AVEZMINrcDepois de se tornar a fbrica de quinquilharias

do mundo, a China est empenhada em brigar deigual para igual com os pases ricos - e sua

"' ,principal arma so os investimentos em pesquisae d esenvo|vi mento r RoBERT paDv^x, DE pEou*,,

LABORATORIOEM WUHAN:

o governo chnscroumais deSOOparques

tecnolgeos desdeocomeada

dcadapassada

ct{tilA, coilo ?oDog og DEt'tArg pAs=s, exc=o oosEsraDoF uxtoo$ lo *if ut EFnEENDEDoR que chegueaos ps de Steve Jobs em termos de capacidade de inovar.Tambm no tem uma montadora do nivel da alem Mer-cedes-Benz, conhecida pela alta tecnologia dos automveis- por sinal, muito apreciados pelos novos ricos chineses. Oque diferencia a China dos outros pases que esto no seuestgio de desenvolvimento a ambio de virar o jogo. Oobjetivo declarado deixar de ser a fbrica de quinquilha-rias e eletrodomsticos do mundo. E conseguir rivaliza comamericanos e alemes nas prximas dcadas. O caminho o mesmo percorrido por outras naes asiticas, como oJapo e a Coreia do Sul, ex-fabricantes de produtos baratosque hoje se destacam por sllas inovaes.

Uma boa medida do mpeto chins o bairro de Zhong-guancun, na zona oeste de Pequim, uma espcie de embriodo que poder ser o Vale do Silcio chins. Esse foi o lugarescolhido pelo governo para criar, no ano 2000, o Zhong-guancun Park, ou ZPark, um centro de pesquisa impecvel ecom tudo o que h de mais moderno. Entre a deciso de cri-lo e a inaugurao foi gasto apenas um ano, o que d bem amedida de como as coisas andam rpido por l (ainda maisem comparao com a lentido brasileira...). Os seis prdiosde arquiteturafuturistaabrigam220 empresas - de chinesascomo a Lenovq lder global navenda cle PCs, a multinacionaisestrangeiras, como a americana IBM e a alem Siemens. 'Aideia era atrair uma grande quantidade cle companhias detecnologia para criar o ecossistema necessrio inovao",afirmaLiu Ke Deng, diretor do parque tecnolgico. Prximo

ao centro de pesquisa h oito universi-dades, o que grante o cesso a mo deobra especiaizada. Duas delas, a Uni-versidade Tsinghua e a Universidade dePequim, so as melhores clo pas. Comuma fila de espera de 100 empresas, adireo do ZPark promete entregaruma nova ala de 100 0O0 metros qua-drados at 2015. Emtodo o pag h maisde 300 parques tecnolgicos * a maiorparte cleles muito mais avanadaclo queos cerca de 90 existentes no Brasil.

Aos poucos, a ideia da inovao co-mea a ganhar corpo fora dos murosdos centros movidos adinheiro estatal.A empresa Fun Guide, fundada em20O8, desenvoive aplicativos para celu-lares e tablets. Na sua sede em Pequim,cobefta de obras de arte, funcionriosde caa jeans, tnis e camiseta jogambilhar no horrio do almoo - no me-lhor estilo Google. "Nunca recebemosajuda algrrma dogoverno", diz LuXiao,o fundador. Sua primeira empresa, quedesenvolvia jogos para celulares, rece-beu apoftes da Siemens e, em 2004, foivendida para investidores americanos.O setordaFun Guide, areade TI, umdos sete definidos como estratsicos

0s principais polos de pesquisafinanciados pelo governo chinsO Faturamento anual das

empesas do polo(em dlares)

JINANPrincipal rea depesquisa: farmacutica

Principais reas de pesquisa:engenharia cvil, maquinrio industriale transporte

(1) o clculo oi feito com base em paridade de podr d compra

PEOUI,1Principais reasde pesquisa:tecnologia digitale telecomuncaes

tANJtlPrincipais reasde pesquisa:qumica orgnicae polmeros

HARBTNI PrincipaisreaI de pesquisa:I biotecnoiogiaI e ntica

Il9 bilhes-

engenhia civil,maquinrio industriale metalurgia

XANGAIPrincipal reade pesquisa:semicondutores

SHEI{ZHENPdncipais reasde pesquisa:tecnologia digitale telecomunicaoes

pelo governo chins. Os outros que voconcentrar os investimentos em cinciae tecnologia nos prximos anos so osde energia, biocincias, novos materiaiqproteo ambiental, caros eltricos emaquinrio para a indstria. A primei-ra vista, a China j est bem na foto emtermos de inovao. O pas testou suabomba atrnica nos nos 0 e lanouseu primeiro satelite na dcada de 70,dois feitos tecnolgicos na poca. Dototal das exportaes industriais, 3O%so classificadas como e alta tecnolo-gia. Um exame mais detalhado, porm,

mostr outra realidade. Apesar cos pro-gressos, a China no um pas inovador.Nos produtos de alta tecnologia envia-dos ao exterior, os chineses agegammenos de 2O% do vaor. Da surge aquesto: quanto das exportaes chine-sas realmente made n China?

