debouwin limburg 1
DESCRIPTION
RENOVATIELENING LEVERT LIMBURGSE BOUW MILJOENEN OP THUIS BEST WONINGBOUW DOET HET BIJNA-ENERGIENEUTRAAL BOUWEN MET HOUT IS EEN FEEST! DE 25 GROOTSTE BOUWBEDRIJVENTRANSCRIPT
1
RENOVATIELENING LEVERT LIMBURGSE BOUW MILJOENEN OP
THUIS BEST WONINGBOUW DOET HET BIJNA-ENERGIENEUTRAAL
BOUWEN MET HOUT IS EEN FEEST!
DE 25 GROOTSTE BOUWBEDRIJVEN
DE BOUW LIMBURGLIMBURGIN
Regionaal bouwmagazine - Jaargang 1- editie 1- juni 2015 - www.debouwin.be
LEO JANSSEN, Martin wegenbouw
“Ik wil weten waar andere bedrijven mee bezig zijn”
Paesen Trucks PeerAchterstraat 363990 Peer011 63 33 11
WWW.PAESENTRUCKS.BE
SERVICE & VERTROUWENPaesen Trucks Zolder
Dellestraat 293550 Heusden-Zolder
013 53 03 60
VOLVO TRUCKS
Paesen Trucks nv is uw betrouwbare business partner in de transportbranche. Als offi ciële Volvo Trucks-dealer voor Limburg en met twee vestigingen biedt Paesen Trucks u een totaalconcept waarin naast het product ook onze servicecon-cepten een grote rol spelen.
VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT
ISUZU TRUCKS
ECODRIVE + CODE 95
GRANALU TRAILERS
3
Bouwen blijft mensenwerk
Cijfers zeggen veel. En op basis van cijfers zouden we kunnen besluiten dat het niet goed gaat met de bouw in Limburg. De afgelopen drie jaar daalde het aantal bouwvakkers maand na maand. In 2014 gingen meer dan 628 arbeidersjobs verloren. Slecht nieuws? Ja. Een reden om bij de pakken te blijven neerzitten? Nee! Limburgse bouwondernemers en meer dan 18.000 werknemers doen er alles aan om hun bedrijven door deze uitdagende tijden te loodsen. Tijden van krappe marges, achterstallige betalingen (60 % van de bouwbedrijven heeft last van slechte betalers blijkt uit een enquête van Bouwunie) en een aanhoudend dalende instroom van technisch geschoolde jongeren.
HOUTEN DRAAGSTRUCTUURDe werven van de bouw zijn immens, en velen zouden je gek verklaren om vandaag in deze sector te starten als ondernemer. Toch houdt Limburg volgens de Confederatie Bouw goed stand in vergelijking met andere provincies. We zijn zelfs kampioen in na-isoleren (p. 18). Bovendien wordt vanaf juni de eerste Limburgse renovatielening toegekend, bovenop de Vlaamse energielening. Daardoor kunnen Limburgse gezinnen binnenkort tot 40.000 euro lenen tegen 0 % of 2 %. Gedeputeerde Ludwig Vandenhove (interview op p. 8) heeft het over een enorme boost voor de Limburgse bouw, goed voor tientallen miljoenen euro’s.
Ook op het vlak van nieuwbouw is de situatie ondanks de hervormde woonbonus hoopvol. Tegen 2020 komen er in Vlaanderen 209.000 gezinnen bij. Tegen 2040 zijn dat er 463.000. Ons woningenbestand moet niet alleen drastisch verbeteren, maar ook aanzienlijk uitbreiden. En dat gebeurt almaar vaker met hout, blijkt uit cijfers van de Confederatie Bouw. Meer dan 15 % van de nieuwbouwwoningen heeft een houten draagstructuur. De traditionele bouwmethode blijft het populairst (Thuis Best Woningbouw toont op p. 26 aan wat voor knappe BEN-woningen je zo realiseert), maar steeds meer bouwheren zijn gewonnen voor snelle houtbouwtechnieken. Wij bezochten twee Limburgse houtskeletbouwspecialisten voor een bijzondere inkijk in deze boomende branche (lees het dossier houtbouw vanaf p. 35).
Mogen we dus concluderen dat het slecht gaat met de Limburgse bouwsector? Absoluut niet! Inspirerende bedrijfsverhalen liggen voor het oprapen. Meer dan ooit heeft de sector nood aan visie, aan ondernemers met durf, aan professionals die weten dat ze samen sterker staan. Want bouwen blijft mensenwerk. Daarom dit nieuwe magazine, ‘De Bouw IN Limburg’. Een blad waarin Limburgse bouwondernemers de hoofdrol spelen. Waarin elk getal een menselijk gelaat krijgt in woorden en vooral: daden!
Veel leesplezier… en succes in de bouw!
Thieu Cuypers, uitgever
Rose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenRose ‘n GardenTuinprojecten met een unieke vrouwelijke toets
Ontwerp,
advies en
begeleiding
van uw tuinproject
De volledige
realisatie en
coördinatie
Tuinarchitecte Ingrid Huygens I 3520 Zonhoven I T 011 81 49 79GSM 0476 32 59 60 I [email protected] I www.rosengarden.be
5
DRIES BROUX - BROUX HOUTCONSTRUCTIESVan algemeen schrijnwerker tot houtskeletbouwspecialist 40
FILIP VERCAUTEREN - MACHIELS BUILDING SOLUTIONS“Houtskeletbouw biedt hogere kwaliteit en lagere foutenlast” 44
FINANCIEEL - HOE WAPEN JE JE TEGEN WANBETALERS?Hilde Masschelein (Bouwunie) geeft advies 48
TRENDWelke richting gaat het uit met jouw bouwbedrijf? 52
FACTCHECKERIs betonbouw duurzamer dan staalbouw? 54
PATRICK O - VIESSMANN BELGIË“Markt splitst op in nieuwbouw en renovatie” 58
BOUWKNOOPWerken tot je 65ste, een utopie in de bouw? 62
HERMAN SWINGS - EDIBO“Door onze brede scope gaat het altijd wel ergens goed.” 66
COLOFONDe Bouw IN Limburg. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Steenweg 243, B-3621 Rekem-Lanaken. Zaakvoerder: Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Tom Mondelaers. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Vicky Kox. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Ben Philipsen. Werkten mee aan dit nummer: Bart Vancauwenberghe, Bert Stas, Jean-Paul Forier, Kizzy Vanhorne, Stefan Kerkhofs, Steven Swinnen, Stijn Vandevoordt. Fotografi e: Ben Philipsen, Davy De Coninck, Gunter Mussen, Johan Luykx. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Grenslandmedia. Copyrights: de volledige of gedeeltelijke overname van artikels is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de uitgever.
VOORWOORDBouwen blijft mensenwerk 3
NIEUW(S)BOUW 6
INTERVIEW - LUDWIG VANDENHOVE “Renovatielening levert Limburgse bouwsector tientallen miljoenen op” 8
RANKINGDe 25 grootste bouwbedrijven van Limburg 14
LIMBURG KAMPIOEN IN NA-ISOLEREN 18
VLAAMSE ARCHITECTENORGANISATIE - NAVArchitecten blij met verlaging schenkingsrechten 19
ONDERNEMEN IN DE BOUWLeo Janssen - Wegenbouw Martin: “Ik geef iedereen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid” 22
BEN - BIJNA-ENERGIENEUTRAAL BOUWENThuis Best Woningbouw”Bijna-energieneutraal bouwen is logische keuze” 26
Consortium ReMoFlex maakt bestaande woningen BEN 28
WAT IS HOUTBOUW?Wat is houtbouw? Een overzicht van de verschillende houtbouwtechnieken 36
JAN DIETVORST - FEDUSTRIA“Houtbouwbedrijven op tien jaar tijd vervijfvoudigd” 38
INHOUD
8
28
48
18
35
54
19
38
58
22
40
62
26
44
67
DE BOUW LIMBURGLIMBURGIN
DE BOUW IN LIMBURG
Dries Jennen.
NIEUW(S)BOUW
TESSENDERLO
MARLUX WORDT HOOFDSPONSOR VAN VELDRIJPLOEG
Producent van terrastegels en betonklinkers Marlux zal vanaf januari 2016 hoofdsponsor zijn van de ploeg Marlux – Napoleon Games. Tot dan rijdt het team nog onder de naam Sunweb – Napoleon Games. Tot de ploeg behoren toppers als wereldbekerwinnaar Kevin Pauwels, Belgisch kampioen Klaas Vantornout en beloftenwereldkampioen Michael Vanthourenhout. “We verzekeren een van de beste ploegen van het land onze fi nanciële steun, terwijl we de naambekendheid onderbouwen voor ons eigen merk en onze topproducten,” zegt Yves Dupont, CEO van Marlux. “We zochten een geschikte ploeg en kwamen meteen uit bij Jurgen Mettepenningen die uitkeek naar een nieuwe sponsor vanaf 2016.”
ALKEN/MOL
DETHIER BOUWT BIJNA-ENERGIENEUTRALE APPARTEMENTEN
Bouwbedrijf Dethier uit Alken heeft de vergunning ontvangen voor de bouw van 21 nieuwbouwappartementen in Mol. Het project Centalpa is bijzonder omdat het gaat om BEN-appar-tementen. Bijna-energieneutrale woningen zijn pas verplicht vanaf 2021. Maar Dethier kiest nu al voor de strenge norm. “Kopers kunnen gerust zijn, onze BEN-woningen hebben een E-peil dat lager is dan 30. Dit betekent een zeer laag verbruik voor verwarming, ventilatie, koeling en warm water. De energie die nog nodig is, komt uit groene energiebronnen,” zegt Kevin Dethier. Het project blijkt een succesverhaal. Al 80 % van de appartementen is verkocht.
HASSELT/HAMONT-ACHELNOTEN BREIDT UIT MET TWEEDE
VESTIGING
De fi rma Noten uit Hamont-Achel, gespecialiseerd in verwarming, isolatie en vochtbestrijding, doet het goed. Zo goed dat ze een tweede vestiging opent in Hasselt. De fi rma investeert 850.000 euro in een nieuwe vestiging op bedrijvenpark Ekkelgarden, en creëert daarbij een twaalftal jobs. “In Hasselt zullen we onze service- en onderhoudsafde-ling voor centrale verwarming verder uitbouwen,” zegt Dries Jennen, die vorig jaar Noten overnam. De opening van de tweede locatie is voorzien voor eind dit jaar.
