canopy proyecto

Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector Turstico para la Construccin de un Canopy en la Ciudad de Azogues

FERIA DE PROYECTOS1.

DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN.

1.1 NOMBRE:

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR LUIS ROGERIO GONZALEZ.

1.2 TELEFONO: 1.3 MAIL: 1.4 CIUDAD: 1.5 PROVINCIA: 1.6 CARRERA: 1.7 CICLO: 1.8 PARTICIPAN: 1.9 TUTORES: 1.10

07 224 - 4352; 07 224 0381 [email protected] Azogues Caar Contabilidad IV 8 estudiantes 1

El Instituto otorga ttulos de Tecnlogos en las especialidades de Contabilidad,

Mecnica Automotriz y Electricidad. 1.11 FECHA DE PRESENTACION: mayo 19 de 2011

PROFESOR TUTOR: VISTO BUENO:

Econ. Klver Luna Lcdo. Juan Gallegos Rodas

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2. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO: Proyecto de Inversin en el Sector Turstico para la Construccin de un XTREME FUN CANOPY en la Ciudad de Azogues 2.2. QUE ES CANOPY

Considerado como un deporte de aventura que tiene como objetivo principal ofrecer una actividad nica y experiencia ecolgica muy diferente, deslizndose desde un punto a otro mediante cables horizontales con un equipo completo de seguridad pudiendo as sentir y vivir la sensacin de volar, adems de apreciar el paisaje y la naturaleza desde las alturas.

El Canopy nace en Centro Amrica, Costa Rica en 1992, cuando dos canadienses llegaron al pas preocupados por cuidar la naturaleza, y ante la necesidad de los Bilogos y Botnicos de ascender y estudiar el dosel (copa de los rboles), la flora y la fauna sin daar 1


el medio ambiente. Desde arriba se hace menos ruido y se interfiere menos en la vida salvaje de la selva. Este mismo sistema se ha tomado como modelo para desarrollar el Canopy de AVENTURA. Es un paseo orientado especialmente a los aventureros y a todos quienes disfruten de la adrenalina y vibrantes emociones en un entorno natural.

El canopy es una excursin de turismo y aventura para toda la familia desde que propone otra manera de descubrir y volar sobre el bosque brindando la increble sensacin de volar a travs de l, contemplando asombrosos paisajes que serian imposibles de apreciar desde abajo.

Canopy es aventura a otro nivel.

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3. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION: La falta de existencia de un centro de diversin de deporte extremo en la ciudad de Azogues, nos ha impulsado a la creacin de un XTREME FUN CANOPY, por lo cual los ciudadanos se ven obligados a salir a diferentes lugares donde ofrezcan tal servicio, causndolos incomodidad para movilizarse, gastos de dinero, prdida de tiempo. 3.1. IDEA DE LA INVESTIGACIN La idea manifestada en el actual exposicin, se refiere a un Anlisis de Factibilidad de un Proyecto de Inversin en el Sector Turstico para la Construccin de un XTREME FUN CANOPY en la Ciudad de Azogues, la misma que surgi por la necesidad de este servicio, el cual se encuentra ubicado en distintas provincias con centros de deportes extremos para la prctica de estas actividades.

Esta y otras deficiencias, nos llev a analizar la falta de instalaciones para la prctica de deportes extremos, donde nosotros, luego del problema detectado, tomamos la decisin de buscar una alternativa que permitiera en la ciudad mejorar su atractivo turstico. Esta disposicin consiste en buscar los eventos que permitan implantar los objetivos planteados con la construccin del proyecto. Es un atractivo turstico que ayudar a la ciudad a desarrollarse, a expresar los objetivos e iniciativas nuevas y necesarias para cumplir con su estrategia, mostrando que somos parte de nuevas, divertidas, seguras y amenas actividades que se pueden compartir con la familia y los amigos. 3.2. ANTECEDENTES: El tema planteado constituye un interesante y poco explotado atractivo turstico, sobre todo para los turistas, jvenes y nios que disfrutan de esta actividad como es el deporte extremo, hacia el logro de metas estratgicas de largo plazo. En otros trminos, permite guiar el desarrollo turstico actual y tambin asegurar el desarrollo turstico a futuro de nuestra querida ciudad.

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Este prximo proyecto que va ms all del desarrollo turstico, permitir a que los ciudadanos practiquen este tipo de deportes. Es un procedimiento para medir el turismo en la ciudad en trminos de visin y estrategia, que proporcionar a las autoridades una manera de acrecentar la promocin turstica dentro y fuera de la ciudad. Con la factibilidad de este proyecto, se pretende implantar las siguientes caractersticas: Desarrollo turstico Cmo aportamos al desarrollo turstico del cantn? De la ciudadana Cmo nos vera la ciudadana en general? Internamente En qu debemos sobresalir con respecto a otros centros tursticos? Innovacin Podemos continuar mejorando y creando fuentes de trabajo? Por lo tanto este proyecto turstico consiste en: Coordinar los objetivos internos del proyecto con las preferencias y necesidades de la poblacin. Medir, de un modo sistemtico la realizacin, proponiendo y aplicando acciones correctivas oportunas. 3.3. JUSTIFICACIN El cantn Azogues, en la actualidad no cuenta con un centro de actividades tursticas para la recreacin y prctica de este tipo de deportes, ocasionando que la ciudadana tenga que acudir a diferentes centros tursticos ubicados fuera del cantn, lo que origina prdida de tiempo y recursos innecesarios. Bajo este contexto se hace prioritario implementar un nuevo parque de diversin extrema, que permita un aporte para el progreso de la ciudad en diferentes aspectos.

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Este proyecto permitir el adelanto en el sector econmico con la implementacin de nuevas fuentes de trabajo, acrecentando el consumo de otros bienes y servicios en el cantn, debido a la concurrencia de personas desde diferentes sectores. Permitir el progreso del sector turstico que en la actualidad no est siendo explotado en nuestro cantn, con una visin que permita dar a conocer los atractivos naturales, la misma que debe plantear la posibilidad de innovar las actividades de los mismos, aprovechando las oportunidades latentes, para cumplir las expectativas del usuario, mejorar los ingresos y procurar el uso adecuado del talento humano. Este proyecto permite crear una opcin de sano esparcimiento porque motiva a la ciudadana a practicar este deporte dando una solucin a los problemas existentes ante la falta de infraestructura para realizar este deporte. 3.4. HIPOTESIS La implementacin de un lugar apto y seguro para la prctica de deportes extremos, potenciara el crecimiento dentro del mbito turstico y econmico, alcanzando resultados ptimos y calidad en el servicio acorde a las expectativas planteadas. Permitiendo adems la ampliacin de servicios existentes como la implementacin de nuevos servicios.

