cyfrowa rewolucja

Cyfrowa rewolucja

1/2016

03 Wstęp 04-05 Światowyliderwdziedziniedrukucyfrowego 06-07 Osiemzasadprojektowaniaopakowań 08-09 Markisieciowepodlupą 10-12 CzyPaństwaetykietajestwstaniesprzedać? 12-13 Dlaczegoniezamieszczaćcałegologo 14-15 Wywiad 16 Dosklepuzlupą... 17 Świattektury 18 Nowastronaresponsywna 19 Konkurs

0 2 – 0 3 model box

WstĘP

Szanowni PańStwo,

„Bodajbyś żył w ciekawych czasach” - tym cytatem z kla-syka chciałbym zachęcić Państwa do lektury kolejnego wydania naszego czasopisma Model Box. Każde pokole-nie ma wrażenie, że świat przyśpiesza. Wszystkim nam towarzyszą metamorfozy. Nasza redakcja, jak zawsze, próbuje opisać i przybliżyć Państwu co ciekawsze trendy z branży opakowaniowej. Pomiędzy różnymi artukułami mamy tym razem sensację, zapowiedź rewolucji (!?), jaką ma/może przynieść przemysłowy (wysokiej wydajności) druk cyfrowy na tekturze falistej. Dotychczasowa sym-bioza technologii cyfrowych i analogowych wydawała się wystarczająca, by odpowiadać na potrzeby rynku, ale nowa generacja cyfrowych technologii drukarskich pro-wadzi wręcz do zmiany DNA tektury falistej i architektury wokół niej.

Pozwólcie Państwo na kolejny cytat, tym razem z inży-niera druku - „Miliardy wielobarwnych kropelek nanoszo-nych jest, bezkontaktowo i z zawrotną szybkością, na substrat, w który wnikają, pozwalając powstać całkowi-cie unikatowemu drukowi. Z każdego obrazu emanuje pasja, energia, czuć innowację, harmonię i umiłowanie detali”. Czy to nie zapowiedź czegoś absolutnie bez pre-cedensu?

Kreślę te słowa ledwie dwa dni po zamachach w Paryżu. Jak nas wszystkich, wręcz dręczy mnie pytanie dokąd zmierza Europa? Jakie zmiany te drastyczne wydarzenia przyniosą mi jako Europejczykowi? jako Polakowi? Jakie metamorfozy w naszym otoczeniu wykreuje przetacza-jąca się przez stary kontynent wędrówka ludów?

Życzę wszystkim nam, by w czekających nas ewolucjach, rewolucjach i metamorfozach zwyciężyły jedynie pozy-tywne scenariusze, a wtedy przytoczony na początku cytat będzie pozbawiony jakichkolwiek pejoratywnych konotacji.

Dużo odwagi i entuzjazmu w tych ciekawych czasach. (...zmiany lubią odważnych!)

Pozdrawiam

Krzysztof Jażdżyk

Prezes ZarząduModel Polska

0 4 – 0 5model box

Światowy lider w dziedzinie druku cyfrowego

od kiedy firma BoBSt współ-pracuje z grupą Model?

Współpracę nawiązaliśmy w 1932 r., kiedy BOBST sprzedał Modelowi pierwszą ma-szynę. Państwa firma była na tyle z niej zadowolona, że w 1938 r. dla zakładu w Weinfelden kupiła kolejną - konkretnie AV2/700 (maszynę inline do druku i wyci-nania klasycznych pudełek, ze zautomaty-zowanym przestawianiem ustawień). Urządzenie odsprzedano dopiero w 2000 r.

Jakie wartości stoją u podstaw tej współ-pracy?

Ponad 80-letnią współpracę naszych firm cechuje otwartość, wzajemne zaufanie i wspólny pionierski duch. Prowadzenie szczerego dialogu oraz słuchanie klientów takich jak Model pozwala nam lepiej rea-gować na rozwój rynku. Chociaż w na-szych kontaktach nie obeszło się bez przejściowych problemów, to zawsze byli-śmy w stanie znaleźć rozwiązanie, traktu-jąc się z niespotykanym szacunkiem. Jako firmy rodzinne podzielamy pragnienie, aby przekształcić nasze pasje w wartość, którą będziemy w stanie przekazać na-stępnemu pokoleniu i przyszłym pracow-

bobST to światowy lider wśród dostawców wyposażenia i usług dla produ-

centów etykiet, opakowań z tektury litej, falistej i materiałów giętkich.

Jean-Pascal bobst, Członek

Zarządu i Prezes Grupy

bobst SA

Firma BOBST, którą w 1890 r. założył w Lozannie Joseph Bobst, działa w ponad 50 krajach świata, a w ośmiu z nich posiada 11 zakładów pro-dukcyjnych. W 2014 r. osiągnęła obrót 1,3 mld CHF i zatrudniała ponad 4 800 pracowników.

Poza ponad stuletnią tradycją w dziedzinie technologii produkcji opako-wań, powodem do dumy dla BOBSTA jest także imponujące portfolio oferowanych rozwiązań technologicznych - od samodzielnych maszyn, do zintegrowanych linii produkcyjnych i systemów „na miarę“. Każde z nich spełnia najsurowsze standardy jakości oraz wydajności niezbędne do efektywnej, nowoczesnej produkcji opakowań i etykiet.

Mieliśmy przyjemność porozmawiania z Jeanem-Pascalem Bobstem.

nikom. Niezliczoną ilość razy wykorzystali-śmy wspólne wartości oraz deklarowaną chęć podejmowania ryzyka. Wierzymy, że uda się nam to także w przyszłości.

na stronie internetowej Państwa firmy można przeczytać, że innowacyjność jest wpisana w Dna marki BoBSt. Jakie na-dzieje wiąże Pan z nowymi technologiami druku cyfrowego i jakie korzyści przyniosą one, Pana zdaniem, Państwa klientom?Nowe technologie stanowią zapowiedź zupełnie nowego modelu handlowego w przemyśle opakowań. Ich wpływ można porównać do rewolucji, którą wy-wołały smartfony w branży telekomunika-cji. Wraz z ich pojawieniem się, całkowitej zmianie uległy nasze wyobrażenia o tym, jak telefony powinny wyglądać i działać, stawiając dosłownie na głowie zachowa-nia ich użytkowników. Druk cyfrowy bę-dzie miał podobnie rewolucyjny wpływ na przemysł opakowań. Nowe technologie spowodują całkowitą transformację łań-cucha dostaw. Kombinacja elastyczności, wysokiej jakości druku i potencjału twór-czego, jaką oferują te maszyny, pozwoli wzbogacić naszym klientom ich oferty o nowe atrakcyjne usługi.

