BLOQUEO, TARJETA Y PRUEBABloqueo:

Es el procedimiento mediante el cual, se coloca fsicamente un dispositivo para aislar un equipo de su fuente principal de energa.

PROPOSITOContar con un sistema seguro, para trabajar en reas y/o maquinaria y as prevenir riesgos y accidentes

Definiciones Claves.Energa peligrosa.

Cero Energa.

Trabajador Autorizado.

Trabajador Afectado.

Definiciones Claves.Dispositivo aislante de Energa.Tarjeta.Candado.Cangrejo o portacandado.Cubre ploga.

ALCANCEEste procedimientoCumple con la Norma Oficial Mexicana (NOM-004-STPS-1999) referente al Bloqueo de Energa

De acuerdo a la NOM-004-STPS-1999.

Debe realizarlo l encargado del mantenimiento, O la persona que utilizar la maquinaria.

Debe avisarse a los trabajadores afectados previamente.

Identificar las vlvulas o interruptores.

Procedimiento Bsico

De acuerdo a la NOM-004-STPS-1999

Bloquear la energa, desenergizando.

Colocar tarjetas de aviso.

Colocar los candados de Seguridad.Procedimiento Bsico

De acuerdo a la NOM-004-STPS-1999

Asegurar que se realiz el bloqueo.

Avisar a los trabajadores afectados cuando haya sido retirado el bloqueo. El trabajador que coloc las tarjetas y candados debe ser el que las retire.

Procedimiento Bsico

Reglas de ControlEsta prohbido encender un equipo bajo el procedimiento de bloqueo.

Se coloca un candado y una tarjeta por cada trabajador expuesto al riesgo

. Las tarjetas deben ser legibles y usarse siempre junto a un candado de seguridad.

Reglas de ControlLos candados son personales. No se debera prestar a nadie el candado o llave de bloqueo.

Deben avisar a los trabajadores afectados y sus supervisores al aplicar el procedimiento.

Seguridad auditar la implementacin.

Reglas de ControlBajo condiciones normales un candado solo ser removido por el trabajador que lo coloc.

Los candados solo podrn usarse para propositos del trabajo...

Reglas de Control

El depto. de Mantenimiento se asegurar que los contratistas cumplen con el procedimiento.

Este debe emplearse obligatoriamente, cuando de vaya a realizar un trabajo de manteniento o limpieza en cualquier maquinaria o equipo...CUANDO APLICAR EL BLOQUEO?

...A fin de evitar un movimiento de alguna de sus partes o liberacion de cualquier tipo de energa, (elctrica, mecnica, neumtica y residual) material y/o sustancia, que pueda daar al personal.CUANDO APLICAR EL BLOQUEO?

EJEMPLOS:Reparacin de circuitos elctricos.

Limpieza o lubricacin de maquinaria.

Liberar mecanismos o material atorados.

Al remover o neutralizar una guarda de proteccin o un mecanismo de seguridad.

Cuando se coloque una parte del cuerpo en un lugar donde pueda ser atrapada por maquinaria en movimiento.

Evitar el arranque inesperado de una maquinaria.

Evitar el escape de energa almacenadaEJEMPLOS:

La falta de cierre con candado y el no bloquear la mquinaria antes de empezar a trabajar en ella, es la causa mayor de lesiones serias y muertes.Antecedentes

Trabajadores han sido electrocutados, han perdido dedos, manos o brazos, han sufrido lesiones y machucones fuertes porque la mquinaria fue encendida sin querer cuando se estaba manteniendo, reparando o ajustando. Antecedentes

Ests lesiones pueden ser prevenidas al estblecer y poner en uso un programa efectivo de cierre con candado y bloqueo de mquinaria.Antecedentes

INSTRUCCIONEsta instruccin debe ser utilizada por el personal capacitado llevando a cabo los siguientes pasos:

BLOQUEO, TARJETA Y PRUEBA7 PASOS PARA BLOQUEAR1.- Saber que cantidad y tipo de energa le hace funcionar.2.- Notificar al supervisor del rea.3.- Apagar el equipo.4.- Aislar el equipo.5.- Colocar dispositivos de bloqueo.6.- Purgar la energa almacenada.7.- Revisar los pasos anteriores.

INSTRUCCION1.- Antes de apagar un equipo, debemos saber. El tipo y cantidad de energa que lo hace funcionar.

el peligro y los riesgos de dicha energa.

Como se puede controlar dicha energa.

INSTRUCCION2.- Notificar al supervisor del rea.

Al operador y a los jefes de lnea del rea, donde se vaya a bloquear el equipo para que el supervisor y los jefes de lnea notifiquen a su personal.

INSTRUCCION3.- Apagar el equipo.

Apague el sistema utilizando los controles de operacin.