4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN 1


4.1.

OBJETIVO GENERAL

Realizar el estudio de factibilidad de un Proyecto de Inversin en el sector turstico, en la ciudad de Azogues, mediante la implementacin de un XTREME FUN CANOPY, con el fin de estimular la prctica del deporte extremo de una manera segura, divertida y que se pueda compartir con los amigos y la familia, constituirlo adems en un atractivo turstico y de esta forma aportar en el crecimiento y desarrollo econmico local y provincial. 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS Verificar y determinar la existencia de una poblacin que les guste y disfruten de la prctica de este deporte extremo y estn adems dispuestos a utilizar el servicio. Disear una infraestructura adecuada, completamente segura y atractiva en la cual funcione el XTREME FUN CANOPY. Incentivar, invitar, a la poblacin a practicar este deporte extremo. Acrecentar el desarrollo turstico de la ciudad de Azogues. Crear nuevas fuentes de ingresos y trabajo para una poblacin que tanto lo necesita.

5. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN 1


La Investigacin se realizar tomando como base mtodos existentes para investigacin cientfica tales como: Mtodo inductivo, que brindarn informacin que va de lo particular a lo general, y mtodo deductivo, indagando en lo general y llegando a lo particular. Las tcnicas a utilizarse sern: Bibliogrficas, investigacin de campo, encuestas, entrevistas, demostraciones, aplicada a una poblacin, jvenes, adultos, etc. Los resultados se presentaran mediante el anlisis estadstico a travs de diagramas grficos, cuantificados porcentualmente, los mismos que se adjuntaran en forma de anexos. La recopilacin de la informacin requerida, sobre la factibilidad de la implantacin de este XTREME FUN CANOPY, se ha realizado mediante la aplicacin de la siguiente encuesta, a la poblacin de nuestra querida ciudad de Azogues.

5.1. DISEO DE LA MUESTRA La muestra representativa se realiz de un universo de 149 personas que viven en los diferentes sectores de la ciudad:C u a d r o N o . 1 T a m a o d e la M u e str a

E r r o r d e N iv e l d e P r o b a b ilidP r o b a b ili d a d ad M u e str a (n ) U n iv e r s o ( N ) e s t im a c i n c( o )n f ia n z a (ao )f a v o r ( p e) n c o n t r a ( q ) e T o ta l 149 8% 1 ,9 695%

50%

50%

2 7 . 8 6 6 ,0 0

F u e n te : E n c u e sta s a b ril 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re s

5.1.1. RECOPILACION DE INFORMACION DE FUENTES PRIMARIAS

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Las fuentes primarias son las que se obtiene directamente, la tcnica usada fue la encuesta, la misma que se realiz a los posibles demandantes, usuarios o consumidores de estos servicios materia de nuestro estudio en la ciudad de Azogues. 5.1.2. RECOPILACIN DE INFORMACIN DE FUENTES SECUNDARIAS Como fuentes secundarias se pueden decir que son las visitas que hemos realizado al Cuenca Canopy, la investigacin por internet en todas las pginas especializadas en Canopy. ENCUESTA PARA EVALUALAR NIVEL DE FACTIBILIDAD

Encuesta No. ________

Fecha: _________________________

Saludo y presentacin: Buenos das/tardes, mi nombre es., estudio en el Nivel Superior del Instituto Tecnolgico Luis Rogerio Gonzlez, estamos realizando un estudio para la factibilidad de aceptacin que tendra la implantacin de un XTREME FUN CANOPY, por lo tanto nos gustara contar con su colaboracin para que responda esta breve encuesta. Rogamos contestar de acuerdo a lo solicitado: 1. Usted reside en: a. El centro de la ciudad b. La periferia de la ciudad ( ) ( ) ( )

c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues 2. Su edad est comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos ( ) ( )

1


c. 31 40 aos d. 40 en adelante ( )

( )

3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal vez ( ) ( ) ( )

4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal b. Mensual c. Otra ( ) ( ) ( ) Especifique..

5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros ( ) ( ) ( ) ( ) Especifique..

6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro ( ) ( ) ( ) Especifique ( )

7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b. Buena ( ) ( ) 1


c. Mala

( )

8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b. Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. ( ) ( ) Especifique .. ( ) ( ) ( )

9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos los considera: a. Alto b. Normal ( ) ( )

10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los deportes extremos. a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero e. Restaurant f. Otro ( ) ( ) ( ) ( ) Especifique .. ( ) ( )

11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No ( ) ( ) ( )

12. A qu distancia le gustara que est ubicado el XTREME FUN CANOPY a. A 1 Km. de la ciudad b. A 3 Km. de la ciudad ( ) ( ) 1


c. A 5 Km. de la ciudad d. Otra

( ) ( ) Especifique..

13. Le agradecemos cualquier comentario o sugerencia relacionada con la implementacin de un nuevo parque extremo. GRACIAS POR SU COLABORACIN, LA MISMA SERVIR EN BENEFICIO DE LA INSTITUCIN .

ANALISIS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS: Del total de encuestas realizadas y en base las respuestas, luego de tabular se obtuvo los siguientes resultados expresados en porcentajes. Para la pregunta: 1. Usted reside en: a. El centro de la ciudad b. La periferia de la ciudad c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues 2. Su edad est comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos c. 31 40 aos d. 40 en adelante 42% 34% 19% 05% 42% 37% 21%

3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal vez 82% 00% 18%

4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal b. Mensual c. Otra 36% 55% 09% 1


5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros 27% 38% 30% 05%

6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro 27% 38% 30% 05%

7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b. Buena c. Mala 37% 63% 00%

8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b. Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. 12% 19% 39% 29% 00%

9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos los considera: a. Alto b. Normal extremos. 1 13% 87%

10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los deportes


a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero e. Restaurant f. Otro

26% 20% 26% 12% 16% 00%

11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No 21% 02% 77%

12. A qu distancia le gustara que est ubicado el XTREME FUN CANOPY a. A 1 Km. de la ciudad b. A 3 Km. de la ciudad c. A 5 Km. de la ciudad d. Otra 22% 40% 38% 00%

