chapter 12- oligopoly

18
Cấu trúc thị trường Cấu trúc thị trường 1 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo Thị trường cạnh tranh độc quyền Thị trường độc quyền nhóm Thị trường độc quyền hoàn toàn

Upload: leekenvil

Post on 28-Dec-2015

29 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

g

TRANSCRIPT

Page 1: Chapter 12- Oligopoly

Cấu trúc thị trườngCấu trúc thị trường

1

Thị trường cạnh tranh hoàn hảo

Thị trường cạnh tranh độc quyền

Thị trường độc quyền

nhóm

Thị trường độc quyền hoàn toàn

Page 2: Chapter 12- Oligopoly

Chương 12Chương 12Thị trường độc quyền nhómThị trường độc quyền nhóm

Page 3: Chapter 12- Oligopoly

Nội dung chínhNội dung chính

1. Đặc điểm của thị trường độc quyền nhóm

2. Độc quyền nhóm có hợp tác

3. Độc quyền nhóm không hợp tác

3

Page 4: Chapter 12- Oligopoly

Đặc điểm TTĐặc điểm TT độc quyền nhómđộc quyền nhóm

• Một vài DN bán sản phẩm giống nhau. Thị phần của mỗi DN là khá lớn.

• Sản phẩm có thể đồng nhất hoặc phân biệt. Các sản phẩm có thể thay thế nhau.

• Các doanh nghiệp phụ thuộc lẫn nhau

• Có các rào cản gia nhập ngành

4

Page 5: Chapter 12- Oligopoly

Thị trường độc quyền nhómThị trường độc quyền nhóm

• Giống như trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, doanh nghiệp trong thị trường độc quyền nhóm muốn tăng sản xuất để có thị phần nhiều hơn P giảm

• Giống như độc quyền hoàn toàn, doanh nghiệp trong độc quyền nhóm cố gắng giữ P>MC

Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp trong thị trường độc quyền nhóm quyết định:• Q độc quyền< Qđộc quyền nhóm< Qcạnh tranh hoàn hảo

• P độc quyền> Pđộc quyền nhóm > P cạnh tranh hoàn hảo

5

Page 6: Chapter 12- Oligopoly

Thị trường độc quyền nhómThị trường độc quyền nhóm

• Vì chỉ có vài người bán, đặc điểm chính của thị trường độc quyền nhóm là mâu thuẫn giữa hợp tác và tư lợi– Độc quyền nhóm hợp tác– Độc quyền nhóm không hợp tác

6

Page 7: Chapter 12- Oligopoly

Độc quyền nhóm hợp tácĐộc quyền nhóm hợp tác

• Hai hình thức hợp tác

1. Hợp tác ngầm: Các doanh nghiệp thỏa thuận với nhau về số lượng hàng hóa sản xuất và giá bán

2. Hợp tác công khai (Cartel): Các doanh nghiệp hợp tác và hành động như một khối thống nhất

7

Page 8: Chapter 12- Oligopoly

Hợp tác ngầm: mô hình lãnh đạo giáHợp tác ngầm: mô hình lãnh đạo giá

8

QQ1Q2

P1

P2

DMR

AC1

AC2

MC1

MC2

- DN1 có CPSX thấp hơn DN2, nghĩa là AC1<AC2, MC1<MC2.

- DN1 tối đa hóa lợi nhuận ở mức sản lượng Q1 (tại đậy MR = MC1) và sẽ định gía bán là P1. Tương tự, DN 2 sẽ định gía bán là P2.

- Vì P2 cao hơn P1 nên để cạnh tranh, DN2 buộc phải hạ gía từ P2 xuống còn P1.

- -Như vậy, DN 1 trở thành người lãnh đạo gía.

P

Page 9: Chapter 12- Oligopoly

Đường cầu gãyĐường cầu gãy

9

Q

P

D1

MR1

Đường cầu và đường MR của DN1

D2

MR2

Đường cầu và MR của DN 2

Page 10: Chapter 12- Oligopoly

Đường cầu gãyĐường cầu gãy

10

Q

P

D1

MR1

DN 2 không quan tâm giá của DN 1

D2

MR2

DN 2 hạ giá theo DN 1P1

Page 11: Chapter 12- Oligopoly

Đường cầu gãyĐường cầu gãy

11

Q

P

D

MR

P1

Q1

MC1

MC2

Tối đa hóa lợi nhuận MR=MC xảy ra tại điểm gãy

Đường cầu trong thị trường độc quyền nhóm là đường cầu gãy

Page 12: Chapter 12- Oligopoly

12

Page 13: Chapter 12- Oligopoly

Hợp tác công khai: CartelHợp tác công khai: Cartel

13

PC

P1

QC QOPEC QW = QC + QOPEC

MROPEC DW

SC

MCOPEC

DOPEC = DW - SC

PC Kết quả: P1>PC

Page 14: Chapter 12- Oligopoly

Hợp tác công khai: CartelHợp tác công khai: Cartel

• Điều kiện để một Cartel có thể thành công:– Cầu thị trường ít co giãn, khó có sản phẩm thay

thế– Các doanh nghiệp ngoài Cartel có cung ít co

giãn, nghĩa là lượng cung rất hạn chế.– Sản lượng của Cartel chiếm tỷ trọng lớn và có

chi phí thấp trong ngành – Tất cả các thành viên tuân thủ theo qui định

14

Page 15: Chapter 12- Oligopoly

15

Page 16: Chapter 12- Oligopoly

Độc quyền nhóm không hợp tácĐộc quyền nhóm không hợp tác

• Các doanh nghiệp độc quyền nhóm có thể có kết quả tốt hơn khi hợp tác lẫn nhau và hành động giống như độc quyền

• Tuy nhiên, rất khó duy trì sự hợp tác giữa các doanh nghiệp, đó là do tư lợi

16

Page 17: Chapter 12- Oligopoly

Lý thuyết trò chơiLý thuyết trò chơi

• Nghiên cứu người ta sẽ hành động như thế nào khi đưa ra các quyết định chiến lược:– Quyết định chiến lược: một người (DN) sẽ hành

động như thế nào sau khi đã nghiên cứu cẩn thận những phản ứng có thể có của người khác (DN khác)

– Vì chỉ có một vài doanh nghiệp trong thị trường, mỗi DN phải đưa ra các quyết định chiến lược,

– Chiến lược thống trị: chiến lược tốt nhất của mỗi người chơi, bất kể đối phương hành động như thế nào

17

Page 18: Chapter 12- Oligopoly

Thế tiến thoái lưỡng nanThế tiến thoái lưỡng nan

18

A:2

B: 2

A: 0

B:3

SL nhỏ

A: 3

B:0

A: 1

B: 1

SL lớn

SL nhỏ SL lớnQuyết định của DN A

Quyết định của DN B

Chiến lược thống trị: cả DN A và DN B đều chọn SL lớn. Căn bằng ở ô phía trên bên trái, mỗi DN được lợi nhuận 1