cp corporate planner
DESCRIPTION
Herramienta de apoyo a las labores de ControllingTRANSCRIPT
Business Intelligence que soporta la Planificación,
Presupuestación, Control de Gestión y Análisis Financieros
Corporate Planner®
CP Corporate Planning AG
Desde 1989 CP Corporate Planning AG es proveedor de software líder
en el sector de Business Intelligence, con un portfolio completo de
aplicaciones: sistemas de gestión, planificación, análisis financiero y de alerta
avanzada para pequeñas y medianas empresas que se caracteriza por el
know-how de una gestión corporativa integrada, un aspecto visual intuitivo,
facilidad de uso, un alto grado de flexibilidad y por períodos cortos de
implementación.
La compañía con sede en Hamburgo cuenta con unos 120 empleados y es
representada a nivel regional por sus centros de competencia en Duesseldorf,
Frankfurt, Hanover, Kaiserslautern, Stuttgart, Munich y Vienna, sus
sucursales en Barcelona, Amsterdan, Londres, Viena, Varsovia y Zurich y sus
más de 100 partners alrededor del mundo.
Más de 3.500 compañías clientes en 30 paises con más de 23.000 usuarios
de diversos sectores de la industria han comprobado por ellos mismos la
eficacia del software de CP en su uso diario.
Planificación de
ventasPlanificación de costes
Planificación de
inversiones Planificación de personal
Integración de la
planificación
iteración
Funciones de planificación
Activos
Pasivos
Balance inicialPlan financiero Cambios de beneficio
Planificación de la demanda financiera
Planificación integrada
Balance
Cambios en los activos fijos
Cambios en el capital circulante
Cash Flow
Actividades operativas
Inversiones / desinversiones
Financiación / amortización
PyG
Ventas netas
Coste de venta
Gastos generales
Resultado
...
Esquema global
Corporate Planner
CP WEB
CP Cockpit
CP Analyzer
CP Excel
CP-Cash Manager
CP-Cons
CP-BSC
Strategic Planner
Risk Manager
Principales componentes
Recopilación de Información
Despliega los datos de manera clara y clasificada en estructuras de árbol definibles libremente.
Control de Gestión
Comparaciones Real-Presupuesto
Proyección de Resultados
Análisis del punto de equilibrio
Proyecciones de liquidez
Técnicas de Drill-down
Análisis de pareto 80/20
Análisis de Ratios
Informe de excepciones
Búsqueda de objetivo
Análisis del margen de beneficios
Análisis de tendencia
Planificación de inversiones y préstamos
Simulaciones
Permite ver el efecto de posibles cambios y comparar las combinaciones de diferentes
escenarios "What if…?” en todas las áreas de su empresa,
Reporting Usted puede crear sus propios informes individuales, tales como el estado de situación, los
planes de liquidez, estado de resultados, etc., o informes ad hoc.
Gráficos Utilice el sistema de gráficos flexible e inteligente para presentar sus datos en forma
bidimensional o tridimensional. Los datos simulados pueden también ser desplegados al lado de
los valores originales, dándole una comparación clara del "antes y después”
Transferencia de Datos Los datos en el sistema cliente-servidor pueden ser importados desde todos los sistemas de bases
de datos principales, tales como Oracle, Informix, SQL-Server, DB2, etc. También puede usar
ASCII definible libremente, interfaz COM de MS-Excel y desde aplicaciones que usen
controladores ODBC estándares. Las hojas de cálculos y los gráficos pueden ser exportados a
productos de MS Office como Excel, Word y PowerPoint utilizando los metarchivos extendidos
de Windows!
Indicadores y KPIs En gráficos estructurados y de fácil entendimiento se presentan los resultados del
negocio, pudiéndose establecer los componentes o elementos a presentar conforme sus
necesidades.
A través de CP-Web los usuarios de Corporate Planner pueden conectarse de forma remota y
disponer de funcionalidades de Reporting, Presupuestacion y Administración de Escenarios
Dispone derechos individuales para crear, eliminar y ejecutar objetos y por grupos.
No hay límite al número de usuarios que los informes de CP-Web pueden crear.
El contenido de los informes son también variables.
