cv - magnus castro_2016_c

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Currículo Setembro,2016 MAGNUS MOURA MONTEIRO DE CASTRO Rua Coronel Paulo Malta Rezende 35-604 Barra Rio de Janeiro - RJ Mobile.: (021) 96781-0090 E-mail: [email protected] PERFIL PROFISSIONAL Profissional com mais de 18 anos de experiência em Marketing, Inteligência de Mercado, Comercial, Suprimentos e Gestão de Contratos . Sólida experiência em desenvolvimento de processos e planejamento do sistema de informação em empresas Internacional, conforme AC Nielsen, a Coca Cola Company, Telefónica (Vivo) e VALE SA. Experiência na área de Gestão de Negócios, envolvendo planejamento, PMO e implementação de projetos e planos de negócios que buscam o desenvolvimento e trazendo mais inteligência e melhores resultados para os negócios. Reconhecido como um excelente executante e focado em resultados e metas pré-estabelecidas. Boa comunicação e excelentes habilidades interpessoais, com grande flexibilidade e adaptabilidade para viver e trabalhar com outras pessoas, em ambientes multiculturais, incluindo experiência internacional ( Canadá). Experiência em coordenação e gestão de pessoas, e trabalho voluntário (aulas de informática para comunidades carentes em Petrópolis-RJ). Experiência em projetos de implementação de ERP (Enterprise Resource Management), SCM (Supply Chain Management), SRM (Supplier Relationship Management) e BI (Business Intelligence), e gestão de sistemas operacionais e de Logística. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Vale – Empresa global de mineração com faturamento de R$ 60 Bi / ano em 2015 Mar 04- Out 16 Atuação nas áreas de Suprimentos, Logística , Planejamento e Gestão de Contratos - Gerente de Gestão de Contratos e Automação (2012-2016) - Padronização do processo de mobilização de terceiros Redução do tempo médio de mobilização de terceiros de 49 a 18 dias em todos os sites da Vale (6 estados, entre 2014-2016). - Implementação de sistemas de controle e gestão de contratos , sendo normativo de toda a empresa e tendo interlocução com diversas áreas operacionais e corporativas. - Melhoria de Processos relacionados com contratos de gestão que resultaram em ganho financeiro. Exemplo: Camargo Correia Mobilização em CLN S11D que reduziu de 45 para 15 dias o tempo médio de mobilização, resultando em R $ 105 ganhos MM em 2013. - Construção de sistema de Gestão KPIs e de Gestão de Contratos. Otimização na gestão de sistemas, reduzindo os custos de terceiros em mais de R $ 1MM; - Implantação de sistema de medição eletrônica em todo o Vale, usando ferramentas digitais e móvel que, com redução de 50% no tempo médio estimado dos contratos das medições. redução estimada de R $ 15 MM / ano com impressões de folhas e despesas comerciais; - Responsável pela gestão de Quadrem / Ariba gestão de contratos SAP. Implementação e gestão do sistema de portal de fornecedores , integrador entre a Vale e fornecedores. O contrato tinha uma receita estimada de R $ 10 a R $ 15 milhões por ano a partir de créditos com consórcio ; - Gestão e desenvolvimento de um time de 25 funcionários.

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Currículo Setembro,2016

MAGNUS MOURA MONTEIRO DE CASTRORua Coronel Paulo Malta Rezende 35-604 Barra Rio de Janeiro - RJ

Mobile.: (021) 96781-0090 E-mail: [email protected]