OVERPELT/DENDERMONDE
APK GROUP BREIDT UIT MET IVAKA
Het bedrijf IVAKA, met hoofdzetel in Dendermonde, maakt sinds kort deel uit van de APK Group in Overpelt. De overname past binnen de uitbreidingsstrategie van APK, maar biedt ook voor IVAKA mogelijkheden. De hoofdac-tiviteiten van IVAKA bestaan uit de aanleg van leidingen en uitvoering van huisaansluitingen voor telefoon, water, elektriciteit, openbare verlichting, gas en teledistributie. “De uitbreiding geeft de gelegenheid aan de werknemers om door te groeien in een grotere groep. Door de samenwerking met onze andere afdelingen kan IVAKA zich ook positioneren als multidisciplinaire infrastructuur-bouwer,” zegt Paul Kerkhofs, CEO van APK Group.
MAASEIK
BEDRIJVENTERREIN WORDT WOONWIJK
De voormalige ATM-site in Maaseik wordt omgevormd tot een gloednieuwe buurt. Ontwikkelaar Matexi bouwt
7
Energie Control investeert fors in
booractiviteit
Energie Control in Heusden-Zolder is rotsvast overtuigd van het potentieel van geothermische warmtepompen. Daarom investeerde de verwar-mingsspecialist in een eigen boorwagen en tech-
nieken voor het uitvoeren van grondboringen.
Energie Control groeide de afgelopen 30 jaar uit tot referentie in industriële verwarming. Tot de klanten behoren productiebedrij-ven, maar ook winkelketens. Het bedrijf pioniert al jaren in inno-vatieve, duurzame systemen. Zo was Energie Control de eerste om vloerverwarming toe te passen in een industriehal. Nu zet zaakvoerder Rudi Truyvers een volgende stap. Hij investeerde 500.000 euro in een boorwagen en technieken voor het uitvoe-ren van grondboringen. “Er zit massaal veel energie in de aarde! Wist je dat 99 % van de aardmassa warmer is dan 1000 °C? Kortom: het potentieel is enorm, maar wordt amper aangewend. Noch door de industrie, noch door particulieren.”
SCHERPE PRIJS
Volgens Rudi Truyers zal de vraag binnen enkele jaren enorm zijn. “En dan staan wij klaar met onze kennis en ervaring. Door zowel de boringen als de installatie zelf uit te voeren, houden we alles in eigen beheer. We willen geen verantwoordelijkheid afschuiven.”
Een van de bottlenecks van geothermie is de kostprijs van de borin-gen. Daar wil Energie Control verandering in brengen. “Wij probe-ren boringen van 100 m diep aan te bieden voor 2500 euro, dat is 1000 euro minder dan de gangbare prijs. Voor de meeste wo-ningen volstaan twee boringen, waardoor onze installatie slechts 2000 euro meer kost dan een klassieke condensatieketel!”
Rudi Truyers.
samen met Durabrik en AVS-Invest 138 wooneenheden op het terrein van 3,8 hectare. Zo wordt een voormalige industriële site een groene long in Maaseik. “Omdat het project in de stadskern ligt, versterken we het stedelijk weefsel. We willen daarom een groene long voor de hele buurt creëren met speelpleintjes en voet- en fietspaden,” zegt Tom Van Becelaere, Business Unit Manager Matexi Limburg. “Het zware vervoer dat jarenlang doorheen het gebied reed moet nu plaats ruimen voor kinderfietsjes.” De werken starten in 2016 en zijn goed voor een investering van 20 miljoen euro.
ROESELARE/GENK
NIEUW DEPOT DUMOULIN BRICKS TOONBEELD VAN DUURZAAM TRANSPORT
Steenbakkerij Dumoulin Bricks uit Roeselare opent een depot in Genk. Het transport van de bakstenen verloopt via het water: de vestiging ligt immers langs het Albertkanaal. Het bedrijf helpt op die manier de Vlaamse autowegen te ontlasten. Eén boot van Roeselare naar Genk vervangt 50 vrachtwagens.
BERINGEN
GROEN LICHT VOOR BOUW INDOORDUIKCENTRUM OP BE-MINE
De werken aan het grootste sub- tropisch indoor-duikcentrum van Europa, op de b e - M I N E - s i t e in Beringen, kunnen starten. De provincie Limburg leverde
zopas de milieuvergunning af. Eerder kreeg het project ook al de nodige bouwvergunning van de stad Beringen. Het indoorduikcentrum wordt het paradepaardje van be-MINE. Het gaat om een unieke duikbeleving in een overdekt en verwarmd bassin met een diameter van 36 meter, een diepte van 10 meter, meer dan 6 miljoen liter water … en 1500 tropische zoetwatervissen! De totale investering bedraagt 9 miljoen euro. LRM neemt het vastgoed in portefeuille en geeft dit in concessie aan uitbater Todi. Het centrum is goed voor 30 nieuwe jobs en opent in oktober 2016.
DE BOUW IN LIMBURGDE BOUW IN LIMBURG
Gedeputeerde Ludwig Vandenhove: “Volgens onze prognose zullen we de komende jaren meer dan 1000 nieuwe renovatieleningen toekennen, goed voor zo’n 15 miljoen euro in totaal.”
9
“Renovatielening levert Limburgse bouwsector tientallen miljoenen op”
Limburgers actief doen renoveren, tewerkstelling stimuleren én de klimaat-doelstellingen respecteren? Dat doet Ludwig Vandenhove met één innovatieve maatregel: de Limburgse Renovatielening. ‘De Bouw In Limburg’ ging op de
koffie bij de gedeputeerde voor een persoonlijk gesprek.
Hoe werkt de Limburgse Renovatielening precies?
Ludwig Vandenhove: “Onder impuls van de provincie is een fonds opgezet, dat in totaal 10 miljoen euro omvat. Met deze middelen verstrekken we leningen aan erg lage rentevoeten, om Limburgers te stimuleren om te renoveren. In het kader van het Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat (SALK) trekt de provincie Limburg geld uit voor dit Rollend Fonds Wo-ningrenovatie (geld dat bij afbetaling dus opnieuw het fonds ‘binnen rolt’, red.). De rest is privékapitaal (onder meer van de bank Triodos, red.).”
“Als meer mensen renoveren betekent dit extra omzet voor de bouwbedrijven. We verwachten dat dit oploopt tot tientallen miljoenen.”
Wat is het verschil met de huidige Vlaamse Energielening?
“Het fundament blijft de bestaande Vlaamse Energielening. Als je renovatieplannen koestert, kan je via dit mechanisme 10.000 euro lenen aan 0 of 2 %, voor maximum vijf jaar. De provincie doet echter, samen met Dubolimburg en Duwolim, een extra inspanning. Met de fl ankerende Limburgse Reno-vatielening kan je bijkomend 30.000 euro lenen, tot tien jaar lang. Hierdoor kunnen Limburgse particulieren sneller en
gemakkelijker aan een grondige woningrenovatie beginnen. Bovendien zorgen we voor extra begeleiding: samen met de klant zoeken we naar een oplossing op maat. Dat leidt tot wederzijds vertrouwen en overtuigt burgers om te investeren in hun woning.”
Met deze lening toont Limburg zich dus een voorloper?
“Inderdaad. En de Limburgse aanpak geldt op Vlaams niveau ook als voorbeeld voor de toekomst. Nog bijzonder
“Renovatielening levert Limburgse bouwsector tientallen miljoenen op”
Ludwig Vandenhove, Gedeputeerde
INTERVIEW
DE BOUW IN LIMBURG
aan de Renovatielening is dat het niet om hypothecaire leningen gaat, maar om consumentenkredieten: de klant hoeft zich dus geen zorgen te maken over hoge dossierkosten of ingewikkelde waarborgvereisten. En dat aan een uitzonderlijk lage intrestvoet.”
Wie kan genieten van de Renovatielening?
“In principe komt iedere Limburger met concrete renovatie-plannen in aanmerking. Doorgaans lenen ze met 2 % intrest. Voor fi nancieel kwetsbare gezinnen bedraagt de intrest 0 %. Het is de bedoeling om nog dit voorjaar de eerste lening toe te kennen. De regeling gaat in op 1 juni. Volgens onze prognose zullen we de komende jaren meer dan 1000 nieuwe renovatieleningen toekennen, goed voor zo’n 15 miljoen euro in totaal.”
“Bijzonder is dat het niet om hypothecaire leningen gaat, maar om consumentenkredie-ten: de klant hoeft zich geen zorgen te maken over hoge dossierkosten of ingewikkelde waarborgvereisten.”
Deze maatregel komt ook de Limburgse bouwsector ten goede?
“In het kader van SALK (het economisch masterplan voor Limburg, uitgedacht naar aanleiding van de sluiting van Ford
INTERVIEW
WIE IS LUDWIG VANDENHOVE?Sinds 3 december 2012 is Ludwig Vandenhove gedeputeerde van de provincie Limburg. Voordien verdiende hij zijn politieke strepen als gemeenteraadslid en burgemeester van zijn geboortestad Sint-Truiden, maar ook als federaal volksvertegenwoordiger en senator.
Naast de politiek was Ludwig onder meer aan de slag als docent in het Hoger Instituut voor Gezinswetenschappen in Brussel, en als directeur van Studiecentrum Willy Claes.
Op dit moment is hij gedeputeerde van onder andere leefmilieu, veiligheid en personeel.
Genk, red.) wilde ik absoluut iets doen om de bouwsector te ondersteunen. En dat doen we absoluut met deze Renova-tielening. Deze maatregel helpt niet alleen mensen met een lager inkomen, ook de bouw pikt een serieus graantje mee. Als meer mensen renoveren betekent dit extra omzet voor de bouwbedrijven. We verwachten dat dit oploopt tot tientallen miljoenen. Geen wonder dat zowel de Bouwunie als de Confederatie Bouw erg positief zijn over de maatregel.Een ander positief gevolg van de Renovatielening is het aspect duurzaamheid. Provincie Limburg streeft ernaar om klimaatneutraal te worden. Door duurzame renovaties fi nancieel aantrekkelijker te maken, zetten we deze doelstelling kracht bij.”
De Renovatielening past binnen ‘Limburg Renoveert’. Wat houdt deze campagne verder in?
