燁輝企業 2013 年企業社會責任報告書目錄

燁輝企業 2013 年報告書簡介 ........................................................................................................... 3 

社會責任暨永續發展委員會 .............................................................................................................. 4 

燁輝企業之企業社會責任政策 .......................................................................................................... 5 

利害關係人 .......................................................................................................................................... 6 

經營者的話 .......................................................................................................................................... 8 

一、組織概況 ...................................................................................................................................... 9 

1.1 營運簡介 .............................................................................................................................. 9 

1.2 企業文化 ............................................................................................................................ 13 

1.3 管理活動 ............................................................................................................................ 14 

1.4 2013 年燁輝企業榮譽紀要 .............................................................................................. 16 

二、營運績效 .................................................................................................................................... 17 

2.1 財務績效 ............................................................................................................................ 17 

2.2 公司治理 ............................................................................................................................ 19 

2.3 關鍵衝擊、風險與機會的說明 ........................................................................................ 24 

三、永續環境 .................................................................................................................................... 27 

3.1 環境管理 ............................................................................................................................ 27 

3.2 生產流程環保 .................................................................................................................... 30 

3.3 排放物、污水及廢棄物 .................................................................................................... 31 

3.4 環境管理績效 .................................................................................................................... 33 

3.5 環保支出與投資 ................................................................................................................ 35 

3.6 能源管理 ............................................................................................................................ 36 

四、綠色產品 .................................................................................................................................... 37 

4.1 產品製程與原物料投入 .................................................................................................... 37 

4.2 綠色鋼品 ............................................................................................................................ 37 

4.3 產品碳足跡 (CFP) 及第三類產品環境宣告 (EPD) .................................................... 38 

4.4 產品責任 ............................................................................................................................ 39 

五、安全衛生 .................................................................................................................................... 43 

5.1 職業安全衛生管理系統 .................................................................................................... 43 

5.2 職業安全衛生重點活動 .................................................................................................... 43 

5.3 防災管理 ............................................................................................................................ 47 

5.4 職災統計 ............................................................................................................................ 47 

1

六、人力資源 .................................................................................................................................... 48 

6.1 人力結構 ............................................................................................................................ 48 

6.2 薪酬假勤 ............................................................................................................................ 53 

6.3 教育訓練、職涯發展 ........................................................................................................ 54 

6.4 勞資關係 ............................................................................................................................ 57 

6.5 員工福利 ............................................................................................................................ 60 

6.6 員工保險 ............................................................................................................................ 64 

6.7 健康照護 ............................................................................................................................ 70 

七、社會責任 .................................................................................................................................... 78 

7.1 客戶權益與行銷倫理 ........................................................................................................ 79 

7.2 客戶服務 ............................................................................................................................ 81 

7.3 承攬商管理 ........................................................................................................................ 83 

7.4 供應商管理 ........................................................................................................................ 85 

7.5 保全人員 ............................................................................................................................ 92 

八、社會參與 .................................................................................................................................... 93 

8.1 長期支持協助非營利組織 ................................................................................................ 93 

8.2 社區活動贊助與參與 ........................................................................................................ 94 

8.3 燁輝人共同響應社會參與 ................................................................................................ 95 

附錄 全球永續性報告指標 GRI G3.1 對照表 .......................................................................... 96 