PERFIL PROFISSIONALProfissional com mais de 18 anos de experiência em Marketing, Inteligência de Mercado, Comercial, Suprimentos e Gestão de Contratos . Sólida experiência em desenvolvimento de processos e planejamento do sistema de informação em empresas Internacional, conforme AC Nielsen, a Coca Cola Company, Telefónica (Vivo) e VALE SA.Experiência na área de Gestão de Negócios, envolvendo planejamento, PMO e implementação de projetos e planos de negócios que buscam o desenvolvimento e trazendo mais inteligência e melhores resultados para os negócios. Reconhecido como um excelente executante e focado em resultados e metas pré-estabelecidas. Boa comunicação e excelentes habilidades interpessoais, com grande flexibilidade e adaptabilidade para viver e trabalhar com outras pessoas, em ambientes multiculturais, incluindo experiência internacional ( Canadá).Experiência em coordenação e gestão de pessoas, e trabalho voluntário (aulas de informática para comunidades carentes em Petrópolis-RJ).Experiência em projetos de implementação de ERP (Enterprise Resource Management), SCM (Supply Chain Management), SRM (Supplier Relationship Management) e BI (Business Intelligence), e gestão de sistemas operacionais e de Logística.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONALVale – Empresa global de mineração com faturamento de R$ 60 Bi / ano em 2015 Mar 04- Out 16 Atuação nas áreas de Suprimentos, Logística , Planejamento e Gestão de Contratos

- Gerente de Gestão de Contratos e Automação (2012-2016) - Padronização do processo de mobilização de terceiros Redução do tempo médio de mobilização de terceiros de 49 a 18 dias em todos os sites da Vale (6 estados, entre 2014-2016).- Implementação de sistemas de controle e gestão de contratos , sendo normativo de toda a empresa e tendo interlocução com diversas áreas operacionais e corporativas.- Melhoria de Processos relacionados com contratos de gestão que resultaram em ganho financeiro. Exemplo: Camargo Correia Mobilização em CLN S11D que reduziu de 45 para 15 dias o tempo médio de mobilização, resultando em R $ 105 ganhos MM em 2013.- Construção de sistema de Gestão KPIs e de Gestão de Contratos. Otimização na gestão de sistemas, reduzindo os custos de terceiros em mais de R $ 1MM;- Implantação de sistema de medição eletrônica em todo o Vale, usando ferramentas digitais e móvel que, com redução de 50% no tempo médio estimado dos contratos das medições. redução estimada de R $ 15 MM / ano com impressões de folhas e despesas comerciais;- Responsável pela gestão de Quadrem / Ariba gestão de contratos SAP. Implementação e gestão do sistema de portal de fornecedores , integrador entre a Vale e fornecedores. O contrato tinha uma receita estimada de R $ 10 a R $ 15 milhões por ano a partir de créditos com consórcio ;- Gestão e desenvolvimento de um time de 25 funcionários.

- Gerente de Planejamento / Gestão e Orçamento 2011-2012 - Responsável pelo planejamento e gestão das diretorias de Suprimentos Brasil e TI globalmente na Diretoria de Serviços Compartilhados.- Construção do orçamento de ordem de US $ 600 MM (TI) e US $ 40MM (Suprimentos) .- Responsável pela definição de indicadores de gestão (KPI) que refletem o desempenho dos processos de TI e Suprimentos ..- Desenvolvimento e implementação de relatórios de gestão .- Responsável pela realização de reuniões periódicas para apoiar a realização rotineira de gerentes e diretores gerais, incluindo Inglês. Líder da implementação do VPS (Sistema de Gestão) diretoria de serviços compartilhados

Gerente de Projetos de Logística (2009 - 2011)- Responsável por analisar as demandas e exigências dos Logística Planejamento, relativa aos

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Currículo Setembro,2016

sistemas de informação, a atuação na área de TI para fornecer soluções para diferentes áreas do conselho;- Responsável pela gestão de sistemas logísticos e de interface com os usuários . Implantação do sistema de KPIs na Logistica da Vale.- Treinar e desenvolver os usuários para o uso inteligente de recursos e sistemas de informação implantado (BI Logística);

