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    PRINCIPIOS

    GENERALES

    Los ing. estan alservicio de lasociedad.por

    consiguente tienen laobligacion de

    contribuir al bienestarhumano.

    los ingenieros debenpromover de!enderla integridad" el honor

    la dignidad de supro!esion"

    contribuendo con suconducta a #ue el

    consenso publico se!orme mantenga un

    cabal sentido de

    respeto hacia ella sus mienbros" baadoen la honesticidad eintegridad con #ue la

    misma se desempe$a.

    Los ingenieros debenreconocer hacer

    suos los principios#ue el colegio de

    ingenieros del perudesarrolla segun el

    Art. %.&' de suestatuto #ue

    resulten de aplicacional e(erciciopro!esional.

      ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL  NOMBRE: RHEINER MARCOS VILCA MAMANI CODIGO: 124885 

    CÓDIGO DE ÉTICA DEL COLEGIO DE INGENIEROS DELPERÚ

    TÍTULO I: DE LA RELACIÓN CON LA SOCIEDAD

    Los ingenieros est)n en la capacidad de desarrollar e innovar con proectos#ue bene*cien a la sociedad" as+ como acreditar o autori,ar planos"memorias" investigaciones" etc." Adem)s los ingenieros est)n en laobligaci-n de denunciar actos contrarios a las normas establecidas en el

    c-digo de tica del Colegio de Ingenieros del Per/ ante la autoridadcompetente a *n de #ue se sancione a los responsables" la sanci-n ser) deun tiempo no maor de seis meses dependiendo de la gravedad del caso.

    TÍTULO II: DE LA RELACIÓN CON EL PÚBLICO

    Los in!ormes ob(etivos #ue presenten los ingenieros deben ser sencillos !)ciles de comprender" las opiniones #ue e0presen los ingenieros debenestar basadas en un adecuado an)lisis. Los ingenieros deben estar encapacitaci-n constante a *n de desarrollar proectos innovadores /tiles ala sociedad" adem)s los ingenieros no deben prestarse para promoverproectos de terceros con *nes malvolos.

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      ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL  NOMBRE: RHEINER MARCOS VILCA MAMANI CODIGO: 124885 

    TÍTULO III: DE LA COMPETENCIA Y PERFECCIONAMIENTO DEPROFESIONALES

    Los ingenieros solo reali,aran traba(os de ingenier+a cuando cuenten con elconocimiento la e0periencia necesaria" si tuvieran problemas para seguir

    con del desarrollo normal de proecto" est)n en la obligaci-n de consultarcon especialistas o e0pertos en el tema en la cual est)n traba(ando" casocontrario los ingenieros deben estar en constante actuali,aci-n de los temasde su campo asistiendo a cursos" seminarios" etc.

    Aceptar traba(os sin la e0periencia necesaria" emitir conceptos pro!esionalessin certe,a !alsi*car datos acadmicos ser) sancionado e inhabilitadoseg/n sea el caso.

    TITULO IV: DEL EJERCICIO PROFESIONAL

    Los ingenieros podr)n hacer publicidad de sus servicios pro!esionales de

    manera ver+dica" podr)n mencionar los lugares en donde haan prestadosus servicios o donde actualmente estn laborando" tambin podr)npublicar sus servicios pro!esionales en -rganos o directorios reconocidos" as+ como hacer uso paneles o carteles haciendo de conocimiento de susservicios o el rubro de su empresa.

    La competencia entre ingenieros debe ser leal" no aceptaran contratos enlos cuales no haan sido seleccionados" negociaran de !orma (usta e#uitativa de acuerdo a las capacidad de los ingenieros para la obtenci-n deun contrato.

    Los ingenieros deben in!ormar a sus clientes cuando el proecto en

    desarrollo no se tiene los resultados esperados" as+ mismo toda lain!ormaci-n #ue se mane(a entre el ingeniero el empleador debemantenerse en absoluta discreci-n" los ingenieros dependientes no puedenactuar por s+ mismo" deber)n contar con un respaldo en la toma dedecisiones.

