cabaran abad ke-21 bagi pentadbiran dalam pendidikan

24
Cabaran abad ke -21 bagi Pentadbiran dalam Pendidikan Dato’ Prof. Dr. Asma Ismail, FASc Ketua Pengarah Pendidikan Tinggi Jabatan Pengajian Tinggi, KPM

Upload: aidamohdhafiz

Post on 10-Nov-2015

247 views

Category:

Documents


9 download

DESCRIPTION

ilmu

TRANSCRIPT

  • Cabaran abad ke -21 bagi Pentadbiran dalam Pendidikan

    Dato Prof. Dr. Asma Ismail, FASc Ketua Pengarah Pendidikan Tinggi

    Jabatan Pengajian Tinggi, KPM

  • Objektif

    Cabaran abad ke -21

    Krisis ekonomi global

    Peningkatan perubahan yang cepat akibat era digital

    Peningkatan persaingan akibat globalisasi

    Cabaran abad ke -21 pada dunia pendidikan tinggi daripada aspek pentadbiran

    Apa yang perlu kita lakukan secara pentadbiran untuk menyahut cabaran

    tersebut?

  • CABARAN ABAD KE-21

    Krisis ekonomi

    GLOBAL

    Peningkatan perubahan

    yang cepat

    Peningkatan persaingan

    akibat globalisasi

  • Status Dunia Pendidikan Tinggi

    Universiti pertama di dunia adalah University of Karaouine ditubuhkan pada 859 AD di Fez, Morocco oleh Fatima al-Fihri. Universiti ini bermula di masjid dan terkenal dengan pengajian sains tulen.

    Universiti kedua tertua, Al-Azhar University, Cairo, Egypt, ditubuhkan pada linkungan 970 AD untuk pengajian Islam dan undang-undang.

  • Status Dunia Pendidikan Tinggi

    Universiti ketiga tertua Universiti Nizamiyya, Iran.

    200 tahun selepas penubuhan universiti oleh orang Islam

    barulah terdapat University of

    Bologna, Italy (1088) , universiti

    tertua di Eropah.

    Setelah 1000 tahun berlalu

    masih tiada banyak

    perubahan dalam

    pentadbiran universiti

  • Model pentadbiran universiti sedia ada

    Model : Pengajaran dan penyelidikan secara Broad based.

    Semua universiti nak ada fakulti kejuruteraan, perubatan, sains dan teknologi, sains sosial

    Penumpuan universiti tidak berfokus kepada satu tema atau niche.

    Penyelidikan di universiti juga adalah ikut kepakaran dan kehendak pensyarah dan tidak ada usaha supaya semua penyelidikan berfokus untuk meningkatkan bidang niche universiti

    Tanpa pengkhususan atau niche tiada yang menonjol di persada dunia mengikut bidang niche yang mampu meningkatkan branding dan positioning universiti

  • Model pentadbiran broad-based

    Memerlukan ruang dan bangunan baru yang besar sebab kursus sentiasa bertambah

    Jumlah pelajar juga sentiasa meningkat serta permintaan jumlah jawatan kakitangan akademik dan staf sokongan yang terus meningkat untuk menampung peningkatan jumlah pelajar

    Memerlukan aset yang banyak dan kemudahan yang sentiasa bertambah

  • Model pentadbiran broad-based

    Memerlukan makmal penyelidikan yang canggih tanpa

    mengira samada kakitangan akademiknya mampu menghasilkan penyelidikan dan penerbitan berkualiti

    Memerlukan kos operasi yang tinggi.

    Dengan jumlah pelajar yang ramai kualiti graduan yang dihasilkan mungkin terjejas.

    Apa yang

    berlaku

    sekarang

    tidak lestari

  • Apa yang akan berlaku

    apabila kos operasi dan

    kos pembangunan

    menurun dan jumlah

    jawatan akademik dan

    sokongan tidak

    bertambah?

    Telah banyak penulisan yang

    menyatakan bahawa dalam masa 50

    tahun lagi semua universiti jika tidak

    berubah akan ditutup

    An avalanche is coming. Higher Education and the Revolution ahead. Sir Michael Barber et al. Institute for Public Policy Research, UK

    University of the Future ,Ernst and Young , 2012

    The end of the university as we know it. Nathan Harden. The American Interest. Dec 11,2012

    Wake up call to the

    universities

  • Krisis ekonomi global Krisis ekonomi global telah menghasilkan

    impak tsunami terbesar pada dunia pendidikan .

    Apabila kos operasi meningkat dan pertolongan dari kerajaan berkurangan, kebanyakkan universiti akan meningkatkan yuran pengajaran

    Akses pada pendidikan akan terbantut bagi golongan miskin (jurang perbezaan terus meluas)

    Pelajar akan banyak berhutang untuk ke universiti dan perlu cari kerja

    Kerana keperluan wang yang banyak pelajar mula menyoal samada kursus yang ditawarkan oleh universiti adakah relevan dan bolehkah dengan pengambilan kursus tersebut guarantee mereka akan dapat kerja

    Skip College . Go to work President Lee Mun Bak,

    South Korea

  • Era Digital

    Era digital telah meningkatkan perubahan di dunia dengan cepat.

    Ilmu tidak lagi diperolehi secara kuliah. Ilmu sekarang di hujung jari secara virtual

    Kuliah bersama pensyarah akan tukar ke video dan interaksi pensyarah adalah secara media sosial

    Pelajar akan hanya memerlukan tablet. Perpustakaan sudah tidak menjadi relevan.