“De campagne zet Limburgers aan om hun woning te renoveren. Drie initiatieven springen in het oog. Naast de Renovatielening is dat het project ‘Werfgoed – Limburg renoveert’. Het gaat om een collectief initiatief, waarbij we hele Limburgse wijken, bijvoorbeeld Eisden en Houthalen-Oost, of clusters van gelijkaardige woningen – bungalows, rijwoningen in de stad, fermettes, … – in één keer renoveren.Een derde, meer algemene piste van de campagne is de ‘Huisdokter’. Deze bouwexpert van Dubolimburg geeft Limburgers renovatie-advies aan huis: de eerste prognose is helemaal gratis.”
BERT STAS
11
Meeuwerkiezel 37
3960 Bree
T 089 461 894
www.vliegennv.be
“Wij hebben er bewust voor gekozen om uit te blinken in één vakgebied: sanitair,” aldus Raf Vliegen. “Dit geeft ons de moge-lijkheid tot verregaande specialisatie. Als sanitair installateur bieden we dan ook to-taalservice, variërend van de aanleg van regenafvoersystemen, riolering, pompin-stallaties en brandbestrijdingsinstallaties tot en met de plaatsing van het sanitair. We richten ons hiermee op nieuwbouw en renovatie van middelgrote en grote projecten zoals sociale woningbouw, ap-partementen, kantoorgebouwen, woon-zorgcentra, ziekenhuizen, scholen, … in de regio Bree en de driehoek Luik-Brus-sel-Antwerpen. Natuurlijk staan we open voor verdere expansie, desnoods over de grens. Voorbeelden van projecten waar wij de complete sanitaire installaties hebben aangelegd zijn onder meer: het Mariaziekenhuis in Noord-Limburg, de fi -nancietoren in Luik – Tour Paradis, de 5 KBC gebouwen aan het station van Leu-ven, het VAC te Leuven, het ministerie van Binnenlandse Zaken en het ministerie van Buitenlandse Zaken (Egmontcomplex) in Brussel, het Silvertopcomplex in Antwer-pen (renovatieproject), Mechelen Cam-pus, de kantoorgebouwen van Sanoma Magazines in Diegem en Residentie Kat-tendijkdok op ’t Eilandje in Antwerpen.”
Vliegen nv - Raf Vliegen
Uitblinker in sanitair“Nooit naast uw schoenen lopen, maar hard werken en altijd kwaliteit leveren.” Deze raad kreeg Raf Vliegen van zijn vader toen hij in 2000 het roer overnam. Nog steeds vormt deze uitspraak de leidraad voor de manier waarop Vliegen nv elke dag de zaken aanpakt en dat al meer dan 50 jaar.
AFSPRAAK IS AFSPRAAK
Bij Vliegen is afspraak afspraak. Raf Vlie-gen en zijn team doen er alles aan om de deadline te halen. “Vertrouwen en eerlijk-heid nemen een centrale plaats in binnen onze bedrijfsvisie. Wij hebben op dit vlak een reputatie van meer dan 50 jaar hoog te houden. Beloofd is beloofd. Ook hechten wij veel belang aan het respecteren van de afgesproken timing. Waar nodig schakelen we extra ploegen in om een tandje bij te zet-ten. Hierdoor kunnen we een snelle werfop-volging en een snelle bijsturing garanderen bij onverwachte gebeurtenissen of onvoor-ziene omstandigheden. Het grote aantal technische medewerkers – een 20-tal in vast dienstverband en een gelijkaardig aantal in onderaanneming – biedt ons voldoende capaciteit om elke opdracht de baas te kun-nen. Uiteraard werken wij volledig conform de richtlijnen van de fabrikant en de gelden-de wet- en regelgeving.”
KWALITEIT TEGEN CORRECTE PRIJS
De geschiedenis van Vliegen nv gaat terug tot in 1960. Pierre Vliegen richt dat jaar een eenmanszaak op die zich toespitst op sa-nitair en lood- en zinkwerken. Dankzij de focus op kwaliteit en service groeit het aan-tal opdrachtgevers voortvarend. Ook het
aantal medewerkers groeit. In 1993 stapt zoon Raf in de zaak; in 2000 neemt hij het roer over. De overgang van vader op zoon verandert weinig aan de succesvolle bedrijfsaanpak. Stilaan verschuift de focus volledig naar sanitair voor professionele klanten. Sinds kort zijn wij ook gestart met het uitwerken van plannen binnen de BIM module in Stabicad voor REVIT. Hierin zijn we een van de pioniers op vlak van sanitai-re installaties. De ambitie: kwaliteit leveren tegen een correcte prijs.
”Dankzij intelligente software en strakke interne organisatie kunnen wij hoogwaardi-ge ontwerpen snel aan bouwheren voor-leggen, of het nu gaat om een eenvoudige badkamer in de sociale woningbouw, de complete sanitaire uitrusting van een kan-toorgebouw of een regenwaterafvoersys-teem,” aldus Raf Vliegen. “Bij ons vindt de klant de hoogwaardige kwaliteit van de groten in de branche en tegelijkertijd de voordelen van een middelgrote onderne-ming zoals fl exibliteit, korte lijnen, lage kos-ten, betrokkenheid en een platte organisa-tie. Onze uitstekende reputatie hebben we aan onze medewerkers te danken. Dankzij de juiste mix van ervaring en jeugdig dyna-misme brengen we elke opdracht tot een goede einde.
DE BOUW IN LIMBURG
Industrieterrein “De Waerde”
Industrieweg Zuid 1354-1356
3520 Zonhoven
T 011 815 433
www.interboring.be
Van het creëren van openingen, het polijsten van vloeren tot zelfs het decontamineren van betonstructuren in nucleaire sites, INTERBORING bedient zijn klanten met een boeiende waaier van activiteiten.
MARKTSITUERING DOOR AANPAK
Door continu onze specialismen af te stemmen op de activiteiten van de klant is INTERBORING erin geslaagd om de referentie in betonbewerkingen te worden voor onder andere de metaal-nijverheid, automobiel , farmaceutische en nucleaire nijverheid.
INVESTEREN EN ONDERSCHEIDEN
INTERBORING vindt het belangrijk zich van de concurrentie te on-derscheiden door zijn professionalisme te waarborgen. Dit doen we onder meer door permanent te investeren in onze mensen en machi-nes. Jarenlange ervaring en gerichte opleidingen leiden tot vakbe-kwaam personeel. Ons machinepark wordt goed onderhouden en geregeld vernieuwd. Zo zijn recentelijk diverse nieuwe machines van de modernste types aangeschaft.
Interboring
Wie zijn we?Sinds 1983 biedt het familiebedrijf INTERBORING haar klanten
de beste oplossingen voor het bewerken van beton.
De aankoop van een tweede afbraakrobot is hiervan een goed voorbeeld. Door zijn unieke eigenschappen en toepas-baarheid zal de capaciteit van INTERBORING uitbreiden.
Deze radio gestuurde robot met een betonschaar, breekhamer en diverse andere toebehoren heeft een gewicht van 1600 kg en is 78 cm breed en 124 cm hoog. Dit levert een lage vloer-belasting, een goede bereikbaarheid en hoge sloopproductie op. Net omdat de robot zo compact is, is hij geschikt om in moeilijk te bereiken ruimtes in te schakelen. Bovendien produ-ceert hij geen uitstoot en door de bediening op afstand kunnen de werkzaamheden zo veilig mogelijk gebeuren.
Dit alles maakt de robot multifunctioneel inzetbaar en met de ervaring van INTERBORING de oplossing voor uw klus.
Van het verwijderen van steentapijt, beton knijpen, het zwaar-dere werk met een breekhamer of kleinere en moeilijkere sloop-werken. Onze robot kan het allemaal aan.
Afbraakrobot.
Afbraak in verbrandingsoven.
13
Achterstenhoek 34
2275 Lille
T 014 651 750
www.borg-bouw.be
Dankzij hun sterke kennis van authentieke materialen en oude frees-technieken specialiseren afgevaardigd bestuurder Roger Borgmans en zijn team zich in antieke houten vloeren, kasten, lambriseringen, bibliotheken, enzovoort. “De renovatie van oude gebouwen en in-terieurs vereist een meer dan gewoon vakmanschap,” legt Roger Borgmans uit. “Tevens staat Borg-Bouw de klant bij om meubels op maat aan te leveren in de fi jnste houtsoorten.”
Renoveren is nooit seriewerk. Elk te renoveren gebouw vergt een aanpak op maat. “We moeten altijd verder werken op bestaande materialen die elk een eigen karakter hebben.”
OUDE PRACHT
Gebouwen met een cultuurhistorische waarde die functioneel intact dienen te blijven, vereisen een specifi eke procedure. Ei-genlijk zorgt Borg-Bouw ervoor dat gedeeltelijk of zelfs volledig verloren gegane bouwstructuren in hun oude pracht worden hersteld. Zij bewaren de geschiedenis voor het nageslacht. “De voorbereiding van elk project is bijzonder belangrijk. Daar ne-men wij dan ook uitgebreid de tijd voor. Onze creativiteit en vakmanschap wenden we al aan bij de voorbereiding van een restauratie. Elk gebouw, elke eigenaar heeft zijn eigen verhaal. Daar luisteren we met veel respect naar. Ook bij de uitvoering controleren we elke fase op zijn correctheid en afwerking. Vak-manschap betekent dan ook veel respect opbrengen voor het bouwkundig erfgoed.”
Borg-Bouw - Roger Borgmans
“Restauratie en renovatie van belangrijke gebouwen, nieuwbouw, schrijn- en meubelwerk”
Borg-Bouw nv heeft binnen de bouwsector van huis uit een unieke vakkennis mede opgebouwd. Het bedrijf uit Lille restaureert tot de verbeelding sprekende gebouwen, nieuwbouw, verbouwingen en doet volledige afwerking met liefde voor het ambacht en voor authentieke materialen. De projecten situeren zich uiteraard in België, maar ook in het Verenigd Koninkrijk, Nederland, Frankrijk, Zwitser-
land en waar de werken zich maar voordoen.