    Los ingenieros #ue act/en como empleadores o !uncionarios deber)n serimparciales al momento de contrataciones" premios o sanciones para losempleados" deber)n actuar sin pre(uicios" debe velar cuidar por elbienestar del personal #ue est) ba(o su mando. 1ebe respetar hacerrespetar las normas de la empresa.

    TÍTULO V: DE LA RELACIÓN CON LOS COLEGAS

    Los ingenieros #ue traba(en para el sector p/blico pueden est)n en laobligaci-n de revisar dar su opini-n si as+ lo re#uieren" sin da$ar lareputaci-n del autor de proecto.No deber)n asociarse con *rmas parareali,ar proectos !raudulentos" no debe apropiarse proectos #ue no haasido elaborado por s+ mismo. Actos contrarios al c-digo ser) sancionadoseg/n sea la gravedad del caso.

    TÍTULO VI: LOS DEBERES CON EL COLEGIO

    Los ingenieros deber)n tener una activa participaci-n con el colegio" as+como si son propuestos para tener cargos de responsabilidad deber)naceptarlos salvo #ue presenten una (usti*caci-n v)lida para no aceptar el

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    cargo" deber)n animar a los dem)s ingenieros a #ue sean parte del Colegiode Ingenieros 2#ue obtengan su colegiatura3.

    TÍTULO VII: DE LAS SANCIONES

    Las in!racciones #ue se cometan por parte de los miembros del Colegio de

    Ingenieros ser)n sancionados de acuerdo a la gravedad del caso ante lasautoridades competentes.

    TÍTULO VIII: ALCANCE Y CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE ÉTICA

    Las normas de este C-digo rigen el e(ercicio de la ingenier+a en toda sue0tensi-n en todo el territorio nacional ninguna circunstancia puedeimpedir su cumplimiento.

    Las sanciones #ue se aplican a los miembros son las siguientes4

    a3 Amonestaci-n.5 e0hortar al sancionado a cumplir con sus deberespro!esionales ce$irse al C-digo de 6tica Pro!esional

    b3 Suspensi-n.5 inhabilitaci-n temporal como miembro del CIPc3 E0pulsi-n.5 pena m)0ima del CIP" s-lo aplicable por mandato (udicial

    o por causas de e0trema gravedad.El miembro #ue ha sido e0pulsado podr) ser miembro nuevamentepor medio de un mandado (udicial.

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    POR UNA TECNOETICA

    En la actualidad vivimos un tiempo icono cl)stico. 7)s aun" nadiereconoce derechos sin deberes" ni privilegios sin responsabilidades. Acada cual se le tiene por responsable de lo #ue hace aun de lo #ue

    no hace cuando debiera actuar. Estamos empe,ando a advertir #ue laseparaci-n de responsabilidades no es sino una manera de aludir laresponsabilidad total por lo tanto una ho(a de parra de ladelincuencia. En la presente e0aminamos algunas de lasresponsabilidades especiales del tecn-logo en nuestra era detecnolog+a total.

    1. RESPONSABILIDADES DEL TECNÓLOGO

    Las pro!esiones #ue m)s han contribuido a moldear la sociedadindustrial. Son los cient+*cos" los ingenieros los administradores.Los primeros han suministrado el conocimiento b)sico" los ingenieroshan utili,ado ste para dise$ar sus obras" los administradores hanorgani,ado la mano de obra #ue ha llevado a la pr)ctica dichosdise$os. El resultado de las labores de estos grupos est) a la vista4 esuna nueva clase de sociedad" #ue puede llevar a la humanidad sea aun nivel evolutivo m)s elevado" sea a una r)pida e0tinci-n.

    el soci-logo nos in!orma #ue" en su con(unto" los cient+*cos"tecn-logos administradores5 esto es" los principales art+*ces de lasociedad moderna5 no se sientes limitados ni inspirados por

    responsabilidades morales o sociales e0tra pro!esionales. con laciencia" la ingenier+a o la administraci-n no se trata de volver a la