5.2. RESULTADOS ESPERADOS 1


Una vez ejecutado el proyecto, se alcanzar los siguientes resultados: Hasta el 30 de octubre de 2011, la implementacin de la estructura fsica 50% Al 30 de diciembre de 2011, proyecto mejorado al 70% de avance de obra. Al mes de febrero del siguiente ao, el complejo funcionando al 80% Junio de 2012, funcionando en un 90%. Hasta Julio de 2012, complejo funcionando en 100% de rendimiento. Diciembre de 2012, usuarios y pblico en general satisfecho por la calidad del servicio y control administrativo implantado. A Diciembre de 2012, prestigio empresarial reconocido a nivel provincial y nacional por pblico y turistas. 5.3. IMPACTO ESPERADO Este complejo, siendo eficiente en su funcionamiento, genera los siguientes impactos: Situar a la ciudad de Azogues, como pionera en la aplicacin de XTREME FUN CANOPY complejo turstico, en la provincia del Caar. XTREME FUN CANOPY complejo, incentiva al mejoramiento y desarrollo continuo en la parte turstica a nivel provincial y nacional, mediante el aprovechamiento del terreno y de la biodiversidad de las regiones, convirtindose as en una razn ms para hacer deporte. La ciudadana apreciar la inversin en el sector turstico, los jvenes participarn de un deporte lleno de adrenalina, el mismo que los motivar a vivir una vida 1


saludable y a dedicar tiempo a actividades positivas, as mismo en nosotros avivar el espritu de investigacin e innovacin constante, el mismo que contribuye al desarrollo turstico, social y econmico de la comunidad. 5.4. POBLACIN BENEFICIARIA Una vez puesto en prctica la investigacin realizada, el grupo meta inaugural involucrado que se ver beneficiado, sern: Ciudadana en general, orgullosos por el creciente desarrollo turstico de la ciudad, lo que permite impulsarnos como un atractivo turstico a nivel nacional. La juventud que carece de sitios de distraccin sana, en donde compartir experiencias nicas con amigos y familia. La ciudad, que tendr nuevas y bonitas infraestructuras y por los ingresos que se generen. Poblacin desempleada, ya que permitir la creacin de nuevas fuentes de trabajo aparte de las tradicionales, incentivar a la inversin privada.

6. RECURSOS FISICOS 1


Todo proyecto requiere de diversos recursos, materiales, econmicos y cognitivos de quienes se comprometen en la formulacin y presentacin en este caso, de este argumento se desprende lo siguiente: FORMULACIN: Maqueta Muebles de oficina Publicidad Talento humano PRESENTACIN: 1 Equipo de computacin 1 Proyector 1 Pantalla 1 Regulador de voltaje Software Muebles de oficina Materiales de oficina Puntos de Internet Cableado para energa elctrica Talento humano: 7 personas

7. ALIANZAS ESTRATEGICAS 1


Para la puesta en marcha de este nuevo servicio, se necesitar de un valor considerable para la inversin inicial, es por ello que contar con el aporte de Socios de la ciudad de azogues, o de otras ciudades quienes aportaran con sus capitales, formndose de esta manera un costo de capital propio.

C uadro N 2 IN V E R SI N IN C IA L IN V E R SIO N V A LO R ACT IV O S FIJO S $114.971,84 ACT IV O S D IFER ID OS $62.624,46 CAPITAL D E TR ABAJO $15.856,00 TO TA L D E IN VE R SIO N $193.452,30 Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

% 59,43% 32,37% 8,20% 100%

La inversin inicial alcanza la adquisicin de todos los bienes, activos fijos y diferidos, los mismos que son elementos necesarios para la puesta en marcha del XTREME FUN CANOPY, tambin se ha incluido el capital de trabajo, que corresponde a los gastos corrientes de un mes, tomando en cuenta que el cobro por los servicios prestados sern al contado. El monto que se requiere para la inversin inicial es de $193,452.30

C u a dor N 3 C O S T O P R O M E D IO D E C A P IT A L CO NCEPTO IN V E R S IO N T E M A R C O S T O C A P IT A L C A P IT A L S O C IA L $ 9 3 .4 5 2 ,3 0 30% 2 1 ,9 0 % P A S I V O A L A R G O P L A Z O 1 0 0 .0 0 0 ,0 0 $ 11% 2 ,9 7 % T O T A L D E L F I N A N C I A $ 1 I E .4 5 2O,3 0 M 93N T 2 4 ,8 7 % F u e n te : A n lis is M a y o 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re sAntes de la implementacin de este servicio se tiene en mente una tasa mnima de ganancia sobre la inversin sobrepuesta, denominada TMAR donde se desea ganar el 30% mientras que la unidad bancaria es de 11% dando como resultado el 24.87% de costo de capital. 7.1.1.ACTIVO FIJO Es la inversin que se realiza sobre los activos tangibles tales como: terrenos, edificios, vehculos, maquinaria, herramientas, equipos, muebles y enseres. 1


C u adro N 4 A C T IV O S F IJO S A C T IV O S F IJ O S TERRENOS E D IFIC IO S TORRES E Q U IP O S H E R R A M IE N T A S V E H IC U LO S T O T A L D E A C T IV O S Fuen te: A nlisis 2011 E lab oracin: A u tores C A N T ID A D P R E C IO U N IT AV A L O R D E A D Q U ISIC IO N R IO PORCENTAJE (%) 2500 $16.00 M 2 $ 45.000 ,00 36,42% $ 20.000 ,00 16,18% $ 18.000 ,00 14,57% $ 25.571 ,68 20,69% $0,00 0,00% $ 15.000 ,00 12,14% $ 123.571 ,6 8 100%

En el siguiente cuadro se detalla los muebles y enseres que se utilizaran para la pequea construccin en donde irn las oficinas para la atencin al pblico.C uadro N 6 M U E B L E S Y E N SE R E S D E S C R IP C IO N C A N T ID A D P R E C IO U N IT A R IO A L O R T O T A L V A R C H IV A D O R 2 $ 1 4 0 ,0 0 $ 2 8 0 ,0 0 M E S A S Y S IL L A S 20 $ 7 5 ,0 0 $ 1 .5 0 0 ,0 0 B O T IQ U IN P R IM E R O S A U X ILIO S 2 $ 9 0 ,0 0 $ 1 8 0 ,0 0 CUADROS 3 $ 1 5 0 ,0 0 $ 4 5 0 ,0 0 E S C R IT O R IO 3 $ 2 0 0 ,0 0 $ 6 0 0 ,0 0 STANTE 1 $ 1 4 3 ,0 0 $ 1 4 3 ,0 0 JU E G O H O LL 1 $ 5 0 0 ,0 0 $ 5 0 0 ,0 0 M E S A S F O R M IC A 5 $ 4 8 ,0 0 $ 2 4 0 ,0 0 P O D IU M 2 $ 1 2 0 ,0 0 $ 2 4 0 ,0 0 S IL LA S D E O FIC IN A 7 $ 4 5 ,0 0 $ 3 1 5 ,0 0 S IL LO N E S 2 $ 7 7 ,0 0 $ 1 5 4 ,0 0 TO TA L M UEBL ES Y EN SER ES 48 $ 5 .1 6 3 ,9 2 $ 4 .6 0 2 ,0 0 F u e n te : A n lisis 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re s

En este cuadro se detalla el equipamiento que se necesitara para que se pueda brindar un buen servicio en el momento de llevar a cabo el deporte. Aqu consta el detalle de los principales implementos que se requeriran para poder iniciar. Este rubro incluso puede ser menor en el caso que se quiera no adquirir implementos que no son de total importancia, son ms bien un complemento.