Gerente de Inteligência de Mercado (Mar 2004 -2008)- Implantação da Área de Inteligência de Suprimentos , um processo que envolveu o estabelecimento de metas, estrutura, orçamento, contratação de pessoal e implementação de ferramentas de inteligência.- Implementação de sistema de indicadores com apresentações mensais de performance.- Criação de um modelo estatístico da inflação OPEX, permitindo o acompanhamento da evolução dos preços das principais categorias e sua comparação com motoristas que usam índices de preços de institutos nacionais (IBGE, FGV) e internacional (SCI, PPI, Metal Bulletin, ProPurchaser, etc.. ..).- Realização de Benchmarks em empresas com sinergia anual com a Vale no padrão de gastos para as categorias estratégicas. Através da análise dos preços equalizados contribuiu para economia de US $ 300 MM em 2007 anos.- Criação e implementação do portal de Inteligência de Mercado , fornecendo ferramentas de gestão no Brasil e demais sites da Vale (Canadá, Suíça, Moçambique, Austrália, Indonésia e China ).

Grupo de Telecomunicações Telefonica Telesp (agosto 2001 - março 2004) Gerente de Produto de Longa Distância- Desenvolvimento e gerenciamento de projeto para a fidelização dos clientes corporativos através revendedores / distribuidores. Este projeto alavancou em seis meses, a participação de mercado da Telefónica no mercado de longa distância de 61% para 94% no mercado pequenas e médias empresas no estado de São Paulo- Desenvolvimento de um portfólio de produtos para o segmento de Longa Distância Telecomunicações.- Implementação estratégia de vendas nas pequenas e médias empresas . Alavancou o market share de Telefonia no mercado de São Paulo em 9,5 p.p., trazendo uma receita adicional de R $ 30 milhões / mês.- Análise dos clientes (perfil, padrão de consumo, etc ..) e estratégia de market share, receita e margem produto.

Coca-Cola -. Recofarma Ind De Amazon (janeiro de 2000 - agosto 2001) - Especialista em Marketing Intelligence:- Elaboração de análise de pré e pós atividades Brands, comunicação, promoções, mídia e operações de mercado, gerando diagnósticos da situação, cenários futuros e potenciais áreas de oportunidade.- Análise de marketing e dados sobre comportamento de consumidores e competidores para identificar oportunidades de crescimento de volume rentável e crescimento das marcas Coca-Cola no mercado de bebidas.- Gestão de fornecedores de pesquisa AC Nielsen, Marplan, Ibope. Responsável pelo planejamento e administração do orçamento anual de Marketing Research (EUA $ 5,5 MM).- Análise da Informação do Painel de Consumidores Ibope e MBC. Participação no desenvolvimento da investigação e lançamento de novos produtos.

AC Nielsen (agosto de 1993 - janeiro 2000) - Executive Service (Jr. e Senior)- Atendimento grandes empresas como Coca-Cola e Franchising Internacional, Kaiser, L'Oreal, Garoto- Análise das tendências do mercado de bens de consumo, para ajudar nas áreas de marketing e vendas para os nossos clientes na tomada de decisões estratégicas e táticas.- Análise de estrutura do marketing de varejo brasileiro e desenvolvimento de relatórios de grandes redes de varejo no Rio e em São Paulo.- Desenvolvimento de relatórios e análise automatizada. Apresentações e análise de marketing, incluindo Inglês, para as áreas de Marketing e Operações da Coca-Cola Internacional e Kaiser.

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Currículo Setembro,2016

FORMAÇÃO ACADÊMICAIBMEC - MBA – Negócios Financeiros Jun 08-Dez 09Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) - MBA Marketing

Mar 00-Jul 01

Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) - Administração

Jan 88- Jul 9191

INFORMAÇÕES ADICIONAIS- Inglês fluente: Cultura Inglesa (06 anos); Internacional Bussiness Inglês - UCLA (15 dias na Califórnia / EUA), experiência de trabalho internacional (05 meses Canadá).- Participação em projetos de aplicação SAP R / 3 - PS módulos CA800 e Ca830. e Oracle- Hardware: Avançado Microsoft Office. SAP / Oracle / Cognos e People Soft.

REFERÊNCIASKarina Gisterlink (Vale) cel 55 21 99100-5885, e-mail: [email protected] Rezende (Telefonica / Vale CPO) - - cel 55 21 99122-0000, e-mail: [email protected]