CBA——如何依托单品吸引流量提升店铺及品牌关注度

THE CHALLENGE THE APPROACH THE RESULT• CBA—中国自主运动品牌。 CBA中国篮球协会官方品牌，全国青年联赛顶级合作伙伴。

• 完成天猫旗舰店的入驻并且完成每月销售任务，进一步提升 CBA品牌在天猫的影响力，提升品牌美誉度。

• 顺利完成 CBA整体的品牌规划中电商的发展目标。协助客户提升CBA品牌在线上及线下的影响力。

• 聚划算商品团当日吸引 60000以上用户关注，售出 3000余个订单，销售额达到 20万元以上，完成计划目标。

• 店铺开业：严格按照客户要求完成产品上线，店铺构架策划及设计，客服物流前期部署协助。

• 运营推广：制定合理的运营推广计划并且严格落实执行，顺利完成每月销售目标。

• 拓展提升：依托天猫大型促销活动及各类资源，不断提升店铺等级，拔高店铺销量。

AOC——新品问世如何突出品牌特性体现产品价值

THE CHALLENGE THE APPROACH THE RESULT• AOC 品牌行销全球，其在国际市场上极具竞争力，是目前规模大、水平高的显示器品牌之一。

• 为新上市的安卓智能一体机做更贴合用户的产品定位，并且通过创意设计让用户能够直观的了解商品特性及主要功能卖点。

• 与同类产品有差异化的表现方式，并且能够准确的凸显产品卖点。

• 亲切直接的将产品设计特点，功能特性传达给消费者，身临其境的感受产品及品牌的理念。

• 根据产品参数及功能，结合市场数据及受众人群的定位，为产品制定准确的名称及使用范围定位。

• 创意策划产品的展现方式及产品文案卖点。准确的表现产品的功能特性，依托使用场景更亲切直接的表现使用范围。

• 精细的产品拍摄及图片优化，突出产品质感，生产工艺的外观卖点。

奥蜜思——如何利用开放平台快速拓展电商市场

THE CHALLENGE THE APPROACH THE RESULT• 风靡日本 26年的量贩式化妆品品牌—ORBIS奥蜜思

• 完成天猫旗舰店的装修及整体的运营推广，在完成既定的销售目标的同时注重奥蜜思品牌的传播。

• 2013年 10月 14日顺利完成店铺装修并且准时开业，当月销售额即完成10万元。

• 天猫双 11活动当日，奥蜜思旗舰店单日完成销售额 183215元，大大超出客户预期效果。

• 提高流量：依托品牌及广告，快速吸引流量，提升店铺及品牌曝光。

• 提升转化率：通过商品页面优化包装，营销活动促进，关联销售配合，提升订单转化率。

• 增强用户体验：规划调整产品架构，提高客服服务质量，改善物流效率。打造用户良好的品牌及服务体验。

RRS——海尔日日顺家电城如何实现OTO联动营销

THE CHALLENGE THE APPROACH THE RESULT• 探索并实施创新的虚实融合

B2B2C电商模式。

• 有效执行并实施平台日常运营、产品管理、店铺管理、用户体验优化、客服培训及管理等工作。

• 模式规划：实现日日电器城由“ N模式（多店小网格模式型）向 ” 1+N+n“( 多店城市大网格 )的尝试，实现平台全国下单，城市无缝覆盖。

• 运营管理：开展线上、线下虚实融合活动；丰富产品数量及品类，精耕细作培养商家；周期用户体验全流程测试；虚拟店铺运营及客服接单。

• 开业当天销售额 100余万，双十一当天销售额近 500万，月度销售额近 2000万。

• 运营管理：完成 12 次线上活动，5 次虚实融合活动； 602 款产品包装， 337 家店铺管理及培训；用户体验全流程测试及营销功能需求提出；虚拟店铺运营及客服接单。