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PRIMAVERA P6 (APLICADO A EDIFICACIONES)
Modulo I
Introduccin a la gestin de proyectos
Conociendo el entorno de primavera p6
Estructura de la empresa y de los proyectos
Creacin de un nuevo proyecto
Definicin de calendarios
Definicin del EDT del proyecto
Definicin de las actividades del proyecto
Estimacin de duracin de las actividades
Secuenciamiento de las actividades del proyecto
Roles y recursos
Asignar roles, recursos y costos
Filtros
Desarrollar el cronograma
Administracin de la lnea base
Layouts
Importar y exportar informacin
Creacin, modificacin e impresin de informes
Control del cronograma
Mdulo II
Conociendo El Entorno De Primavera P6
Desarrollo del WBS/EDT del cronograma del proyecto.
Definicin de actividades del cronograma.
Estimacin de duracin de las actividades del cronograma.
Secuenciar las actividades del cronograma.
Determinacin de la Ruta Crtica.
Definicin de la estructura de recursos del cronograma (RBS) y estimacin de recursos.
Anlisis del cronograma del proyecto.
Lnea base del cronograma del proyecto
Asignacin de la Lnea Base
Actualizacin del Cronograma
Clculo del avance del Proyecto y Anlisis de Valor Ganado.
Ingreso de Metrados reales y Precio unitario reales de recursos.
Grfica de Curva S (Planeada, Valor Ganado y Real)
Configuracin de Tabla de Actividades para ver PV, EV, AC, SPI y CPI
Mtodo de Importacin y Exportacin en excel para Actualizacin de Programacin
Planificacin y Control mediante Look Ahead
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PRIMAVERA P6 (APLICADO A CARRETERAS)
Introduccin a la gestin de proyectos
Conociendo el entorno de primavera p6
Estructura de la empresa y de los proyectos
Definicin de calendarios
Desarrollo del WBS/EDT del cronograma del proyecto.
Definicin de actividades del cronograma.
Estimacin de duracin de las actividades del cronograma.
Secuenciar las actividades del cronograma.
Determinacin de la Ruta Crtica.
Definicin de la estructura de recursos del cronograma (RBS) y estimacin de recursos.
Anlisis del cronograma del proyecto.
Lnea base del cronograma del proyecto
Asignacin de la Lnea Base
Actualizacin del Cronograma
Clculo del avance del Proyecto y Anlisis de Valor Ganado.
Ingreso de Metrados reales y Precio unitario reales de recursos.
Grfica de Curva S (Planeada, Valor Ganado y Real)
Configuracin de Tabla de Actividades para ver PV, EV, AC, SPI y CPI
Mtodo de Importacin y Exportacin en excel para Actualizacin de Programacin.
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LAST PLANNER APLICADO A EDIFICACIONES
Tema I
Fundamentos de Productividad y Gestin de Produccin. Caso Estudio: Explicacin del Lean Construccin (origen de la filosofa lean y su aplicacin a la
construccin).
Tema II
Tren de Actividades, Sectorizacin y planeamiento. Caso Estudio: Taller de Tren de Actividades, Sectorizacin y planeamiento.
Tema III
Last Planner, look ahead, Programacin Intermedia, PPC, Restricciones. Caso Estudio: Taller de Last Planner.
Tema IV
ISP, Curva S, Valor Ganado. Caso Estudio: ISP, Curva S, Valor Ganado.
GESTION EN LA CONSTRUCCION
Tema I
Lean Construccin: Origen de la filosofa lean y su aplicacin a la construccin. Tema II
Clculo de Ratios, Rendimientos y Brechas. Caso en estudio: Se detallar el alcance, consideraciones y aspectos generales del proyecto anlisis de
Ratios, Rendimientos, Presupuestos y anlisis de brechas. Tema III
Planeamiento y Programacin Conceptos y diferencias existentes entre ambas Aplicacin, lookahead, eficiencia y balanceo de recursos
Caso estudio: Taller de Planeamiento y Programacin. Tema IV
Restricciones y Contratos Restricciones y Contratos
Caso Estudio: Taller de restricciones y Contratos
Tema V
Control de Avance y Costo Control de Avance, Control de Plazo, Control de Costos.
Caso Estudio: Taller de control de Avance y costos