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    sociedad preindustrial. Pero puede haber mucho de malo en las metas#ue se hace servir a la ciencia" la tecnolog+a o la administraci-n" as+ como en alguno de los e!ectos colaterales #ue acompa$an a la me(orde las meta. Si los *nes son malos" como sucede con el genocidio" laopresi-n de grupos o naciones" la esta!a a los consumidores" elenga$o al p/blico" o la corrupci-n de la cultura" entonces est) claro#ue #uien#uiera #ue los sirva comete maldades aun cuando no seansancionadas legalmente. En este caso el cient+*co" ingeniero oadministrador es un mero instrumento.

    El cient+*co" ingeniero o administrador podr) lavarse las manos peroesto no lo libra de sus deberes morales responsabilidades sociales"no s-lo como ser humano ciudadano sino tambin como pro!esional. 8 esto por#ue" insistimos" los cient+*cos" ingenieros administradoresson m)s responsables #ue cual#uier otro grupo ocupacional del

    estado en #ue est) el mundo. No se puede manipular el mundo comosi !uera un tro,o de arcilla" neg)ndose al mismo tiempo a asumir laresponsabilidad por lo #ue se hace o se reh/sa a hacer. En suma" elingeniero" el administrador" precisamente por#ue e(ercen un poderenorme o contribuen al poder de modo decisivo" tienen unaresponsabilidad moral social maor #ue el com/n de los mortales.Siendo as+" me(or es #ue la miren de !rente" por#ue llegar) elmomento en #ue les pediremos cuentas.

    2. EL TÉCNICO DESGARRADO POR INTERES CONFLICTIVOS

    Supongamos #ue un e#uipo de ingenieros est) a cargo del dise$o construcci-n de una planta industrial. 9:u se espera de ellos;7ucho4

    • A4 La administraci-n espera una planta e*ciente provechosa.•   losproveedores" -rdenes de suministros> los bancos" un nuevo cliente> el gobierno" una nueva !uente de impuestos o acaso una nueva simade subsidios.

    El ingeniero puede ignorar algunas de estas e0pectativas demandaspero no todas" tanto m)s por cuanto no son todas mutuamente

    compatibles. Por e(emplo" si la administraci-n e0ige obtiene costosm+nimos (unto con bene*cios m)0imos" entonces todos los otros

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    grupos a!ectados por el proecto se sentir)n per(udicados. Por lotanto el ingeniero ignorar) a algunos grupos" !avorecer) a otros" eintentar) hacer compromisos con otros m)s. Evidentemente" al tomardecisiones de este tipo el ingeniero platea resuelve problemasmorales. 8 lo hace adoptando" t)cita o e0pl+citamente" alg/n c-digomoral. lo #ue interesa para nuestros prop-sitos inmediatos es #uetodo tcnica" en cual#uier sociedad" en!renta con?ictos de interese toma decisiones morales #ue concuerdan con ciertos c-digos moralespero no con otros. En resumen" el tcnico"5 sea ingeniero oadministrador5 es un agente moral aun cuando sus decisiones actos sean tachados de inmorales por a#uellos a #ue sonper(udicados por sus decisiones actos. 8" como es bien sabido" eltecn-logo puede hacer da$o" sea poniendo buena tecnolog+a alservicio de malas metas" sea empleando tecnolog+a inherentemente

    perversa" pero ste /ltimo concepto merece un par)gra!o aparte.3. NO TODA TECNOLOGÍA ES BUENA

     

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    1.- Quees l!"#$

     %&'(es#')l

    La ticapro!esional

    se ubicaen la ticaaplicada

    La ticapro!esional es la

    re?e0i-nsistem)tica sobre

    las normasmorales #ueregulan el

    comportamientoen la actividad

    pro!esional.

    Para garanti,ar lacalidad de cadapro!esi-n para

    mantener el prestigiosocial el poder

    econ-mico del gremio"aparte del baga(e deconocimientos #ue secerti*ca con el t+tulopro!esional se crea el

    c-digo moral de la

    pro!esi-n.