Siga el procedimiento de paro del equipo, de manera que no ponga en peligro a nadie.

INSTRUCCION4.- Asegurese de aislar todas las fuentes de energia.

Tanto las secundarias, como la principal. ( elctrica, mecnica, hidrulica, neumtica y residual).

INSTRUCCION5.- Colocacin de Tarjetas y Candados

En este caso, los candados debern tener una sola llave. Y sta sera personal.

Tarjetas:Se pueden utilizar de: Mantenimiento, Ajuste de produccin y limpieza.

INSTRUCCIONCuando dos o ms personas laboren en el mantenimiento de un equipo, cada una debe colocar su candado y tarjeta personal...BLOQUEO EN GRUPO:

INSTRUCCION...el supervisor de mantenimientoo jefe de la tarea ser responsable de verificar que todas las personas coloquen sus tarjetas y candados, antes de dar mantenimiento o servicio a la maquina, colocando l mismo su tarjeta y su candado.BLOQUEO EN GRUPO:

INSTRUCCION

Es importante resaltar que los candados y tarjetas, no eliminan la energa en las mquinas por si solos, hay que utilizar estos dispositivos cuando la energa ha sido desconectada.

INSTRUCCION

6.- Control de energia almacenada ( purgar la maquina)

Una vez que el equipo ha sido aislado, hay que protegerse de la energa que puede estar almacenada, verificando los siguientes puntos:

INSTRUCCION

Inspeccionar el sistema para verificarlas.

piezas mviles que se hayan detenido.

Deje escapar cualquier tipo de presin existente.

Bloqueo asegure aquellas partes partes que puedan caerse debido a la gravedad.

INSTRUCCION

Bloquee las partes de los sistemas hidrulicos o neumticos que puedan moverse, debido a la falta de presin, se requiere purgar mangueras y destapar todo el sistema de ventilacin.

INSTRUCCION

Drene los sistemas de tubera y cierre valvulas, para prevenir flujo de lquidos

7.-Revisar los pasos anteriores

Una vez que se verifique todo lo anterior y no exista riesgo de que la mquina pueda funcionar, se procedera a realizar el mantenimiento y/o servicio de la misma.

INSTRUCCION

Asegurese que no hay ningn peligro en operar el equpo.

Recoja herramienta.

Asegurese de que el equipo este completamente ensamblado.Retiro de bloqueo

Cuente a los trabajadores y retirelos del peligro.

Notifique a todos los que estn trabajando en el rea, que se va a quitar el aseguramiento. Incluya al supervisor de rea, y jefes de lnea.Retiro de bloqueo

Quite las tarjetas y candados ( cada persona debe de quitar solamente su tarjeta y su candado).

Cuando alguna persona no haya quitado su candado y su tarjeta de bloqueo de equpo, porque se retiro de la planta...Retiro de bloqueo

El supervisor directo de este trabajador, deber de cerciorarse que efectivamente el trabajador se retiro de la planta y no existe riesgo alguno para retirar el bloqueo.Retiro de bloqueo

Retiro de bloqueoSolo entonces el supervisor retirara el candado y la tarjeta, rompiendo el candado.

Se llenar un formato de retiro de bloqueo explicando las razones y verificar que realmente el equipo ya se encuentra en condiciones de operar en forma segura.

Retiro de bloqueoLa aprobacin del permiso de retiro de bloqueo, ser dada por el supervisor del rea y el supervisor de mantenimiento, los cuales mandaran una copia al Supervisor de Seguridad Industrial y a la Gerencia de la planta.

Retiro de bloqueoEsta excepcin solo se puede aplicar en casos de extrema urgencia.

BLOQUEO, TARJETA Y PRUEBAProcedimiento y responsable: La responsabilidad de aislar correctamente la maquinara recae en el Supervisor del rea.

BLOQUEO, TARJETA Y PRUEBAProcedimiento y responsable

Cando el trabajo se extienda por ms de un turno, los responsables debern retirar sus tarjetas y el personal entrante colocara las suyas.

BLOQUEO, TARJETA Y PRUEBAMientras este bloqueado un equipo el o los involucrados debern tener bajo su custodia sus llaves del candado.

Los 5 Errores Fatales Principales Causas Fallar al detener el equipo.Fallar al desconectar el equipo de su fuente de energa.Fallar al Disipar (liberar, neutralizar) energa residual almacenada.Error al Re-establecer accidentalmente el equipo con personal expuesta todava.Falla al entregar reas seguras (limpias , piezas o herramienta olvidada), antes de reestablecer.

CUANDO DAR UN RE-ENTRENAMIENTO?Cuando cambie el procedimiento.Cambien las Leyes.Cuando las auditorias demuestren requerir re-entrenamiento.Cuando cambien los proceso agregando nuevos riesgos.