    Dengan keupayaan register atas talian pelajar sudah tidak perlu UPU atau setaraf. Dia boleh register terus.

  • Persaingan global

    Untuk mengurangkan jurang perbezaaan (reduce the

    inequity divide) dan

    meningkatkan akses pendidikan

    pada semua, Harvard dan MIT

    telah bergabung untuk

    menghasilkan kursus secara

    atas talian yang dipanggil edX

    secara PERCUMA.

    Tercetuslah era MOOC (Massive Open Online Courses)

    yang akan menukar cara

    pembelajaran dan cara

    universiti mengajar

  • Dengan adanya internet, lokasi universiti sudah tidak menjadi

    halangan.

    Seluruh dunia mendapat akses pada ilmu yang dibekalkan oleh Harvard

    dan MIT

    Kalau boleh belajar melalui Harvard dan MIT kenapa perlu pergi pada

    universiti yang tiada

    jenama/branding

    Sebab itulah IPTA kita harus ada niche yang boleh ditonjolkan supaya

    mampu bersaing di persada dunia

    Shopping for best VALUE for

    education

    Persaingan global dalam dunia

    pendidikan

  • Persaingan global dalam dunia

    pendidikan

    Pada masa hadapan hanya universiti berprestij dan mempunyai endowmen

    yang tinggi akan bertahan

    Universiti yang mempunyai kos operasi yang tinggi akan ditutup

    Akan tetapi universiti berfokus, dengan kos operasi yang rendah dan mampu

    menyediakan kursus bernilai akan

    bertahan

  • Masa hadapan ijazah

    Pada masa hadapan ijazah juga sudah tidak bernilai.

    Pada masa hadapan kita akan lihat hanya akan ada beberapa laman

    sesawang (websites) yang akan

    mengumpul semua kursus

    daripada beberapa universiti untuk

    diakses oleh pelajar seluruh dunia

    Contoh Coursera oleh Stanford University telah mula mengumpul

    kursus dari Princeton, UC

    Berkeley, Univ Michigan dan lain

    lain

  • Era Credential

    Esok sudah tiada keperluan untuk ijazah tetapi

    credential atau Certificates

    of mastery/Satement of

    accomplishment setelah

    selesai mengikuti kursus

    MOOC.

    Credential ini akan digunakan untuk mendapat

    kerja atau meningkatkan

    gaji pekerja

  • Guna BOS untuk tawarkan kursus

    Pada masa hadapan hanya universiti yang berprestij dan terkenal akan bertahan sebab

    pelajar akan terus mencari universiti terkenal

    atau universiti yang menyediakan kursus blue ocean atau unik eg kursus sains islam, kursus yang ada integrasi ilmu naqli dan aqli yang

    masih belum ada dipasaran.

    Teras pendidikan masa hadapan

    Mendidik seramai mungkin pada kos yang rendah

  • Apa yang perlu kita lakukan?

  • TINDAKAN PENTADBIRAN UNTUK

    MENYAHUT CABARAN PADA DUNIA PENDIDIKAN

    Focus On the CORE

    BUSINESS

    Admin Should be LEAN

    FLEXIBLE ADAPTIVE TO CHANGE

    &

    OUTSOURCE back office < OPERATIONALS

    Value MONEY for

    PRIORITISE

    KNOWLEDGE TECHNOLOGIES CONDUSIVE ENVIRONMENT

    Service quality HIGHEST

    EFFECTIVE cost

    TIMELY delivery

    1 2

    3

    4

    5

    6

  • Fokus kepada bisnes hakiki

    Kebanyakan IPTS sudah ke arah bidang niche yang berfokus dan mempunyai operasi pentadbiran

    yang lean contoh UTP berfokus pada minyak dan gas , MMU berfokus pada ICT

    Mereka juga telah usaha tingkatkan jenama dan kualiti daripada aspek pengajaran dan

    Penyelidikan supaya mampu berdaya saing

    IPTA jika tidak berjaga mungkin tidak boleh bertahan pada masa hadapan

  • Wujudkan pentadbiran yang lean

    Wujudkan pentadbiran yang lean dan flexibel dan harus boleh menyahut cabaran dalam masa

    terdekat - Rapid execution

    Outsource keperluan perkhidmatan supaya tidak menampung terlalu banyak staf dan dibebankan

    operasi dengan emolumen

    Re-tool staf dan pastikan boleh multitasking

  • Perhidmatan berkualiti dan

    value for money

    Memberi Perkhidmatan berkualiti dengan implikasi kos yang

    munasabah dalam masa yang

    tersingkat

    Memberi perkhidmatan dan bukan setakat menawarkan perkhidmatan

    Memberi peruntukan kepada perkara mengikut prioriti supaya

    memperolehi hasil yang berkesan

    Value for money

  • Kesimpulan Walaupun autonomi diberi pada

    universiti, KPM harus menyediakan

    polisi yang akan membantu IPT di

    Malaysia untuk mampu bertahan untuk

    menghadapi cabaran abad ke 21

    Apa saja perubahan di Universiti akan bersabit dengan perubahan di sekolah

    juga

    Untuk menyahut cabaran abad ke 21, perubahan harus bermula daripada kita

    di KPM

    Biar orang luar tak tahu dan tak faham. Kita mesti tahu dan faham

    Kerana segalanya bermula di sini. Di KPM

  • [email protected]

    Terima kasih