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    ETICA Y MORAL PROFESIONAL

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    2.- Lu$es *s'+,&s e) l's$#/'s e +'&l

     %&'(es#')l

    Aspectos positivos #ueensombrecen las

    buenas intenciones delos c-digos morales

    L $')$#e)$# e l&es%')s,#l# s'$#l.- #ue tiene el pro!esiona en

    el servicio al cliente.

    El compromiso p/blico deobservar las normas morales

    #ue la agremiaci-n (u,ganecesarias para el logro de un

    e(ercicio pro!esionalirreprochable.

    El sentido de solidaridadentre todos los miembros de

    la misma pro!esi-n" con el*n de evitar per(udicarseunos a otros.

    Aspectos negativos #ueensombrecen las

    buenas intenciones delos c-digos morales.

    Las posiciones de privilegio superioridad #ue van

    generando conciencia deimpunidad (ur+dica deautonom+a moral en el

    gremio !rente al resto de lasociedad.

    La creaci-n de unmonopolio" en la prestaci-n

    de los servicios

    pro!esionales" #ue asegurana los asociados ingresosecon-micos elevados

    poder.

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    4.- Axi!"i#$%#! &' !#(%)'*i+#!

    Ser pro!esionalcon*ere un

    apetecible statussocial.

    Ser pro!esionalsigni*ca habilidad"

    destre,a"

    per!ecci-n en lareali,aci-n de untraba(o.

    Ser pro!esionalsigni*ca #ue cada

    d+a la sociedad tee0ige mas nivel depreparaci-n

    intelectual a losempleados.

    Ser pro!esional enel )mbito

    empresarialsigni*ca lograr la

    e0celencia paralograr la me(or

    gesti-n" lae0celencia en el

    mundo de traba(o del mercado.

    La a0iolog+a en eldesempe$opro!esional"

    generada por elsentido empresarial

    del capitalismo"

    podemos destacarlos valores de laproductividad" lasuperaci-n la

    creatividad.

       , .  -

       )    +     i    + 

       &  ' 

       !  # 

      '   /   i    # 

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      (  %     )  '  *   i    +  #

       !

    =alorar el alcance las limitaciones dlas normas de acuerdo con los

    principios a0iol-gicos propuestos en letica general" validos como orientaci-

    !undamental para todo ciudadano.

    Anali,ar las categor+as claves suestructura para identi*car las

    e0igencias concretas de las normas

    Prolongar la intencionalidad moral delas normas hacia niveles de e0igencia

    #ue no se hallan su*cientementee0pl+citos o hacia campos de aplicaci-

    pr)ctica #ue no sean tenidos en cuentpor el c-digo.

    La responsabilidad de garanti,ar la *eobservancia de la etica pro!esional

    recae sobre a#uellos #ue se dedicanla pro!esi-n no sobre los poderes

    p/blicos.

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      ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL  NOMBRE: RHEINER MARCOS VILCA MAMANI CODIGO: 124885 

    2.- Lu!" # "$%&'(" !) *$" +,$" ,! %$'(* /'$0!"$)(*

    L( $)!)( ,! *( '!"/$)"(&*,(, "$(*.-  que tiene el profesiona en elservicio al cliente.

     Aspectos positivos que ensombrecen las buenas intenciones de los códigos

    morales.

    El compromiso público de observar las normas morales que la agremiación

     juzga necesarias para el logro de un ejercicio profesional irreprochable.

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      ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL  NOMBRE: RHEINER MARCOS VILCA MAMANI CODIGO: 124885 

    El sentido de solidaridad entre todos los miembros de la misma profesión, con

    el fin de evitar perjudicarse unos a otros.

     Aspectos negativos que ensombrecen las buenas intenciones de los códigos

    morales.

    Las posiciones de privilegio y superioridad que van generando conciencia de

    impunidad jurdica y de autonoma moral en el gremio frente al resto de la

    sociedad.