Dlaczego firma BoBSt tak dużo, czasu i środ-

Światowy lider w dziedzinie druku cyfrowegoków, zainwestowała w rozwój druku cyfro-wego?Nieustannie inwestujemy w innowacje. To one są fundamentem działalności gospo-darczej. Prace rozwojowe w dziedzinie technologii i aplikacji dla druku cyfrowego rozpoczęliśmy w 1998 r. W 2009 byliśmy pewni, że technologia ta jest już tak za-awansowana, że możemy zacząć ofero-wać ją w formie rozwiązań przemysło-wych. Dzięki Modelowi mamy teraz dowód na to, że się nie myliliśmy.

nie miał Pan nigdy wątpliwości, że to na-prawdę dobry kierunek?Nie ma właściwej chwili na innowacje, po-nieważ zawsze wymagają one dużych in-westycji i niosą ze sobą znaczne ryzyko. Z drugiej strony, ważne jest, aby trafić z nimi w odpowiedni moment – jeśli sta-nie się to zbyt szybko lub zbyt późno bę-dziemy skazani na porażkę. Umiejętność podejmowania ryzyka w odpowiednim momencie – mimo, że czasem się to nie opłaca - czyni z firmy lidera rynku.

Kiedy firma BoBSt zdecydowała się na roz-poczęcie produkcji tych maszyn drukar-skich?Po trzyletnim okresie testów nastawili-śmy się na tekturę falistą, potem przyszła kolej na tektury lite i materiały giętkie. Wreszcie w 2012 r. zdecydowaliśmy się na produkcję pilotażowej serii czterech maszyn drukarskich do tektury falistej.

Co skłoniło Pana firmę do takiej decyzji?Należymy do światowej czołówki w branży technologii dla druku fleksogra-ficznego. Dzięki naszej pozycji mamy bar-dzo dobrą orientację w tym, jakie okazje stwarza gałąź tektur falistych. Jesteśmy przekonani, że technologia inkjet jest dla

druku tektury falistej wprost idealna.

technologia inkjet gwarantuje żywe kolory i pozwala na jedną z najwyższych rozdziel-czości drukarskich w ogóle. Dlaczego wy-brali Państwo technologię druku Kodak i ja-kie zapewnia ona korzyści?Wybrana przez nas technologia oferuje ko-rzyści o znaczeniu fundamentalnym dla drukowania tektur falistych. Technologia bezkontaktowego druku ciągłego marki Kodak, tzw. Stream Inkjet Technology, po-zwala osiągnąć wyższą szybkość druko-wania (200 m/min) i wydajność, która obecnie nie ma sobie równych na rynku. Kolejna korzyść to zastosowanie wodoroz-cieńczalnych farb drukarskich, które ideal-nie nadają się na opakowania dla żywno-ści. Unikatowe jest również to, że nowa maszyna potrafi pracować z arkuszami o szerokości do 1,3 m, przy czym szero-kość arkusza jest jednym z absolutnie klu-czowych parametrów procesu obróbki. Firma Kodak opracowała technologię, która potrafi sprostać nawet najsurow-szym oczekiwaniom tego rynku.

Czym kierowali się Państwo przy wyborze kontrahentów, którzy otrzymali przywilej uczestniczenia w pierwszych testach?Szukaliśmy firm rodzinnych z innowacyj-nym i przedsiębiorczym podejściem, ma-jących wizję tektury falistej i aplikacji cy-frowych. Potrzebowaliśmy ludzi, którzy potrafią przesuwać granice i uświadamiają sobie niewykorzystany potencjał druku cyfrowego.

wybrali Państwo firmę Model z jakiegoś szczególnego powodu?Chcieliśmy, aby pierwsze trzy maszyny drukarskie rozlokowane były w Europie, jak najbliżej naszego centrum badawczo –

rozwojowego, abyśmy mogli zapewnić optymalne wsparcie i ich dalszy rozwój. Faza prototypu wymaga gotowości, aby bardzo szybko i efektywnie móc reago-wać na wszelkie pojawiające się bodźce. Rodziny Model i Bobst łączą w ostatnich latach bardzo dobre kontakty. Daniel Mo-del szybko uświadomił sobie, że mógłby wprowadzić w Szwajcarii, a w szczególno-ści w branży obróbki tektury falistej, rady-kalne zmiany i pragnął stanąć obok nas na czele tej rewolucji technologicznej. Na-prawdę bardzo szanujemy naszą współ-pracę.

na koniec chciałbym zapytać, jak odniósłby się Pan do trudnej sytuacji walutowej, z którą borykają się szwajcarscy producenci.Skutki tej kłopotliwej sytuacji odczuwa cały kraj. Największym zagrożeniem jest deindustrializacja, która w ciągu paru lat mogłaby doprowadzić do wyprowadzenia znaczącego udziału przemysłu maszyno-wego poza granice Szwajcarii. Nie mo-żemy jednak skupiać się na negatywach. Musimy bronić naszej wiedzy i innowacji. Jak? Jeszcze bardziej zabiegać o stworze-nie optymalnych warunków (podatki, ela-styczne warunki pracy, wsparcie innowa-cyjności itp.). Większy nacisk należy położyć na wartości, które stanowią filary Szwajcarii – precyzję, profesjonalizm i kre-atywność. Grupa BOBST zaczęła wdrażać zalecenia, które pomimo zwiększonych kosztów pozwolą nam nadal działać w Szwajcarii, ponieważ wierzymy w kon-kurencyjność tego kraju, jako miejsca do prowadzenia działalności przemysłowej, a zwłaszcza w jej potencjał dla następ-nych pokoleń.


DesiGNiMarKetiNG

osiem zasad projektowania opakowań służących skutecznej sprzedaży

Większość decyzji o zakupie zapada przy półce sklepo-wej, dlatego najwyższym priorytetem dla projektanta opakowania powinno być zrozumienie otoczenia, w któ-rym znajduje się kupujący. Dobrze zaprojektowane opa-kowanie, będzie miało ogromny wpływ na decyzje klienta.

Jeśli chcesz, aby dzięki Twojemu opakowaniu więcej osób w sklepie udało się zmienić w klientów, kieruj się ośmioma zasadami:

1. Przykuj uwagę!Na regałach marketów znajduje się zwykle ponad 30 tys. towarów. Trzeba odwagi, aby wybrać inne podejście niż to, którym kieruje się większość marek, i zwrócić uwagę klienta na konkretny produkt. Trzeba złamać tabu, prze-kroczyć granice i wejść na nowe terytoria. Nigdy nie do-wiesz się, jaki jest rzeczywisty potencjał sprzedaży to-waru, jeśli jego opakowanie nie przyciąga skutecznie uwagi kupującego.