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Para implementar un lugar acogedor en donde se pueda recibir a las personas se requiere de equipamiento, muebles de oficina, de modo que se pueda generar un ambiente acogedor de trabajo, y donde se pueda realizar las actividades de administracin y control del complejo.C u a d r o N 5 E Q U IP O S D E L C A N O P Y C A N T ID A D P R E C IO U N IT A R IO A L O R T O T A L V 24 $ 9 4 ,0 0 $ 2 .2 5 6 ,0 0 24 $ 7 5 ,0 0 $ 1 .8 0 0 ,0 0 4 $ 3 5 ,0 0 $ 1 4 0 ,0 0 24 $ 3 5 ,0 0 $ 8 4 0 ,0 0 8 $ 1 3 8 ,4 6 $ 1 .1 0 7 ,6 8 24 $ 8 0 0 ,0 0 $ 1 9 .2 0 0 ,0 0 4 $ 1 2 ,0 0 $ 4 8 ,0 0 12 $ 1 5 ,0 0 $ 1 8 0 ,0 0 124 $ 2 .6 7 4 ,6 6 $ 2 5 .5 7 1 ,6 8

D E S C R IP C IO N ARNESES P R O T E C C IO N E S C IN T O R O D IL L E R A S PLA T A FO R M A S CASCO S IN T E R C O M U N IC A D O R E S SE A LE S T O T A L E Q U IP O S Fu e n te : A n lisis 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re s

7.1.2. ACTIVOS DIFERIDOS En el siguiente cuadro, se mide la capacidad de endeudamiento del proyecto. Para iniciar las actividades del XTREME FUN CANOPY, se requiere adems de los aportes de los socios a la empresa, de un prstamo que se realizar a las entidades del Sector Financiero, por un valor de 100.000,00 USD, mismos que sern entregados con un pago de intereses del 11% anual pagadero a cinco aos plazo.

C u a d r o N 7 A C T IV O S D IF E R ID O S A C T IV O S D IFE R ID O S V A LO R P L A N O S A R Q U IT E C T O N IC O S $ 1 .5 0 0 ,0 0 PLA N O S E ST R U C T U R A LE S $ 2 .5 0 0 ,0 0 E S T U D IO S $ 1 .2 0 0 ,0 0 A D M IN IS T R A C IO N C O N S T R U C C IO N $ 3 .0 0 0 ,0 0 TOTAL $ 8 .2 0 0 ,0 0 Fu e n te : A n lisis 2 0 1 1 E la b o ra c i n : A u to re s

% 1 8 ,2 9 % 3 0 ,4 9 % 1 4 ,6 3 % 3 6 ,5 9 % 100%

1


TABLA DE AMORTIZACINCuadro N 8 AMORTIZACION ANUALC apital de prstam o: Tasa de intersanual: P erodo de am ortizacin:(anual) F HA EC 07/06/2011 07/06/2012 07/06/2013 07/06/2014 07/06/2015 No. 1 2 3 4 5 INIC IAL 100.000,00 83.942,97 66.119,66 46.335,80 24.375,70 $ 100.000,00 P osanuales: ag 11% Interesesacum ulados: 5 P osTotales: ag P AGOS 27.057,03 27.057,03 27.057,03 27.057,03 27.057,03 135.285,15 AMOR ACIN TIZ 16.057,03 17.823,30 19.783,87 21.960,09 24.375,70 100.000,00 INTER S 11.000,00 9.233,73 7.273,16 5.096,94 2.681,33AMOR ACIN TIZ AC UMUL ADA INTER S AC UMUL ADO

27.057,03 35.285,15 135.285,15 S DO F AL INAL 83.942,97 66.119,66 46.335,80 24.375,70 0,00 11.000,00 20.233,73 27.506,89 32.603,83 35.285,15

16.057,03 33.880,34 53.664,20 75.624,30 100.000,00

Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

En el cuadro N8 tenemos que al solicitar un prstamo de $100,000.00 nos toca pagar cuotas de 27,057.03 centavos en el ao.

ddd

1


8. PROYECCIN Es aspiracin del equipo investigador, que este proyecto se aplique en un 100%, para posteriormente incrementar otras actividades propias, relacionadas con deportes extremos, y que se pueda brindar a la ciudadana. Dando lugar a que el XTREME FUN CANOPY se convierta en ejemplo de inversin, innovacin e imaginacin, contribuyendo de esta manera al desarrollo oportuno, eficiente y eficaz. 8.1. DEMANDACuadro N 9 DEMANDA PROYECCION FACTOR ANUAL UTILIZACION 3640 0,24 7280 1,00 3640 1,00 962 1,82 180 1,00 1440 1,00

POBLACION NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

DEMANDA EFECTIVA AL AO 863 7280 3640 1749 180 1440 15152

Para la determinacin de la demanda nos basamos en la demanda efectiva, en la cual se considera la prestacin de los servicios al ao a las diferentes categoras de clientes que hemos establecido; el valor del servicio procede del estudio tcnico, y el factor de utilizacin. Luego el precio unitario del ao 2011, tenemos que para los nios sera a $5.00., los jvenes a $7.00. los adultos a $7.00, los turistas extranjeros a $10.00, grupos de personas a $8.00 y otros que utilicen los servicios adicionales que se presten tenemos a $4.00.

8.2. PRECIOS 1


En la siguiente tabla encontramos los precios en tiempo real es decir para este ao. Los mismos consideramos van de acuerdo al mercado y son competitivos, accesible y adems nos permitirn cumplir con las expectativas econmicas.