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燁輝企業 2013 年報告書簡介

本報告書為燁輝企業發行之第一本企業社會責任報告書，燁輝企業秉持透明公開的原

則，將 2013 年度及過去執行企業社會責任之狀況彙整於本報告書，並透過公司官網與此報

告書之形式向各利害關係人及社會大眾報告。

1.範疇

本報告書之資訊揭露主要為燁輝企業 2013 年全年之企業社會責任執行狀況之揭露。

燁輝企業依產品及服務之營運範圍可區分為鍍烤鋼捲產品(橋頭廠與屏東廠）；鋼構工程(路

竹廠)及運搬機械‧天車設備(燕巢廠），並以鍍烤鋼捲產品事業為主體，故燁輝企業 2013

年企業社會責任報告書主要為揭露之各項指標，除有特別之說明外，否則均以『鍍烤事業』

為主。

2.撰寫綱領

燁輝企業之 2013 年企業社會責任報告書參考 2011 年版全球永續發展報告書指引

(Global Reporting Intiative’s Sustainability Reporting Guidelines, 簡稱 GRI G3.1)。

3.報告書發布

燁輝企業計畫每年定期發布前一年企業社會責任之實施報告，2013 年企業社會責任報告

書預定於 2014 年 9 月發布，2014 年企業社會責任報告書預定於 2015 年 9 月發布。

4.意見回饋

如您對於本報告書之內容有任何疑問或建議，歡迎與我們聯繫。聯絡方式如下：

燁輝企業股份有限公司／總經理室

地址：臺灣 82544 高雄市橋頭區芋寮里芋寮路 369 號

電話：＋886-7-611-7181 分機：7015～7017

電郵信箱：CSRmail@yiehphui.com.tw

3

社會責任暨永續發展委員會

燁輝企業是於 2010 年 1 月成立「社會責任暨永續發展委員會」，由現任總經理 吳林茂

先生擔任主任委員，並由生產、營業、財務、技術及企劃等各部門副總經理擔任副主任委員，

而各部門之一級主管則擔任執行委員。本「社會責任暨永續發展委員會」共規劃『公司治理』、

『節能減排』、『環安衛管理』、『產品責任』及『員工與社會參與』等五個發展構面，以此建

立燁輝企業之社會責任與永續發展活動推動架構與基礎。

主任委員

副主任委員

委員

整合推行小組

員工與社會參與

人力聘僱 人才培育 勞資關係 員工照護 社區參與 慈善公益等

產品責任

品質保證 產品環境考量

與設計

產品環境溝通 產品安全 技術專利 客戶滿意等

環安衛管理

職業安全衛生 災害防治 環保責任 組織環境溝通 環境查核及改

善等

節能減排

節能 節水 減碳 減廢 綠色製程等

公司治理

內控制度 財會制度 營運績效 風險管理 金融溝通等

4

燁輝企業之企業社會責任政策

燁輝企業股份有限公司承襲自義联集團「創新、成長、責任、永續」之經營理念，以

及「創造利潤、精益求精、贏得信任」之公司經營方針，致力於企業社會責任之實現。本

公司以善盡企業社會責任之使命，及對投資人、政府、消費者、員工、協力廠商、社區等

利害關係人之責任，揭櫫以下企業社會責任政策：

一、 恪守國家法律、政策及企業倫理、道德規範，堅持誠信、正派經營。

二、 力行公司治理，力求與所有利害關係人之間達到利益均衡。

三、 營運成果透明化，透過適當方式與利害關係人溝通，並妥適回應其所關心之議題。

四、 珍惜自然資源，力行節能減廢，加強各項能源管理，降低公司營運對自然環境之衝擊。

五、 提供員工安全工作環境，善盡安全管理責任，視員工為己出、盡最大關心，提昇全員

安全意識與行為，以避免員工受到任何傷害。

六、 打造員工健康工作環境，積極推動員工健康促進活動，以期達成員工快樂上班、平安

回家、健康退休之願景。

七、 不使用童工、尊重員工基本人權、禁止任何形式歧視行為。

八、 秉持誠信與正直的態度、利潤共享的理念，推動勞資合作，建立和諧的工作環境。

九、 完善的人事激勵及升遷制度，為員工職涯發展創造良好環境。

十、 避免使用有害物質的環保責任，持續研發綠色環保產品，成為業界典範。

十一、 秉持對產品責任與行銷倫理，確保購買者與使用者權益，建立其信任態度，提昇滿

意度。

十二、 關懷社區發展，投入社會公益，回饋社會不遺餘力。

5

利害關係人

燁輝企業之利害關係人，包含『投資人』、『政府部門』、『客戶』、『員工』、『協力廠商』

及『社區』六個群組，對於此六個群組之利害相關者，燁輝企業原已有建立有溝通管道，長

期關注及瞭解各利害相關者所關切之議題與疑問，並作為燁輝企業實行企業社會責任之重要

參考依據，並於各年度之企業社會責任報告書中，盡力揭露各指標事項讓各利害關係人了解

企業的活動狀況。

利害關係人群組 對象界定 溝通頻率與管道

投資人 股東、金融機構 每年度股東大會、每年度財務報告等

政府部門 各相關政府部門 即時法令訊息及符合要求 賦稅實行等

客戶 內、外銷客戶 年度客戶滿意度調查、 每季客戶訪問、 不定期客戶電訪等

員工 所有燁輝企業員工及眷屬

每年兩次勞資會議、福利委員會、企業內部網站、

內部電子刊物『聚心網』、員工網路投書『員工有

話大聲說』、虛驚事故提案、創新提案等

協力廠商 供應商、承攬商 年度承攬商會議、每季『承攬商安全衛生委員會』會議及不定期安全宣導及檢查

社區 社區環境與居民 不定期檢視社區環境需求改善、 社區活動贊助、專責單位與社區居民溝通

投資人

員工

客戶 協力 廠商

社區 政府 部門

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燁輝企業除各利害關係人，尚參與協會或團體，羅列如下：

類別 協會或全國/國際倡議組織 鋼鐵相關團體 1.中國鋼鐵公司技術資訊中心

2.中國礦冶工程學會

3.中華民國防蝕工程學會

4.中華民國鋼結構協會

5.台灣區綜合營造工程工業同業公會

6.台灣區鋼鐵工業同業公會

7.台灣輕型鋼構建築協會

8.台灣銲接協會

9.高雄市國際鋼鐵經營協會

非鋼鐵相關團體 1.中華民國工商協進會 2.中華民國品質學會

3.社團法人中華民國企業永續發展協會

4.社團法人中華全面生產管理發展協會

5.高雄市工業總會

6.高雄縣護理師護士公會

7.台灣鋼鐵工業同業公會－工業安全衛生暨環境保護委員會

7

經營者的話 燁輝自 1986 年創立以來，即朝生產高品質、高附加價值、多元化的鋼鐵產品領域發展，

起初由生產熱浸鍍鋅、烤漆鋼捲之鍍烤事業，進而投資鋼結構、運搬起重機械設備之工程事

業，其所生產之鋼品具有環保、節能、耐用及可回收之特性，可說是鋼鐵業的「綠色環保產

品」。

燁輝企業秉持『創新、成長、責任、永續』與『創造利潤、精益求精、贏得信任』之經

營理念與方針，及為實現企業永續經營之使命，本著「地球只有一個」的世界環保觀，訂定

工安環保宣言：「善盡社會責任，工安環保絕不妥協」，大力支持減少對環境有害物質之產生

及對自然資源之保護。

在員工健康願景方面，在 2009 年 3 月起推動「燁

輝企業健康退休活動」，期許同仁「快快樂樂上班、平平

安安回家、健健康康退休」。2007 年制定燁輝企業標語

「Always the best 永遠最好」，與2009年制定品質標語「鋼

之美 唯燁輝」。燁輝企業本著精益求精之態度，及沒有

最好、只有更好之信念，致力於產品品質、管理與服務，

期許成為鋼鐵產業永續經營管理的典範，並且將持續戮

力於節能減碳、自然資源與環境保護等工作，成為貢獻

社會、珍愛地球永遠最好的公司。

燁輝企業 2013 年企業社會責任報告書，為燁輝企業首次出版之企業社會責任報告書，

對燁輝企業之企業社會責任執行與報告書之撰寫，提出以下未來展望：

1.目前燁輝企業之『社會責任暨永續發展委員會』，為集結各單位之同仁組成，雖由總經

理室同仁負責規劃與整合，但不免同仁身兼多職之慮，未來將朝強化社會責任暨永續

發展委員會組織體系發展。

2.於前所述，燁輝企業 2013 年企業社會責任報告書，主要為揭露『鍍烤事業－橋頭廠』

之項各指標，希冀燁輝企業對於 CSR 之推動，能迅速建置工程事業或各子公司專屬架

構，以使燁輝企業之 CSR 推動與揭露更為全面。

3.燁輝企業第一本企業社會責任報告，雖以盡委員會各單位所能編撰，但難免有未揭露

事項被遺漏，希冀燁輝企業未來能將相關績效指標揭露更全面，使每一位利害關係人

能透過企業社會責任報告書，檢視燁輝企業之各項績效。

吳林茂 總經理

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一、組織概況

1.1 營運簡介 燁輝企業股份有限公司（以下簡稱燁輝企業）自 1988 年建廠，生產各式熱浸鍍鋅與烤

漆鋼品，其為『鍍烤事業』。2005 年 8 月 30 日併入「聯綱重工股份有限公司」成立『工程事

業』，設有「路竹廠」與「燕巢廠」，使燁輝企業之產品朝多元性發展。

燁輝企業股份有限公司 成立時間：1978 年 04 月 營收總額：2013 年合併子公司總額為新臺幣 548.61 億元 總 市 值：新臺幣 158.3 億元（2013 年 12 月 31 日） 員工人數：1371 人（2013 年 12 月 31 日止） 地 址：臺灣 82544 高雄市橋頭區芋寮里芋寮路 369 號 網 址：http://www.yiehphui.com.tw 董 事 長：林義守 總 經 理：吳林茂 主要產品：酸洗鋼捲、冷軋鋼捲、熱浸鍍鋅/鍍 5%鋁鋅/鍍 55%鋁鋅鋼捲、

彩塗烤漆鋼捲、鋼結構、運搬機械‧天車設備。

9

台灣地區

鍍烤事業 橋頭廠 地 址：臺灣 82544 高雄市橋頭區芋寮里芋寮路 369 號

電 話：＋886-7-611-7181

屏東廠

地 址：臺灣 90049 屏東市橋南里工業六路 6 號

電 話：+886-8-755-0976

主要產品：酸洗鋼捲、冷軋鋼捲、鍍鋅鋼捲、鍍 5%鋁鋅鋼捲、鍍 55%鋁鋅鋼捲、鍍鋅烤漆鋼捲、鍍 5%鋁鋅烤漆鋼捲、鍍 55%鋁鋅烤漆鋼捲等。

燁輝企業為台灣、中國大陸及東南亞地區最大、世界最先進、最具競爭力、品質

最優良之全製程鍍烤鋼品專業製造廠。

工程事業

工程事業前身為「聯綱重工股份有限公司」，創立於 1989 年 11 月，於 2005 年

8 月 30 日併入燁輝企業成為「工程事業」，設有「路竹廠」與「燕巢廠」。

路竹廠（鋼結構製造、安裝） 地 址：臺灣 82147 高雄市路竹區三爺里復興路 909 號

電 話：+886-7-697-4428

主要產品：大樓鋼構、廠房鋼構、橋樑鋼構等。

路竹廠月產能可高達 10,000 公噸。

燕巢廠（運搬起重機械設備設計、製造、安裝）

地 址：臺灣 82446 高雄市燕巢區角宿里中安路 600 號

電 話：+886-7-616-3001

主要產品：架空型起重機、門型起重機、軌道式貨櫃跨載等。

行銷品牌：

燕巢廠為台灣具備設計能力及生產規模最大之一般及貨櫃起重機械製造

廠，並擁有國內外享有盛名運搬起重機械設備的專屬品牌－「擎天牌 Atla」。

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台灣地區 燁輝企業股份有限公司基於經營策略之考量，2011 年 3 月將原鋼管事業部之業務獨

立成立『鑫陽鋼鐵股份有限公司』。鑫陽為燁輝 100% 轉投資之子公司，主要經營鋼管製

造及銷售等業務。

鑫陽鋼鐵股份有限公司

設立日期：2011 年 03 月 位 置：臺灣 82544 高雄市橋頭區芋寮里芋寮路 297 號 員工人數：315 人（2013 年 12 月 31 日止） 主要產品：標準管（含黑鋼管、預熱浸鍍鋅鋼管、矩形管、橢圓管）、API 套

管及線管、鍍鋅鋼管 Website：http://www.shinyangsteel.com.tw/

鑫陽鋼鐵股份有限公司擁有 9 部製管機設備，及一套鍍鋅設備，年設計產能可達 37 萬公噸，為臺灣產量最大之專業鋼管製造廠。

大陸地區 燁輝企業在以鍍烤鋼品為核心之領域，其成就已有目共睹，為著眼於大陸積極推動

之經濟建設及市場開放所帶來的龐大商機，在 2001 年 12 月於常熟市投資設立『常熟欣

瑞科技材料有限公司』（已於 2006 年 10 月更名為燁輝(中國)科技材料有限公司）。

燁輝(中國)科技材料有限公司 設立日期：2001 年 12 月 位 置：中國大陸江蘇省常熟經濟開發區沿江工業區燁輝路 1 號 員工人數：1038 人（2013 年 12 月 31 日止） 主要產品：酸洗鋼捲、冷軋鋼捲、熱浸鍍鋅／鍍 5％鋁鋅／鍍 55％鋁鋅鋼

捲、彩塗烤漆鋼捲

燁輝(中國)科技材料有限公司為中國大陸鍍烤鋼捲市場上品質最佳、最具知名度之領

導品牌。

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燁輝企業於本報告書期間內（即 2013 年 1 月 1 日至 12 月 31 日）無組織規模、結構或