Los usuarios pueden construir su propio sistema de presentación de forma flexible e individual de acuerdo a sus
derechos de acceso.
El diseño es prediseñados, para que el usuario no tenga que dedicar tiempo extra al diseño del informe.
Informes requeridos
por línea de tiempo Informes acumulados Informes gráficos Comentarios de informes Segmento de informes
Análisis interactivo
y dinámico
Entrada de datos
a través de Internet
Es un sistema de información gráfica de escritorio (tablero de instrumentos). La pantalla
puede incluir datos de diferentes fuentes de datos, almacenados en cualquier número de
servidores (filiales, sucursales, etc.). Toda la información se actualiza automáticamente a
intervalos regulares predefinidos.
Diseñado especialmente para ser fácil de usar. En sólo unos pocos clics, usted puede diseñar la disposición para
satisfacer sus necesidades, decidiendo por si mismo cual es la información más importante para usted.
Sistema de alerta incluido pues desde el estado de semáforo (verde, amarillo, rojo), usted puede decir de inmediato si
su empresa está en el camino correcto en cualquier momento. Estos límites de alerta se pueden configurar de forma
individual.
Se un módulo adicional para la gestión, planificación, información y alerta temprana de Corporate Planner. Se
entrega en CD con la documentación.
Es la Interacción ideal entre la planificación, análisis y presentación de informes permitiendo
el análisis multidimensional de los datos. Además dispone de ratios e indicadores clave de
desempeño e información detallada y registros individuales abriendo así perspectivas
completamente nuevas en los datos sin tener molestia definiendo nuevos cubos de análisis.
Análisis ad-hoc con cualquier numero de dimensiones
Evaluación de cualquier combinación de información cualitativa y cuantitativa
Análisis dinámico de caminos para el uso futuro
Interacción ideal entre la planificación, análisis y presentación de informes
Utiliza la técnica patentada de análisis en memoria que debido a su excelente escalabilidad permite que grandes
cantidades de datos sean analizados con extrema rápides.
Es un modulo adicional de Corporate Planner
CP Excel
Los usuarios de Corporate Planning que no desean dejar el ambiente familiar de una hoja de
cálculo se encuentran en CP-Excel la herramienta ideal que une la lógica de negocio del
software de contabilidad y gestión profesional con las opciones de diseño exclusivo de la
interfaz de la hoja de cálculo.
La integración de Corporate Planner hace que los datos de Excel sean dinámicos y garantiza la coherencia permitiendo
el funcionamiento multiusuario de Excel.
El tratamiento fiable y lógico de negocio de Corporate Planner se combina con la gama de funciones de Excel.
CP-Excel prescinde de la inconveniencia de mantener y administrar un gran número de archivos de Excel.
Los datos de Corporate Planner se pueden actualizar en línea de una hoja de Excel.
La integración puede ser utilizada para la entrada descentralizada.
La integración ofrece opciones de informes definidos por el usuario y la gama de convenientes funciones de
Excel, además ofrece los informes estándar Corporate Planner.
Análisis ad-hoc basado en los datos y las estructuras de Corporate
Planner se pueden ejecutar en Excel.
Este es un Módulo de Gestión de Liquidez eficiente y transparente que ayuda a las empresas
en la planificación de la liquidez a corto plazo. Alerta sobre posibles déficit de caja para que
puedan ser contrarrestados con acciones adecuadas, por ejemplo, adoptando medidas
destinadas a mejorar la liquidez o mediante la negociación con los bancos en el momento
oportuno. Permite también prever los superávits de tesorería con el fin de poder invertirlos a
una tasa de interés superior para un periodo de tiempo determinado
Completo y continuo Control de Liquidez ya que esta función proporciona la forma de crear
planes de liquidez a medio y corto plazo. Este módulo complementa la gestión de liquidez de
los sistemas de la empresa con la planificación de liquidez a medio y largo plazo usando el
Modelo IFP. Esto permite que las fluctuaciones financieras sean detectadas a tiempo a fin de
que puedan tomarse las medidas adecuadas. Al mismo tiempo el Módulo sirve para afinar el
plan de liquidez a medio plazo y orientarlo hacia el futuro
Claridad del Flujo de Caja ya que el usuario puede importar los detalles actuales de los
deudores y acreedores y analizarlos en el contexto de las transacciones contables actuales y
futuras. La combinación de estos factores hace posible que el control de la liquidez a corto
plazo muestre resultados más realistas que nos permitan planificar y ejecutar los pagos futuros.