CLIENTES NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

Cuadro N 10 PRECIOS DEMANDA EFEC. PRECIO UNITARIO SERVICIOS 863 $5,00 7280 $7,00 3640 $7,00 1749 $10,00 180 $8,00 1440 $4,00 15152

PRECIO TOTAL 4.316,46 $ 50.960,00 $ 25.480,00 $ 17.490,91 $ 1.440,00 $ 5.760,00 $ 105.447,37

As mismo en el siguiente cuadro tenemos la proyeccin de los precios que se pueden cobrar a futuro y que van de acuerdo a los ndices econmicos y de crecimiento del pas.

H UESPED ES N I O S JO V E N E S A D U LTO S T U R IS T A S GRU POS OTROS TOTAL F u e n te : A n li s is 2 0 1 1 E la b o r a c i n : A u to r e s

C u a d r o N 1 0 .1 P R O Y E C C I O N D E P R E C I O S DEM ANDA 2011 2012 2013 2014 E F E C T IV A 863 $ 5 ,0 0 $ 6 ,0 0 $ 7 ,2 0 $ 8 ,6 4 7280 $ 7 ,0 0 $ 8 ,4 0 $ 1 0 ,0 8 $ 1 2 ,1 0 3640 $ 7 ,0 0 $ 8 ,4 0 $ 1 0 ,0 8 $ 1 2 ,1 0 1749 $ 1 0 ,0 0 $ 1 2 ,0 0 $ 1 4 ,4 0 $ 1 7 ,2 8 180 $ 8 ,0 0 $ 9 ,6 0 $ 1 1 ,5 2 $ 1 3 ,8 2 1440 $ 4 ,0 0 $ 4 ,8 0 $ 5 ,7 6 $ 6 ,9 1 TOTAL $ 4 1 ,0 0 $ 4 9 ,2 0 $ 5 9 ,0 4 $ 7 0 ,8 5

2015 $ 1 0 ,3 7 $ 1 4 ,5 2 $ 1 4 ,5 2 $ 2 0 ,7 4 $ 1 6 ,5 9 $ 8 ,2 9 $ 8 5 ,0 2

8.3. OFERTA 1


En el siguiente cuadro encontraremos el clculo de la oferta, es decir cuntas personas usan actualmente los Centros de Diversin Extrema, y como podemos ver es considerablemente menos que la Demanda, lo que nos indica claramente que tenemos un mercado completo por explotar, ya que este es un deporte relativamente nuevo en nuestro pas.Cuadro N 11 OFERTA PROYECCION ANUAL 1820 3640 1820 481 90 720

POBLACION NIOS JOVENES ADULTOS TURISTAS GRUPOS OTROS TOTAL Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

OFERTA ANUAL 432 3640 1820 875 90 720 7576

1


9. ESTADO DE RESULTADOS El propsito del anlisis del Estado de Resultados o de prdidas y de ganancias, es conocer globalmente la utilidad neta y los flujos netos del proyecto, que es el beneficio real de la planta. Para dicho proceso es necesario identificar la produccin variable, inflacin de precios y el financiamiento. En lo concerniente de ingresos y costos, se aplic la inflacin y el acrecentamiento de la cantidad de servicios prestados al ao. Para el ao proyectado 2011, los ingresos totales es la suma de los servicios; en lo referente a los gastos totales es la sumatoria de gastos de servicios, artculos de uso personal y limpieza, gastos administrativos, depreciacin ventas, servicios operativos y mantenimiento. Con respecto a la utilidad bruta, es la diferencia entre los ingresos totales y gastos totales. Los gastos administrativos hacen referencia al: personal administrativo, depreciacin en administracin, tiles de oficina y publicidad. El clculo de la utilidad operacional es el resultado entre la utilidad bruta, y el total de gastos administrativos. En lo pertinente de gastos financieros son los intereses a pagar por el prstamo bancario. La utilidad antes de impuestos y utilidades, es la diferencia entre la utilidad operacional y gastos financieros. Por ltimo la utilidad neta, es el resultado de la operacin sustrayendo de la utilidad antes de impuestos, el 15% de participacin de trabajadores, y el 25% de impuesto a la renta.

1


CONCEPTO INGRESOS CANOPY OTROS TOTAL DE INGRESOS GASTOS MANO DE OBRA DIRECTA GASTOS SERVICIOS ARTICULOS VARIOS GASTOS DEPRECIACION SERVICIOS OPERATIVOS MANTENIMIENTO TOTAL GASTOS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS PERSONAL ADMINISTRATIVO DEPRECIACION EN ADMINISTRACION UTILES DE OFICINA PUBLICIDAD TOTAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y UTILIDADES PARTICIPACION TRABAJADORES IMPUESTO A LA RENTA UTILIDAD NETA Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

Cuadro N 12 ESTADO DE RESULTADOS AOS 2012 2013 $105.447,37 $ 102.733,16 $208.180,53 $38.040,00 $0,00 $1.687,30 $ 25.683,29 $5.517,37 $2.163,97 $392,86 $73.484,78 $134.695,74 $36.000,00 $584,00 $960,00 $4.360,00 $41.904,00 $92.791,74 $11.000,00 $81.791,74 $12.268,76 $17.380,75 $52.142,24 $80.879,52 $ 117.341,29 $198.220,81 $39.942,00 $0,00 $1.927,23 $ 29.335,32 $5.517,37 $2.471,67 $448,72 $79.642,31 $118.578,50 $37.800,00 $584,00 $1.008,00 $4.578,00 $43.970,00 $74.608,50 $9.233,73 $65.374,77 $9.806,22 $13.892,14 $41.676,42

2014

2015 $135.419,21 $ 150.253,36 $285.672,58 $44.036,06 $0,00 $2.467,78 $ 37.563,34 $5.517,37 $3.164,93 $574,58 $93.324,05 $192.348,53 $41.674,50 $584,00 $1.111,32 $5.047,25 $48.417,07 $143.931,46 $5.096,94 $138.834,52 $20.825,18 $29.502,34 $88.507,01

2016 $173.874,68 $ 168.730,45 $342.605,12 $46.237,86 $0,00 $2.771,25 $ 42.182,61 $5.517,37 $3.554,13 $645,24 $100.908,45 $241.696,67 $43.758,23 $584,00 $1.166,89 $5.299,61 $50.808,72 $190.887,95 $2.681,33 $188.206,63 $28.230,99 $39.993,91 $119.981,72

$104.952,38 $ 133.153,40 $238.105,78 $41.939,10 $0,00 $2.186,93 $ 33.288,35 $5.517,37 $2.804,74 $509,19 $86.245,67 $151.860,11 $39.690,00 $584,00 $1.058,40 $4.806,90 $46.139,30 $105.720,81 $7.273,16 $98.447,65 $14.767,15 $20.920,13 $62.760,38

1


1


10. FLUJO DEL EFECTIVO El Flujo de efectivo tiene como finalidad coincidir con el total de los ingresos y es el medio para corroborar nuestra ganancia o prdida.