所有權方面的重大改變，各主要部門職掌業務如下表說明：

主要部門 主要部門所營業務 稽核室 掌理協助稽查制度規章落實，提供管理當局改善意見等事宜。

擴建委員會 掌理設備規範規格訂定、整體擴建規劃、分析、協調及安裝進度掌握等事宜。

國貿救濟暨 調查管理室 掌理國內外反傾及貿易救濟措施等相關專案事務。

總經理室 掌理經營績效收集與分析、協調各部門相關事宜、擬定與推行規章制度及績效會議召開等事宜。

內、外銷部 掌理內外盤價報價單、客戶訂單收受、出貨連繫、專案銷售等事宜。

市場開發部 掌理國內外市場開發等事宜。

進口暨市調室 掌理國內外市場調查與分析、進口原料採購等事宜

財務部 掌理帳務處理、稅務申報、成本結算、預算編製及差異分析、理財事務、資產管理及股務處理等有關事宜。

對外投資部 掌理對外投資事項及效益之分析。

技術部 掌理協助現場生產技術開發、品質管制、有關產品規範等事宜。

技術服務部 掌理客戶售後服務與技術改善等事宜。

資訊部 負責公司電腦化管理系統開發、硬體設備建構與維護等事宜。

生計部 掌理依訂單與生產計劃擬定生產排程、訂單交期及出貨協調、追蹤及原物料倉儲與管理等事宜。

銷管部 掌理客戶訂單出貨管制、車輛出貨次序調度、出貨核對等事宜。

管理部 掌理人事、庶務、文書等有關事宜。

公關室 掌理對外公關事務處理等事宜。

工業安全衛生

室 掌理/推行公司環境及勞工安全衛生管理等事宜。

TPM管理室 掌理推行TPM管理活動，含個別改善、自主保養、計劃保養、教育訓練、安全衛生、品質保養、初期管理、間接部門效率化等之計劃與進度等事宜。

採購部 掌理採購等有關事宜。

工程規劃室 掌理工程業務預算編列、進度追蹤、成本控管等事宜。

業務工程部 掌理工程業務之推廣、承攬及統籌各工程進度以管制與協調各相關部門運作等事宜。

鋼構生產部 掌理鋼結構製造、安裝與工程承包廠商之管理及協調等事宜。

機械生產部 掌理運搬起重設備或其他工程專案之業務承接、生產計劃、設計、製造、安裝等有關事宜。

技術管理室 掌理協助生產設備及產品製程改善等事宜。

生產部 掌理負責產線生產運作管理、生產效率及品質提升等事宜。

公用設施部 掌理公用及廢水處理設施操作及維護等有關事宜。

機械維護部 掌理現場機械設施維護保養等有關事宜。

儀電部 掌理現場儀電設施維護保養等有關事宜。

工程設計室 掌理產線設備改善、擴建工程之設計及圖面審核有關事宜。

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1.2 企業文化

1.2.1 經營方針 創造利潤 利潤是企業生存的基本條件，為客戶

提供更多，更佳之獲利條件，以回饋社會，

並為公司爭取更多的利益，以分享員工與

股東，均為燁輝企業全體員工一致努力的

方向。

精益求精 創新改善是企業進步的原動力，秉持

『沒有最好，只有更好』及『專業是我們

的優勢，品質是我們的榮譽』之理念，在

產品品質、效率、成本與交期上追求完美，

提供客戶更好之服務，不斷地進步，是燁

輝企業一向之目標。

贏得信任 誠信是企業商譽的第一要素，不僅要贏得客戶對燁輝企業全部信任，更要贏得股東與員

工對公司充分之信心，此為本公司一貫之理念。

1.2.2 燁輝願景 燁輝中期願景：「2018 年成為全球最好之鋼鐵製造服務企業」 最好之涵意

表示全球之前兩名，即無論在管理、品質及服務，甚至企業社會責任等指標，燁輝企業

均為全球鋼鐵業競爭力最強之前二名。

服務

燁輝企業從事製造銷售已逾二十年，自 2007 年開始，有感於服務創造價值的重要性，

不只對外部客戶，對於公司內部下一作業、製程亦視為客戶，均要能夠以創新的精神提供最

好的品質及最優質之服務，創造客戶之價值，形成感動服務文化，讓客戶 110%滿意。同時，

燁輝企業亦能由以往偏重鋼鐵製造轉變為以製造與服務兩者並重，故將 2007 年訂為優質服

務元年，期望從優質服務再提升成為感動服務再提升到至善服務，達成成為製造與服務方面

均是全球最好之鋼鐵企業的願景目標。

13

1.2.3 企業標語 Always the best 永遠最好

藉由「Always the best 永遠最好」之企業標語，表達燁

輝企業對服務、品質與管理之態度與信念。燁輝企業本著

精益求精之態度，及沒有最好只有更好之信念，以卓越之

管理，提供最優質之服務與產品，建立、力行及形成燁輝

企業之至善服務文化，使燁輝企業在業界是「永遠最好」

之公司。

1.2.4 品質標語

「 」，「美」指「物美」，表示產品之品

質、包裝、標示、型錄等都是最完美精緻的；「唯」是唯

一，獨一 (only one) 之意，亦即唯有燁輝才可製造出最完

美精緻 (No.one & only one) 之鋼材。

此品質標語是與燁輝企業「永遠最好」之企業標語相

呼應，「永遠最好」代表燁輝企業的品質、服務與管理要

最好，且永遠位在全球業界之前二名。而「 」

即表示最好的鋼材，唯有在燁輝。

1.3 管理活動 燁輝企業為整合內部管理活動資源，於1998年與日本設備維護協會 (Japan Institute of

Plant Maintenance, JIPM，現為JMAC)合作導入TPM (Total Productive Maintenance / Total

Plant Management) 管理活動。

燁輝企業之TPM管理活動績效表現成就斐然，於2001年、2004年及2010分別取得日本

設備維護協會（JIPM）所頒發之優秀獎、優秀繼續獎及特別獎。

優秀獎

2001 年 11 月榮獲日本設備維護協會 (JIPM) 頒發 TPM 優秀獎

TPM 優秀繼續獎

2004 年 12 月榮獲日本設備維護協會(JIPM) 頒發 TPM 優秀繼續獎

TPM 特別獎

2010 年 3 月榮獲日本設備維護協會 (JIPM)頒發 TPM 特別獎

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面對未來鋼鐵業加倍於以往之競爭與挑戰，須有新的願景做為燁輝企業全體同仁努力及

管理活動的目標，故制訂燁輝企業中短期之願景：「2018年成為全球最好之鋼鐵製造服務企

業」。

「最好之鋼鐵製造服務企業」，即表示製造與服務都重要，並強調「服務之基礎是製造」。

燁輝企業已做了二十年的製造業，現階段要將管理著重在服務之面向，要有「強化、做好服

務」是將來競爭勝負之共識，藉以達到最好的鋼鐵製造服務企業之目標。

因此，燁輝在現有的TPM管理活動中加入服務的要素而成為具燁輝特色之TPM活動，稱

為YPS (燁輝生產服務系統，Yieh Phui Production & Service System) 活動，以期在製造方

面對內外部客戶要做到品質、交期等均是全球世界之前二名，在服務方面要以客戶聲音為改

善的源頭。

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1.4 2013 年燁輝企業榮譽紀要

1.4.1 財務績效 燁輝企業及其子公司 2013 年之年營收總額為 548.61 億元，在天下雜誌 2013 年台灣

地區兩千大製造業調查排名第 62 名，金屬原料類排名第 4 名（資料來源：天下雜誌第

547 期）。

1.4.2 工安衛生 燁輝企業於 2013 年達到「零公傷」之願景目標。

1.4.3 人力資源 燁輝企業 2013 年度再次入榜「新世代最嚮往企業 TOP 100」，名列第 76 名，為鋼鐵

業中僅次於中鋼之鋼鐵公司。（資料來源：《Cheers》雜誌 117 期）

註：《Cheers》雜誌自 2003 年，每年針對大四、碩二學生進行就業意向調查，製作

「新世代最嚮往企業 TOP 100」，是目前台灣最具權威、最具參考價值的「雇主

品牌力」大調查。

1.4.4 健康照護 燁輝企業於 2013 年 10 月取得「健康職場認證 健康促進標章」。

1.4.5 產品責任 2013 年 3 月取得經濟部標準檢驗局正字標記證書 CNS 12681/ISO 9001:2008(烤漆熱

浸鍍 55%及 5%鋁-鋅合金鋼片及鋼捲)。

2013 年 9 月鍍鋅、烤漆產品獲經濟部標準檢驗局授權使用『臺灣製產品 MIT 微笑標

章』。

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二、營運績效 2.1 財務績效 2.1.1 燁輝 2013 年合併營運成果

2013 年燁輝企業本體營收與 2012 年比較，銷售數量相當，但因 2012 年市場銷售

價格由年初高價位下滑，延續至 2013 年打底，使 2013 年主要產品之平均售價均較

2012 年減少 3.87%，而影響營收減少新台幣 8.9 億元；在營業成本方面因控管得宜，

故減少約新台幣 20.98 億元。總體而言，2013 年本公司經營成果為合併營收為新台幣

54,861,313 仟元，較前一年的 56,624,376 仟元減少 3.11%；合併稅後淨利為新台幣

363,350 仟元，較前一年 -1,418,237 仟元增加了 125.62%，其中稅後淨利歸屬於母公

司為新台幣 771,983 仟元，較前一年的-1,040,862 仟元增加了 174.17%。

(1) 近五年合併損益表及資產負債表

本公司除 2012 年因歐債問題重創整個歐元金融體系，使全球整體經濟處於不穩定

中，直接影響鋼鐵產業景氣，亦導致本公司營收減退，除 2012 年首次發生虧損外，

本公司自建廠來一直處於穩定獲利狀況。

a.近五年（2009 年－2013 年）合併簡易損益表 單位：新臺幣仟元項目/年度 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 營業收入 44,820,013 62,876,366 66,120,090 56,624 ,377 54,861,313

營業成本 42,035,365 58,525,491 62,582,184 54,633,687 51,178,191

營業毛利 2,784,648 4,350,875 3,537,906 1,990,690 3,683,122

營業損益 679,438 1,925,536 1,122,313 -405,046 1,121,041

稅前損益 357,583 589,498 753,713 -1,380,903 614,557

本期損益 285,749 309,971 546,735 -1,040,862 771,983

每股盈餘 0.13 0.3 0.38 -0.64 0.47註：2012 及 2013 年為採 IFRS 之數字，淨利為歸屬母公司之淨利

b.近五年（2009 年－2013 年）簡易合併資產負債表 單位：新臺幣仟元項目/年度 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 流動資產 19,445,236 22,962,118 27,351,955 24,557,315 23,228,655

基金及長投 14,429,658 13,430,307 12,283,164 11,424,185 10,823,409

固定資產 27,646,559 25,869,690 26,905,458 31,145,417 30,635,928

資產總額 64,484,862 64,835,541 68,847,829 67,850,723 65,371,034

流動負債 18,901,736 15,605,862 18,389,051 17,463,240 23,963,036

長期負債 15,737,511 20,104,936 17,604,334 19,853,584 12,759,380

負債總額 34,881,630 35,980,918 36,479,251 37,316,824 36,722,416

保留盈餘 5,803,018 4,946,247 4,265,460 3,970,619 4,726,222

股東權益 29,603,232 28,854,623 26,299,579 24,992,423 25,817,866註：2012 及 2013 年為採 IFRS 之數字，股東權益為歸屬母公司業主權益

c.近五年（2009 年－2013 年）之銀行借貸還款皆依規定時間還款，無違約情事發生。

17

(2) 近五年之營運績效及財務資訊

請參閱以下各圖表

2.1.2 2008 年－2013 年之天下雜誌千大企業排名

營收總額 (新臺幣億元)

天下雜誌

臺灣 1000 大 製造業

臺灣金屬 原料業

兩岸三地 1000 大 製造業

資料來源

2008 年 583.70 48 3 276 421、422 期

2009 年 448.20 59 3 354 446、447 期

2010 年 628.76 51 3 331 471、472 期

2011 年 661.20 53 4 369 496、497 期

2012 年 564.96 59 4 475 522、523 期

2013 年 548.61 62 4 540 547、548 期資料來源：天下雜誌 421 期、422 期、446 期、447 期、471 期、472 期、496 期、497 期、522 期、523 期、547 期、548 期。