    La creación de un monopolio, en la prestación de los servicios profesionales,

    que aseguran a los asociados ingresos económicos elevados y poder.

    FUNCION DE LA ETICA EN RELACION CON LOS CODIGOS DE MORALPROFESIONAL

    !unción"

     Analizar las categoras claves y su estructura para identificar las e#igencias

    concretas de las normas.

    $alorar el alcance y las limitaciones de las normas de acuerdo con los

    principios a#iológicos propuestos en la etica general, validos como orientación

    fundamental para todo ciudadano.

    %rolongar la intencionalidad moral de las normas hacia niveles de e#igencia

    que no se hallan suficientemente e#plcitos o hacia campos de aplicación

    pr&ctica que no sean tenidos en cuenta por el código.

    La responsabilidad de garantizar la fiel observancia de la etica profesional

    recae sobre aquellos que se dedican a la profesión y no sobre los poderes

    públicos.

    AXIOLOGIA MORAL DE LA PROFESIONAL

    En este captulo veremos adentro de La a#iologa propia de lo profesional, por 

    encima de la normativa moral particular de las profesiones.

    'er profesional confiere un apetecible status social.

    'er profesional significa habilidad, destreza, perfección en la realización de un

    trabajo.

    'er profesional significa que cada da la sociedad te e#ige mas nivel de

    preparación intelectual a los empleados.

    'er profesional en el &mbito empresarial significa lograr la e#celencia para

    lograr la mejor gestión, la e#celencia en el mundo de trabajo y del mercado.

    La a#iologa en el desempe(o profesional, generada por el sentido empresarial

    del capitalismo, podemos destacar los valores de la productividad, la

    superación y la creatividad.

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    2.- Lu!" # "$%&'(" !) *$" +,$" ,! %$'(* /'$0!"$)(*

    L( $)!)( ,! *( '!"/$)"(&*,(, "$(*.-  que tiene el profesiona en elservicio al cliente.

     Aspectos positivos que ensombrecen las buenas intenciones de los códigos

    morales.

    El compromiso público de observar las normas morales que la agremiación

     juzga necesarias para el logro de un ejercicio profesional irreprochable.

    El sentido de solidaridad entre todos los miembros de la misma profesión, con

    el fin de evitar perjudicarse unos a otros.

     Aspectos negativos que ensombrecen las buenas intenciones de los códigos

    morales.

    Las posiciones de privilegio y superioridad que van generando conciencia de

    impunidad jurdica y de autonoma moral en el gremio frente al resto de la

    sociedad.

    La creación de un monopolio, en la prestación de los servicios profesionales,

    que aseguran a los asociados ingresos económicos elevados y poder.

    FUNCION DE LA ETICA EN RELACION CON LOS CODIGOS DE MORALPROFESIONAL

    !unción"

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     Analizar las categoras claves y su estructura para identificar las e#igencias

    concretas de las normas.

    $alorar el alcance y las limitaciones de las normas de acuerdo con los

    principios a#iológicos propuestos en la etica general, validos como orientación

    fundamental para todo ciudadano.

    %rolongar la intencionalidad moral de las normas hacia niveles de e#igencia

    que no se hallan suficientemente e#plcitos o hacia campos de aplicación

    pr&ctica que no sean tenidos en cuenta por el código.

    La responsabilidad de garantizar la fiel observancia de la etica profesional

    recae sobre aquellos que se dedican a la profesión y no sobre los poderes

    públicos.

    AXIOLOGIA MORAL DE LA PROFESIONAL

    En este captulo veremos adentro de La a#iologa propia de lo profesional, por encima de la normativa moral particular de las profesiones.

    'er profesional confiere un apetecible status social.

    'er profesional significa habilidad, destreza, perfección en la realización de un

    trabajo.

    'er profesional significa que cada da la sociedad te e#ige mas nivel de

    preparación intelectual a los empleados.

    'er profesional en el &mbito empresarial significa lograr la e#celencia para

    lograr la mejor gestión, la e#celencia en el mundo de trabajo y del mercado.