A resposta depende do setor. O casodo iPhone, o telefone daApple, reve-lador. O valor agregado pelo pas nochega a 4% do preo final, pfticipaoinferior da Coreia do Sul, embora oproduto sejarnontado na China" O gros-so do ganho, quase metade, fica com a

cApA I china

O MAPA DA INOVAAONas ltimas trs dcadas, 0 govefno chins criou polosde pesquisa ns reas mais ricas do pas. Com forte ap0i0 estatai,a China ultrapassou 0 Jap0 em pesquisa e desenvolvimento- mas seu desempenho n0 registro de patentes ainda e irrtsrio

29 bilhes

bilhes

45 bilhes

IOSHAil 29 bilhesPrincipais reas depesquisa: bens de consumoe maouinrio industrial bilhes

(2) patentes egistrdas nos Estados Unidos Fontes: Battele, Kalr6 Future. homson Reuters e USPTO

Apple, responsvel pela marca e pelodesign. No segmento de computadores,equipamentos de comunicao e m-quinas de preciso, a situao um pou-co melhor, mas ainda sofrvel - cercade 50% das peas so locais. E esse qua-clro que os novos lderes chineses estociispostos a mudar. Para eles, os ganlrosde produtividade resultantes da comprade tecnologias dos pases ricos j nobastam. O motivo e algo que os econo-mistas chamam de lei dos rendimentosdecrescentes - em poucas palavras,sem avano tecnolgico, o retorno dos

SHENYA{GPdncipais reasde pesquisa:

reas de pesquisa: qumicainorgnica e instrumentos piicos

A Chna elevou sua participao nos gastoscom pesquisa e desenvolvimentoe uftrapassou o Japo (% do totaltnundia{t)* ESTADOS UNIDOS

cientflco estava baseado na observa_o, o pas, por j ser o mais populoso,tinha uma vantagem em rei"o

"osdemais. Quando a cincia passu a de-pender de experincias em laboratrio.faltou gente com conhecimento enrmatemtica e experimentos.

APOSIAETI CREBNOSComo mostra o exemplo do Zpark, ogoverno esl disposto arecolocar a Chi_na na vanguarda tecnolgica e, paraatingir seu objetivo, abriu o,

"oh"r.Descle a dcada passada, o montanteaplicado em pesquisa e desenvolmen_to d saltos ano aps ano. Graas a isso,a China conseguiu, em 2009, Llt

"prr-sar o Japo e chegar ao segundo lugarno ranking dos pases que mais inves_tem nessa area - o Brasil o nono. Onmero de cientistas e engenheiroq queerade7l2 para cada grupo de I milliaode habitantes em 2004, passou paraI 200 em apenas quatro anos. Na dcaclapassada, a China se tornou o pas quemais envia jovens pra as universidadesde ponta nos Estados lJnidos e na Eu-ropa. Atualmente, cerca de 1,3 milhodeles esto estudando no exterior. Nopor coincidncia, a produo de artigos

3lY,32yo33Yo

l2% llw llyol l .

2010 20il zor2

ESADOSUNIDOS *_ -r08000

*- 46000

lt. - 1220A

12000

JAPO

CORIADO SUL

ALEMANHA

CHINA +- sroo

investimentos cai ao longo do tempo.At o sculo 17, a tecnologia chinesa

era a mais avanada do mundo. paraFrancis Bacon, o grande filsofo brit-nico, as trs invenes responsveispela transio europeia da ldade dasTrevas pr a modernidade foram aplvor4 a bssola e a imprensa - todasoriginaclas na China. por que, entq oschineses perderam o bonde da revolu-o cientfica e industrial que veio emseguicla? Na viso do econmista chi-ns Justin Yifu Lin, ex-vice-presidentedo Banco Mundial, quando 0 avano

cientficos tambm aumentou nos lti_mos anos. Entrc2006 e 2011, somou 2.2milhes. atrs sorneute da americana,segundo o SCIn ago Jounnl, pr,rblicaoque compila esses dados.

0 carto de visita dos chineses ouan_do o assunto inovao cha*u-r" H,ru-wei, a maior fabricante de equipamen_tos de telecomunicaes do mundo. Seufundador, Ren Zhengfei, abriu a empre-sa no fim dos anos 80, em Shengzhen,primeira zona especial econmicacria_dapelogoverno. No inciq aHuawei eras uma revendedora de produtos de te-

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0 registro de novas patentes er iOtt esinal de que a China tem um longo caminhoa peKofre Gm nmera de patentes@)

O CARA-O DE VISIA DA CHINA..qryNqvAo CHAMA-SE Hwrr, nMAIOR FABRICANE DE EQUIPAMENiOSDE TELFCOMUNICATS DO MUNDO

lecomunicaes. Hoje, um colossopresente em 140 pases, com faturamen_to de 32 bilhes de dlares. Sua rea deP&D fica num prdio em Xangai, ondeh uma sala em que as paredes so co-bertas do cho ao teto com os compro-vantes clas patentes registradas.

O problema da China que, por en-quanto, no h muitas Huaweis. Das1000 empresas mais inovadoras domundq apenas 47 so chinesas, segun-do a consultoria Booz & Co*putry: *brasileiras somam sete. Mesmo comt9d9 o investimento j feitq o pas noe pareo para americanos ejaponeses noregistro de patentes feito nos EstadosUnidos.'A China investe em educaoe tem custos competitivos, mas no su_peou os Estados Unidos em nerumarea da inovao,,, diz Gary Shapiro,presidente da Consumer ElectronicsAssociation, entidade que rene maisd 2 000 indstrias eleroeletrnicasamericanas. Em certamedid4 o esforochins demonstra como difcil fazeiaponte entre a produo de conhecirnen_to e a criao de produtos e serviosinovadores. Quem acompanha esse pio-cesso de perto diz que cedo parajulgaro esforo da China. ,,Eles aind" esio

incio", diz o americano John Orcutt.autor do liwo ShapngChna,s lnnova-tort Future ("Moldando o futuro dainovao na China,,, numa traduo li-we). Dado o histrico recente, bomconsiderar a hiptese de que os chine-ses vo conseguir dar o salto qtre falta.Oliver Gassmann, diretor do Instituteof Technology Managemen! da Univer-sidade St. Gllen, na Sua, resume aimpresso geral: ,,Este sei utn sculoasiticg e o domnio chins em inova_o faz parte do cenrio mais provvel,,.E melhor se preparr. r