2. zabieganemu klientowi zaoferuj jasny, hierarchiczny prze-kaz informacji!Klient, który się spieszy, sięgnie po opakowanie przed-stawiające istotne informacje w najbardziej wyrazistej i uporządkowanej formie. Marki stosujące design o hie-rarchicznym przekazie informacji zabiegają o to, aby były atrakcyjne dla tych kupujących, którzy szybko wybierają

towar i odchodzą. Ograniczanie ilości oraz wyróżnianie elementów tekstowych i designerskich na opakowaniach należy wprawdzie do elementarnych zasad, ale pokusa, aby dodać jeszcze jeden wiersz, symbol lub czcionkę, jest bardzo silna. Uleganie jej to psucie wrażeń wzroko-wych.

3. walcz! Polem bitwy są półki!Wszyscy mówią o wyróżnianiu się i zarzekają się, że to robią, ale ich oryginalność bywa ledwie zauważalna. Po pierwsze, przestań stosować strategię upodabniania do-brą dla leni. Jeśli na półce widzisz dwa lub trzy podobnie wyglądające produkty, to zastanów się nad nowym, od-różniającym je elementem. Stosuj wyróżnianie, ale tak, by zauważył je kupujący dany typ towaru. Skoro w mar-ketach zgromadzono tak wiele produktów, nie możesz sobie pozwolić, aby ktoś mylił Cię z innym producentem. Zakupy przebiegają w następujący sposób: klienci pró-bują porównywać towary pod względem wyglądu i cech, ale na przepełnionym rynku orientacja między produk-tami jest trudniejsza niż kiedykolwiek indziej. Aby konsu-ment kupił Twój produkt zamiast konkurencyjnego, powi-nien mieć istotny powód. Nie może nim być obietnica smaku czy wysokiej jakości − to subiektywne twierdze-nia, w które trudno uwierzyć. Czym Twój bezglutenowy migdałowy keks różni się od innych bezglutenowych migdałowych keksów? Jeśli różnica jest w cenie, wspo-mnij o wartości, jeśli ważne jest pochodzenie surowców, opowiedz o tym – i to już na przedniej stronie, ponieważ mało kto odwróci torebkę.

4. wyraź swoje ja: tu już nie jesteś firmą!Dziś kupujący wybierają markę kierując się niemal w ta-

Porzuć reguły! Walcz! Wyraź siebie! To tylko nie-

które z zasad, którymi projektant powinien kiero-

wać się, aby stworzyć atrakcyjne opakowanie.

kim samym stopniu tym, co marka mówi o nich i ich świa-topoglądzie, jak faktycznymi właściwościami towaru. Jesteś właśnie świadkiem tego, co nazwano ruchem antykorporacyjnym. Jego elementem jest odrzucenie seksistowskich komunikatów i fotografii reklamowych. To kwestia ekspresji, przebicia się osobowości. Kwestia budowania marki, której producentowi zależy na przeka-zywanych wartościach i nieustępliwości w swych poglą-dach. To marka, która potrafi oczarować, jest oryginalna i wyrazista na półce.

5. zadeklaruj wartość produktu: twoim zdaniem, do której kategorii należysz?Kupujący chcą mieć jasność, jaka jest hierarchia w danej kategorii towarów. Gdzie jest Acer, gdzie jest HP, gdzie IBM, a gdzie Apple? Podjęcie decyzji, w jaki sposób chcesz być postrzegany przez klienta w segmencie war-tości, może bardzo pomóc przy określaniu nie tylko ocze-kiwanego przekazu opakowania, ale także jego najdrob-niejszych detali. Jeśli chodzi o markę zorientowaną na wartość, to określasz cenę właśnie tak, aby wyrażała wartość. Opakowanie powinno wskazywać na jakość po-równywalną z droższymi cenowo podobnymi produk-tami. Jeśli jednak za kubek lodów policzysz więcej, niż kosztują lody innej marki, będziesz musiał stale podkre-ślać, w czym Twoje lody są lepsze.

6. zidentyfikuj czynniki decydujące o zakupie: kto ich nie zna, jest jak pilot lecący po omacku!To zadziwiające, ilu producentów nie potrafi wymienić czterech czy pięciu czynników decydujących o zakupie, którymi kierują się klienci. Nie chodzi o elementy wyróż-niające – to lista, którą kupujący ma w głowie, kiedy pod-

chodzi do regału. Ma ona pomóc rozpoznać, które pro-dukty spełniają jego najważniejsze wymagania. Czynniki te powinny wpływać nie tylko na to, co deklarujesz na opakowaniu i jaka jest struktura hierarchiczna przekazu, ale także na rozwój produktów i marketing.

7. zdefiniuj swój produkt: zrób założenie, że kupujący kom-pletnie nic nie wie!Zbyt wiele marek zakłada, że kupujący chce lub może ze-brać brakujące informacje, aby zrozumieć, na czym polega istota ich produktów. Kiedy sprzedajesz gotowe sosy na bazie owoców w sekcji przyprawy, koniecznie zajmij się centralną częścią etykiety i pokaż ludziom, co można zro-bić z Twoim produktem. Jeśli sprzedajesz chipsy z bulwy manioku, powiedz im, skąd ta roślina pochodzi, jak się ją przetwarza, co przypomina smakiem i dlaczego powinni wybrać Twój produkt zamiast, np. chipsów ziemniacza-nych. Na opakowaniu należy zamieścić informacje, zachę-cające do spróbowania maniokowych chipsów.

8. Podczas projektowania myśl o konkretnym miejscu sprze-daży!Aby opakowanie mogło skutecznie promować, musi być dopasowane do miejsca sprzedaży. Matowe szkło w drzwiach szafy chłodniczej uniemożliwia obejrzenie jej zawartości, wisząca tablica zasłania towar na dolnej półce, a światło może odbijać się w szybie. Ponadto każdy handlowiec przy układaniu towaru będzie się kiero-wał własnymi preferencjami. Musisz poznać te czynniki, ponieważ to właśnie według nich powinieneś wybrać materiał opakowania, zastosować jedną lub dwie „cen-tralne części etykiety” i zdecydować, gdzie umieścić naj-ważniejsze informacje. Lars Wallentin


MarKetiNG

Produkty te posiadają niemal takie same własności, jak ich markowe odpowiedniki, ale każdy, kto przeczyta tekst na ich opa-kowaniach, dowie się, że zostały wypro-dukowane w Wielkiej Brytanii dla Tesco. Chodzi zatem o marki sieciowe lub tzw. „venture brands”, które sprawiają wraże-nie niezależnych, jednakże należą do okre-ślonej sieci i dostępne są wyłącznie w jej sklepach.