18

2.1.3 外銷比例 2013年之產品外銷各地區比例如下：

亞洲－50.6%、美洲－25.4%、澳洲－13.6%、歐洲－7%、其他－3.4%，共計100%。

2.2 公司治理 2.2.1 公司治理組織架構

亞洲 50.6％

美洲 25.4％

澳洲 13.6％

歐洲 7％

其他 3.4％

董事會

股東大會

經營團隊

內部稽核

薪酬委員會

19

2.2.2 內部控制制度 本公司建立有效之內部控制制度並隨時檢討，以因應公司內外在環境之變遷。2013

年 3 月本公司因應採用 IFRS 編製財務報告，修訂「內部控制制度」之固定資產循環、

投資循環及銷貨與收款循環，及 2013 年 12 月的融資循環、業主權益循環及股務作業

之相關內部控制制度。並提報董事會決議通過實施。

本公司於 2013 年 3 月完成檢核 2012 年度各單位自行評估結果及稽核單位之稽核

報告，製成「內部控制制度聲明書」並呈報董事會決議通過。

本公司管理階層重視內部稽核單位與人員，賦予充分權限，促其確實檢查、評估

內部控制制度之缺失及衡量營運之效率，以確保該制度得以持續有效實施，並協助董

事會及管理階層確實履行其責任，進而落實公司治理制度。

為強化內部稽核人員代理人專業能力，以提昇及維持稽核品質及執行效果，

本公司亦設置內部稽核人員之職務代理人。

2.2.3 投資人關係 (1) 保障股東權益

本公司執行公司治理制度以保障股東權益為最大目標，並能確保股東對公司重大

事項享有充分知悉、參與及決定等權利之公司治理制度。依照公司法及相關法令之規

定召集股東會，並制定完備之議事規則，對於應經由股東會決議之事項，按議事規則

確實執行。

本公司每年均注意法規修訂妥善安排股東會議題及開會有效程序，並受理持股 1%

股東提案權，以保障股東權益。

2013 年改選董監事及新增獨立董事，新增電子投票方式，獨立董事、董事及監察

人全面採候選人提名制，並避免提出臨時動議及原議案之修正，安排股東就股東會議

案逐案進行投票表決，藉以提高股東出席股東會之比率，暨確保股東依法得於股東會

行使其股東權。

(2) 公司與關係企業間之公司治理關係

董事為自己或他人為屬於公司營業範圍內之行為，對股東會說明其行為之重要內

容，並取得其許可，本公司於 2013 年 6 月年股東會通過解除董事競業禁止之限制。

與關係人交易及業務往來，均依「取得或處分資產處理程序」及「資金貸與他人

及背書證作業程序」法令辦理，並依相關程序揭露訊息於公開資訊觀測站。

20

(3) 強化董事會職能

a.董事會結構

職稱 姓名 性別 目前兼任燁輝企業及其他公司之職務 董事長 林義守 男 董事長林義守先生無兼任燁輝企業股份有限公司行政職位、燁輝企

業股份有限公司董事長、裕勝投資開發股份有限公司董事長、偉鈜

投資開發股份有限公司董事長

董事 劉憲同 男 燁興企業股份有限公司董事、有益鋼鐵股份有限公司董事長、太平

洋船舶貨物裝卸股份有限公司董事長

董事 吳林茂 男 燁輝企業股份有限公司總經理、燁輝(中國)科技材料有限公司董事

長、億威電子系統股份有限公司董事長、鑫陽鋼鐵股份有限公司董

事長、燁興股份有限公司董事長

董事 李必賢 男 聯眾(廣洲)不銹鋼有限公司董事長、泛喬股份有限公司董事長

董事 黃景聰 男 聯聖科技股份有限公司董事長、達耀工程顧問股份有限公司董事、

聯碩投資開發股份有限公司董事

獨立董事 孫金樹 男 燁輝企業股份有限公司薪資報酬委員、燁興企業股份有限公司薪資

報酬委員、燁聯鋼鐵股份有限公司薪資報酬委員、利信管理顧問股

份有限公司董事長、永暉企管股份有限公司董事

獨立董事 謝慶輝 男 燁輝企業股份有限公司薪資報酬委員、燁興企業股份有限公司薪資

報酬委員、燁聯鋼鐵股份有限公司薪資報酬委員、群正法律事務所

所長

公司董事會應向股東會負責，其公司治理制度之各項作業與安排，確保董事會依

照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。

為健全公司治理，使公司董事、監察人及經理人之行為符合道德標準，本公司於

2014 年 3 月提報董事會通過訂定本公司「道德行為準則」。

本公司 2013 年以公平、公正、公開之董事選任程序，並依公司法之規定採用累積

投票制度以充分反應股東意見。

2013 年董事會之全體董事合計持股比例 6.49%符合法令規定，各董事股份轉讓之

限制、質權之設定或解除及變動情形均依相關規定辦理，各項資訊充分揭露。

2013 年改選後之董事長及總經理分別由林義守先生及吳林茂先生分別擔任。

b.獨立董事

本公司於 2013 年依章程規定新增設置二人獨立董事，不少於董事席次五分之

一。

獨立董事具備專業知識，其持股為 0 及並不得兼職其他公司獨立董事 3 家以上，

且於執行業務範圍內保持獨立性。

依股東會決議明訂董事酬金，對於獨立董事得酌訂與一般董事不同之合理酬金。

c.其他功能性委員會

21

本公司於 2011 年 12 月設置薪資報酬委員會；委員具專業資格、職權之行使、

組織規程之訂定及相關事項均依「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬

委員會設置及行使職權辦法」之規定辦理。

2013 年薪資報酬委員會共計開會 3 次，其中於 7 月因改選董監事，重新委任薪

酬委員 3 人。

d.發揮監察人功能

本公司 2013 年以公平、公正、公開之監察人選任程序，並依公司法之規定採用

累積投票制度以充分反應股東意見。

2013 年本公司全體監察人合計持股比例 1%符合法令規定，各監察人股份轉讓

之限制、質權之設定或解除及變動情形均應依相關規定辦理，各項資訊充分揭露。

本公司為持續強化公司治理之內部監督機制，並順應國際發展趨勢，依法令規

定將於 2016 年於董事、監察任期屆滿而將設置審計委員會取代監察人之職務，2015

年將修改章程將獨立董事之名額增加為 3 名以上，明定審計委員會及刪除監察人，

2016 年設置審計委員會取代監察人。

審計委員會比監察人，更具公司治理的獨立與專業性，委員合議制可降低監察

人各自行使監察權困擾，是未來公司治理的趨勢。

e.強化資訊揭露

本公司建立公開資訊之網路申報作業系統，指定專人負責公司資訊之蒐集及揭

露工作，以確保可能影響股東及利害關係人決策之資訊，能夠及時允當揭露。

並建置公司網站，公開財務業務相關資訊及公司治理資訊，以利股東及利害關

係人等參考。

(4) 法規遵循及反貪瀆

燁輝企業的營運區域主要在臺灣及中國；為了確保本公司遵守各國制定的法

律、法規，並執行法規遵循事宜，燁輝企業的經營團隊一直密切注意可能會對公司

業務及財務有重大影響的國內外政策與法令。

2014 年 3 月董事會通過本公司企業社會責任實務守則，為實踐企業社會責任，

並促進經濟、社會與環境生態之平衡及永續發展，爰制定本實務守則，以資遵循。

a.反貪瀆

本公司「員工工作守則」明定，員工應操守廉潔，不得利用職權或職務身分，

直接或間接圖利自己或他人，或接受廠商、利害關係人招待，奬懲辦法中規定，職

務上之行為不能有要求、期約、收受賄賂或營私舞弊行為，否則情節重大者將以解

僱處分，公司亦於 2014 年董事會通過道德行為準則，規範董、監及經理人道德準

則，以提昇公司及全體同仁行為素養及從業道德，承諾積極落實公司治理。

b.誠信守則

為落實公司治理及誠信經營之決心，本公司並參酌上市上櫃誠信經營守則，於

員工工作規則增訂相關內容，使更完整表達誠信經營之精神，並於公司內部加强宣

22

導公司誠信經營之決心。

c.員工行為倫理準則

除員工工作規則及奬懲辦法外，燁輝企業亦就其他之法規遵循訂定相關政策及

辦法，包括：反騷擾／歧視、環境管理手冊、財務報導流程／內部控制、內線交易、

企業資訊安全管理辦法、個人資料保護、記錄管理辦法等。

燁輝企業員工皆遵守跟業務相關的工作規則及執行公司願景政策。新進員工訓

練是我們工作規則遵循計劃中最重視的項目之一，進而強化對從業工作道德規範的

承諾。

除遵循公司相關法規外，公司內部網站設有員工有話大聲說之留言管道，提供

員工有向經營管理階層申訴或反應問題之直通管道，以具體而有效的溝通方式促進

內部問題之改善，進而提升團隊士氣及提高工作效率。

d.董事、監察人及經埋人之道德標準

2014 年 3 月董事會通過本公司道德行為準則，以健全公司治理，使公司董事、

監察人及經埋人之行為符合道德標準，並使公司之利害關係人更加瞭解公司道德標

準。

(5) 捐贈規定

企業捐獻於 2013 年董事會通過董事會議事規範，明訂對關係人之捐贈或對非關

係人之重大捐贈，均有訂定條文遵循及限制，若在其限制範圍，依法提報董事會通

過始可對外捐獻。

23

2.3 關鍵衝擊、風險與機會的說明 2.3.1 2013年鋼鐵業營運優於2012年，2014年鋼鐵業審慎樂觀