1


CONCEPTO INGRESOS SERVICIOS CANOPY OTROS SERVICIOS VA de los INGRESOS $ 1.272.784,81 EGRESOS MANO DE OBRA DIRECTA ARTICULOS DE USO PERSONAL Y LIMPIEZA GASTOS POR SERVICIOS DEPRECIACION SERVICIOS OPERATIVOS MANTENIMIENTO PERSONAL ADMINISTRATIVO DEPRECIACION EN ADMINISTRACION UTILES DE OFICINA PUBLICIDAD GASTOS FINANCIEROS PARTICIPACION TRABAJADORES IMPUESTO A LA RENTA TOTAL DE EGRESOS PAGO DE CAPITAL CAPITAL DE TRABAJO VALOR RESIDUAL TOTAL DE INVERSIN 59.627,68 VA Inversin FLUJO NETO ANUAL Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

Cuadro N 13 FLUJO DEL EFECTIVO 2011 2012 2013 105.447,37 102.733,16 80.879,52 117.341,29

2014 104.952,38 133.153,40

2015 135.419,21 150.253,36

2016 173.874,68 168.730,45

38.040,00 1.687,30 25.683,29 5.517,37 2.163,97 392,86 $36.000,00 $584,00 $960,00 $4.360,00 $11.000,00 $12.268,76 $17.380,75 156.038,29 $16.057,03

39.942,00 1.927,23 29.335,32 5.517,37 2.471,67 448,72 $37.800,00 $584,00 $1.008,00 $4.578,00 $9.233,73 $9.806,22 $13.892,14 156.544,39 $17.823,30

41.939,10 2.186,93 33.288,35 5.517,37 2.804,74 509,19 $39.690,00 $584,00 $1.058,40 $4.806,90 $7.273,16 $14.767,15 $20.920,13 175.345,40 $19.783,87

44.036,06 2.467,78 37.563,34 5.517,37 3.164,93 574,58 $41.674,50 $584,00 $1.111,32 $5.047,25 $5.096,94 $20.825,18 $29.502,34 197.165,57 $21.960,09

46.237,86 2.771,25 42.182,61 5.517,37 3.554,13 645,24 $43.758,23 $584,00 $1.166,89 $5.299,61 $2.681,33 $28.230,99 $39.993,91 222.623,40 $24.375,70 15.856,00 39.129,24

$ 59.627,68 -59.627,68

36.085,21

23.853,11

42.976,51

66.546,92

150.591,26

1


11. EVALUACIN ECONMICA 11.1. ANLISIS CONSIDERANDO EL VALOR DEL DINERO EN EL

TIEMPO Al realizar el Estudio de Evaluacin Econmica, se establecen los parmetros de relacin entre el anlisis de viabilidad de implementacin de un XTREME FUN CANOPY, y la evaluacin financiera, a fin de poder determinar si el proyecto en s en susceptible de realizacin. 11.2. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Y VALOR ACTUAL NETO

(VAN) 11.2.1. LA TIR La tasa interna de retorno, TIR (Taza Interna de Retorno) o IRR en ingls (Internal Rate of Return), es una herramienta o medida usada como indicador al cuantificar la eficiencia de una inversin determinada. En otras palabras, el TIR es la tasa compuesta de retorno anual que se puede ganar de una inversin. Por lo mismo, matemticamente el TIR se calcula partiendo de la ecuacin del VAN, haciendo este igual a cero y calculando "i" para este valor. Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad. 11.2.2. EL VAN El valor actual neto, ms conocido por las siglas de su abreviacin, VAN (Valor Actual Neto) o NPV (en ingls Net Present Value), es una medida de los excesos o prdidas en los flujos de caja, todo llevado al valor presente, considerando que el valor real del dinero cambia con el tiempo. Es una de las metodologas estndar que se utilizan para la evaluacin de proyectos.

1


El VAN se calcula sumando todos los flujos de caja esperados en el futuro, actualizados a una tasa determinada (tasa mnima aceptable de rendimiento del 17.22%) y restndole la inversin inicial. Resultados: VAN positivo: Es proyecto aconsejable VAN = 0 Es proyecto indiferente VAN Negativo Es proyecto no aconsejable. En base a las definiciones anteriores y una vez realizados los clculos de factibilidad, se desprende que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 12.31 % y el Valor Actual Neto (VAN) a una tasa de descuento del 17,22% es de USD$40,949.65 Cuadro N 14 TIR VAN AO FLUJO DE EFECTIVO NETO

2011 -59.627,68 2012 36.085,21 2013 23.853,11 2014 42.976,51 2015 66.546,92 2016 150.591,26 TIR 66,91% VAN $ 83.615,55 Fuente: Anlisis 2011 Elaboracin: Autores

1


12. DURACIN La investigacin se desarrollo en un lapso de: Tiempo dedicado al proyecto por semana: 22 das 15 horas

Para cumplir con la elaboracin y preparar la presentacin del proyecto, se ha laborado por las tardes de lunes a viernes y los fines de semana. 13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Las actividades realizadas durante el proyecto sern las siguientes:A O 2011J U N I O J U L IO A G O S T S E P T I E M O R E U B N E V I E M DB IR EI E M B R N E R O F E B R E R O O BCT R O C EE

A C T IV I D A D E SM A Y O

123 4123 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A D Q U ISIC I N D E T E R R E N O E LA B O R A C I N T E C N IC A IN F R A E ST R U C T U R A C O N ST R U C C I N C O N ST R U C C I N 5 0 % C O N ST R U C C I N 6 0 % C O N ST R U C C I N 7 0 % A D Q U I S I C I O N D E E Q U IP O S A D Q U I S I C I N D E E Q U IP O C A N O P Y A D Q U ISIC I N D E M A Q U IN A R IA SE LE C C I N D E P E R SO N A L C O N T R U C C I N EN U N 8 0 %

1


14. LOCALIZACIN OPTIMA La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital. 3.1. MTODO CUALITATIVO DE PUNTOS

Las variables a considerar para el anlisis de la localizacin son las siguientes: Geogrficos y ecolgicos Para la localizacin de XTREM FUN CANPY se cuenta con dos alternativas: Alternativa 1.- Bolivia Alternativa 2.- Abuga Cuadro N 15 Bolivia

Fuente: Investigacin directa Mayo 2011 Elaboracin: Los Autores

1


Cuadro N 16 Abuga

Fuente: Investigacin directa Mayo 2011 Elaboracin: Los Autores

La localizacin ptima de XTREM FUN CANPY es la que contribuye en mayor medida a obtener mayores beneficios. El mtodo aplicado para la localizacin ser el Mtodo Cualitativo de Puntos, que consiste en asignar valores cuantitativos a una serie de factores que se consideran importantes para la localizacin, en conclusin es una decisin estratgica y tcnica que debe tomar en cuenta diversos factores, entre ellos: 1.- ECONMICOS Costo del Terreno: Abuga: 4 dlares el metro cuadrado. Bolivia:10 dlares el metro cuadrado.