Podobnie jak konkurencja, także Tesco w ciągu ostatnich pięciu lat zainwesto-wało miliony funtów w rozwój produktów, które wyglądają, brzmią, pachną i sma-kują, jak produkty czołowych marek FMCG. Poza tym w ostatnich dwóch la-tach supermarkety zaczęły także inwesto-wać w projektowanie swych marek sie-ciowych. Zdaniem firmy Mintel w 2012 r. stanowiły one 51% wszystkich nowych produktów wprowadzanych na rynek w Wielkiej Brytanii, przy czym w 2008 r. stanowiły one 40%. Marki sieciowe nie są niczym nowym. Sainsbury’s, jedna z naj-starszych brytyjskich sieci sprzedaży de-talicznej, sprzedawała produkty pod

własną marką już 130 lat temu. W latach 70. XX wieku oferowali je także inni sprze-dawcy. Obecnie towary te generują dla niektórych sieci znaczną część ich całko-witego obrotu. W przychodach Sainsbury’s marki sieciowe i marki samodzielne mają obecnie równy udział. Coraz więcej sprze-dawców nie jest zadowolonych z własnej wyróżniającej się serii produktów firmo-wanych marką sieciową i przystępuje do rozwoju pozornie niezależnych serii pro-duktów mających wszystkie atrybuty kla-sycznej marki FMCG. W niektórych przy-padkach tzw. „venture brands” są na tyle dobrze opra-cowane, że konsumenc i często nie roz-różniają ich od fak t ycznych m a r ko w y c h produktów.

M a r k e t i n -gowcy marek s iec iow ych, ś w i a d o m i

tego, jak znaczącą rolę odgrywa opako-wanie, wybierają jedno z trzech podejść w ich projektowaniu. Pierwsze nastawia się na stosunek ceny do wydajności, dla-tego opakowania projektowane są jak naj-skromniej, aby dać kupującym do zrozu-mienia, że chodzi o tańszy produkt. Drugie podejście zasadza się na imitacji elemen-tów innych marek. Opakowania takie wy-korzystują kolorystykę, elementy gra-ficzne i konstrukcję najpopularniejszych marek danej kategorii, starając się przeko-nać konsumenta, że oferują podobną ja-kość za niższą cenę. Trzecie, rosnące

marki sieciowe pod lupą

W ostatnich latach regały supermarketów zalewa szeroka paleta pro-

duktów nowych marek. Swój sukces często zawdzięczają one atrak-

cyjnym opakowaniom i bardzo kuszącemu stosunkowi ceny do wydaj-

ności, jak np. seria włoskich artykułów spożywczych Parioli, luksusowe

lody Chokablok, karma dla kotów NutriCat, jogurty Yoo, czy zupy New

York Soup Co.

w siłę, podejście polega na tworzeniu fak-tycznego markowego wyglądu. Spoty-kamy się z nim w przypadku tych katego-rii produktów, co do których konsumenci nie orientują się zbytnio w dostępnych markach lub marki te nie zapewniły sobie ich lojalności. Opakowania i logo marek sieciowych mogą stwarzać iluzję nieza-leżnych marek, które klient uważał będzie za ich równoważne zamienniki. Starają się one w ten sposób zająć miejsce wśród markowych produktów oraz zaistnieć w umyśle konsumenta tuż obok marek niezależnych. Według badań przeprowa-dzonych w 2013 r. przez agencję Which, strategia ta opłaca się, ponieważ 18% an-kietowanych konsumentów podało, że w przeszłości kupiło produkt marki siecio-wej dlatego, że przypominał produkt mar-kowy.

Owa strategia ma także swoje słabe strony. Marka sieciowa imitująca markę z wyższej półki naraża się na porówna-nie, z którego nie musi wyjść obronną ręką. Zwłaszcza w sytuacjach, gdy mar-kowy towar w ramach promocji jest do

dyspozycji po niższej cenie niż produkty marki sieciowej. Aby się tego wystrzec warto inwestować środki i czas w de-sign, zapewniający silną pozycję na półce. Strategia ta wydaje się logiczna zwłaszcza w przypadkach, gdy marka da-nej sieci jest na tyle silna, że konsument przypisuje jej wyższą wartość niż mar-kom niezależnym.

Dobry projekt bowiem nie jest wyłącznie przywilejem niezależnych marek. Jeden z przykładów to seria napojów energe-tycznych KX należących do Tesco. W sklepach dają sobie radę jako samo-dzielna marka dzięki wyjątkowemu desig-nowi studia R Design. Studio to stworzyło swoisty język designu dla produktów Te-sco należących także do innych kategorii, jak wysokiej jakości herbaty, lody lub arty-kuły kąpielowe dla dzieci. Język ten dzięki sile i wiarygodności marki Tesco jest w stanie przekonująco odtwarzać jakość oraz autentyczność.

Tesco nie jest osamotnione w tym dąże-niu – jako przykład wystarczy przywołać

sieć Marks&Spencer, którą już od ponad 30 lat postrzega się jako markę, czy wspo-mniany już Sainsbury’s. Supermarkety zmieniają się ze zwykłych sprzedawców cudzych marek w atrakcyjne marki o uznanej wartości. Bogate doświadcze-nie i zrozumienie kompletnego spektrum konsumentów pozwalają tym sieciom przekonywać do siebie, budować zaufa-nie i zdobywać lojalność klientów nawet dużych marek.

Tytułem podsumowania warto wspo-mnieć o jeszcze jednym: Supermarkety do designu swych produktów i opakowań za-czynają podchodzić aktywnie, plasując się w czołówce innowacyjnego rozwoju. Za przykład niech posłuży sieć Sainsbury’s, która zastąpiła puszki z pomidorami i in-nymi artykułami spożywczymi opakowa-niami kartonowymi lub decyzja marki Marks & Spencer o zastąpieniu słoików na ogórki konserwowe woreczkami z two-rzyw sztucznych. Krótko mówiąc, sieci supermarketów oraz ich marki sieciowe są dziś znaczącymi graczami na rynku, a ich pozycja będzie się wzmacniać.

10 –11model box

MarKetiNG

Przedstawię Państwu kilka rad, jak na ograniczonej po-wierzchni w sposób jasny i przekonywujący podać kon-sumentowi potrzebne informacje i pomóc mu dokonać wyboru.

Etykiety można podzielić na cztery kategorie:a) Samodzielna wykrawana lub wycinana etykieta do na-klejania, zawierająca wszelkie podstawowe informacje (powszechne w przypadku butelek).b) Etykieta uzupełniona o drugą, tylną etykietę, zawiera-jącą informacje o mniejszym znaczeniu (także często sto-sowane na butelkach).c) Etykieta obwodowa, która zawiera stosunkowo dużą ilość informacji.d) Etykieta typu „rękaw“, która obejmuje całe opakowa-nie (znowu powszechna w przypadku butelek). Obecnie etykiety te są w większości drukowane cyfrowo.