環顧 2013 年在國際經濟動盪不斷的情形下，鋼鐵市況也隨之影響，但鋼價因先前並

未暴漲或暴跌，相較於 2012 年，2013 年全年均維持在一相對狹窄的區間運行。下半年雖

然中國大陸粗鋼產量維持高檔，但在中國大陸經濟數據轉佳、歐盟景氣穩定逐漸明確、美國

量化寛鬆政策(QE)方向底定、財政懸崖危機解除等情況下，鋼價僅呈現小幅震盪走勢，而

需求則顯得相對穩定，導致國際鋼鐵整體市況優於 2012 年，也給予鋼鐵業更好的營運機會，

直接促成 2013 年鋼鐵業的營運績效遠優於 2012 年。

2014 年初，國際貨幣基金組織(IMF)預期今明兩年全球經濟將在發達經濟體需求的帶

動下持續攀升，相對於 2013 年世界經濟成長率的 3%，將 2014 年全球經濟成長上調至

3.7%，明年則上調至 3.9%。在今年國際經濟已預期明顯成長之下，鋼鐵業的營運也預期將

更加審慎樂觀。

2.3.2 2013年利息收支及匯率變動對公司損益之影響 單位:新臺幣仟元

項目 科目 2013年度金額/ 影響百分比 未來因應措施

利率

利息收(支) (999,831)2013年主要融資貨幣中台幣及美元持續維持較低的利率水準，加上人民幣利率在大陸資金緊俏利率

走高的情形下，利息費用亦能維持在營收的2%以內。展望2014年國內、外主要融資貨幣利率水準變化情形，本公司將密切關注資金市場利率走勢，嚴

控利息支出。 占營收% 1.82%

匯率 匯兌(損)益 119,704 本公司除採自然避險、預售遠期外匯外，亦會在外

幣匯率升值時作賣匯調節。 占營收% 0.22%營業收入 54,861,313

2.3.3 受到外部競爭、法規及總體經營環境之影響 近年受到中國大陸產能快速擴增影響，鋼鐵市場供過於求的態勢依舊持續，價格的競

爭亦日趨激烈。在內銷市場方面，廉價進口鋼材大量湧進台灣，其中不乏削價競爭下，品質

良莠不齊之鋼材，此將造成我國民生及公共建設工程品質上之一大隱憂。在國際市場上，美

國市場雖於 2013 年下半年轉佳，但上揚幅度與力道有限，市場需求在 2013 年冬季因氣候

嚴峻再次急凍。此外，面對東協「十加三」的實現，台灣與東南亞各國的貿易關係被邊緣化，

已嚴重削減台灣外銷出口東南亞之空間，再加以韓國已陸續與各國簽訂 FTA，積極佈局全球

主要及新興市場，相形競爭之下，台灣鋼鐵業已處於劣勢，如何突破簽定 FTA 或 RCEP 之

現狀，實有賴政府之協助與努力。

由於全球氣候異常、人口持續增加、多國貨幣政策競相寬鬆等多重因素影響，總體經

營環境將轉變為周期輪動迅速且多變化，目前本公司約百分之七十總銷售量仰賴出口，全球

市場的脈動牽動著本公司的營運成效，目前台灣在 FTA 被邊緣化，中國、日本、韓國相繼

24

與各國簽訂 FTA，此外，各國貿易保護手段四起，澳洲、泰國、印尼等國家相繼提告「反傾

銷」及「防衛措施(Safeguard)」，突顯台灣在全球貿易鏈中處境之嚴苛與勢微，因此，支持

「兩岸服務貿易協議」及「兩岸貨品貿易協議」之簽訂，以利台灣與東南亞各國簽訂 FTA

或甚至加入 RCEP(區域全面經濟夥伴協定)，進而再與世界各國簽訂 FTA 及加入 TPP(跨太

平洋夥伴關係協定)，以提升台灣在全球貿易中之競爭力。

近年來，在燁輝及燁輝(中國)雙生產基地模式運作下，燁輝早已開始強化中國大陸之外

之外銷市場供應能力，並在持續開發利基市場及利基產品之雙主軸下，順應環保潮流，積極

開發綠色鋼材，期能發揮藍海策略，超越同業競爭；而燁輝(中國)除了專注於中國大陸內銷

市場之經營外，並因應東協十加三生效後的變化，關注台灣與中國大陸銷往東協之差異關

稅，適度調整兩生產基地外銷東協市場比重；兩者相輔相成，不僅有助於提高在東協與全球

其他區域市場之市場佔有率與競爭優勢，也使燁輝企業朝向國際化鋼鐵企業發展繼續邁步。

2.3.4 災害風險管理 燁輝企業為臺灣鍍烤鋼捲生產之領導者，亦認知天然災害與人為事故對於生產營運與

財務狀況之影響，因此秉持「事前預防勝於事後補救」之原則，以積極態度面對各項災害風

險，如：流行性疫情（進行員工健康管理）、風災與水災（相關防颱與防汛措施）、地震與火

災（舉辦安全稽查活動、消防安全教育訓練等活動）、電力中斷與雷擊（裝設防止電力中斷

及避雷設施）、氣候變遷（專責單位研究與預防）等，落實預防與因應措施。

2.3.5 未來公司發展策略之影響

2014 年依舊處於瞬息萬變的國際鋼鐵市場環境中，外在的大環境是無法靠單一公司或

單一產業去改變，唯能從內部可控制的項目再進行改變及改革，以降低成本提高獲利為首要

目標。除了延續 2014 年已推展之提高設備稼動率、提升產品合格率、落實預知保養、降低

工傷災害及落實感動服務外，在營銷方面，更須增加銷售數量及下單客戶數量，以創造獲利

極大化。

燁輝為達成 2018 年成為全球最好之鋼鐵製造服務企業之願景，除持續推展燁輝生產

服務系統即 YPS(YPS=TPM+MOT)管理活動外，為提升獲利能力，藉平衡計分卡之策略管

理手法，從四大構面：財務、顧客、內部流程及學習與成長，重新審視及調整公司的策略目

標。

本公司除了在台灣穩健經營成長外，同時在中國大陸蘇州常熟經濟開發區之燁輝(中國)

擴建年產約 120 萬噸汽車用冷軋鋼板及 40 萬噸汽車用合金化熱浸鍍鋅鋼板之產線，再度提

升技術層次，首度跨足汽車外殼用途市場。預計 2014 年第四季陸續投產，除搶攻常熟沿江

工業區新設之年產 70 萬輛規模的大汽車城新市場外，也鎖定中國大陸之汽車及全球維修零

件之鈑金市場。中國大陸是東協「十加三」成員，鋼材銷往東南亞可享關稅優惠，與台灣外

銷至東協國家之稅率相比，更具競爭力。屆時燁輝(中國)鍍鋅鋼板年產量將突破 120 萬公

噸，與台灣燁輝的最高年產量 130 萬公噸相當，兩岸燁輝合計最高設計年產能可達 250 萬

公噸。

25

2.3.6 研究發展狀況 本公司自 2007 年開發家電用途鍍烤鋼品市場，陸續已獲得全球各大家電廠（如惠而

浦、費雪派克、日商 SHARP、Panasonic…）合格供應商資格，供應其所需烤漆鋼板。

2012 年面對市場強力競爭，本公司積極開發高品質要求市場，2013 年開發供應日本

內需鋼材市場，獲得顯著成績。目前成功導入供應鍍 55%鋁鋅鋼板（應用於高端建材用烤

漆底板）及無鋅花鍍鋅鋼板（室內建材用），且持續穩定銷售。為強化整體競爭力，除整合

公司資源外，並與日本鋼廠建立策略合作關係，拓展海外市場，該合作案自 2013 年 12 月

開始已開始出貨，預估在 2014 年出貨量會顯著成長，挹注公司獲利。

在產品差異化方面，本公司除已成功開發抗菌一般鋅花鍍鋅鋼板（空調風管成型用途）

且獲得香港公共工程（如 MTR 地鐵、醫院）、澳門大型建案認證採用外，並持續開發高端

室內建材用途烤漆鋼板及電腦機殼成型用途烤漆鋼板，此開發部份預計 2014 年第二季正式

量產。

隨著健康意識的提昇，消費者對鋼材的期盼不單單只限於符合環保訴求。2008 年燁輝

在研發上即朝可減少人體與細菌的接觸，進而改善健康環境的抗菌鋼品而受到消費者青睞。

目前燁輝企業『抗菌健康環保鋼板』全面應用於成大「孫運璿綠建築研究大樓」（又稱綠色

魔法學校）之空調風管系統，－為全球各大學首座百分之百綠建築，也是台灣首座零碳排放

的建築物，此一創新且兼具綠能特點之建築物，於 2011 年 4 月得到內政部頒發的 EEWH 最

高「鑽石級綠建築標章」，同年 5 月再獲美國綠建築協會 LEED 最高「白金級綠建築標章」。

針對以上，燁輝一直延續既有成功研發模式，以與表面處理及塗料供應商合作開發新

產品，並結合經銷商或成型廠等整個供應鏈之銷售体系，使產品的效益極大化。2014 年將

計劃再結合熱軋與冷軋供應商開發高成型及高強度的結構建材用鋼及汽車成型用鋼板；同時

開發以低成本製程製造澳洲 G450 與日本 STK 700 規格產品及家電或室內用途之玫瑰金屬

漆、木紋與大理石紋烤漆鋼板，並且承諾環保產品生產所採購原物料、製造與儲運過程等系

統流程均能符合 RoHS 及相關有害物質指令之管控（ex. REACH、衝突金屬及包裝指令…），

以提供客戶在綠色產品選用上能有更多樣化選擇；在建材用途部份所研發產品將朝更多功能

性及最佳防蝕壽命之方向努力，以期創造企業更高的附加價值。

本年度研發計劃預計 2014 年第四季前完成，預計投入研發經費估計約 92,500 仟元，

研發成功後將可令本公司產品符合環保家電建材之產品組合更加完整，並且在高品質用途的

推廣及生產將可創造更高的利潤。近五年（2009 年－2013 年）投入之研發費用： 單位：新臺幣仟元

項目/年度 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 研發費用 77,836 16,942 91,917 79,838 76,800研發費用佔燁輝企業 鍍烤事業營收淨額之比例 0.29% 0.05% 0.28% 0.29% 0.29%

