como innovar en el modelo de negocio
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Propiedad People and Business Advantage
Cómo Innovar en el Modelo de Negocio
Ing, Guillermo Herrera, MBA Socio Consultor
People and Business Advantage
25 nov 2011
Propiedad People and Business Advantage
1. Introducción
2. Propósito de la charla
3. Programa
4. Enfoque metodológico
5. Firma y expositor
Contenido
Propiedad People and Business Advantage
¿Por qué es importante innovar en el Modelo de Negocio?
1. Introducción
Propiedad People and Business Advantage Propiedad People and Business Advantage
“En una época turbulenta, la única ventaja segura es la de contar con una capacidad superior de reinventar su
modelo de negocio antes que las circunstancias le obliguen a hacerlo.”
---Gary Hamel, “En Busca de la Resiliencia”
1. Introducción
Propiedad People and Business Advantage Propiedad People and Business Advantage
0.2 -0.4 5.2
Innovación en Modelos de Negocio
Innovación en producto
Innovación en operaciones
Crecimiento en margen operacional por encima de los competidores [a 5 años]
Beneficios generados por los innovadores en Modelos de Negocio [% respuestas]
55
55
45
42
22
22
0 3 6 81114171922252830333639414447505255
Velocidad de expansión
Foco y Especialización
Flexibilidad estratégica
Minimización de riesgos
Reducción de costos
Variabilización de costos
La innovación en modelos de negocio es una de las mayores fuentes de creación de valor
--- IBM, “The Global CEO Study”, 2006
1. Introducción
Propiedad People and Business Advantage Propiedad People and Business Advantage
Que los egresados aprendan como innovar
en sus propios modelos de negocios como factor clave para mejorar el
desempeño y crecimiento de sus empresas y
organizaciones
2. Propósito de la charla
Propiedad People and Business Advantage
Programa de charla “Cómo Innovar en el
Modelo de Negocio”
Viernes 25 de Noviembre 2011
7 am – 8 pm
Introducción
Ejemplos de Modelos de Negocios
Importancia de innovar en el modelo de negocio
Analizar el modelo de negocio actual
Creación de nuevo modelo de negocio innovador
Preguntas y respuestas
3. Programa
Propiedad People and Business Advantage Propiedad People and Business Advantage
Relaciones causa-efecto
Decisiones interrelacionadas
¿Qué es un modelo de Negocio? Un marco lógico de trabajo que describe el racional de cómo una organización
crea y entrega valor
4. Enfoque metodológico
Propiedad People and Business Advantage Propiedad People and Business Advantage
Canales de distribución y comunicación
3
Segmentos de clientes
1
4
Flujo de Ingresos
Recursos clave
6
7
Alianzas Estratégicas
Estructura de costos
9
Propuesta de valor
2
Relaciones con los clientes
Procesos claves
Triple Utilidad (social, ambiental, económico)
Se utilizará uno de los marcos conceptuales más poderosos para diseñar modelos de negocios por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Modelo de Negocio
4. Enfoque metodológico
Propiedad People and Business Advantage
People & Business Advantage es una firma de consultoría especializada en innovación de modelos de negocios (modelos institucionales) y
estrategias de crecimiento, así como de sistematización de la innovación en productos, servicios y cadena de valor; bajo un enfoque de
responsabilidad social y triple utilidad (ejes económico, social y ambiental).
Está orientada a ayudar a cambiar la forma de pensar y tomar decisiones, para un crecimiento sostenido del sector empresarial, organizaciones sin
fines de lucro e instituciones del Estado y gobiernos locales.
Tiene alianzas con firmas reconocidas como Eco Global, Innovare y Bacyasociados.
Edificio Meridiano, Tercer Nivel, Escazú, Costa Rica Tel 506-2201-7424, [email protected], www.leadershipcr.com
5. Firma y expositor
Propiedad People and Business Advantage
Guillermo Herrera es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad de Costa Rica y Máster en Administración de Empresas de INCAE, becado por la Organización de Estados Americanos. Realizó estudios de posgrado en negocios internacionales en Portland State University, Oregon, USA.
Fundador y gerente general de empresas de consultoría de negocios, dentro de las que se destacan People & Business Advantage S.A., firma de consultoría internacional especializada en innovación, ejecución estratégica y diseño organizacional, y Advantage Management International S.A., licenciataria de Franklin Covey Co., firma mundial especializada en programas de entrenamiento ejecutivo en efectividad personal y organizacional, liderazgo y cambio cultural.
Experiencia gerencial en empresas de reconocido prestigio internacional, tales como Xerox, Apple y Corporación de Supermercados Unidos (Wal-Mart LA), en puestos ejecutivos como gerente de comercialización, canales de distribución y ventas.
5. Firma y expositor
Propiedad People and Business Advantage
Experticia demostrada en el desarrollo e implementación de procesos de consultoría de negocios y capacitación ejecutiva en organizaciones como Coca Cola Interamerican, Banca Promérica, Avantica Technologies, Intel, Hospital Nacional de Niños, Fundación Omar Dengo, British American Tobacco, INCAE, Sara Lee, Amanco, El Viejo, Florida Products, Continex, Avina Foundation, Baxter, Mabe, Artinsoft, Procter & Gamble, Merck, Flor de Caña y otras.
Consultor internacional, profesor universitario, expositor y orador invitado en universidades y organizaciones sin fines de lucro relacionadas con educación, responsabilidad social empresarial, tecnología y protección al medio ambiente.
Director del comité de Responsabilidad Social Empresarial de la Cámara de Comercio Costarricense Norteamericana (AMCHAM). Miembro de la Asociación de Graduados de INCAE (AGI). Miembro del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica. Director de Juntas Directivas privadas y de organizaciones sin fines de lucro.
5. Firma y expositor
Propiedad People and Business Advantage
Algunos Clientes Locales y Regionales
Hospital Nacional
de Niños
5. Firma y expositor
Propiedad People and Business Advantage
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