Niniejszy artykuł dotyczy komunikacji, czyli tego, co na etykietach jest nadrukowane, ale nie powinniśmy zapo-minać, że w procesie komunikacji znaczenie może mieć także sam materiał (papier, tworzywo sztuczne, metal, folia, piasek itp.) i, co zupełnie zrozumiałe, również jego

wykończenie, jak tłoczenie złotem, laminacja, tłoczenie reliefowe, perforacja itp.

Pozwolę sobie przedstawić Państwu dwanaście propo-zycji, jak stworzyć wyrazistą, interesującą i przekonującą etykietę, która będzie w stanie faktycznie sprzedać Pań-stwa produkt.

1. Wielkość etykietyIm mniejsza etykieta, tym prostszy design. Za przykład posłużą Chiquita - na jej etykiecie znajdziemy tylko samą marką i jej ikonę, oraz Jazz z ikoną oznaczającą pochodze-nie jabłek (flaga szwajcarska). Dobrym przykładem jest także etykieta Primagusto sieci Coop. Mniej naprawdę oznacza tu więcej. Po co tekst, którego nikt nie jest w stanie przeczytać?

2. BrandingWystarczy spojrzeć powyżej. Chiquita swą markę pro-muje przede wszystkim za pomocą etykiety na samym produkcie i prostego nadruku na pudle transportowym. Jak zawsze powtarzam – zrób tak, aby to było duże albo nie rób tego w ogóle.

Inteligentni marketingowcy już dziś (nareszcie) rozumieją, że ikona jest ważniejsza niż logo. Coraz więcej marek uwydatnia swą ikonę, ponieważ ona silniej oddziałuje na emocje niż sama marka. Dobry przykład to krater wul-kanu na butelce wody Volvic.

Skoro już jesteśmy przy brandingu – jedna z moich ulubio-nych marek to Null Komma Josef (czyli „ani krztyny“) - austriackie piwo bezalkoholowe o zawartości 0,8% alko-holu.

Czy Państwa etykieta jest w stanie sprzedać Państwa produkt?

Różnica między opakowaniem a etykietą polega

na tym, że etykieta oferuje mniejszą powierzchnię

niż opakowanie. Z tego względu projektantowi

trudniej efektywnie komunikować się za jej po-

mocą. Zadaniem etykiety, podobnie jak opakowa-

nia, jest przekonanie konsumenta do zakupu –

przynajmniej w przypadku produktów FmCG.

3. WezwanieSłabą stroną większości dzisiejszych etykiet jest to, że ich projektant (lub brand manager) zapomniał, że etykieta musi umieć SPRZEDAĆ i nie zamieścił na nich informacji przydatnych dla konsumentów. Marketingowcy określają je terminem „unique selling proposition“ lub „reason to buy“. Bez względu na ich nazwę, zawsze w takim komu-nikacie powinien znaleźć się czasownik. Czasowniki w odróżnieniu od rzeczowników wyrażają czynności i le-piej nawiązują komunikację.

Pod tym względem mistrzem jest nadal Julius Maggi, który na początku ubiegłego wieku umieścił na swej le-gendarnej przyprawie Würze etykietę z trzema przekonu-jącymi komunikatami:- Für jede Küche (Do każdej kuchni)- Isteinzig (Jest wyjątkowa)- Istunübertrefflich (Niezastąpiona)

Poniższe fotografie przedstawiają specjalną edycję z 2002 r. wykreowaną, aby uświetnić ten wyjątkowy pro-dukt (butelka i etykieta). Poniżej mogą Państwo obejrzeć wersję „Lars Wallentin“ tej mojej ulubionej etykiety, którą otrzymałem kiedyś jako prezent.

Współczesnym mistrzem w przemawianiu do konsu-menta za pośrednictwem etykiet jest szwajcarska firma Emmi, która plastikowe pojemniki na swe napoje mleczne ozdabia wszelkimi możliwymi napisami, jak np. „To po-ważnie jest coś” lub „Jak od sławnego baristy”.

4. Doskonały tekstEtykieta Maggi to bez wątpienia mistrzowskie dzieło, ale oczywiście nie jedyne, które oferuje coś ciekawego do przeczytania. Moim drugim ulubionym przykładem jest etykieta na puszce Budweisera z tekstem, który głosi: „Trzymasz w ręku puszkę słynnego na całym świecie piwa Budweiser. Żaden inny browar nie wkłada w warze-nie i dojrzewanie swego piwa tyle, co my. Nasz wyjątkowy proces dojrzewania na bukowym drewnie nadaje mu nie-odparty, delikatny smak, jakiego nie ma żadne inne piwo”.

Czyli można mieć na małej etykiecie długi tekst, ale aby to naprawdę zadziałało, potrzebny jest typograf pierw-szej klasy, których dziś mamy jak na lekarstwo.

5. Bardzo wyjątkowy przypadekPewnego razu, kiedy pracowałem dla Nestlé w Mediola-nie, zlecono mi zmodernizowanie etykiety S. Pellegrino. Moja reakcja? Nie ma mowy! Nie można przecież zmie-niać takiej kultowej etykiety! Jakieś przejściowe, tymcza-sowe modyfikacje czy limitowane edycje oczywiście są dopuszczalne pod warunkiem, że będą odpowiadać po-zycji marki. Moim ulubionym przykładem są warianty tej etykiety łączące S. Pellegrino z innymi luksusowymi wło-skimi markami Missoni, Bulgari i Ducati. To doskonały przykład obopólnie korzystnej współpracy – marki mają w restauracjach darmową reklamę, a konsumenci będą kojarzyć S. Pellegrino z produktami z najwyższej półki.

6. Czego się wystrzegaćGłówny nacisk należy kłaść na to, aby nie rozbić marki poprzez niezachowanie respektu dla jej kluczowych ele-mentów wizualnych. Przykładem jest biała etykieta typu „rękaw“ na butelkę marki bottle green, która całkowicie zakrywa jej charakterystyczny zielony kolor – kompletnie bezsensowny zabieg.

7. Szalone etykietyTak, etykieta może być trochę szalona, ale zależy to od kategorii produktów. Wina z tzw. Nowego Świata mają nierzadko unikatowe etykiety, ponieważ jest to z reguły jedyne narzędzie promocji danej marki. Chodzi o to, aby nie zginąć wśród miriad innych butelek!

8. Etykiety z własną opowieściąMimo, że pisząc o projektowaniu ciągle przypominam o prostocie, to zawsze znajdą się wyjątki. Jeden z nich to etykieta na portugalskim winie Fabelhaft Douro. Jak to się dzieje, że ten design działa? Dzięki dobrze zaprojekto-wanej grafice i perforacjom, etykieta ta jest nie tylko inte-resująca, ale także przejrzysta i czytelna.Dokończenie na stronie 12.