    La a#iologa en el desempe(o profesional, generada por el sentido empresarial

    del capitalismo, podemos destacar los valores de la productividad, la

    superación y la creatividad.

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    LA DOBLE MORAL

    'on las acciones que realiza una persona en contra de los valores y principiosque )l*ella mismo*a defiende, lo cual es una contradicción, porque no hay

    coherencia entre las palabras y los actos.

    LA ETICA ES:

     

    +iscurso público, compartido con otro.

    • +iscurso secular, prescinde de connotaciones religiosas e ideológicas.

    LA ETICA: 

    • Elabora hipótesis, y teoras sobre la moral, propone conceptos, e#plica

    teoras relativas a la e#periencia moral, ante los hechos morales, la )tica

    aspira a encontrar sus principios generales, no simplemente se dedica

    regstralos y describirlos, si no que los trasciende mediante conceptos,

    hipótesis y teoras.

    • Echa mano de argumentaciones racionales entendido por todos.

    • Es un discurso con pretensiones universales.

    TICA DESDE LA ETIMOLOGÍA

    • %roviene del griego ethos-" instancia, lugar donde se habita.

    •  Aristóteles afina su significado por" manera de ser, car&cter segunda

    naturaleza-, adquirida, no heredada biológica-.

    COMO SE MOLDEA EL ETHOS3 

    • El hombre la construye mediante creación de habitos, unos habitos que

    se alcanzan por repetición de actos

    SE ENTIENDE LA TICA

    • omo el &mbito de la reflecion para comprender la moral

    • omo discurso, no como teora sobre verdades verificables

    • omo un poner en discusión los temas de la morarilad para criticarlos y

    fundamentales

    LA ACCION ETICA IMPLICA• La relación y posición sujeto*código y reducción a actos conforme leyes.

    • /ransformación y relación consigo mismo desde la constitución como

    sujetos )ticos

    • onocimiento propio control, prueba, perfeccionamiento.

    • 0nidad en el actuar 

    • 1efle#ión por s mismo

    • 1elación con los apetitos, los deseos, los quereres.

    LA ETICA

    http://articulos.corentt.com/valores-universales/http://articulos.corentt.com/valores-universales/

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      ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL  NOMBRE: RHEINER MARCOS VILCA MAMANI CODIGO: 124885 

    2ecesita de la moral para sacar sus conclusiones, para aplicarla, para elaborar 

    sus hipótesis y teoras3 pero la tarea de la )tica no consiste en inventar o crear 

    la moral.

    LA TICA ES NORMATIVA

    • Es un sentido indirecto, por la naturaleza de su objeto

    • %ero no en sentido directo, ya que no se propone dar lista de deberes y

    de no deberes.

    PLANTEAMIENTO SOBRE ETICA Y MORAL

    'e entiende la moral

    • +imensión de la cultura, producto social e histórico.

    • 4usca regular comportamientos

    La moral"

    • /iene como referente lo correcto, lo permitido, el bien, el deber, la

    felicidad, etc.

    • %ermite determinar el conjunto de fines, valores y normas siendo este, el

    sistema de moralidad.

    LA MORAL BUSCA:

    • 2ormativizar y enjuiciar comportamientos o actos morales

    • Emite juicios sobre conductas o costumbres no sobre la totalidad de la

    persona

    TICA Y MORAL SE .

    • omplementan y marchan juntas"

    • 5oralidad no cuestionada es rgida e infle#ible.

    • Eticidad como mero discurso es ineficaz e irrelevante.

    ETICA Y MORAL: DOS NIVELES DIFERENTES

    /an antiguo es el inter)s por regular mediante normas o códigos, las acciones

    de los humanos, por medio de prescripciones y prohibiciones que definen la

    moral

    2ace la filosofa y surge otro tipo de inter)s, el de refle#ionar sobre las normas

    ya e#istentes, buscando su fundamento, es decir aparece la )tica.

