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你和你的合伙人实施着精益?
Hubert PlattmannLean Placement
精益部署
员工的潜能杜绝
移除产生浪费
差错的原因
识别,提升,和运用
...去维修栅栏.
我们在忙着抓逃跑的鸡.
方式方法决定了您是否能够长远成功!您和您的合作伙伴依旧忙着抓鸡还是已经修好了栅栏 ?帮助您和您的合作伙伴开始改变方式方法.
我们没有时间 ...
基于我的专业发展,我积累了在世界各地建立精益组织应用精益方法的经验.
我会支持您长期的精益执行,从建立一个精益愿景到建立一个精益企业文化.
研讨会,动手研习班和辅导会帮助您的雇员积极参与精益改善.这将引导在贵公司形成自治的精益组织.
 25年在汽车行业工作的经验
 有着丰富的精益管理经验
 商业讲师
 多文化工作背景
 全球精益部署管理
 工厂经理
 项目经理
 持续改善和工作研究
 工业工程师
 MTM教练
 工作研究和商业组织认证
程师
 认证的工业技师
 认证的工具制造者
自我介绍我知道如何
联系方式 精益的实施方法
Lean PlacementHubert Plattmann地址: Hermann-Jacobs-Straße 133142 Büren � Germany
座机: +49 2951 9689040手机: +49 178 8960361
邮箱: [email protected]网址: www.lean-placement.com
边学边做:积极地参与会形成自我管理.
Hubert PlattmannLean Placement
Plattmann 先生的精益执行
生产线平衡研讨会
方式方法决定工作时间
Step 1Kick-off
Step 2 Standardisation
Step 3Improvement
6S
Waste
Standards
RACI
6S Audit
Communication-board
LDMS
KPI’s
VSMMakigami
TPMKanban
Line BalanceCardboard
EngineeringQuality Circle
SMEDKaizen
Standards