12-13model box

Pewnie powiedzą Państwo, że chodzi o jeden z przelot-nych trendów. W rzeczywistości nie jest to żaden trend. Prosto rzecz ujmując, jest to jeden z kluczowych sposo-bów, aby utrzymać markę w żywej świadomości. Konsu-menci łatwo przestaną zauważać Państwa markę, jeśli nie będą Państwo stale przyciągać ich uwagi intrygują-

Wiele lat zajęło właścicielom marek uświadomie-

nie sobie, że w przypadku identyfikacji wizualnej

logo nie musi być koniecznie widoczne w całości.

Na szczęście jednak sytuacja zmienia się, a to co

Państwo widzą na zdjęciu, nie jest już niczym nad-

zwyczajnym w sektorze towarów szybko rotują-

cych.

DesiGN

dlaczego nie zamieszczać całego logo

Toblerone zmienia

regularnie np.

dedykacje „dla

mamy” itp.

9. Styl – jak go wykorzystać do komunikacji ?Nie jestem amatorem młodych win „Beaujolais Nouveau“, ale podziwiam lekki, zwiewny styl charaktery-zujący ich etykiety (choćby na winach od Georges‘a Du-boeufa lub innego winiarza). Dzięki niemu doskonale przyciągają uwagę i wyrażają charakter produktu.

10. Etykiety wykrawaneNic nie przyciągnie uwagi konsumenta bardziej niż nie-zwykły kształt etykiety, np. kopiującej kształt marki (Heinz) lub podkreślającej jakąś wyższą wartość, np. wy-tłoczoną markę na szklance na etykiecie estońskiego piwa Albert Le Coq.

11. Potrzebują Państwo ilustracji i tekstu ?Oczywiście, że nie (tzn. w Europie). Wagę netto, markę, pochodzenie itd. można umieścić na tylnej etykiecie. Wszystkim brand managerom zalecam starannie prze-studiować obowiązujące przepisy, nim poinstruują oni projektantów, co musi zawierać etykieta.

12. Lokalny kontra globalnyKońcowa rada dotyczy najsilniejszego obecnie europej-skiego trendu, który polega na kupowaniu:

- jak największej ilości lokalnych produktów,- możliwie najświeższego towaru,- jak największej ilości produktów z upraw i hodowli biologicznych,- jak najbardziej naturalnych towarów.

Jako przykład wybrałem etykietę irlandzkiej suszonej szynki, która wszystkie te wartości wyraża w bardzo przejrzysty i jednocześnie bardzo atrakcyjny sposób.Zatem można zaprojektować doskonałą etykietę, ale wy-maga to pracy zespołowej całego szeregu specjalistów.

Lars Wallentin

Nivea nie tylko nie boi się zamienić swej nazwy

choćby na francuskie „merci”, ale w dodatku

spokojnie zmienia także ilustracje na niebieskim

tle.

W sezonie piłkarskim chipsy

Pringles zamieniają się

w Pringoooals.

Na butelkach keczupu Heinz,

kiedy pogoda zmienia się na

słoneczną, pojawia się hasło

„GRoW YoUR oWN” czyli

„Wyhoduj własny”.

cymi zmianami i modyfikacjami. Ożywić markę można oczywiście także w inny sposób, czego dowodzą zapre-zentowane powyżej przykłady.Wróćmy jednak do wcześniejszego tematu. Jeśli na opa-kowaniu zamieszczą Państwo tylko część dobrze zna-nego logo, będą Państwo mieli z tego od razu pięć korzy-ści:

- Z większym logiem opakowanie także będzie wyglą-dać na większe.- Konsument lepiej zapamięta Państwa markę, ponie-waż jego mózg będzie musiał w myślach aktywnie uzupełnić brakującą część.- Państwa opakowanie będzie miało zawsze nowo-

czesny wygląd – ten styl nigdy się nie starzeje.- Umieszczenie ikony nie jest konieczne, ale pomaga (patrz czerwona gwiazda na puszce Heinekena).- Państwa opakowanie będzie aż „krzyczeć” z regału, ponieważ duże litery same się narzucają.

Na koniec jedna standardowa uwaga: „Ale na takie rze-czy może pozwolić sobie wyłącznie dobrze znana marka...”. Standardowa odpowiedź brzmi: „Oczywiście! Tego numeru nie można zrobić z zupełnie nową marką, ale im wcześniej będą go Państwo w stanie zrobić, tym szybciej Państwa marka osiągnie sukces!”

14 -15model box

W y WiaD

displej i opakowanie transportowo–sprzedażowe

Jak firma Dumet AG zaczęła pakować oliwki w Szwajcarii?Wszystko zaczęło się w 1975 r. Założyciel firmy Ueli Dubs, pracujący w tym czasie jako policjant, pomógł pewnemu Grekowi w otrzymaniu szwajcarskiego oby-watelstwa. Jego działalność na tyle zafascynowała Dubsa, że podjął decyzję o próbie dostarczania do Szwaj-carii oliwek w workach. Obecnie firma Dumet AG jest li-derem na szwajcarskim rynku, z powodzeniem zaopatru-jąc także Niemcy, Austrię i Kanadę.

Skąd wzięła się Pana pasja do oliwek?Dla firmy Dumet AG pracuję od ośmiu lat, ale styczność z branżą spożywczą miałem już od dzieciństwa. Dorasta-łem w rodzinie zajmującej się cateringiem, a przed za-trudnieniem w Dumet AG pracowałem w winiarstwie. Można powiedzieć, że całe życie miałem do czynienia z produktami z wysokiej półki.

Co jest takiego szczególnego w oliwkach Cielos? Cielos są prawdziwą innowacją. Cztery lata prac badaw-czo-rozwojowych doprowadziły do stworzenia oliwek w chrupiącej skórce. Oprócz opracowania skomplikowa-nej receptury wymagało to także specjalnej maszyny do produkcji. Cielos to suszone powietrzem oliwki w chru-piącym cieście z mąki ryżowej. Startujemy z produkcją

Firma dumet AG sprowadza najwyższej jakości oliwki, pakuje je i rozprowa-

dza na całym świecie. dumet AG powierzyła firmie model zaprojektowanie

oraz wyprodukowanie stojaka sprzedażowego (składanego w ciągu paru

sekund) i shelf-ready packaging, czyli opakowania transportowo-sprzedażo-

wego, które ułatwiałoby umieszczanie towaru na półkach, a następnie jego

pobieranie.

Josef Arnold, dyrektor

Zarządzający dumet AG

czterech smaków: klasyczny paprykowy, kwaśna śmie-tana z cebulą, chilli z trawą cytrynową i pizza.