AUTHENTIEKE FIGUREN IN FIJNSTE HOUTSOORTEN
Borg-Bouw kent over een groot gedeelte van Europa leveran-ciers van de fi jnste houtsoorten. Met dit hout herstellen ze oude meubelstukken, maar maken ze ook nieuwe stukken naar een oud ontwerp. “Dat we nog over een heel gamma oude frezen van huize uit beschikken, is daarbij een enorme troef,” beklem-toont Roger Borgmans. “Daarmee kunnen we authentieke teke-ningen en fi guren in het houtwerk aanbrengen. Tevens worden ook oude materialen verwerkt in nieuwbouw, om een klassiek ogend geheel te bekomen.”
DE BOUW IN LIMBURG
Hieronder vindt u een klassement van de 25 grootste bouwbedrijven van Limburg volgens toegevoegde waarde. Deze gegevens komen uit de recentste Trends Top 100.000, die zich
baseert op de prestaties van 2013.
1. Inter-Agua (Hasselt)Toegevoegde waarde: 26,02 miljoen euro
2. VBG (Heusden-Zolder)Toegevoegde waarde: 24,62 miljoen euroWerknemers: 495Gedelegeerd bestuurder: Geert Verscheure
3. Betonac (Sint-Truiden)Toegevoegde waarde: 23,52 miljoen euroWerknemers: 290Gedelegeerd bestuurder: Marc Peeters
4. Kumpen (Hasselt)Toegevoegde waarde: 21,66 miljoen euroWerknemers: 347Algemeen directeur: Johan Ceyssens
5. Democo (Hasselt)Toegevoegde waarde: 21,51 miljoen euroWerknemers: 309Algemeen directeur: Frederik Bijnens
6. Gijbels Mathieu (Opglabbeek)Toegevoegde waarde: 16,48 miljoen euroWerknemers: 203CEO: Danny Lenaerts
7. Cordeel Zetel HoeseltToegevoegde waarde: 14,59 miljoen euroWerknemers: 190Algemeen directeur: Paul Ivens
8. APK Infa (Overpelt)Toegevoegde waarde: 12,89 miljoen euroWerknemers: 269Algemeen directeur: Paul Kerkhofs
9. Heijmans Bouw (Bilzen)Toegevoegde waarde: 12,48 miljoen euroWerknemers: 214Algemeen directeur: Herman Sauwens
10. Jansen Finishings (Meeuwen)Toegevoegde waarde: 11,12 miljoen euroWerknemers: 180CEO: Nadia Jansen
11. Houben (Hasselt)Toegevoegde waarde: 9,78 miljoen euroWerknemers: 105Gedelegeerd bestuurder: Ewald Houben
12. Vanderstraeten (Lummen)Toegevoegde waarde: 8,48 miljoen euroWerknemers: 107Gedelegeerd bestuurder: Michel Vanderstraeten
13. Reynders B&J (Houthalen)Toegevoegde waarde: 7,06 miljoen euroWerknemers: 123Algemeen directeur: Jos Bijnens
De 25 grootste bouw bedrijven van Limburg
Johan Ceyssens.
Ewald Houben.
De 25 grootste bouw bedrijven van Limburg
15
grootste bouw bedrijven van Limburg grootste bouw bedrijven van Limburg
RANKING
21. Gemoco (Munsterbilzen)Toegevoegde waarde: 5,14 miljoen euroWerknemers: 109Gedelegeerd bestuurders: Arnaud, Erik & Edgard Moors
22. Dethier Bouwbedrijf (Alken)Toegevoegde waarde: 4,68 miljoen euroWerknemers: 75Gedelegeerd bestuurder: Rob Dethier
23. Casters Algemene Onderneming (Genk)Toegevoegde waarde: 4,63 miljoen euroWerknemers: 54Gedelegeerd bestuurder: Bart Casters
24. Warsco Units (Genk)Toegevoegde waarde: 4,52 miljoen euroWerknemers: 18Algemeen directeur:
Marc Warson
25. Zolderse Dakprojecten (Lummen)Toegevoegde waarde: 4,26 miljoen euroWerknemers: 62Algemeen directeur: Hilde Smets
14. Enercon Services Belgium (Ham)Toegevoegde waarde: 6,76 miljoen euroWerknemers: 98 Zaakvoerder: Olivier Ménage
15. Edibo (Lommel)Toegevoegde waarde: 5,66 miljoen euroWerknemers: 78Gedelegeerd bestuurder: Herman Swings.
16. De Coster Dominique (Helchteren)Toegevoegde waarde: 5,61 miljoen euroWerknemers: 37Algemeen directeur: Dominique De Coster
17. Vandebos Algemene Bouwonderneming (Alken)Toegevoegde waarde: 5,56 miljoen euroWerknemers: 104Gedelegeerd bestuurders: Elza Vandebos, Krijn Henrotte & Staf Jacobs
18. Inter-Media (Hasselt)Toegevoegde waarde: 5,28 miljoen euro
19. Verelst Projectbouw (Ham)Toegevoegde waarde: 5,26 miljoen euroWerknemers: 102, CEO: Jo Vertongen
20. Driesen OverpeltToegevoegde waarde: 5.21 miljoen euroWerknemers: 96Gedelegeerd bestuurders: Paul Driesen & Marc Thonissen
Herman Swings. Rob Dethier.
Marc Warson.
Krijn Henrotte.
Hilde Smets.
DE BOUW IN LIMBURG
Industrieweg Noord 1118/9
3660 Opglabbeek
T 0488 631 057
www.corksol.be
Spuitkurk is relatief nieuw op de markt en geldt als een topproduct om gevels en daken mee te bekleden. Hoe gaat dat precies in zijn werk?Zaakvoerder Pascal Praczijk: “Wij zijn ex-clusieve verdeler van de kwaliteitskurk van CORKwall en Vipeq F09, dat zijn de origi-nele producten van de wereldwijde markt-leiders. Spuitkurk komt uit Spanje en is een kurkemulsie met daarin een kleurpigment. Het wordt gespoten met een handpistool door vakmensen die eerst bij ons een oplei-ding hebben gevolgd. Uniek is dat je kan kiezen uit verschillende korreldiktes naarge-lang doeleinden en functie. Zo is de fi jne korrel van 1 mm ideaal voor interieur, de standaardkorrel van 2 mm voor de gevels
CorkSol - Debby Kapleta en Pascal Praczijk
Een mooi, warm en veilig jasje voor uw woning of bedrijf
Het is ecologisch, duurzaam, dampopen, geluiddempend, energiebesparend en bezorgt gevels en daken ook nog eens een mooi uitzicht: geen wonder dat spuitkurk aan een flinke opmars bezig is in de bouwwereld. Let wel, deze voordelen gelden enkel als het product op een correcte ma-nier wordt aangebracht. Gelukkig heeft het bedrijf CorkSol uit Opglabbeek – pionier in ons land
met spuitkurk – de juiste expertise in huis.
en daken en is de grove korrel (3 mm) een ideale toepassing voor industriebouw en akoestische isolatie. De richtprijs in Limburg is zo’n 45 euro per m2.”
Dat maakt van spuitkurk een interes-sant alternatief voor siliconepleister. Wat zijn de voordelen? Medezaakvoerster Debby Kapleta: “Dat zijn er heel wat. Spuitkurk is een coating op basis van kurkkorrels, is dampopen, wateraf-stotend, brandvertragend en thermisch isole-rend, wat zorgt voor een lagere energiefac-tuur. Dat tonen we aan met een gloedheet strijkijzer, bekleed met spuitkurk, waarop je gewoon je hand kan leggen. De brandver-tragendheid is dan weer een eigenschap
CORKSOL is een jong, snelgroeiend bedrijf. ASSORTIMENT aan Spuitkurk, Stone Coating, Waterproof Spuitkurk en Anti-Graff.EXCLUSIEF VERDELER van kwaliteitskurk van CORKwall en Vipeq F09.
die van levensbelang kan zijn op industrie-terreinen en in woonwijken. Spuitkurk is ook uiterst geschikt voor het inpakken van koude-bruggen om zo condensatieproblemen aan te pakken. Ons product hecht zich op alle materialen, is 100 % natuurlijk en bestaat in meer dan 25 verschillende kleuren. Een wo-ning of bedrijf krijgt zo telkens een heel mooi en nieuw jasje.”
Alles staat of valt echter met de cor-recte toepassing van het materiaal.Praczijk: “Klopt. Wij denken op lange ter-mijn en streven naar kwaliteit. Hierbij is het van belang om naar de eindklant toe het juiste advies te verstrekken én het product correct toe te passen.”
17
Koeltorenlaan 12
3550 Heusden- Zolder
T 011 536 398
www.energiecontrol.be
Vanwaar die aparte aanpak?Rudi Truyers: “Ik ben altijd bezig ge-weest met het milieu. Het beleid zelf is pas véél later in actie geschoten. En dan nog op de verkeerde manier: door eerst jarenlang windparken tegen te houden en daarna te veel geld te pom-pen in fotovoltaïsche panelen. Wij stel-len onze klanten altijd toekomstgerichte oplossingen voor. Ze hoeven daar niet in mee te gaan, maar we zeggen het tenminste. Zo waren we in 2008 de eer-ste om vloerverwarming te installeren in een industriehal. Naast de aangename warmte voor het personeel, biedt dat ook het voordeel dat je kan verwar-men op lage watertemperatuur. Dat is
Energie Control - Rudi Truyers
“Wij gaan altijd voor toekomstgerichte oplossingen”
Zoekt u een energie-efficiënte en duurzame verwarmingsoplossing voor uw bedrijf? Begin dan met een telefoontje naar Energie Control in Heusden-Zolder! Zaakvoerder Rudi Truyers bewan-delt al 30 jaar alternatieve paden en pioniert met industriële vloerverwarming én geothermische
systemen, die warmte uit de grond halen.
interessant als je wil overstappen op een warmtepomp. Bovendien is vloer-verwarming erg zuinig omdat de com-forttemperatuur lager ligt dan bij een traditioneel systeem. Verder is er minder luchtcirculatie en dus nauwelijks stofvor-ming. Ook niet onbelangrijk: je verliest veel minder ruimte.”