26

三、永續環境 燁輝企業在全體同仁的不斷努力下，燁輝企業獲得多項永續環境相關獎項，但燁輝企業

並不以此滿足，更以「地球公民」為使命，取得 ISO 14001 驗證證書，為台灣地區第一家取

得此一驗證之鋼鐵公司，並持續推動工業減廢，積極參與工業局等機構合作，進行廠內溫室

氣體盤查及各項節能減碳專案，以降低溫室氣體排放量。

永續環境認證 永續環境獎項

ISO 14001 環境管理系統認證

溫室氣體盤查查證聲明書

1991 年 取得全國工業總會防治工業污染績優廠礦獎

1992 年 取得中華民國企業環保獎優良廠商

1996 年 取得節約能源績優廠商 1997 年 取得優良環境保護專責人

員獎 2002 年 獲得經濟部水利屬頒發之

節約用水績優單位獎。 2009 年 獲得經濟部工業局頒發

2009 年度產業溫室氣體自願減量節能績優廠商獎。

3.1 環境管理 3.1.1 環保政策

在建廠規劃之時，即設立專責單位負責環保管理工作，現為「工業安全衛生室」，並設

置『環保課』以維護廠內環境管理相關系統，並經常性舉辦管理階層與員工之環境教育訓練

課程強化環保意識；追求環境零污染並落實並遵守各項環保法規，對各類污染排放實施監督

與量測確保符合國家排放標準。

燁輝企業主要使用鋼鐵、油漆、鋅錠、水、電力、重油、LPG 及 LNG 等能資源，生

產鍍鋅、烤漆鋼品及鋼管產品，生產過程中所產生之廢水及製程廢氣，在經由廢水處理設施

及廢氣處理設備妥善處理後，均能符合相關排放標準；針對事業廢棄物清理，則遵循環保法

令規定辦理；對於噪音之管制，則以遮蔽與隔絕之方式，以確保符合環保署公告之工廠（場）

噪音管制標準。

燁輝企業本著「地球只有一個」的理念，在環境保護工作上一向不遺餘力，更以「地

球公民」為使命，並承諾「善盡社會責任，工安環保絕不妥協」之環境與職業安全衛生政策

宣言，秉持遵循 ISO 14001 環境管理系統等環境相關法規及相關之國際準則規範，且在執

行相關業務的同時亦以環境永續為目標。現本著對台灣本土的關懷，同時承諾採取以下策略：

(1) 維持環境管理系統之有效運作，落實環境管理目標、標的及管理方案，持續推動改善

活動，以降低自然環境衝擊。

(2) 貫徹污染防治與工業減廢之製程作業管制，配合定期之環保自我檢查，以確實符合法

規；並配合國際綠色環保相關要求，成為環保優良企業。

27

(3) 力行節約能源、回收再利用，以減少能資源耗用；進行製程設備改善，以落實污染預

防。其中為維持水資源之使用效率，將製程中產出之廢水經妥善處理至符合法定排放

標準後，妥善回收再利用以達到永續利用水資源。另外，亦維持鹽酸回收等作業標準

之運作，減少鉻酸、鹽酸等高污染性化學物質之使用，並持續推動使用潔淨原物料，

以落實污染預防之製程；現階段則以設置高效能污染防制設備，以提昇廢氣處理效果

與推動各項節能減碳計劃，以降低溫室氣體排放。

(4) 強化教育訓練，提升全員環保認知，以徹底落實環境保護責任。

3.1.2 自主性環保

燁輝企業環境保護工作上除了遵循環保法令規定及持續推動 ISO 14001 環境管理系統

外，更自主性推動多項環保活動，主要有：

(1) 綠色知識宣導

a.內部入口網站 (EIP)宣導與環保宣導小品張貼

利用跑馬燈的方式於內部入口網站公告『辦公室空調常設適溫 26~28℃；中午休

息時關燈，用電省 10%；電腦暫時不用時，請隨手關閉螢幕電源』等宣導，提升公司

同仁於生活中進行節能減碳的意識。

自 2010 年起燁輝企業為使公司同仁於日常作息中仍

能保有能節能減碳的意識，故由公司環保課同仁製作並

於電燈開關張貼隨手關燈標語、冷氣開關張貼溫度設

定、廁所張貼環保知識小品…等，以提醒員工「舉手之勞

做環保」並在如廁時也可吸收新知。

b. 環保教育訓練

燁輝企業自 2010 年起由環保專責單位每年均定期舉辦環保教育訓練，截至 2013

年合計共已舉辦 29 場，其訓練課程內容涵蓋 ISO 14001 環境管理系統相關教育訓練、

各項環境議題及其法規說明（如：空氣污染、溫室氣體、水污染、廢棄物、毒化物、

噪音等），藉此提升公司同仁的環保知識。2013 年之環保教育訓練主題如下：

課程時間 課程名稱

2013 年 06 月 廢棄物清理法簡介與廠內廢棄物管理與規定

2013 年 07 月 環境考量面評估暨鑑別表說明

2013 年 10 月 固定污染源紀錄填寫說明

2013 年 11 月 曬乾床之介紹

2013 年 12 月 混凝劑之運用

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c.環保通報

自 2010年 2月起由燁輝企業環保課同仁，每月撰寫發行之『燁輝環保通報』刊物，

整理有關污染防治、重要環境新知及節能減碳等相關訊息供燁輝企業同仁參考，累計

至 2013 年共計發行 47 個版次，各期刊物均由環保課同仁以 Email 提醒公司同仁並公

告於公司內部入口網站(EIP)，藉以喚起公司同仁對地球環境之關注與可採取之因應

措施，進而提升同仁的環保意識。燁輝企業 2013 年各期的環保通報如下表所示： 月份 主題 說 明

01 噪音的簡介 凡是不悅耳的聲音在不適當的時間於不適的地方所發

生的聲音，或是足以引發個人生理上或心理上不愉快

反應的聲音均屬噪音。

02 緩解全球暖化 最新研究發現將鐵肥丟入海中，可以培養出藻華(algal bloom)，將大量的碳帶到海洋的深處，這些碳會被封存一段時間，無法加劇全球暖化…

03 自來水

從哪裡來?

原水從保育良好的水源地引水到淨水場，經過妥善的

淨水處理，再藉由健全的輸配水系統分送到用戶的用

水設備，由水龍頭流出的是安全衛生可以飲用之自來

水。

04 核廢料 是什麼

廢料是指無法再回收使用，必須丟棄的廢棄物。如果

廢棄物釋放出的輻射強度較背景輻射為高，且達到法

規限制時，即稱為核廢料。

05 潛力綠能- 黑潮發電

臺灣地區四面環海其蘊藏的再生能源豐富，近年來我

國團隊致力於海洋溫差能、波浪能、潮流能、及生質

能的研發，希望在綠色能源、節能減碳等關鍵議題上，

善盡大學的社會責任。

06 「蟲」零到「油」

黑水虻所含動物性脂肪之產製生質柴油的品質（油品

性能參數），大多都能符合歐盟生質柴油標準規範，

包括：密度、黏度、閃火點、十六烷值和酯含量等，

顯示黑水虻足以成為生質柴油的新型料源。

07 能源與環境影

響

「漂綠（Greenwashing）」指的是一些宣示環保、自稱對環境付出努力，實際上卻反其道而行的單位、組

織或活動。

08 何謂熱裂解處

理

全世界目前共有 50 餘國推動『環保標章』，我國環保標章以「一片綠色樹葉包裹著純淨、不受污染的地

球」，象徵「可回收、低污染、省資源」的環保理念。

消費者使用具有環保標章之綠色產品來取代傳統產

品，可以讓我們的環境獲得不少的效益！

09 養耕共生系統 耕共生：又名魚菜共生，就是將魚類與蔬菜水果結合，

共同生長的應用設施。

10 環保酵素 DIY

泰國有機農耕協會創始人，樂素昆．普潘翁博士，研

究酵素 30 餘年,成功研究出環保酵素(也稱為垃圾酵素—Garbage Enzyme),不但製作過程簡單、製作材料隨手可得、節省金錢、用途廣泛,並能大幅減少垃圾量,對環保有很大之效益。

11 綠建築標章 藉由消耗最少地球資源，以製造最少廢棄物的建築

物，完成生態、節能、減廢、健康的建築物。

12 生物可分解

環保原料之概

述

全世界每年使用 1.2 兆個塑膠袋，平均每個成年人每年會用掉 300 個塑膠袋。平均每個塑膠袋的使用時間只有短短的 12 分鐘；但每個塑膠製品卻需要 20 年到200 年才能在環境中被分解…

2013 年 2月

緩解全球暖化

2013 年 6 月

「蟲」零到「油」

29

(2) 綠色生活

自 2007 年起公司提供所有同仁使用環保用品（保溫杯一個、不銹鋼餐具一組、二

條美觀的手帕），並使用水杯、咖啡杯款待賓客，以減少紙杯、免洗餐具、衛生紙及保特

瓶裝水之使用量，降低對地球環境之衝擊。

(3) 綠色廠區

委請專業景觀設計及規劃廠商入廠進行景觀工程，打造綠意盎然的優美環境及休息

空間。透過牆面彩繪宣導廢棄物貯區使用應遵守之原則，並希望燁輝企業同仁共同來維

護廢棄物貯區環境整潔。

3.2 生產流程環保 有鑑於燁輝企業環境政策之要求，貫徹污染防治及工業減廢之製程作業管制，故於 1988

年建廠至今，陸續設置污染防治設備，並持續推動使用潔淨原物料，以落實污染預防之製程，

主要有：

3.2.1 蓄熱式焚化爐

本企業橋頭廠於 2007 年完成設置 1台空氣污

染防治設備（蓄熱式焚化爐，RTO），使烤漆鋼捲製

程能夠利用蓄熱陶瓷材料蓄存製程中所排放之廢氣

餘熱，藉此大幅度降低燃料天然氣之使用量，同時

RTO針對烤漆製程中所排放的揮發性有機物具有很

高的去除效果，除能夠節省製程之燃料使用外亦能

減少空氣污染物排放之衝擊，達到節能減碳的效果。

3.2.2 水資源管理

燁輝企業橋頭廠於二十年前即獨立設置一套完善的廢水處理廠，運用生物與化學方式

處理各製程所排放之廢水，獲得良好成效，且規劃建置放流水回收再利用系統，可再投入

於製程冷卻水、反沖洗水與部分生活用水等用途，以減少水資源之浪費。

30

3.2.3 廢酸回收設備

燁輝企業橋頭廠分別於 1995 年及 2005 年各別購置 1 台廢酸回收設備，目前 2 台廢

酸回收設備以輪流運作的方式收集酸洗製程所產生大量之廢酸液，利用濃縮焙燒之方式處

理廢酸液後，得到可重複使用之再生酸以減少原料資源之使用，並避免製程產生之廢酸液

因無妥善處理而造成水資源與環境衝擊；同時，亦可產出高優質之氧化鐵粉副產品。

3.2.4 溶劑回收設備

燁輝企業之烤漆製程在換色清洗輥輪及漆盤時、設備維護保養時，產生廢油漆油泥，

以往處理方式為直接委託合格廢棄物處理廠商處理，在考量降低溶劑耗用成本及減少廢油

漆油泥的產生量下，故於十年前購置一座溶劑回收設備，以回收廢油漆油泥中的溶劑，作

為廠內設備維護保養用清洗劑，回收效果及清洗效率良好。

3.3 排放物、污水及廢棄物 3.3.1 溫室氣體盤查

燁輝企業自 2005 年起開始進行廠內溫室氣體盤查，為能確實掌握本公司之溫室氣體

排放狀況，至今已連續十年針對溫室氣體進行盤查。本公司橋頭廠歷年溫室氣體盤查資料

如下表所示，其中範疇一為製程中直接溫室氣體排放量，而範疇二為能源間接溫室氣體排

放量（含外購蒸氣及電力），主要源自於生產製程及辦公室之電力需求。 單位：公噸 CO2當量

年度 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

範疇一 72,899 71,109 91,006 69,688 69,688 58,356 57,513 58,471 58,670 54,381

範疇二 123,806 112,840 109,815 115,397 110,226 105,602 94,137 94,540 86,097 79,400

總排放量 196,705 183,949 200,820 185,086 179,914 163,958 151,650 153,010 144,767 133,781