Jak właściwie doszło do powstania tego produktu?Ueli Dubs miał wizję oliwek miękkich w środku i chrupią-cych na wierzchu. Zapoczątkowało to projekt badawczy na Zuryskim Uniwersytecie Nauk Stosowanych w Wädenswil. W wyniku badań weryfikujących możli-wość realizacji tego pomysłu wyprodukowano pierwsze prototypy, którym następnie już w ramach prac prowa-dzonych wewnątrz firmy nadano formę odpowiednią do wprowadzenia na rynek.

Dlaczego wybraliście właśnie Model?Firma Model pomogła nam w stworzeniu prostego i nie-zawodnego opakowania SRP. Do wprowadzenia nowości na rynek potrzebowaliśmy także stojaka sprzedażowego, umożliwiającego jak najszybszy i najprostszy wyładunek. Oferowane profesjonalne usługi konsultingowe nasta-wione na nasze konkretne potrzeby i proces implementa-cyjny spowodowały, że Model był oczywistym wybo-rem.

Czego wymagają Państwo od swego dostawcy opa-kowań?Musi nas rozumieć, identyfikować się z naszym produk-tem i naszymi klientami. Musi być gotów wielokrotnie przerabiać zaproponowane rozwiązanie, aż będziemy z niego całkowicie zadowoleni. Dodatkowo jest dla nas ważne, aby nasz dostawca wykazywał się elastycznością w realizacji zamówień o różnej wielkości i zapewnieniu dostaw w konkretnej ilości.

Model spełnił te oczekiwania?Czuliśmy, że Model może nam zaoferować entuzjazm zdecydowanie potrzebny do stworzenia właściwego roz-

wiązania dla naszej spółki. Z firmą Model mogliśmy pra-cować nad poszczególnymi punktami tak długo, aż oby-dwie strony były w pełni zadowolone. Co ważne - ani razu nie usłyszeliśmy „nie da się“.

Jakie były Państwa kryteria dotyczące projektowa-nego rozwiązania opakowaniowego?Opakowanie SRP: proste, trwałe, niezawodne i niedro-gie. Displej: łatwy montaż, efektywny i niezawodny.

Jakie wsparcie otrzymali Państwo podczas realiza-cji projektu?Pierwsze wrażenia i poziom wsparcia we wczesnych fa-zach to dla nas czynniki decydujące o tym, czy nawią-żemy bliższą współpracę z danym partnerem. Wsparcie ze strony firmy Model jest doskonałe. Kontaktując się z osobami, które nas obsługują, za każdym razem mamy wrażenie, że poświęcają się nam i naszym zamówieniom w 100%.

16 –17model box

CieK aWeOPaKOWaNia

Wielu osobom projekt opakowania automatycznie kojarzy się z projektem powierzchni, konstrukcją czy grafiką, ale niestety zbyt często zapomina się o ko-munikacji. Przecież w projekcie opakowań chodzi właśnie przede wszystkim o komunikację! Komuni-kacja opakowaniowa obejmuje:

- branding (buduje zaufanie),- przyciągnięcie i pozyskanie konsumenta,- wskazówki dla konsumenta,- użyteczne informacje (np. składniki, liczba kalorii, czy informację o tym, że produkt przeznaczony jest dla wegan).

Skąd bierze się to, że w tylu opakowaniach tylna strona jest niewłaściwie zaprojektowana, mimo że przednia strona charakteryzuje się wysokim stop-niem kreatywności i atrakcyjności? Ponieważ projek-

tanci i brand managerowie nie przykładają zbyt dużej wagi do tylnej strony. Zapomnijcie Państwo o wy-mówkach, że na tylnej stronie jest zbyt mało miejsca lub musi pomieścić zbyt dużo tekstu. Wystarczy, że będziecie kierować się następującymi radami:- Potraktujcie tylną stronę, jakby była stroną gazety- Podczas projektowania kierujcie się zdrowym roz-sądkiem, a nie przestarzałymi zasadami- Przyswójcie sobie zasady hierarchizacji- Pytajcie konsumentów, jakich informacji faktycznie potrzebują- Nie drukujcie tekstów w tabelach lub ramkach – za-bierają tylko miejsce.Dzięki temu moja żona nie będzie musiała brać do sklepu szkła powiększającego, żeby przeczytać co

Państwa produkt zawiera.

do sklepu z lupą...

Więcej informacji o opakowaniach na naszej

stronie internetowej, w zakładce Produkty.

Ginger House (z lewej)Tradycyjny niemiecki kalendarz adwen-towy stał się inspiracją do stworzenia tek-turowego domku z piernika, we wnętrzu którego ukryto polskie krówki.

Tekturowy kalendarz ścienny (z prawej)Kalendarz na 2016 rok, którego tematemprzewodnim są wybrane stolice krajów, w których Grupa Model posiada swoje placówki, wykonano prawie w 100% z tektury.

Świat teK tury–Pionierzy DruKuCyfrOWeGO

Opakowanie transportowo–sprzedażowePerforowane części ochronnego opakowania transportowego można łatwo usunąć jednym ruchem ręki i przekształcić je w ten sposób w atrakcyjny zasobnik sprzedażowy gotowy w oka mgnieniu do wysta-wienia na terenie sklepu.

Elastyczność w edycji specjalnejSeria opakowań na wódkę marki Trojka wzbogaciła się latem o dwie edycje specjalne. Wersje te dostępne tylko w ograniczonym okresie, były doskonałymi kandydatkami, aby zastosować w nich druk cyfrowy. Nie trzeba było inwestować w produkcję prototypów, a do wykrawania wykorzystano już istniejące formy na standardową wersję opakowań.

Przekonujące argumentyDo przejścia na nową, cyfrową obróbkę skłoniły tego klienta o wiele żywsze i jaskrawsze barwy, jak też wysoka rozdzielczość druku, którą zapewnia ta technologia. Klient docenił także możliwość wykonania do-kładnej liczby wydruków i szybkość, z jaką można zrealizować specjalne kampanie marketingowe.

Motor napędzający rozwój opakowańOpakowanie na piwo w formie ośmiocylindrowego silnika Scania poja-wiło się po raz pierwszy na festiwalu truckerów w Interlaken. Wytrzy-mała pięciowarstwowa tektura falista zapewnia potrzebną stabilność, podczas gdy druk cyfrowy pozwolił stworzyć wyjątkową szatę graficzną bez dodatkowych kosztów.

18 –19model box

PaCKshOP.COM

Nowa strona responsywna

Strona sklepu internetowego packshop.com została przemo-delowana. Stała się responsywna, co oznacza, że dostoso-wuje się do własności urządzenia, na którym została otwarta (smartfon, komputer lub tablet), wyświetlając się automa-tycznie w optymalnej wersji. Dzięki tej innowacji strona pack-shop.com została pionierem w dziedzinie sprzedaży opako-wań.

