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お申込は、下記ホームページよりお願いいたします。 検索 検索 J M Aトップマネジメント http://jma-top.com/ 新任社長セミナー セミナー名 法人会員(税抜) 法人会員外(税抜) ■受講料 (受講料に含まれるもの/テキスト・事前資料費、懇親会費) ※本事業開催時の消費税率を適用させていただきます。 400,000円 440,000円 2018J M Aトップマネジメント 研修プログラム http://jma-top.com 役員 いかにあるべきか? 新任社長として仕事に臨むにはまず、 自分自身の経営に対する、しっかりした信念が必要となる。 そのためにはその本質に立ち返り、 自分のこれまでの経歴から築いてきた経営観をチェックし、 自分のものの考え方の基盤となるものを再構築する必要がある。 使 新任社長セミナー 社長ならではの実務を考える IMC:Innovative Management Challenge 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 一般社団法人日本能率協会トップマネジメント研修事務局 TEL:03-3434-1955 FAX:03-3434-6387 E-mail [email protected] ■お問合せ先 目的・対象別に整理されたプログラムから最適なコースをお選びいただけます。 ・JMAトップマネジメント研修プログラム 詳細パンフレット ・経営者に求められる資質に関するレポート、ほか JMAトップマネジメント研修は、経営に必須の知識と心構えが身につく役員のためのプログラムです。 貴社の役員は、変化する時代とともに経営に必要な資質を磨き続けていますか? 今すぐ無料で詳しい資料をお届けします。 IMC JTS CDP / CDP-i 変革実行力の発揮 役員としてのマインドセット 経営必須知識の修得 監査役・監査(等)委員 専門プログラム Innovative Management Challenge JMA Top management Seminar Company Direction ProgramCompany Direction Program - intensive 3日間合宿プログラム 2日間通いプログラム 1日間通いプログラム 社 長 役 員 幹 部 新任社長セミナー 経営革新塾 新任監査役・監査(等)委員 セミナー 新任取締役 セミナー 新任執行役員 セミナー 法務・企業統治セミナー 経営戦略セミナー 財務・会計必須セミナー 組織・人材革新セミナー 意思決定とリーダーシップセミナー 経営リテラシー集中セミナー (※3日) いずれも 個社カスタマイズプログラム「次経塾」 にアレンジできます。お気軽にご相談ください。 経営者インタビュー 無料体験会のご案内 お客様の声 特別無料レポート 経営者・経営幹部の方、経営者育成のご担当者に向けて有益な情報を掲載しております。是非アクセスして、貴社の経営力向上にお役立てください。 http://jma-top.com インターネットより無料で即時ダウンロードできます。ぜひご活用ください。 Webにて 情報公開中 JMAトップマネジメント研修プログラム ラインナップ

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Page 1: 新任社長セミナーjma-top.com/top/wp-content/uploads/shinninshacho.pdf · 2018-04-09 · 新任社長セミナー セミナー名 法人会員(税抜) ※ 法人会員外(税抜)

お申込は、下記ホームページよりお願いいたします。

検 索検 索JMAトップマネジメント

http://jma-top.com/

新任社長セミナーセミナー名 法人会員(税抜)※ 法人会員外(税抜)※

■受講料 (受講料に含まれるもの/テキスト・事前資料費、懇親会費) ※本事業開催時の消費税率を適用させていただきます。

400,000円 440,000円

2018年JMAトップマネジメント研修プログラム

http://jma-top.com役員いかにあるべきか?

新任社長として仕事に臨むにはまず、

自分自身の経営に対する、しっかりした信念が必要となる。そのためにはその本質に立ち返り、自分のこれまでの経歴から築いてきた経営観をチェックし、自分のものの考え方の基盤となるものを再構築する必要がある。

役員の使命と責任

新任社長セミナー社長ならではの実務を考えるI M C:I n n o v a t i v e M a n a g e m e n t C h a l l e n g e

〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 一般社団法人日本能率協会 トップマネジメント研修事務局TEL:03-3434-1955 FAX:03-3434-6387 E-mail:[email protected]

■お問合せ先

目的・対象別に整理されたプログラムから最適なコースをお選びいただけます。

・JMAトップマネジメント研修プログラム 詳細パンフレット・経営者に求められる資質に関するレポート、ほか

JMAトップマネジメント研修は、経営に必須の知識と心構えが身につく役員のためのプログラムです。貴社の役員は、変化する時代とともに経営に必要な資質を磨き続けていますか?

今すぐ無料で詳しい資料をお届けします。

IMC JTS CDP/CDP-i

変革実行力の発揮 役員としてのマインドセット 経営必須知識の修得 監査役・監査(等)委員専門プログラムInnovative Management Challenge JMA Top management Seminar

Company Direction Program/Company Direction Program - intensive

3日間合宿プログラム 2日間通いプログラム 1日間通いプログラム

社 長

役 員

幹 部

新任社長セミナー

経営革新塾 新任監査役・監査(等)委員セミナー

新任取締役セミナー

新任執行役員セミナー

法務・企業統治セミナー経営戦略セミナー

財務・会計必須セミナー組織・人材革新セミナー

意思決定とリーダーシップセミナー経営リテラシー集中セミナー(※3日)