    CONCLUSIONES

    • 2o se puede abandonar el &mbito de lo moral sustituy)ndola por el de la

    )tica, tampoco desestimar la necesidad de una )tica como ejercicio que

    puede fortalecer y transformar las practicas morales en uso.

    • El &mbito propio de la moralidad son los comportamientos.

    • El &mbito propio de la )tica

    • Es la refle#ión para hacer claridad y lograr compresión de lo moral.

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    ETICA, ¿PARA QUE?

    %arece que los catastróficos procesos económicos, sociales, polticos y

    ecológicos de la primera y segunda mitad de siglo hacen necesario, al menos

    e# negativo, un talente )tico global para la supervivencia de la humanidad

    sobre nuestra tierra. En resumen, necesitamos una refle#ión sobre talente

    )tico, sobre el comportamiento moral del hombre, necesitamos de la )tica, la

    doctrina filosófica o teológica sobre los valores y las normas. La crisis debe ser 

    una oportunidad, y el 6reto7 puede dar paso a la 6respuesta7.

    1. M" (** ,!* &!) # ,!* %(*a) ¿Por q! "o #a$er el %al?

     Aqu viene algunas preguntas del por qu) no hacer el mal, únicamente

    entregado a su voluntad de poder, costumbre, leyes y tradiciones,

    muchas cosas que parecan naturales, muchas cosas que durante siglos

    parecan naturales, por contar con el respaldo de la autoridad religiosa.

    &) ¿Por q! #a$er el &'e"?$eamos ahora las preguntas que afectan a los grandes colectivos"8%or qu) la tolerancia, el respeto, el aprecio de un pueblo para con otro,

    de una religión para con otra, de una raza parra con otra9 :tra pregunta

    es radical 8por qu) debe el hombre como individuo, grupo, nación o

    religión comportarse de un modo humano, verdaderamente humano9Estas son las cuestiones fundamentales de toda )tica.

    2. N$ 6(# ,!%$'(( ") $)"!)"$ &"$

    a) D'le%a (e la (e%o$ra$'a

    El estado libre;democr&tico debera ser, por su propia naturaleza, neutra

    en cuanto a la concepción del mundo. Esto significa que debe tolerar la

    diversidad de religiones y confesiones, de filosofas e ideologas. En el

    estado moderno el consenso debe irse produciendo constantemente en

    un proceso din&mico.

    &) M"'%o e" valores, "or%as * a$+'+(es $o%"es

    En estos das se puede hablar ya de una amplia coincidencia" sin un

    consenso b&sico mnima sobre determinados valores, normas y

    actitudes, resulta imposible una convivencia humana. La realidad es, por 

    lo contrario, que en las confrontaciones ideológicas de este mundo,

    todava es demasiado frecuente la reacción del terror. < una ves mas lo

    importante no es moralizar, sino refle#ionar.

    $) "$los l'&res

    %ara que funcione la sociedad moderna, no ha que descuidar las

    ligaduras, de los vnculos individuales libremente elegidos. El hombre

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    siente un deseo de aferrarse a algo, de confiar en algo3 por lo que la

    psicologa social no se cansa de insistir en la importancia de una

    comunicación abierta y multilateral.

    7. C*(! ,!* 0u9u'$: '!"/$)"(&*,(, /*()!9('(

    a) e" ve- (e !+'$a (el !.'+o o (e '"+e"$'o"es, !+'$a (e res/o"sa&'l'(a(

    %ropugnar una responsabilidad global es justamente lo contrario de una

    simple )tica del )#ito. Lo contrario tambi)n de una actuación que

    santifica los medios en función de los fines, y que considera bueno todo

    lo que funciona o proporciona beneficios, poder o placer. As se llega al

    libertarismo y maquiavelismo m&s crasos. 'emejante )tica no parece

    ofrecer mucho futuro.