2.- TCNICOS 1


Disponibilidad de servicios: Energa Elctrica.- en las ubicaciones existe disponibilidad de lnea de alta monofsico, y se pueden servir a 120/240 volt. Agua Potable: Los sectores son servidos a travs de sistema de agua del Municipio el uno y el Otro con Junta Parroquial. Servicio Telefnico.- En los dos partes existe igual disponibilidad del servicio telefnico. Vas y Facilidad de acceso.- En los dos sectores se considera que las vas son muy buenas. nicamente el Abuga cuenta con servicio de transporte urbano. Expansin.- La una ubicacin que es el Abuga, tiene una ventaja con respecto al otro sector Boliva ya que el primero ofrece una mejor vista panormica de la ciudad. 3. OPERACIONALES Preferencia de los clientes.- el sector ubicado en Abuga presenta una ventaja, debido a que en las encuestas los ciudadanos del cantn Azoguesrecomiendan en un 59% que la papelera debe estar ubicado a 3 Km de la ciudad y con relacin, a la otra ubicacin solicitan en un 57% que este a 5 Km. Distancia al centro de la ciudad.- la ubicacin del Abuga mantiene una ventaja, debido a que la distancia al centro del cantn es de 15 minutos mientras, que la ubicacin en Boliva es de 25 minutos. Con esta explicacin y en base a pesos asignados a cada factor y con una valoracin dada a cada factor, se obtiene que la mejor alternativa para la localizacin de la papelera es el Abuga por tener la mayor puntuacin ponderada, con un valor de (8, 21/10).

Cuadro N. 17 Mtodo Cualitativo de Puntos

1


FACTORES

PESO

ABUGA CALIFICACIN VALOR PONDERADO

BOLIVIA CALIFICACIN VALOR PONDERADO

COSTO DE TERRENO DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS Energia electrica(40) Agua Potable (45) Telefono (15) FACILIDAD DE CONSTRUCCION VIAS DE ACCESO PREFERENCIA DE LOS CLIENTES COMPATIBILIDAD CON EL DESARROLLO URBANO EXPANSION DISTANCIA CENTRO DE LA CIUDAD TOTAL

0,15 0,15

9 10

1,38 1,54

9 10

1,38 1,54

0,13 0,12 0,15 0,08 0,12 0,10 1

7 6 8,1 8 8 9

0,94 0,69 1,25 0,62 0,92 0,87 8,21

9 8 1,4 7 10 7

1,21 0,92 0,22 0,54 1,15 0,67 7,64

Fuente: Investigacin directa Abril 2011 Elaboracin: Los Autores

1


15. FORMATO DEMOSTRATIVO DEL COMPLEJO DE XTREME FUN CANOPY EQUIPO DE SEGURIDAD

En estas fotografas apreciamos el equipo de seguridad mnimo que se necesita para proceder con esta aventura, el mismo que es elaborado con materiales de primera calidad, para mxima seguridad de los usuarios.

COMO ES LA EXPERIENCIA CANOPY 1


Aqu se puede considerar una base natural, construida en un rbol. Desde ah se puede apreciar cmo se desliza la persona por los cables utilizando sus manos para deslizarce.

En esta fotografa apreciamos a una persona que luego de deslizarse por los cables del canopy, est volando literalmente.

1


Tenemos una primera vista de cmo es la base o punto de salida en el momento de experimentar, como se ve es una plataforma muchas veces de madera que sirve de base para que la persona pueda tomar las seguridades necesarias.

Por ltimo, apreciamos una vista espectacular de junto con la experiencia que este deporte extremo nos puede brindar.

16. ELEMENTOS SEGURIDAD Y RESPONSABILIDAD CON EL MEDIOAMBIENTE POR MEDIO DE LA TECNOLOGA 1


Construir un tour de alta aventura que sea un canopy tour, tirolesa o aventura de rapel, que armonice con el entorno natural, requiere una perspectiva nica y el uso de una combinacin de conceptos de ingeniera, arte y tecnologa. Nuestro diseo de mdulos ligeros nos permite construir en cualquier lugar y dejar poco o ningn rastro al retirar los elementos y aseguramos que las estructuras naturales sern protegidas y conservadas durante la construccin y la operacin. Naturalmente, el bajo de riesgo es un asunto fundamental del diseo de nuestras atracciones nuestra tirolesa balanceada de doblelnea brinda seguridad incomparable con rendimiento de movimiento y los sistemas de detencin de cadas son integrados en todas las plataformas. El diseo de tours debe evolucionarse continuamente para coincidir con los gustos de los huspedes, as que el proceso de construir y los materiales utilizados deben evolucionarse tambin. La tecnologa de vanguardia es una de las caractersticas representativas de las atracciones de XTREME FUN CANOPY asimismo es el uso de materiales de calidad superior hechos por fabricantes de renombre y acreditados, todo montado con herramientas y equipo especializados para asegurar la colocacin precisa. 16.1. EQUIPO CALIDAD Y DURABILIDAD SUPERIOR

El equipo es fundamental para el transporte y la seguridad en el tour de alta aventura. Recomendamos el uso de equipo de la marca Petzl, conocido por su calidad y durabilidad. Al usar equipo de este calibre, el operador afirma la mxima longevidad de la inversin a pesar del uso intenso en un tour muy activo. Somos distribuidores internacionales de equipo Petzl as que le aseguramos que usted tendr todo lo que necesita para cumplir la metas cuando se inicia el negocio y cuando crece.

16.2.