Análisis e Interpretación de la Liquidez a Corto Plazo ya que deudores, acreedores y otros
pagos pueden ser analizados independientemente. El usuario puede modificar el tamaño de
cada sección con el fin de ajustar a su gusto la información a analizar.
Es una herramienta de consolidación para preparar y analizar los estados financieros de los
grupos. Guía al usuario sistemáticamente a través de todo el proceso de consolidación.
Gama completa de herramientas de consolidación
Extremadamente flexible, totalmente personalizado
Medidas claras de consolidación
Para estructuras de grupo de cualquier tamaño
Cumple con las especificaciones de auditoría
Paquete completo de funciones de planificación y simulación
Cada paso de consolidación transparente y trazable
El cuadro de Mando sirve de comunicación estratégica y sistema de información para la
aplicación y vigilancia de los objetivos estratégicos. Los indicadores cualitativos y
cuantitativos muestran el estado actual de cada objetivo con la ayuda de colores de
advertencia y de la Web de gráficos interactivos. Las relaciones causa-efecto muestran
importantes interdependencias dentro de la empresa. Los planes de acción se apoyan a la
aplicación de los objetivos estratégicos.
La Estructura Organizativa – Unidades de Negocio detallando objetivos estratégicos a nivel de
unidades de negocio, departamentos o incluso a miembros del personal. Cualquier estructura
organizativa puede ser representada. También es posible definir los derechos de acceso, de tal
manera que el flujo de comunicación óptimo está garantizado.
Las Perspectivas Inicia con cuatro perspectivas clásicas que muestran los objetivos estratégicos,
sus respectivas cantidades medibles, los valores objetivos y los planes de acción. La flexibilidad del
software significa que cualquier cantidad de perspectivas, clásica o por cuenta propia definidos,
pueden ser utilizados. También pueden ser definidas por cada uno específicamente para una
determinada empresa o línea de negocio.
Los objetivos estratégicos y sus descripciones los objetivos estratégicos son definidos y asignados
a sus perspectivas y a las unidades de organización a través del editor de estructura. Para asegurarse
de que todos los involucrados en el proceso de BSC entienden el significado de los objetivos, a cada
objetivo se puede dar un texto explicativo.
Relaciones de causa – efecto las relaciones entre los objetivos individuales pueden ser bastante
complejas. Existentes, o quizás solo se supone, las interdependencias entre diferentes objetivos que
para una mejor visión de conjunto se pueden fácilmente visualizar gráficamente . Tanto las
influencias positivas como las influencias negativas, con diferentes intensidades, pueden ser
definidas y documentadas. El usuario puede ver la meta en una red de causa-efecto (horizontal y
vertical análisis drill-down).
Cantidades mensurables (indicadores, ratios clave) aquí es donde se establecen los límites de
aviso para cada cantidad, que determinan en qué valores de los colores de alerta diferente debe estar
encendido. El usuario tiene una vista rápida de lo bien o lo mal que cada objetivo se está
cumpliendo. Las cantidades mensurables pueden estar vinculadas el objetivo real y las variaciones
pueden ser analizados y mostrados automáticamente en la Web
Visión Semafórica Colores de advertencia muestran inmediatamente al usuario donde es necesario
actuar.
Triángulo amarillo - pequeña variación negativa (gol justo perdidas)
Diamante rojo - gran variación negativa (errado)
Diamante rojo parpadea - variación negativa extrema (objetivo claramente perdidas)
Acciones estratégicas (planes de acción) Cada plan de acción contiene propuestas de presupuesto,
una persona responsable y un plazo de tiempo que son todos controlados
Es una herramienta profesional para el desarrollo de estrategias corporativas y un apoyo
inestimable para la consultoría estratégica.
Unidades de negocio estratégico (UEN) En este módulo las UEN puede ser definido de forma
individual, teniendo cualquier dimensión (por ejemplo, productos, regiones) en cuenta. Con el fin de
evaluar sus unidades de negocios, los criterios deseados, tales como el atractivo del mercado,
relativa ventaja competitiva y factores de éxito, se pueden crear los "hechos".