いずれも個社カスタマイズプログラム「次経塾」※にアレンジできます。お気軽にご相談ください。

経営者インタビュー無料体験会のご案内 お客様の声

特別無料レポート経営者・経営幹部の方、経営者育成のご担当者に向けて有益な情報を掲載しております。是非アクセスして、貴社の経営力向上にお役立てください。

http://jma-top.com

インターネットより無料で即時ダウンロードできます。ぜひご活用ください。

Webにて情報公開中

JMAトップマネジメント研修プログラム ラインナップ

Page 2: 新任社長セミナーjma-top.com/top/wp-content/uploads/shinninshacho.pdf · 2018-04-09 · 新任社長セミナー セミナー名 法人会員(税抜) ※ 法人会員外(税抜)

社長が担う仕事、役割を再確認し、

経営の実行力強化に向け、自身の経営スタイルの確立をめざします。

社長の実務の目的やねらいを確認し、

具体的で的確な取組みをディスカッションを通して探求します。

交流・懇親の時間を配し、異業種の経営者との人脈づくりの機会もご用意します。

役員いかにあるべきか?

新任社長セミナーI M C:I n n o v a t i v e M a n a g e m e n t C h a l l e n g e

2018年 JMAトップマネジメント研修プログラム

経営方針、経営戦略の決定社長の仕事、役割

◎ビジョン、成長・発展の方向性を示す 

◎内外へのメッセージ発信

◎短期・中長期施策のバランスをとる

◎新規事業・技術開発(投資)、 事業撤退の意思決定

◎後継者の育成 

◎社員とのコミュニケーション

実行力の強化

社長

取締役

執行役員

経営幹部

経営の“質”“スピード”の向上

佐藤 満株式会社佐藤満国際経営・農業研究所 社長

コーディネータ (敬称略)

主な著書「社長の手帳」「壁を破る発想法」「超成功」「冒険心を持とう」等多数

主な著書「逆境経営」

知識 賢治日本交通株式会社 代表取締役社長(元)株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ代表取締役社長(元)株式会社カネボウ化粧品 代表取締役社長執行役員

桜井 博志旭酒造株式会社 会長

経営者講師 (敬称略)

(参考)2017年度

半日×3回

対 象

社長グループ会社社長、中堅企業の新任・若手経営者、または就任して日の浅い経営者自身の経営スタイルを確立・強化したい方

プログラム

講演

ワークショップ

ワークショップ

講演+対話セッション

2日目 2018年11月17日(土) 13:30~ 日本能率協会 研修室

■社長の仕事Ⅱ 「経営の方向性を示す~求心力を高める発信~」 〈探求のポイント〉 ・ビジョンと戦略 ・想いの伝え方 ・幹部、社員の理解度・納得度  (講義、各自事例、全体討議)

■経営者講演Ⅰ18:00~ 懇親会

3日目 2019年2月2日(土) 13:30~ 日本能率協会 研修室

■社長の仕事Ⅲ 「短期と中長期の経営バランス」 〈探求のポイント〉 ・将来の競争優位性を見出す ・収益基盤強化のためのマネジメント ・経営の時間配分  (講義、各自事例、全体討議)

■経営者講演Ⅱ

■全体振り返り、まとめ18:30~ 懇親会

ワークショップ

講演+対話セッション

交流・懇親の時間を配し、異業種の経営者との人脈づくりの機会もご用意します。

各テーマについて、その実務の目的やねらいを今一度確認し、それを達成するための手段や方法の適切な選択、必要な情報の獲得、具体的にどのような行動をするのか、等についてディスカッションを通して探求します。

社長の仕事を経験をもとに徹底した討議で探求する

社長ならではの実務を考える

事前課題

テーマのガイダンス

今後の展望

コーディネータ、参加者の経験をベースにした“仕事”の深掘り

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10

1967年~1968年

1973年 6月

1974年 12月

1985年 3月1990年 4月1991年 11月1993年 10月

1994年 3月

1998年 9月

2001年 8月

2002年 6月

1年半の世界38カ国無銭旅行(共産圏、欧州、アフリカ、中近東、アジア諸国)二つの商社を経て、本田技研工業㈱本社中南米課入社ホンダモートルドブラジル(ブラジル サンパウロ市)出向 営業担当役員ホンダカーズ タイランド(タイ バンコク市)社長㈱ホンダクリオ愛知北 社長本田技研工業㈱ 本社輸入車部 部長本田技研工業㈱ トルコ四輪生産・販売会社 プロジェクトリーダーフォルクスワーゲングループジャパン㈱代表取締役社長に就任日本ゼネラルモーターズ㈱ 代表取締役社長に就任ゼネラルモーターズアジア大洋州㈱(日本)会長を兼任㈱佐藤満国際経営・農業研究所設立 社長 

※ご略歴・詳細はWebでご確認ください。

1日目 2018年8月29日(水) 13:30~ 日本能率協会 研修室

オリエンテーション■基調講演 「これからの経営と社長の役割」

■社長の仕事Ⅰ 「自社の歴史を担う~志と信念を問う~」 〈探求のポイント〉 ・創業の精神、歴史 ・自社のコアコンピタンス ・今、おかれている自社の状況  (各社紹介、質疑、全体討議)18:00~ 懇親会

検 索検 索JMAトップマネジメント

さらに詳しい情報はWEBをご覧ください(プログラム・講師・お申込み)

http://jma-top.com ※講師およびプログラムは都合により変更になる場合がございます。最新情報はホームページでご確認ください。

定 員15 名