Korzyści dla użytkownikaCelem modernizacji była maksymalna poprawa doznań użyt-kownika. Strukturę nawigacyjną strony zaprojektowano tak, aby nie tylko umożliwiała wyszukiwanie produktów, ale wprost pomagała użytkownikowi. Koszyk z zakupami i menu nawigacyjne są wyświetlane non stop w każdym miejscu strony, dzięki czemu klient nie musi marnować czasu na cią-głe przełączanie się tam i z powrotem. Poza wyborem więk-szych grup wyrobów, użytkownicy mogą filtrować towar

także według poszczególnych branży. Nowe narzędzie „lista zakupów“ pozwala użytkownikom zapisywać listy potrzeb-nych produktów i ułatwia w ten sposób składanie zamówień zbiorczych. Dzięki nowej funkcji wyszukiwania z całym szere-giem filtrów sklep internetowy packshop.ch może wyświet-lać dokładnie taki towar, jakiego poszukuje klient.

Czat z klientami na żywoSklep internetowy działa na oprogramowaniu Magento Enter-prise i jest podłączony do systemu SAP firmy Model. Ozna-cza to, że klient może bezpośrednio przeglądać poszczególne spersonalizowane rozwiązania. Cały proces zamówienia po-zwala skrócić i przyspieszyć także szybka i efektywna logi-styka.Ewentualne pytania prosimy kierować do obsługi sklepów Pack Shop, która chętnie doradzi Państwu za pośrednictwem zintegrowanego czatu online.

WKRÓTCe

Model Box

Czasopismo dla klientów firmy Model

17. rocznik, ukazuje się 3-4 razy w roku

© Model Central 2016

www.modelgroup.com

Nakład

1500 czeskich, 700 polskich,

200 chorwackich

Redakcja

Ing. Radovan Wicha,

[email protected]

Model Obaly a. s., tel. (+420) 553 686 368

Skład

Model Obaly a. s., Opava

Druk

Tiskárna Grafico s.r.o.

KONKurs

Konkurs

dziękujemy za lekturę magazynu model box nr 1/2016 i zapraszamy do udziału w naszym konkursie. Wśród poprawnych odpowiedzi, rozlosujemy tym razem 20 dysków zewnętrznych o pojemności 500 Gb, które pomogą przechować wszystkie ważne dla Państwa pliki. odpowiedzi na poniższe pytania prosimy przesyłać do 20.02.2016, na adres: [email protected].

1. Jak nazywa się producent cyfrowej drukarki zainstalowanej w zakładzie w Weinfelden?

a) BOBSTb) BHSc) MITSUBISHI

2. Adres internetowego sklepu Pack Shop to:a) www.packshop.eub) www.packshop.comc) www.packshopmodel.com

3. Kto udzielał rad nt. projektowania etykiet w tekście „Czy Państwa etykieta jest w stanie sprzedać Państwa produkt?”?

a) Lars Wallentinb) Radovan Wichac) Josef Arnold

Życzymy powodzenia!

Dziękujemy Państwu za udział w ostatnim konkursie Model Box. Nagrody wylosowały nastę-pujące osoby:PanMareksujka,PanandrzejBrodecki,Paniannaratajczak,PaniBożenastaszek,PaniMałgorzatahynek,PanPrzemysławWojtera,PantomaszBakuła,PanandrzejWalasik,PaniJustynaBuchwejc,Pansławomirrawojt,PaniDorotaszaraniec,PanPawełszydłowski,PanŁukaszGrabowicz,PaniJoannarychlik,PanWojciechDębicki,PanMichałMatysiak,PanrobertPałka,PansylwesterWółkiewicz,PaniagataWalczak,PanPawełromak.

regulamin Konkursu Model Box

1. Postanowienia ogólneNiniejszyregulaminokreślazasadyuczestnictwainagrodykon-kursuorganizowanegoprzezModelOpakowaniasp.zo.o.,zsiedzibąwBiłgoraju,ul.szwajcarska1,wpisanąwKrajowymrejestrzesądowymLublin-WschódzsiedzibąwŚwidniku,ViWydziałGospodarczyKrajowegorejestrusądowego,podnu-merem0000121898.Konkursogłaszanyjestnałamachczaso-pismaModelBox.2. Zadanie konkursoweZadaniekonkursowepoleganaudzieleniuodpowiedzinazada-newczasopiśmieModelBoxpytaniakonkursowe.

3. Uczestnicy konkursua.uczestnikamikonkursusączytelnicyczasopismaModelBox.b.Prawoudziałuwkonkursienieprzysługujeorganizatoromkonkursu.

4. Warunki uczestnictwaa.udziałwkonkursiejestbezpłatnyicałkowiciedobrowolny.KonkursniewiążesięzkoniecznościązakupuproduktówOrga-nizatora.b.PrzystąpieniedokonkursuoznaczarównoczesnąakceptacjęregulaminuKonkursu.c.Osobaprzystępującadokonkursustajesięjegouczestnikiempoprzeznadesłanieodpowiedzinapytaniakonkursowe,aktual-

niepublikowanewczasopiśmieModelBox.d.Odpowiedzinależykierowaćpodwskazanyadrespocztyelektronicznej:[email protected]ćnadesłane.

Cel konkursuCelemkonkursujestzachęcenieczytelnikówdoaktywnegoczy-taniaizgłębianiawiedzyzbranżyopakowaniowej.

Nagrodya.fundatoremnagródjestOrganizatorkonkursufirmaModelOpakowaniasp.zo.o.b.Organizatorzastrzegasobieprawodorozszerzeniapulina-gród,takcodorodzajunagrody,jakijejzakresu-np.ewentual-negoprzyznanianagródspecjalnych.rozszerzeniepulinagródniebędziepowodowaćzmiancodosposobuichprzyznawania,amożeoznaczaćjedyniepowiększeniepulinagródlubprzyzna-nienagróddodatkowych.c.Nagrodyprzyznawanesąwdrodzelosowaniaspośródnade-słanychpoprawnychodpowiedzi.Nagradzanychjestpięćpo-prawnychodpowiedzi.d.ListalaureatówpublikowanajestwczasopiśmieModelBox,przyokazjiogłaszanianowegokonkursu.Jednocześnielaureaciotrzymująpowiadomieniapocztąelektroniczną.

Termin trwania konkursuKonkurstrwadoczasuodwołaniagoprzezOrganizatoranastronachczasopismaModelBox.

Jak stworzyć dobrze widoczny displej?

modelgroup.compackshop.com

cyfrowa rewolucja

Documents