250000

200000

150000

100000

50000

0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

196,705 183,949

200,820 185,086 179,914

163,958 151,650 153,010 144,767 133,781

範疇二

範疇一

31

3.3.2 氣體排放

2013 年度氣體排放如下表所示：

單位：公噸/年

粒狀物(Par) 硫氧化物(SOx) 氮氧化物(NOx) 揮發性有機物(VOC)

管道 5.438 13.034 54.525 22.904

逸散 1.104 0 0 0.096

合計 6.542 13.034 54.525 23

3.3.3 污水排放

單位：公噸/年

2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 污水總量 87,751 102,895 104,602 89,010 116,750

3.3.4 廢棄物

32

3.4 環境管理績效 每年依循 ISO 14001 環境管理系統，執行環境考量面評估鑑別出重大環境考量面，於環

保相關會議決議展開各項環境管理方案，並成立節能減碳小組，定期召開會議研討追蹤各項

節能減碳專案計畫，藉以降低資源及能源的消耗，減少公司營運對自然環境之衝擊。

3.4.1 集團企業節能服務團

燁輝企業於 2012 年至 2014 年參加經濟部能源局主辦的企業節能服務團，且藉由工業

技術研究院之輔導與整合之下，引進新的節能技術及觀念，並藉由管理系統持續改善與進

步。而公司於參與期間全力投入相關資源執行節能減碳，其採行各項節能措施重點包括：

建立節能管理制度、採最新製程改善（效率改善、生產排程調整等）、提升鍋爐效率、冰水

主機效率改善、採用高效率燈具及馬達、空壓機效率改善及壓縮空氣洩漏改善等，持續朝

生產及研發綠色環保鋼鐵產品的方向發展，同時達到企業節能減碳之目的。相關節能項目

如圖所示：

PM POT 與 ST. POT 停止運轉

照明使用高效率燈具

公用區增設無耗氣式自動卻水器

3.4.2 環保減廢專案

減廢項目 做法 說明

廢棄物資源回收 1.廣置資源回收站 2.推動資源回收教育訓練

廢酸液回收再利用 耗資千萬設置兩套廢酸再生設備。 2013 年度廢酸液回收量 47,906 噸

降低純水使用量 噴洗效果及水質之改善。 2013 年度減少純水使用量 147,085 噸。2013 年度放流水回收量總計 33,307 噸放流水回收再利用

回收水處理流程最佳化，將回收水作

製程冷卻及建築物沖廁使用。

廢棄物管理

每年持續推動事業廢棄物源頭減量及回收再利用政策，無法回收再利用之事業

廢棄物再委託經環保署認可之合格廠商清理，為防止委託清除、處理之廠商有

違法情事發生，故在 ISO14001「廢棄物質管理辦法」規定，每年得抽檢一家廢棄物處理場所之實地勘查，並照相紀錄。

33

3.4.3 節能減碳專案 燁輝企業自成立以來對於節能減碳始終不遺餘力，近三年燁輝企業之相關改善方案如

下表所示，至 2013 年合計三年共節省 5,471,352 度電、天然氣 949,092 Nm3，共可減少

8,153 公噸 CO2e/年碳排放。

改善期間 改善內容 年節能量 年節約成本 投資金額

2011/01 ~2013/06

照明改善：使用高效率節能燈具。 145,519 度電 28.77 萬 45.15 萬

2011/01 ~2013/12

汰換全廠低 E.E.R.空調冷氣。 230,458 度電 45.15 萬 60.27 萬

2010/02 ~2012/04

鍍二、鍍三爐頂保溫磚更改為保溫棉磚。497,820Nm3

-LNG1,031 萬 363 萬

2013/06 ~2013/10

裝設 2 台高效能 600HP 空壓機取代 4 台400HP 空壓機運轉。

3,481,574 度電 870.4 萬 1401 萬

2010/01 ~2011/01/

冷卻水循環泵由 200HP 改為 125HP 計 6台。

3,352,802 度電 849.94 萬 266 萬

2012/01 ~2012/12/

修改烤漆壓花後廢氣煙道導入 RTO 焚化並停用原有#1 /#2 風車各 40Hp。

73,227 度電 18.3 萬 36 萬

2013/01 ~2013/12

鍍一、鍍二及鍍三定修停機時，停用非必

要的風車與幫浦。 101,582 度電 25 萬 0

2013/01 ~2013/12

生產少 1pass 軋延專案 冷軋各線：重新檢視現有訂單之軋延排程

並評估並測試少 1pass 生產以節省電力。146,545 度電 33.84 萬 0

2012/01 ~2013/12

降低冷軋各線長時間停機仍須運轉之設

備耗電量。 1,111,528 度電 273.4 萬 0

2012/05 ~2014/01

降低酸再生產線純水馬達耗電量，預估經

濟效益 79,272元/年，減少CO2排放量 13.6噸/年。

30,489 度電 7.9 萬 0

2012/11 ~2013/12

降低酸洗一線收捲機冷卻馬達耗電量。 2,034 度電 0.5 萬 0

2012/06 ~2013/06

降低鍍一/鍍三中鋼 ASCR 料瓦斯耗用量之改善。

266,796Nm3 -LNG

586 萬 0

2012/01 ~2012/12

鍍二減少 Holding Pot 於 Pumping 前,加熱升溫之電能消耗。

74,640Nm3 -LNG

14 萬 0

34

燁輝企業未來將持續推動並已設定多項節能改善方案，預估將可再節省 484 萬度電/年，

合計可再減少 4,460 公噸 CO2e/年碳排放。

改善方案 預估 年節能量

節能效益

(萬元) 投資金額

(萬元) 預估減碳量

(公噸/年)

蒸汽鍋爐燃料由重油改為天然氣。 － 107 350 1,886

鍍一 Air Knife 風車改成變頻控制。 535,883 度電 134 98 285

鍍三 RTF Combustion Air 風車改成變頻控制。 98,280 度電 25 86 52

持續更新冷卻水循環泵由 200HP 改為 125HP 1 台；並將馬達效率由 IE1 提高為 IE3。 571,242 度電 145 50 30

軋一線設備改造，修改電氣室 6 台 15 噸冷氣機為高EER。 236,520 度電 60 30 126

軋一線設備改造，16 台計 861Kw 馬達效率提高為IE3。 120,678 度電 31 74 64

逐年更換廠房 400w Na 氣燈照明為 150wLED 燈。 14,600 度電 4 16 8

持續更新高效率低耗能之 600Hp 空壓機 2 部取代舊有 400Hp 空壓機。 3,481,574 度電 870 1,401 1,852

持續在產線 1 年內對 24hr 使用之日光燈具更換為高效率節能具，及 3~5 年將所有燈管更換為 T5 燈管。 21,024 度電 5 15 11

烤一線面漆 Zone3 烘箱直流風車馬達 40HP 改為變頻控制，生產 PVC 製程時可降低馬達轉速約 50%以下。

9,847 度電 2.5 40 5

烤三線 1F&2F 塗裝室送風風車馬達 50HP 改為變頻控制，可降低馬達轉速約 50%以下。 308,844 度電 77 100 164

3.5 環保支出與投資 項目分類 說明 費用支出 直接成本 污染預防成本 1,197,333 元

事業廢棄物清除、處理 8,840,420 元節能減碳專案 14,361,400 元

間接成本 人員受訓 53,925 元管理系統驗證費用 168,297 元環境監測費用 995,600 元人力費用 280 萬元

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2013 年燁輝環保教育訓練

項次 課程時間 課程名稱 費用(元) 課程參與人數

1 2013 年 5 月 廢水場教育訓練(鑫陽) 150 (4 人)

2 2013 年 06 月 廢棄物清理法簡介與廠內廢棄物管理與規定(燁輝+鑫陽) 375 20 人(+4)

3 2013 年 10 月 固定污染源紀錄填寫說明(鑫陽) 150 (1 人)

4 2013 年 11 月 曬乾床之介紹(鑫陽) 150 (5 人)

5 2013 年 12 月 混凝劑之運用(鑫陽) 0 (5 人)

7 2013 年 1~12 月 新進人員報到訓練-環保 3,600 80 人

8 2013 年 8~10 月 甲級空氣污染防治專責人員(證照) 20,000 1 人

9 2013年10~11月 甲級毒性化學物質專責管理訓練 21,800 1 人

10 2013 年 7 月 全球環境變遷介紹 150 5 人

11 2013 年 9 月 產業溫室氣體排放量申報及盤查作業訓練班 0 1 人

12 2013 年 11 月 ISO 14064 組織溫室氣體盤查導入及內部查證員訓練課程 8,000 1 人

3.6 能源管理

2009－2013 年之各項能源使用總量如下表所示：

能源使用總量 2009 2010 2011 2012 2013

總用電量(萬度/年) 16,709 17,596 17,638 16,184 14,925

總用水量(萬噸/年) 38 39 40 39 37

總天然氣用量(Km3/年) 23,526 25,847 26,182 27,064 25,085

總重油用量(公秉/年) 1,663 1,978 2,115 1,638 1,534

36

四、綠色產品 4.1 產品製程與原物料投入

主要原物料之耗用總量

主要原物料項目 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年

熱軋、酸洗、冷軋、

鍍鋅鋼捲(噸/年) 985,987 1,068,951 1,060,748 970,519 977,229

鋅錠(噸/年) 22,577 23,609 25,873 24,396 23,426

鋁錠(噸/年) 5,955 7,463 7,777 7,434 9,066

油漆(噸/年) 7,946 8,884 9,649 9,503 8,646

4.2 綠色鋼品 燁輝企業為善盡企業對地球永續發展之

責任，大力支持減少對環境有害物質之使用

及對自然資源的保護，特別是對生產製程及

產品成份與功能的改善，以期達到環保、節

能、減碳等目的。更於 2007 年 6 月通過有

害物質流程管理系統 QC 080000 IECQ

HSPM 認證，成為全球首家取得符合歐盟

RoHS 環保指令管理系統認證之鋼鐵公司。

IECQ HSPM QC 080000 證書

自 2004 年起即不斷戮力於開發生產環保減廢、抗熱節能、節能潔淨、抗菌健康、生活

熱軋鋼捲

酸洗

冷軋

鍍鋅

烤漆

酸洗鋼捲

冷軋鋼捲

鍍鋅鋼捲

成品檢驗

烤漆鋼捲

入庫 出廠

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家電用等綠色鍍製及烤漆鋼品。至 2013 年各度開發成果件數如下:

綠色鍍面及烤漆產品開發分類狀況如下表：

年度 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

鍍面鋼捲 ● ● ● ● ● ●

烤漆鋼捲 ● ● ● ● ● ● ● ●

註：●表示該年度開發產品所屬分類

4.3 產品碳足跡 (CFP) 及第三類產品環境宣告 (EPD) 燁輝企業本著「地球只有一個」的理念，在環境保護工作上一向不遺餘力。更以「地球

公民」為使命，持續推動 ISO 14001 環境管理系統、工業減廢，並積極與工業局等機構合作

進行廠內溫室氣體盤查及各項節能減碳專案，以降低溫室氣體排放量，於 2009 年 8 月取得

DNV (挪威商立恩威驗證機構) 查證之 ISO 14064-1:2006 溫室氣體盤查查證聲明書，並於

2009 年 11 月獲經濟部工業局頒發溫室氣體自願減量績優廠商獎。

為了順應世界潮流與趨勢，燁輝企業進一步於 2010 年推展「產品碳足跡 (CFP) 及第三

類產品環境宣告 (EPD) 」之查證。並於同年 12 月 30 日取得國內鋼鐵業鍍烤鋼捲之第一張

CFP (BSI PAS 2050: 2008/ISO 14067-1(CD): 2010) 及 EPD (ISO 14040/14044/14025) 查

證聲明書，燁輝企業之 EPD 查證聲明書，同時為國內鋼鐵業之第一張查證聲明書，締造燁輝

企業在鋼鐵業另一項紀錄。燁輝企業 CFP 與 EPD 查證聲明書，產品申請範圍包含六大類鍍

烤鋼捲、84 個產品群，囊括燁輝企業所有產品範圍，工研院與 DNV 均聲稱此為鋼鐵業界及

全球之創舉，對於客戶有關產品環境資訊之需求可提供更完善之服務。

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「產品碳足跡 (CFP) 及第三類產品環境宣告 (EPD) 」專案活動，推進歷程如下表所示： 日 期 活 動

2010.04.13 產品環境宣告與碳足跡建置專案 KICKOFF 大會暨主管層級

教育訓練

2010.04.27 產品環境宣告與碳足跡系統建置-推動人員教育訓練

2010.05.26 供應商產品生命週期盤查填表說明會

2010.06.18 熱浸鍍製鋼捲/熱浸鍍製烤漆鋼捲 PCR 利害相關者說明與諮

詢會議

2010.07.08 PCR 專家審查會議

2010.09.20 領先全球鋼鐵同業，提出全球熱浸鍍烤鋼捲專屬之 PCR，並

登錄於「全球第三類環境產品宣告網路組織 (GEDnet) 」，

供全球同業未來建立「產品碳足跡」或「第三類產品環境宣

告」之引用或參考依據

2010.11.25-26

2010.12.02-03

完成 DNV 外部二階段「熱浸鍍鋅鋼捲」、「熱浸鍍 5%鋁鋅

鋼捲」、「熱浸鍍 55%鋁鋅鋼捲」、「熱浸鍍鋅烤漆鋼捲」、

「熱浸鍍 5%鋁鋅烤漆鋼捲」及「熱浸鍍 55%鋁鋅烤漆鋼捲」

等六大類鋼捲查證

2010.12.30 取得國內鋼鐵業鍍烤鋼捲之第一張 CFP (BSI PAS 2050:

2008/ISO 14067-1(CD): 2010) 及 EPD (ISO

14040/14044/14025) 查證聲明書

4.4 產品責任 燁輝企業為確保所產製之環保鍍製及烤漆鋼品能滿足客戶之使用要求，配合最新式之生

產設備，購置各種精密之試驗檢測儀器，作為產品製程分析與研究發展之用，除建構一套完

整、嚴密之品質管理制度外，同時透過 ISO 9001 及 IECQ HSPM 有害物質流程管理系統，

提供客戶售前、售後服務以達到品質保證及追溯改善之目的，以使燁輝企業產品品質能確保

不斷改善及精進。並朝下列面向努力：

4.4.1 有害物質管制範疇的擴增 針對有害物質的管制，依據法規、市場客戶的需求及自我管制要求，正式於 2006 年

對 RoHS 鎘(Cd)及鎘化合物、鉛(Pb)及鉛化合物、汞(Hg)及汞化合物、六價鉻(Cr+6)化合

物、多溴聯苯(PBB)、多溴二苯醚(PBDE)及其他有機溴化合物等 6 項物質全面加以管理，

且陸續納入包材指令、REACH、全氟辛烷磺酸鹽(Perfluorooctane sulfonate, PFOS)、全

氟辛酸 PFOA (Perfluorooctanoic acid, PFOA)、鹵素、衝突金屬之有害物質管制，至 2013

年設定管制物質共 155 項。

EPD 查證聲明書

CFP 查證聲明書

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為期對有害物質管制項目有效管理，除關注相關組織團體公告之資訊外，特將管制項

目標列入公司 HSF 目標管理，每年重新檢視、更新，以善盡避免使用有害物質的環保責任。

4.4.2 有效率的供應商管理 各原物料供應商可透過取得 SONY Green Partner 同等的管理體制或提供「符合燁輝

禁用物質保證書」及「第三公正單位檢測報告書」，經審查、檢測、評估、試用合格後，始

可登錄為環保綠色原物料合格供應商。

符合燁輝企業禁用物質保證書

第三公正單位檢測報告書

4.4.3 縝密的製程管理 燁輝為因應環保鍍烤產品之生產，規畫一套 HSF 製程轉換檢

測作業 SOP，針對物料、設備/管線/工具等標識與分區儲放、製

程生產前 HSF 檢核、生產首三件檢測、製程中檢測、製品檢測等

作業均明確規範與落實執行，確保完全符合 HSF 管制。

環境有害物質限用管理 SOP

 

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另有關委外分條、裁板加工廠之 HSF 產品加工作業，相關製程中、製品檢測之管理，

均與本公司之作業相同，委外管理單位會以不預告之方式，進行作業符合性稽核。

四、避免使用高度關注物質的努力

歐盟 REACH 指令於 2011.06.20 公告將 NMP(N-Methylpyrrolidone_N 甲基吡咯烷酮)

列入高度關注物質(Substance of Very High Concern, SVHC)，經清查發現有一環保型表面

處理藥劑其成分含有約 5wt%的 NMP，隨即要求藥劑供應商進行藥劑成分調整，將 NMP

變更為 NEP(N-Ethylaminobutyric 乙基吡咯烷酮)，以符合歐盟 REACH 規定，令客戶滿意、

放心。

4.4.5 標識明確的成品管理

燁輝企業產製之符合 HSF 之鍍烤產品，除包材須符合

包材指令外，更須於鋼捲包裝上標示「綠色環保鋼材標

籤」，並與一般非環保綠色鋼捲區隔，分區標示儲放，以臻

綠色環保完善庫存管理。

綠色環保鋼材標籤

4.4.6 環保產品的保證 燁輝環保綠色鋼捲經最終出貨檢查確認合格後，參照燁輝訂單系統管控，提供環保產

品保證書，滿足客戶之需求。

環保鋼品保證書(正面)

環保鋼品保證書(背面)

  

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4.4.7 HSF 項目客戶滿意度調查 燁輝企業自 2007 年度起，委託專業民調研究顧問公司進行專業客戶滿意度調查分析，

後續則轉由義守大學管理學院教授負責分析工作，持續客戶滿意度調查研究分析，提供燁

輝企業持續改善之方向與建議。

各年度 HSF 項目客戶滿意度推移圖

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五、安全衛生 燁輝企業的工安行動方針：『善盡安全管理責任，視員工為己出、盡最大關心，提昇全員

安全意識與行為，以避免員工受到任何傷害』。 5.1 職業安全衛生管理系統

同仁的安全與健康要獲得保障，須先落實職業災害預防工作，因此應先認知各項危害因

子，進而評估與控制之；企業在持續運行職安衛管理系統時，要持續維護管理系統之功能完

善，並促進企業職安衛績效不斷提升而職安衛管理系統即是一個可完此等成措施的制度。

職安衛管理之內部稽核（公司性）與外部稽核（認證機構），是為達成遵守相關之職業安

全衛生法規及有效地促進全體員工之參與，並對組織績效評估及前次稽核之結果有所回應，

以符合持續改善之目的。

燁輝企業於1998年12月取得OHSAS 18001驗證證書；2011年7月取得OHSAS 18001

暨 TOSHMS 驗證證書。2010 年 10 月 29 日獲頒經濟部工業局「安衛楷模獎」。2011 年 11

月 30 日勞動環境職業衛生優質化成果發表暨研習會獲頒「優質職衛」。

2011 年 7 月取得 OHSAS 18001

暨 TOSHMS 驗證證書

2010 年 10 月 29 日獲頒

經濟部工業局「安衛楷模獎」

2011 年 11 月 30 日

勞動環境職業衛生優質化成果發表 暨研習會獲頒「優質職衛」

5.2 職業安全衛生重點活動 5.2.1 人員行為安全管理

自 2013 年起欲使員工有正確的安全行為，要徹底根除不安全行為，養成良好的安全習慣，必須有正確的安全知覺與態度。然而正確的安全知覺與態度，並非一蹴可及，需要

一定的過程與時間，因此需導入有效的安全管理活動。其中以安全觀察是較為簡單及容易

推行，最具成效。 藉由安全觀察的推動，主管人員或同儕間互相的觀察，利用「作業觀察」進行觀察分

析，並擬訂改善方式解決根本問題，針對根本原因消除不安全行為的來源，創造一個安全

的工作環境。每位員工可以深切的根植安全知覺與態度，就會形成安全文化，徹底消除不

安全的行為，降低職災。

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5.2.2 作業環境/設備安全管理

為加強廠內作業環境及機械/設備防護安全，訂定作業環境及機

械設備應具備安全防護要項，並設

定每月撲滅環境/設備不安全之主題，對於廠內之各項