SISTEMA OPERATIVO PROBADA EFICAZ

1


El Sistema Operativo de XTREME FUN CANOPY es nico en la industria. Basado en ms de una dcada de experiencia en la operacin de tours de alta aventura, nuestro manual le brinda recomendaciones, polticas y procedimientos y hasta el papeleo que se necesita para operar eficazmente desde el primer da. 16.3. PROGRAMA DE CAPACITACIN METICULOSA Y

EXHAUSTIVA Nuestro programa de capacitacin es el curso ms integral disponible para los operadores del tours de alta aventura y acenta la atencin excepcional al husped, la prevencin de percances y las operaciones sostenibles. Brindamos 250 horas de instruccin en la operacin del tour ms un perodo de aprendizaje supervisado. Tambin le ofrecemos cursos de refrescamiento, actualizacin y especiales en reas como la atencin al husped, mantenimiento o manejo de riesgos. 16.4. DESARROLLO DEL TOUR EXPERIENCIA EXTENSIVA

Con experiencia en el desarrollo desde la base de ms de una docena de tours internacionalmente, el equipo de XTREME FUN CANOPY es experto en cada aspecto del desarrollo del proyecto y lo guiamos paso por paso por el proceso de crear una atraccin espectacular que cumple con su visin y metas operativas. 16.5. SERVICIOS DE APOYO CONTINUOS E INTEGRALES

Dado que no solamente diseamos y construimos tours de alta aventura sino que tenemos experiencia extensiva en las operaciones, sabemos que se necesita para operar un canopy tour, zipline, tirolesa o aventura de rapel de forma exitosa al largo plazo. Le brindamos servicios de apoyo continuo, incluyendo capacitacin, inspecciones y mantenimiento, manuales y documentacin, equipo y hasta suministros operativos y por supuesto consejo y recomendaciones en cualquier momento que se las necesita. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones 1


Son cuatro los componentes necesarios para crear la experiencia del canopy tour, tirolesa o aventura de rapel los elementos colocados en un sitio atractivo, el equipo para alcanzar y utilizar los elementos, el personal para cuidar y entretener a los huspedes y la estructura operativa para hacerlo funcionar todo. XTREME FUN CANOPY le brinda un paquete completo y personalizado que se enfrenta a todas estas reas. Y no solamente le proporcionamos los componentes para crear un tour fabuloso, sino que tambin lo guiamos por el proceso y le ayudamos a mantenerlo y operarlo en el futuro.

RECOMENDACIONES

El equipo es fundamental para el transporte y la seguridad en el tour de alta aventura. Recomendamos el uso de equipo de la marca Petzl, conocido por su calidad y durabilidad. Al usar equipo de este calibre, el operador afirma la mxima longevidad de la inversin a pesar del uso intenso en un tour muy activo. Somos distribuidores internacionales de equipo Petzl as que le aseguramos que usted tendr todo lo que necesita para cumplir la metas cuando se inicia el negocio y cuando crece.

BIBLIOGRAFIA: http://www.birdingmindo.com/galeria4j.php http://www.travelplusecuador.com/Canopy-Hacienda-Santa-Rita.html 1


http://www.mindoropescanopy.com/canopy.php http://www.ibo.com.mx/desarrollo/tirolesa%20y%20canopy%20tour.html http://foros.tricuspide.com/viewtopic.php?f=19&t=19200 http://www.extremoaextremo.com/contruccion-de-canopy%C2%B4s-o-tirolesas/ http://www.canopytourbuilder.com/es/productos http://www.goodcostarica.com/espanol/pro_c_canopy.html

ANEXOS: 1. Usted reside en: a. El centro de la ciudad 42% 1


b. La periferia de la ciudad

37% 21%

c. Las Parroquias pertenecientes al cantn Azogues

RES EEN ID70 60 50 40 30 20 10 0 62 55 32 CENTRO PERIFERIA PARROQUIAS

2. Su edad est comprendida entre: a. 10 20 aos b. 21 30 aos c. 31 40 aos d. 40 en adelante 42% 34% 19% 05%

ED C AD OMPREND A ID70 60 50 40 30 20 10 0 7 29 62 51 10 - 20 AOS 21 - 30 AOS 31 - 40 AOS 40 EN ADELANTE

1


3. Le gustara practicar algn deporte extremo? a. Si b. No c. Tal vez 82% 00% 18%

PRAC ARAL TIC GUN D EPORTE140 120 100 80 60 40 20 0 0 27 SI NO TALVEZ 122

1


4. Con que frecuencia practicara un deporte extremo? a. Semanal b. Mensual c. Otra 36% 55% 09%

F UENC PRAC ARIA UN REC IA TIC DEPORTE100 80 60 40 20 0 13 54 82 SEMANAL MENSUAL OTRA

5. En relacin a la respuesta anterior. En promedio usted cuantos das practicara deportes extremos? a. 1 b. 2 c. 3 d. Otros 27% 38% 30% 05% 1


C UANTOSD PRAC A IAS TIC60 50 40 30 20 10 0 1 8 40 56 45 1 2 3 OTRO

6. De los siguientes lugares. Qu lugar le parece mejor en el deporte extremo? a. Quito b. Cuenca c. Ambato d. Otro 27% 38% 30% 05%

1


QUEL UGARL P E AREC EL MEJOR E60 50 40 30 20 10 0 8 40 56 45 QUITO CUENCA AMBATO OTRO

7. De su experiencia, puede decir que en trminos generales, la calidad de los servicios en deportes extremos es: a. Excelente b. Buena c. Mala 37% 63% 00%

C ID D S AL AD E ERVIC IOS94 100 80 60 40 20 0 0 55 EXCELENTE BUENA MALA

1


8. Usted prefiere practicar un deporte por: a. Precio b. Ubicacin c. Diversin d. Seguridad e. Otro. 19% 39% 29% 00% 12%

PREF IEREUN D EPORTE140 120 100 80 60 40 20 0 0 38 59 122 91 PRECIO UBICACIN DIVERSION SEGURIDAD OTRO

9. Los precios de los deportes extremos dentro de los complejos los considera: a. Alto 13% 1


b. Normal

87%

L PREC L C OS IOS ES ONS ERA ID130 140 120 100 80 60 40 20 0

ALTO NORMAL 19

10. Indique 3 de los factores ms importantes que deben tener los deportes extremos. a. Aseo b. Comodidad c. Seguridad d. Parqueadero e. Restaurant f. Otro 26% 20% 26% 12% 16% 00%

1


F TORESMASIMPORT AC ANTES140 120 100 80 60 40 20 0 61 128 101 78 126 ASEO COMODIDAD SEGURIDAD PARQUEADERO RESTAURANT OTRO

11. Si se implementara un XTREME FUN CANOPY en Azogues, usted estara dispuesto a utilizar sus servicios: a. Si b. Tal vez c. No 77% 21% 02%

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ES ARIAD S T IS PUES A UTIL AR TO IZ115 120 100 80 60 40 20 0 1 3 31 SI TALVEZ NO

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