Wie zijn jullie klanten?“We werken vooral voor de professione-le markt: industriële bedrijven, maar ook winkelketens als Colruyt. Dat gaat van klassieke verwarming tot lucht- , vloer- en plafondverwarming en technieken voor hernieuwbare energie. Voor particulie-ren plaatsen we alleen PV-panelen, zon-
ACTIVITEIT: Energie Control is gespecialiseerd in industriële verwarming en hernieuwbare energie. Het bedrijf telt 20 medewerkers. ERVARING: zaakvoerder Rudi Truyers begon met het onderhoud van particuliere verwarmingsinstallaties in 1977. Enkele jaren later verschoof de focus naar de industriële markt. VERHUURSERVICE: als aanvulling op de industriële montagewerken, startte Rudi Truyers ook met een eigen verhuurbedrijf voor schaarliften,
hoogwerkers, stroomgroepen en graafmachines.
necollectoren en warmtepompen. We werken nu aan een concept – een com-binatie van PV-panelen met een geother-mische warmtepomp – waarmee je voor 25.000 euro een bestaande woning voor de rest van je leven energie-onaf-hankelijk maakt.”
U geeft het goede voorbeeld: jullie nieuwe bedrijfsgebouw is al ener-gie-onafhankelijk.“Ook hier ligt de combinatie van zon-ne- en geothermische energie aan de basis. We hebben voor 2400 m² aan PV-panelen op het dak liggen en werken met frequentiegestuurde warm-tepompen. Is er veel zonne-energie voorhanden, dan laten we de warm-tepompen sneller draaien. Het teveel aan energie stockeren we in twee inox buffer/zwembaden met een inhoud van 40.000 liter. Naast elektriciteit voorzien we zo volledig in onze be-hoefte voor verwarming en warm wa-ter. De investering is binnen de tien jaar terugverdiend!”
DE BOUW IN LIMBURG
Sinds de invoer van het kwaliteitssysteem voor de na-isolatie van spouwmuren in juli 2012 werden 39.723 woningen en appartementen na-geïsoleerd, waarvan 3199 in 2012, 15.540 in 2013 en 17.545 in 2014. Verwacht wordt dat de markt blijft groeien met 10 tot 20 % per
jaar. Dat meldt het Vlaams Energieagentschap.
Op 1 juli 2012 werd een kwaliteitssysteem ingevoerd voor de na-isolatie van spouwmuren. Alleen wie een beroep doet op een vakman die werkt volgens STS 71-1 geniet van de premie van de netbeheerder van 6 euro per m².
POSITIEVE EVALUATIE
Vorige maand organiseerde het Vlaams Energieagentschap (VEA) een onderzoek bij 486 gezinnen die recent hun spouwmuren lieten na-isoleren volgens het kwaliteitssysteem. De resultaten zijn veelbelovend.
● 96,7 % van de ondervraagden is tevreden tot uiterst tevreden over de uitgevoerde werken.
● 97,3 % zou spouwmuurisolatiewerken aanraden aan familie of vrienden.
● 75 % is tevreden tot uiterst tevreden over de impact op het wooncomfort.
● de helft van de ondervraagden geeft aan dat hij de werken niet zou hebben laten uitvoeren als er geen kwaliteitssysteem bestond.
BINNEN DE VIJF JAAR TERUGVERDIEND
De investering in na-isolatie is doorgaans op drie tot vijf jaar terugverdiend. De werken nemen slechts één dag in beslag en er is geen stedenbouwkundige bouwvergunning vereist. Omdat de isolatie via de buitenzijde van de woning ingespoten wordt, is er amper overlast. Bovendien blijft het uitzicht van de woning ongewijzigd.
EPS POPULAIRSTE ISOLATIEMATERIAAL
Voor de na-isolatie van spouwmuren worden drie groepen van materialen gebruikt. EPS (geëxpandeerd polystyreen of piep-schuimbolletjes die met een lijm vermengd worden), minerale wol en pur (polyurethaan). Steeds meer klanten kiezen voor EPS. In 2013 was het aandeel van EPS goed voor 40,6 %. In 2014 was dat al gestegen tot 52,3 %. Het belang van pur daalt (9,2 % in 2013 tegenover 4,6 % in 2014).
LIMBURG KAMPIOEN
Van de 39.704 dossiers binnen het kwaliteitssysteem werden er 39.530 in Vlaanderen uitgevoerd, waarvan de meeste in Limburg (11.732) of bijna drie op tien dossiers. De provincies Antwerpen, Oost-Vlaanderen en West-Vlaanderen zijn elk goed voor ongeveer 20 % van het aantal dossiers.
TOM MONDELAERS
Limburg kampioen in na-isoleren
TREND
Het na-isoleren van spouwmuren zit in de lift. Verwacht wordt dat de markt de komende jaren blijft stijgen met 10 tot 20 % per jaar.
19
Vlaamse architectenorganisatie NAV is opgetogen met de forse verlaging van de schenkingsrechten die de Vlaamse regering doorvoerde. “Financiële steunmaatregelen zijn absoluut nodig om de Vlaming warm te maken voor
energiezuinig renoveren.”
NOOD AAN STIMULERENDE MAATREGELEN
“De bouwsector ondergaat momenteel nog altijd de crisis. En als de bouw zich in zwaar weer bevindt, gaat het niet goed met de economie in zijn geheel. Stimulerende maatregelen dringen zich dan ook op,” stelt NAV-voorzitter Kati Lamens.
STEEDS STRENGERE NORMEN
“Bovendien legt men de lat op het vlak van energienormen terecht steeds hoger, ook bij renovatie. Dat verhoogt de kwaliteit van de woningen uiteraard, maar doet ook de prijzen voor een doorsnee renovatie-project stijgen. De premies en fi scale voordelen werden de afgelopen jaren bovendien afgebouwd. Financiële steunmaatregelen zijn dan ook absoluut nodig om de Vlaming warm te maken voor energiezuinig renoveren.”
SLEUTELROL VOOR DE ARCHITECT
NAV hoopt dat het niet bij deze maatregel blijft. “Het draagvlak voor energetische renovaties moet groter worden en daarbij is een sleutelrol weggelegd voor de architect. Belangrijk bij energetische renovaties is dat ze doordacht aangepakt worden en passen in een totaalvisie. Zo’n renovatie betekent veel meer dan de optelsom van wat onsamenhangende ingrepen. Professioneel advies is onontbeerlijk. Architecten zullen daarbij een voortrekkersrol spelen door bij renovatieprojecten een strategie uit te tekenen om dat zo energetisch, kwalitatief en kosteneffi ciënt mogelijk te doen,” aldus Kati Lamens.
TOM MONDELAERS
NAV blij met verlaging
schenkingsrechten
WETGEVING
NAV-voorzitter Kati Lamens: “Een renovatie is veel meer dan de optelsom van onsamenhan-gende ingrepen.”
DE BOUW IN LIMBURG
In een familiale sfeer ontvangt Antonio Pellettieri elke klant in zijn kantoor op het Hertog Janplein in hartje Lommel. Vijf mede-werkers staan met de glimlach, en elk met hun expertise, klaar. Antonio Pellettieri opende in 2009, in volle crisis, zijn eigen vast-goedkantoor. “De gouden vastgoedjaren heb ik als makelaar nooit gekend, ik maakte enkel crisisjaren mee. Maar dat gaf me de nodige dosis nuchterheid en een goede werkspirit om P.A. Real Estate uit te bouwen tot wat het vandaag is.”
AMBITIE
Antonio Pellettieri toonde van meet af aan de ambitie om te groeien. “Ik opende een kantoor groot genoeg voor mezelf plus een aantal medewerkers. Ondertussen vormen we samen
Pellettieri Real Estate - Antonio Pellettieri
Sterke partner in vastgoeden beheer
Een huis kopen of verkopen is een belangrijke beslissing. Bij P.A. Real Estate doet u dat in alle vertrouwen. Het vastgoedkantoor is bovendien gespecialiseerd in het syndicusschap. “Zowel in de verkoop, verhuur als het beheer bieden we een excellente service en werken we transparant en
correct,” zegt zaakvoerder Antonio Pellettieri.
een sterke ketting. Mijn medewerkers zijn zeer belangrijk voor me en de sfeer op kantoor zit goed. Dat straal je uit naar de klanten.” Die klantenbinding op basis van goed werk, is een erezaak. “De beste reclame is mond-tot-mond reclame. Als je goed werk levert, moet je niet agressief reclame maken. Zo doen wij bijvoorbeeld bijna geen prospectie.”
TRANSPARANTIE
Klanten kiezen voor P.A. Real Estate omwille van de betrouw-baarheid, eerlijkheid en de nodige transparantie. Met een groot en gevarieerd aanbod staat P.A. Real Estate er na zes jaar tussen de gevestigde waarden. “Wanneer de klant voor me kiest, zal ik voor hem het maximale eruit halen wat mogelijk
Pellettieri Real Estate - Antonio Pellettieri
Sterke partner in vastgoeden beheer
21
Hertog Janplein 22
3920 Lommel
T 011 540 488
www.pellettieri.be
is. Wij proberen op elk pand een correcte prijs te plakken in functie van vraag en aanbod. Dankzij een technische achter-grond kan ik kandidaat-kopers bovendien inzicht bieden in mo-gelijke verbouwingen.” En niet enkel particuliere klanten, maar ook projectontwikkelaars en bouwfi rma’s vinden hun weg naar P.A. Real Estate voor de verkoop, de verhuur, het rentmeester-schap of syndicusschap.
KWALITEITSLABEL
Het syndicusschap is een van de specialisaties van P.A. Real Estate. De makelaar bouwde op korte tijd een indrukwekkende portefeuil-le op met een honderdtal appartementsgebouwen in beheer. “Het syndicusschap beschouwen wij als de solide basis van het kantoor. We zijn actief in een zeer ruime regio in Limburg en de Antwerpse Kempen.” De zaakvoerder is trots op het Quality Label van het Na-tionaal Infocentrum voor Mede-eigenaars. “Deze erkenning krijg
Vijf medewerkers staan met de glimlach, en elk met hun expertise, voor u klaar.
je niet zomaar. Dankzij onze sterke technische achtergrond kunnen we elk appartementencomplex goed inschatten. Belangrijk is dat we communiceren met de mede-eigenaars en iedereen de groot-ste transparantie bieden. We beheren elk pand als een goede huisvader. Technische problemen lossen we snel op, en elke vraag wordt zeer snel, binnen de mogelijkheid, beantwoord. Meestal binnen de 48 uur.”
WAT BRENGT 2015 EXTRA VOOR U?
“De steeds wederkerende vraag naar een goede syndicus in Mid-den-Limburg, doet ons plannen smeden om op korte termijn een tweede kantoor te openen in het centrum van Hasselt. Hiermee willen we niet alleen onze huidige gebouwen in Hasselt, Diepen-beek en Zonhoven een betere service geven, maar ook mikken we op de nieuwe projectontwikkeling die in Midden-Limburg wordt gerealiseerd.”
