clase 1 creatividad p

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  • 8/17/2019 Clase 1 Creatividad P

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    CREATIVIDAD

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    Escriba en su cuaderno:  Qué entiende por

    creatividad? En lo que va de su carrera

    estudiantil en la UMG, cómoha aplicado la creatividad?

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    CRE!"#$ E

    "%%C"&%

    Uno de los 'actores m(s

    importantes en la administraciónde personas es la creatividad) *eropara comen+ar debe distinuirse

    entre creatividad e innovación

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      Creatividad:

      La creatividad se refiere a la capacidad de

    desarrollar nuevas ideas.

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      Innovación:

    Significa usar nuevas ideas.

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    E- *R&CE.& CRE!"#&

      El proceso creativo no suele ser simpleni lineal. Por lo general se compone, de

    cuatro fases sobrepuestas e

    interactuantes entre si:

    1. Exploración Inconsciente

    . Intuición!. "iscernimiento

    #. $ormulación Lógica

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    E/ploración inconsciente

      Es dif%cil de explicar en ra&ón de

    'ue ocurre fuera de los limites de

    la conciencia. (sualmente

    implica la abstracción de un

    problema, cu)a determinaciónmental es probable 'ue sea mu)

    vaga. Sin embargo los

    administradores 'ue traba*an

    ba*o presión suelen tomardecisiones prematuras antes de

    ocuparse detenidamente de los

    problemas ambiguos o no bien

    definidos.

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    "ntuición

      Sirve de enlace entre el inconsciente ) la

    conciencia. Esta etapa puede implicar una

    combinación de factores contradictorios a

    primera vista.

      La Intuición precisa de tiempo para funcionar,

    supone para los individuos las detecciones,nuevas combinaciones ) la integración de

    conceptos e ideas diversas.

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    E- $".CER%"M"E%!& 

    Es resultado sobre todo del traba*o intensopara desarrollar un producto +til, un nuevo

    servicio o un nuevo proceso por e*emplo:

    Son necesarias nuevas Ideas-

      Lo interesante del asunto es 'ue el

    discernimiento puede resultar de la

    concentración de ideas en cuestionesdistintas al problema 'ue se trate.

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    La aparición de nuevos discernimientos puede

    ser momentnea, de manera 'ue losadministradores efectivos acostumbran tener

    siempre a la mano lpi& ) papel para tomar nota

    de sus ideas creativas.

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    0ormulación -óica

      Someter a una prueba lógica o de la

    experimentación los discernimientos.

      Esto se logra mediante la reflexión

    persistente de una idea o poniendo

    cr%ticas a los dems.

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    -luvia de "deas 

    El propósito de este m/todo es favorecer laresolución de problemas mediante el

    0alla&go de nuevas e insólitas soluciones. Lo

    'ue se busca en una sesión de lluvia de

    ideas es *ustamente eso una multiplicaciónde Ideas.

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      Las reglas son las siguientes:

    1. o criticar ninguna idea.

    . 2ientras ms extremosas sean las ideasme*or.

    !.  3lentar la cantidad de ideas producidas.

    #. Estimular el progresivo me*oramiento de

    las ideas.

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    -imitaciones de la discusión derupo tradicional

       3un'ue la t/cnica de lluvia de ideas puede

    resultar en ideas creativas seria incorrecto

    pretender 'ue la creatividad es producto de la

    labor grupal. 2u) por el contrario la discusióngrupal rutinaria bien puede in0ibir la

    creatividad.

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    El dministradorCreativo  Con demasiada frecuencia se da por

    supuesto 'ue, en general, la gente no

    es creativa ni posee especial para

    desarrollar nuevas ideas."esafortunadamente este supuesto

    puede ser mu) desventa*oso para una

    organi&ación )a 'ue en las condicionesadecuadas todas las personas son

    capaces de ser creativas.

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