Herramientas y Análisis Estratégico ya que ofrece una variada y fácil de usar caja de
herramientas estratégicas para apoyar la estructura de su análisis. Esto significa que, por ejemplo:
análisis de cartera en cualquier variación, Web-araña gráficos y análisis DAFO (Debilidades-
Amenazas-Fortalezas-Oportunidades) se puede utilizar para ayudar a tomar decisiones estratégicas.
Los planes de acción y las actividades importantes se prevén con respecto a su duración, prioridad,
presupuesto, etc., para ser monitoreadas
Los análisis de cartera son instrumentos esenciales para llevar a cabo un análisis de posición en el
mercado, por ejemplo, en este modulo existen diversos análisis de cartera. La integración de
funciones drill-down y drill-up permiten un análisis detallados, independientemente de la jerarquía.
Diversos tipos de análisis de la cartera puede ser definidos de forma individual y representada de
acuerdo a sus requerimientos individuales.
Hojas de cálculo Multidimensionales Se pueden definir cualquier número de dimensiones
(regiones, unidades de negocios, productos, competidores, el período de tiempo, etc.) pueden ser
integrados en las hojas repartidas definibles libremente. Esta potente función "slice and dice" puede
apoyar el proceso de toma de decisiones aportando eficacia.
Es un sistema que ha sido desarrollado específicamente para su uso en la gestión de riesgos, a
partir de la identificación de los riesgos, procediendo con la cartera de los daños y
terminando con la creación del manual de los riesgos.
Identificación del riesgo con un completo y estructurado registro de todos los riesgos este módulo
los riesgos se clasifican en diversas zonas de riesgo, tales como: riegos operativos, riesgos
asociados y riesgos de mercado. Luego los campos de riesgo y los riesgos individuales pueden
entonces ser asignados a las zonas de riesgo.
Valoración del riesgo mediante la evaluación o valoración de los riesgos identificado este modulo
puede expresar en términos de un valor en efectivo, o también indirectamente mediante una escala
de calificación.
Análisis del riesgo facilitando la manipulación y visualización de los riesgos mediante un gráfico
de barras según al daño, al efecto o a la probabilidad de ocurrencia, o además los riesgos se pueden
mostrar como una cartera de daños
Seguimiento del riesgo e infirme del riego que implica la evaluación de la eficacia y la eficiencia
de los instrumentos de control registrados mediante una encuesta que se hace para cada instrumento
de control real y potencial presente en la empresa. Los instrumentos adecuados de supervisión del
riesgo se asignan a los instrumentos de control.
Integración con los ERP
BW
R/3 CO FI
ETL(Extract, Transform and Load)
ERP System
CP connectorABAB
Integración con MIS/Info
MIS/Info
Integración con Qlikview
MIS/Info
Partners de integración
Partners de integración Otros - interfaces
SAP R/3
SAP Business One
Microsoft Dynamics NAV
Excel
Databases
Mesonic
Sage KHK
Varial
DATEV
MICOS
FibuNet
ABAS
GDI
HS-Hamburger Software
CARDIS
Diamant R®/2
Simultan
etc.
Recursos
Servidor: Windows Server 2008 R2, 64 bit o Windows Server 2003 R2 SP2 Microsoft .Net Framework 3.5 SP1 2 GB memoria Espacio en disco depende de los datos y el arreglo de los discos Procesador Dual Core
Clientes: Windows XP SP3 o Windows 7 Microsoft .Net Framework 3.5 SP1 1 GB memoria 1 GB de espacio en disco
Algunas referencias
Flexibilidad e integración
Integración Financiera
Flexibilidad de adaptación a la realidad de la empresa
Mercado de Precios
Semanas de implantación
Precio medio (herramienta)(en mil €)10 20 30 40 60 80 100
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Contactenos
Con mucho gusto les proporcionaremos
mayores detalles sobre la herramienta y sobre el
esquema de implementación basado en
prototipos, el cual se orienta producir resultados
tangibles en menor tiempo posible.
Apoyamos la transformación financiera con tecnología de punta