DE BOUW IN LIMBURG
Wat drijft ondernemers om in de bouwsector hun geluk te beproeven? Waar liggen ze van wakker en hoe maken ze het verschil? Vragen waarop we in deze rubriek een antwoord zoeken. Dit keer bij Leo Janssen, eigenaar
en zaakvoerder van Wegenbouw Martin in Bocholt.
Leo Janssen - Wegenbouw Martin
“Ondernemen is dikwijls heel eenzaam”
Leo Janssen - Wegenbouw Martin
“Ondernemen is dikwijls heel eenzaam”
23
ONDERNEMEN IN DE BOUW
Hoe bent u in de bouw beland?Leo Janssen: “Ik ben afgestudeerd als landmeter en startte mijn carrière bij een landmeterskantoor. Later ging ik aan de slag bij wegenbouwer Marcel Nijs in Turnhout en daarna bij Kumpen als hoofd studiedienst. Na Kumpen kreeg ik de operationele leiding in handen van Wegenbouw Limburg in België.”
U bent een laatbloeier.“Klopt, ik was zestien jaar werknemer voordat ik in 2007 Wegenbouw Martin overnam. Maar ik had bij Wegenbouw Limburg wel van dichtbij kennisgemaakt met het reilen en zeilen van het ondernemerschap. Ik had daar ook een goede mentor. Maar toen ik de kans greep om een fi rma over te nemen, merkte ik dat er veel meer bij kwam kijken: ik was van de ene dag op de andere verantwoordelijk voor het inkomen van zestien mensen.”
Waarom koos u opnieuw voor de bouw?“Ik kende die wereld door en door, wist waar ik mee bezig was en was me bewust van mijn sterktes en zwaktes. En toch ging er een nieuwe wereld voor me open: leiding geven, mensen aansturen, … Ineens was ik écht verantwoordelijk. Ik heb via VKW Limburg toen opleidingen gevolgd rond personeelszaken en management.”
Een jaar nadat u het bedrijf overnam, brak de crisis uit.“Dat had een enorme impact! Wij waren quasi volledig afhankelijk van de openbare sector. Daarom heb ik de focus geleidelijk aan verlegd naar de voor ons nieuwe, private markt. Bovendien deed zich in 2009 een opportuniteit voor: ik kon een collega-wegenbouwer in Opglabbeek overnemen. Dat is voor ons een cruciale brug geweest over de crisisjaren. Nog altijd trouwens.”
Wat is uw grootste uitdaging?“Strategisch investeren. Wegenbouw is enorm kapitaalintensief: je moet alles op lange termijn bekijken en er is nauwelijks ruimte voor fouten. Onze investering in een eigen betoncentrale, begin 2009, was voor mij een gigantische stap. Het werd volop crisis, het klimaat werd negatiever en ik moest voor 31 december de knoop doorhakken, om te kunnen genieten van een commerciële korting. Ik ben die laatste avond alleen naar
kantoor gekomen om mijn beslissing door te faxen. Een juiste zet! Ook een groot risico, maar dat is eigen aan ondernemen.”
Heeft u veel last van stress?“Sowieso, dat hoort bij de verantwoordelijkheid. Iedereen kijkt naar jou. Dat is dikwijls heel eenzaam. Ik geef mensen wel inspraak, maar fi naal ben ik het die de eindbeslissing bevestigt.
Hoe motiveert u uw mensen?“Ik geef iedereen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid. Ik heb aan den lijve ondervonden hoe belangrijk het is om kansen te krijgen en jezelf te mogen bewijzen. Het mooiste dat je je mensen kan bieden, is ze te laten doorgroeien. Mensen die hun capaciteiten en talenten gebruiken om te groeien in hun kennis en kunnen, al is het met kleine stapjes. Neem bijvoorbeeld iemand die het schopt van arbeider tot projectleider. Daar ben ik fi er op!”
Hoe belangrijk is netwerken voor u?“In ons vak is het belangrijk om je zichtbaar op te stellen. Zeker voor private opdrachten. Andere ondernemers moeten hun werk aan je willen en durven gunnen. Daarvoor is vertrouwen nodig. Het gaat tenslotte om grote investeringen.Ik vind het ook belangrijk om te weten waar andere bedrijven mee bezig zijn. Daarom ben ik naast voorzitter van Vlawebo Limburg ook voorzitter van Ondernemingsclub TRIOC (voor Bocholt, Peer en Meeuwen-Gruitrode, red.). Als je zaken wil doen met je buurman, moet je eerst weten wie er langs je zit. Als ondernemer heb je te weinig tijd voor die zaken. Het is constant zoeken naar een juiste balans.”
TOM MONDELAERS
“Ik geef iedereen zo veel mogelijk
verantwoordelijkheid. Ik heb aan
den lijve ondervonden hoe belangrijk
het is om kansen te krijgen en jezelf
te mogen bewijzen.”
DE BOUW IN LIMBURG
Tervantstraat 33
3583 Paal
T 011 426 472
www.verboven-reynders.be
www.dajoka.be
Ons bouwbedrijf is vooral actief voor de overheid, maar telt ook heel wat klanten in de commerciële sector. “Wij leveren steevast snel, maar degelijk werk met kwalitatieve materialen. Daarenboven helpen wij ook particulieren met hun
Verboven-Reynders - Danny Verboven
“Kwalitatieve en correcte services, reeds meer dan 35 jaar”
De Algemene Bouwonderneming VERBOVEN – REYNDERS uit Paal-Beringen is gespecialiseerd in vloer- en tegelwerken, renovatiewerken, alsook in pleister- en
isolatiewerken.
renovatie- en verbouwingswerken van a tot z.” zegt zaakvoerder Danny Verboven.
Jos Verboven richtte bouwfi rma Verbo-ven-Reynders op in ’77 in Beringen. Intussen is de zaak gevestigd in de Tervantstraat in Paal, waar een oude boerderij werd omgetoverd tot een modern bedrijfsgebouw met een ruime showroom. Intussen volgde Danny Verboven zijn vader op. “Wij beschikken nu over ruim 15 vakmensen,” aldus Danny Verboven. “Zij gaan dagelijks aan de slag om hoofdzakelijk zwembaden, rust- en verzorgingstehui-zen en scholen van tegels en vloeren te voorzien. Zopas hebben we nog
200 kamers piekfi jn in orde gebracht in het revalidatiecentrum in Waver. Ook de grote winkelketens doen beroep op onze diensten voor hun nieuwe projecten. Verboven-Reynders bouwde haar reputatie in de bouwwereld op dankzij een snelle en kwaliteitsvolle service.
DAJOKA
De dochterfi rma, DAJOKA, biedt een ruime en overzichtelijke showroom waar architecten, promotoren, particulieren en doe-het-zelvers terecht kunnen voor een breed assortiment aan vloer- en wandtegels en het nodige advies tijdens hun aankoop.
25
Haltstraat 88
3900 Overpelt
T 011 661 667
www.hrbvba.be
26 jaar geleden zag Ronny Hendrikx een gat in de markt. “Ik werkte in de bouw en merkte hoe arbeidsintensief het was om degelijke vliegenramen en -deuren te maken en te plaatsen. Het lijkt een eenvoudig product, maar het vergt specifi eke expertise: kleurkeuze, materialen, constructie, plaatsing, … De vliegenramen en -deuren die schrijnwerkers en raambedrijven zelf maakten en installeerden, hadden een vrij hoge kostprijs, omdat dit hun speci-aliteit niet was. Die knowhow heb ik opgebouwd, tot in de klein-ste details. We leveren vandaag maatwerk tot op de millimeter, voor schrijnwerkers, projectontwikkelaars, groothandel, … Met 35 werknemers zijn we een van de grootste Belgische spelers op deze nichemarkt. We leveren ook schuifvliegendeuren, rolhor-ren, plissés en zelfs vliegenramen en -deuren voor mobilhomes.”
INTENSIEF SAMENWERKEN
Ronny Hendrikx en zijn team volgen vernieuwingen in de ramen- en deurenwereld nauwgezet op. “We werken in-
HR Vliegenramen en -deuren - Ronny Hendrikx
“Maatwerk tot op de millimeter”Bent u op zoek naar een betrouwbare partner, die uw kopzorgen over het produceren van in-sectwerende producten wegneemt? Dan is HR Vliegenramen en -deuren in Overpelt uw partner. Over welke ramen of deuren het ook gaat, zaakvoerder Ronny Hendrikx en zijn team hebben de
juiste oplossing tegen vervelende vliegen en andere insecten in huis.
tensief samen met onze klanten en ontwikkelen voor elk nieuw ontwerp een mooi en snel te plaatsen vliegenraam of -deur. Bij ingewikkelde situaties gaan we ter plaatse om de klant een volledige service te bieden. Er komen ook steeds nieuwe soorten ramen. Vandaag is de ‘steel look’ hot. Daar hebben we een specifiek plaatsingssysteem voor ontwikkeld.”
AFSPRAAK IS AFSPRAAK
Het leveren van de afgewerkte producten op het afgesproken tijdstip is een erezaak. “Gemiddeld werken we elke dag 150 deuren en 500 ramen af. Altijd op maat, gelakt in de juiste RAL-kleur, volledig naar de wensen van de klant.”
Het productieproces combineert machinale handelingen en handenarbeid. “Dat biedt de beste garantie voor een kwalita-tief resultaat!”
DE BOUW IN LIMBURG
“Bijna-energieneutraal bouwen is voor ons een logische keuze. Waarom zou je nog wachten?” Aan het woord is Sabine Palumbo, architect bij Thuis Best Woningbouw. “Maar het moet natuurlijk betaalbaar blijven ...”
“De energienormen scherpen constant aan. Volgend jaar gaan we van E60 naar E50. In 2021 zitten we aan E30. Dan kan je als bouwbedrijf twee dingen doen. Of je volgt stap per stap óf je waagt de sprong naar bijna-energieneu-traal,” vertelt Sabine Palumbo. “Daar komt natuurlijk wat bij kijken. Qua ontwerp, technieken en op de werf zelf. Maar ook hoe je je klanten meetrekt in dat verhaal.”