    &) res/o"sa&'l'(a( /ara $o" el 0%&'+o $o%1", el %e('o a%&'e"+e * el

    %"(o 2+ro

    El mensaje para el tercer milenio podra concretizarse en

    responsabilidad para con el &mbito común, el medio ambiente y el

    mundo futuro. Los seres humanos han de aprender a pensar y actuar 

    desde conte#tos globales.

    $) o&3e+'vo * $r'+er'o (el #o%&re

    El hombre ha de ser m&s de lo que es" ha de ser m&s humano. El

    hombre ha de e#plotar su potencial humano, en aras de una sociedad

    humana y un ecosistema intacto, la humanidad en potencia es muy

    superior a su humanidad en acto.

    () 4+'$a $o%o as"+o /&l'$oLa modernidad considero que la )tica cada vez m&s como una cosa

    privada, vuelve a convertirse, en la posmodernidad, por el bien del

    hombre y la supervivencia de la humanidad, en un asunto público de

    primer orden.

    e) S'" " +ala"+e !+'$o %"('al, "o #a* or(e" %"('al

    En todos los estados del mundo tienen su ordenamiento económico y

     jurdico, pero este no funcionara en ningunode no ser por el talente )tico

    de sus ciudadanos, sobre el que se articula todo estado democr&tico de

    derecho.

    0n mundo único necesita cada vez mas una actitud )tica única. La

    humanidad posmoderna necesita objetivo, valores, ideales y

    concepciones comunes.

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    ETICA COMO AMOR PROPIO 

    INTERESES

    • Los planteamientos tiene que ver con el inter)s, transcendental, social,

    afectivo, etc.• La raz de la )tica es lo que los hombres queremos.

    EL HOMBRE DESEA SEGUIR SIENDO LO UE ES..

    • %orque desea vivir en una sociedad organizada justamente.

    • +esea ser reconocido.

    • +esea perdurar y perseverar en el ser.

    ETICA UE REINVIDICA UN APASIONADO INTERES ES.

    • Auto conservación, autoafirmación y deseo de autopromoción mejoradonuestras posibilidades de e#istencia.

    POTENCIA EL AMOR PROPIO 

    • %otenciar la dimensión social, es amar la comunicación, es amar nuestro

    cuerpo y otras dimensiones del espritu.

    • Es analizar la buena ilustración del amor propio para descubrir lo uqe

    nos hace falta. =ue los que nos conviene no es lo que e#cluye, sino lo

    que incluye a todos.

    SU;ETO UE SE UNIVERSALIndividuo concreto capaz de actuar de acuerdo a preferencias

    razonables, para luego universalizase.

    • %reserva su ser.

    •  Asegura mnimos comunes de la humanidad.

    LA CULTURA POTENCIA EN .

    ontra de la muerte"

    • 'i la muerte es insensibilidad, olvido, transitoriedad, e#tinción,desolación, caos, desorden de elementos.

    %otencia a favor de la vida"

    • La cultura es potencia y plenitudes, es memoria o momento, produce

    gloria y perennidad, asegura la especie, es orden de sistemas.

    UN UERER UE NO FLATA EN NINGUNA CULTURA

    • El deseo de inmortalidad" como la posibilidad de vivir la vida con plenitud

    y con auto contento suficiente.

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    LA CULTURA PERMITE EL UERER ULTIMO DE LOS HOMBRES..

    • La vida buena, era aquella que nos apro#ime el sentimiento de

    inmortalidad con la libertad de la vida, arriesgada y comprometida.

    UE ES UERER LO ME;OR• %ropicia una organización de su ambiente, vital y de su vida, acorde con

    su función en el mundo.

    •  Amor propio es conciencia de lo que se quiere.

    PRINCIPIOS ETICOS.

    • $alores que engloba la razón pr&ctica" el discernir, juzgar y discurrir.

    • Libertad" emanación de las valoraciones.

    •  Ahincamiento de la voluntad y dignidad humana.

    LIMITES DEL UERER.

    • El hombre no puede inventarse del todo pero tampoco puede dejar del

    todo de inventarse.

    • La dignidad es aquello que le falta por hacer. Es capacidad de valorar.

    SPINO

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