“Alles begon met twee vragen. Eén: welke stappen waren nodig om onze typewoningen BEN te maken? En twee: hoe hou je de meerkost zo laag mogelijk? Die denkoefening resulteerde in een aantal conceptwoningen die we voorstelden op Batibouw. Wat bleek? De sprong naar BEN viel goed mee, zowel technisch als fi nancieel. Omdat ons basispakket al vrij optimaal was. Voorbeeldje: vorig jaar was spouwisolatie van tien centimeter pur bij ons de standaard. Met twee centimeter extra waren we klaar voor BEN. Dat is voor je klant maar een kleine meerkost op een heel bouwbudget.”
Hernieuwbare energieMaar BEN betekent naast isolatie ook hernieuwbare energie. “We bieden verschillende opties aan. Zonnepanelen zijn veruit het populairst. Omdat ze in verhouding met de investering het meeste E-punten opleveren. Een warmtepomp is optie nummer twee, maar vraagt een grotere investering. Belangrijk: bij ons
betekent een warmtepomp geen extra isolatiekosten. Net omdat dat pakket al geoptimaliseerd is.”
En op de werf? Welke impact heeft BEN daar? “Niets ingrijpends,” vertelt Palumbo. “Omdat we al vertrouwd waren met het passiefprincipe. Het beste bewijs is onze gecertifi ceer-de kijkwoning in Herent. Onze ploegen doorliepen dus alle nodige opleidingen en bijscholingen al. Er waren geen extra grote inspanningen nodig om mee te zijn.”
Bouwheer maakt zijn huiswerkHet volgende stuk van de puzzel: hoe krijg je je klanten mee in het BEN-verhaal? “De gemiddelde bouwheer is goed op de hoogte. Dat viel ons echt op tijdens Batibouw. Ze weten waar het over gaat. Termen als E-peil, K-peil en lambda zijn goed doorgedrongen. Ze beseffen de voordelen van bijna-energie-neutraal bouwen. Dat hun woning dan later meer waard is. En hun energiefacturen lager.”
Maar ook dat daar een grotere investering tegenover staat. “Dat was een extra uitdaging voor ons: hoe hou je die meerkost zo laag mogelijk? Vandaar onze speciale Batibouw-actie. Wij betalen zelf 7500 euro per woning om de stap naar BEN zo klein mogelijk te houden. Op die manier genieten onze klanten alle voordelen, inclusief subsidies, zónder extra kosten. De actie loopt trouwens nog een tijdje door,” aldus Palumbo.
STIJN VANDEVOORDT
“Waarom wachten? De bouwheer is helemaal mee”
Thuis Best Woningbouw in Genk bouwt nu al volgens BEN-norm
BEN
“Waarom wachten? De bouwheer is helemaal mee”
Thuis Best Woningbouw in Genk bouwt nu al volgens BEN-norm
27
Architect Sabine Palumbo (rechts) met zaakvoerster Claudia Marchetta van Thuis Best Woningbouw: “De gemiddelde bouwheer is goed op dehoogte. Dat viel ons echt op tijdens Batibouw.”
DE BOUW IN LIMBURG
Een REnovatieconcept dat MOdulair en FLEXibel is. Met ReMoFlex zet het gelijknamige consortium in op een buitenschiloplossing die woningen bijna-energie-neutraal maakt. Thermad Brink is één van de vier stuwende krachten achter het project. De specialist in luchtverwarming focust zich puur op het binnenklimaat.
De offi ciële aftrap vond plaats op 30 april in Kamp C, het provinciaal Steunpunt rond Duurzaam Bouwen en Wonen in Westerlo. De opzet van ReMoFlex? Een renovatieoplos-sing ontwikkelen die op grote schaal toepasbaar is. Met als kernwoorden snelheid, betaalbaarheid én aandacht voor de bewoner.
PREFAB VOORZETWANDEN
De oplossing? Kant-en-klare geprefabriceerde voorzetwanden. Met de isolatie en technieken in verwerkt. Het resultaat? Een nieuw uitzicht voor de woning. Een doorgedreven geïsoleerde buitenschil. Én een korte verbouwtijd, zonder dat de bewoner zijn huis uit moet.
PROEFTUIN
ReMoFlex mag rekenen op de steun van het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT). Zij namen het project op in hun proeftuin Woningrenovatie, dat opschaalbare en reproduceerbarde renovatieprojecten fi nancieel ondersteunt.
VIER PARTNERS, VIER SPECIALITEITEN
Het consortium bestaat uit vier partners, met elk hun vakgebied.● De ARK: een sociale huisvestingsmaatschappij uit Turnhout.● B&R Bouwgroep: focust zich op de kant van de ruwbouw.● Levuur: zorgt voor bewonersparticipatie en communicatie.● Thermad Brink: verantwoordelijk voor alles rond klimatisatie.Opvallend: één partner die zich enkel en alleen richt op het aspect binnenklimaat. Dat vraagt om een woordje uitleg van Wouter de Beukelaar, business development manager bij Thermad Brink. Zij zijn invoerder en verdeler van het volledige
gamma van het Nederlandse Brink Climate Systems. Van ka-meroplossingen voor ventilatie tot totaalconcepten die luchtver-warming combineren met ventilatie en hernieuwbare energie.
ECOCOMBI
“Onze Ecocombi vormt het vertrekpunt. Die biedt een totaalop-lossing voor verwarmen, ventileren en warmwatervoorziening. Die gaan we aanpassen in functie van ReMoFlex. Maar de kans bestaat dat we helemaal ergens anders uitkomen. En dus eindigen met een totaal ander toestel.”
GEBRUIKSVRIENDELIJK EN COMPACT
Wat wel vast staat: het eindresultaat zal gebruiksvriendelijk en compact moeten zijn. “De participatie van de bewoners is voor ons enorm belangrijk. Zij moeten van dag één mee zijn. Dat moet zich ook vertalen naar de technieken. Die moeten gebruiksvriendelijk zijn: duidelijk en eenvoudig te bedienen”, vertelt De Beukelaar. “En compact. Omdat je de unit natuurlijk weg moet krijgen. Maar ook omdat dat resulteert in een snellere installatie.”
METEN EN VERFIJNEN
Spelen ook hun rol in het hele project: de universiteiten van Gent en Leuven. “Zij monitoren de kwaliteit van het binnenklimaat voor en na de werken. Comfortparameters zoals de relatieve luchtvochtigheid en het CO²-gehalte”, besluit De Beukelaar. “Maar brengen ook de energetische parameters in kaart. Wat betekent ReMoFlex effectief voor het energieverbruik? Met die gegevens verfi jnen we ons project tot het perfect marktrijp is.”
www.remofl ex.be
Consortium ReMoFlex maakt bestaande woningen BEN
Wouter de Beukelaar (Thermad Brink): “De participatie van de bewoners is voor ons enorm belangrijk. Zij moeten van dag één mee zijn.”
BEN
29
Koeltorenlaan 14
3550 Heusden-Zolder
T 011 398 260
www.meuweslaswerken.be
Wie zijn jullie klanten?Herman Meuwes: “Aannemers, industriële bedrijven en particulieren. Wij doen veel meer dan lassen. Voor een bedrijf in de buurt hebben we bijvoorbeeld een voor-maler gemaakt voor het productieproces. En voor het Vlaams administratief centrum (VAC) in Gent hebben wij de zeven er-kers gebouwd die zo opvallend uit de gevel springen, de grootste op 112 meter hoogte. Voor algemene montagewerken hebben we een eigen ploeg. En onze la-serafdeling werkt ook als toeleveraar voor collega-constructeurs.”
Hoe geraken jullie betrokken bij pro-jecten zoals het VAC in Gent?“Bouwgroepen en aannemersbedrijven
Meuwes Laswerken - Herman Meuwes
“Meer dan alleen laswerken”Heeft u vragen rond staal, RVS of aluminium? Dan heeft Meuwes Laswerken de oplossing. Geen uitdaging is te groot voor zaakvoerder Herman Meuwes en zijn team: trappen, balustrades, liften,
molens, erkers, … Voor bouwkundige én industriële toepassingen.
stellen referentielijsten op van onderaanne-mers met wie ze samengewerkt hebben, op basis van prijs, levertermijn, kwaliteit, afwerking en veiligheid. Wij staan zeer hoog genoteerd op die rankings. Gere-nommeerde aannemers en architecten weten dat ze bij ons kunnen rekenen op knowhow en een perfecte match binnen het bouwteam. Recent hebben we mee-gewerkt aan de grootste Decathlon van Europa, in Evere. Een enorm project voor ons, met onder meer noodtrappen, vlucht-wegen, glasleuningen op trappen en hon-derden meters leuning in een combinatie van inox en aluminium. Wel spannend: in juni werd gestart met de funderingen en half maart moest alles klaar zijn. Maar het is gelukt: dankzij een perfecte samenwer-
ACTIVITEIT: Meuwes Laswerken legt zich sinds 2005 toe op alles wat te maken heeft met staal, RVS en aluminium. MACHINEPARK: het bedrijf telt achttien medewerkers en beschikt over een uitgebreid machinepark met een plooibank, knipschaar van 4 meter, zaag, halfautomatische aluminiumzaag,
lasersnijmachine en volledige lasafdeling.
king tussen werfl eiding, architect en bouw-heer. Maar ook dankzij onze planning en eigen team dat geweldig meewerkt en geen uitdaging uit de weg gaat. De eigen mensen zijn tenslotte de uitstraling van Meuwes Laswerken!”
Jullie investeerden recent ook in een lasersnijmachine.“Zo zijn we, op de oppervlaktebehan-deling na, volledig onafhankelijk van onderaannemers. De laser zorgt voor onbegrensde mogelijkheden binnen de metaal, met een nauwkeurigheid tot op een tiende van een millimeter. Bovendien spelen we kort op de bal. De meeste be-stellingen zijn binnen de 24 u klaar en dat appreciëren klanten.”
DE BOUW IN LIMBURG
Boslaan 63
3650 Dilsen-Stokkem
T 089 790 330
www.climatrix.be
De verwarmingssystemen van Clima-trix bieden ‘onzichtbaar comfort’: hoe maken jullie dit concreet?Kim Vaessen: “We zorgen ervoor dat onze klanten van een aangenaam binnenkli-maat kunnen genieten. Met onze klimaat-wanden en -plafonds hebben we grenzen verlegd in de wereld van verwarming én koeling. Zo hebben we een gepatenteerd systeem voor plafondverwarming op de markt gebracht: het ‘twistpanel’. In een gipsplaat van 1,5 cm zitten dunne buisjes verwerkt: er kan zowel warm als koud water doorheen de buisjes gestuurd wor-den. Met dit systeem verkrijgt u al na een paar minuten de gewenste temperatuur.
Climatrix - Stijn Verheyen en Kim Vaessen
Genieten van iets wat u niet kan zien“WE VERWARMEN ZOALS DE ZON.”
Ecologisch verantwoord verwarmen is een absolute must. Met stijgende energiekosten en een groei-end milieubewustzijn kiezen we steeds vaker voor een energieneutraal verwarmingssysteem. Clima-trix brengt verwarmingselementen op de markt die verscholen zitten in wanden en plafonds. Deze onzichtbare elementen laten zich perfect integreren in een strak interieur: bij de inrichting hoeft u
geen rekening te houden met storende componenten als radiatoren… want het oog wil ook wat.
Een bijkomend voordeel van plafond- en wandverwarming is dat dit bij een verbou-wing vlot geïnstalleerd kan worden, terwijl er voor vloerverwarming best ingrijpende afbraakwerken nodig zijn. Onze focus op de verbouwmarkt sluit naadloos aan bij de huidige tendens van verbouwen.”
Herkennen jullie nog andere trends op de markt?Kim Vaessen: “Zeker … Ook bij nieuwbouw biedt wand- en plafondverwarming een ex-tra toegevoegde waarde. Architecten be-trekken ons steeds vaker bij hun projecten. Houtskeletbouw is aan een opmars bezig en dit wordt steeds vaker gecombineerd
ORGANISATIE: Climatrix is gegroeid uit Rofi x (familiebedrijf opgericht door Rob Vaessen en Liliane Verheijen). Vanuit deze background heeft dochter Kim Vaessen in 2011 Climatrix opgericht. Ze neemt de dagelijkse leiding waar en laat zich daarbij ondersteunen door een team van vijf experten, waaronder R&D- en salesmanager Stijn Verheyen. ACTIVITEITEN: productie van verwarmingssystemen die op lage temperatuur werken (vloer-, wand- en plafond-verwarming). BIJZONDER: Climatrix werkt vooral in partnership met HVAC en afwerkers. Dankzij deze ‘tandem’ krijgt de eindklant steeds een hoogtech-
nologische oplossing op maat. LOCATIE: Dilsen-Stokkem.
met lemen muren: onze systemen kunnen perfect in deze ecologische wanden verwerkt worden. Bij dit soort innovatieve projecten vervullen we zonder meer een pioniersrol op de Belgische markt.
Het verhaal van Climatrix past hele-maal in de maatschappelijke trend van ecologisch (ver)bouwen en ef-ficiënt met energie omspringen. De overheid zorgt hierbij voor een duwtje in de rug… Dit maakt dat jul-lie een product brengen dat zichzelf verkoopt?Kim Vaessen: “Het blijft knokken, hoor. Een brochure is sowieso niet het ideale medium om ons product aan de man te brengen. Vandaar een warme uitnodiging om onze kantoren in Dilsen-Stokkem te bezoeken: in onze klimaatkamers ervaart u meteen wat we met een aangenaam binnenklimaat be-doelen. Voor Batibouw hebben we zelfs twee heuse ervaringsboxen ontwikkeld … zo leren we onze klanten genieten van iets wat ze niet kunnen zien.”
31
Locatie: Ambachtsstraat 23, 2390 Westmalle
Bouwheer: Rega nv
Architect: m2 Architecten
Aannemer: Group Ivo Gijbels
PROJECT IN DE KIJKER: Group Ivo Gijbels bouwt voor Rega Wegenbouw
DE BOUW IN LIMBURG
Opdrachtgever: D´Ieteren
Delegerend opdrachtgever: D+A Consult
Hoofdaannemer: Edibo
Architect: MAMU-architecten
Budget all-in: €6,1 miljoen
PROJECT IN DE KIJKER: Edibo bouwt Porsche Centre Paal
33
Locatie: Grote ring - Hasselt
Bouwheer: BMW concessie van Osch
Architect: a-tract architecture
(ontwerp Holistic Architecture 50/5)
Aannemer: Mathieu Gijbels
PROJECT IN DE KIJKER: Mathieu Gijbels bouwt voor BMW concessie van Osch
DE BOUW IN LIMBURG
Schepen Dejonghstraat 7
3800 Sint-Truiden
T 011 673 900
www.aktimmo.be
Stefan Vanweddingen: “Onder meer het internet heeft de vastgoedmarkt grondig door elkaar geschud. Mensen zijn op voorhand bijzonder goed geïnformeerd. Ze kunnen makkelijk allerhande dingen opzoeken, over het aanbod, over de prij-zen, over de locaties. De vastgoedmarkt is hierdoor erg transparant geworden. Een deel van de rol van de makelaar is overgenomen door de gigantische hoe-veelheid informatie op het internet. Daar-om voel ik me als makelaar meer een begeleider in een complexe business. Want bij een verkoop of verhuring van een pand komt heel wat kijken. Ik denk alleen nog maar aan de documenten rond milieu, zoals bodemattest of EPC. Daarnaast wint ook bemiddeling aan belang. Een makelaar speelt een facilite-rende rol in het proces van contact naar contract. Dat kan overigens alleen door correct te handelen, en dit uitdrukkelijk naar alle partijen toe.”
NOMADE
De vastgoedmakelaar werkt niet alleen vanuit zijn fysieke kantoor van baksteen en cement. De digitale werkruimte is van-daag sterk uitgebreid.
Aktimmo - Stefan Vanweddingen
“Vastgoed is niet meer zo vast”De immobiliënsector is de laatste jaren sterk veranderd. “Het vastgoed is inderdaad niet meer zo vast,” zegt Stefan Vanweddingen, zaakvoerder van Aktimmo. “We spelen dan ook in op de
nieuwe trends en uitdagingen. Zo krijgt u de beste waarde voor uw geld.”
Stefan Vanweddingen: “Het internet is voor mij dan ook een ‘tool’, een onmisbaar werkinstrument. Het heeft als gevolg dat je als makelaar minder regiogebonden bent. Het vastgoed is met andere woorden minder vast, markten verschuiven. Daarom moet de makelaar fl exibel zijn en de mark-ten volgen. Ik heb intussen panden in Spa, Stavelot, Leuven verhandeld. De immoma-kelaar wordt een nomade.”
WAARDE
Wonen is een cruciale basisbehoefte. Of u nu een huurder of eigenaar bent, op het einde van de dag wil iedereen een dak boven zijn hoofd.
Stefan Vanweddingen: “Een huis vertegen-woordigt een onschatbare – vaak emotio-
nele – waarde. Bij een verkoop verwacht de eigenaar daar de hoogst mogelijke prijs voor. Uiteindelijk moet er een even-wicht zijn tussen de prijs die de eigenaar nastreeft en de waarde die de koper wil bekomen. Maar er zijn zoveel variabelen die de prijs van een huis of gebouw bepa-len. Is het aangepast aan de noden van de gebruiker van vandaag? Waar is het precies gelegen – langs een drukke weg of aan de rand van een rustgevend bos? En hoe zit het met de EPC: de huidige eco-logische toestand van een huis bepaalt de prijs van morgen. De makelaar houdt met al deze variabelen rekening. Zo begeleidt hij u bij misschien wel de belangrijkste trans-actie in uw leven. Eén waarvan u achteraf de geruststellende zekerheid heeft dat de prijs correct was.”
AKTIMMO IS sinds 2002 in Sint-Truiden gevestigd en spitst zich toe op panden op de as Luik-Brussel. AKTIMMO HEEFT panden van 125.000 tot 1.250.000 euro in zijn portefeuille. U KUNT BIJ AKTIMMO ook terecht om uw vastgoedpatrimonium te laten beheren via de deskundige
rentmeesterdiensten.
Kortom: bouwen met hout zit in de lift en het ziet er niet naar uit dat aan die trend snel een einde komt. Reden genoeg voor een dossier houtbouw in deze eerste editie van ‘De Bouw IN Limburg’. Wij bezochten twee Limburgse houtbouwspecialisten voor een blik achter de cijfers en peilden ook bij Jan Dietvorst van Fedustria naar de sterke opkomst van hout als bouwmateriaal. Waarom ligt hout zo goed in de markt? Wat zijn de grote voordelen van bouwen met hout? En waarom zijn houten constructie-elementen misschien ook voor jou interessant? Ontdek het op de volgende tien pagina’s!
SPREKENDE CIJFERS:
■ 30.000 mensen werken in België in de houtbouw
■ 8 % van alle bestaande woningen heeft een houten draagstructuur
■ Houtskeletbouw is goed voor 83 % van de houtbouwprojecten
Bouwen met hout in opmars
Houtbouw is volgens de Confederatie Bouw goed voor 15 tot 20 % van de nieuwbouwwoningen. Een opmerkelijk cijfer, als je weet dat in 2000 slechts 8 % van de nieuwe woningen in hout opgetrokken werd. Meer zelfs: op tien jaar tijd is het aantal houtbouwbedrijven volgens
sectororganisatie Fedustria vervijfvoudigd!
DE BOUW IN LIMBURG
Wat is houtbouw?Houtbouw is een vlag die vele ladingen dekt. Een overzicht.
HOUTSKELETBOUW
Houtskeletbouw is met een marktaandeel van 83 % veruit de populairste houtbouwtechniek. Houtskeletbouwfi rma’s werken op verschillende manieren: sommige voeren veel werk uit op de werf, anderen kiezen voor meer prefab. Dat gaat ver, tot zelfs een quasi industriële productie. Afhankelijk van de fi rma, moet er achteraf meer of minder gebeuren op de werf. De montage van de houtskeletstructuur duurt een zevental werkdagen. Daarna volgen de dakdichting, de technieken en de rest van de afwerking.
HOUTSTAPELBOUW
Houtstapelbouw, ook bekend als het ‘blokhutsysteem’, heeft een marktaandeel van 7 %. Houten balken vormen zowel de binnenafwerking als de draagstructuur. De balken worden ter plaatse op elkaar gestapeld. Raam- en deuropeningen zijn voorzien. De buitenzijde wordt afwerkt met isolatie en gevelstenen. Net als bij houtskeletbouw, zie je eigenlijk niet dat het om houtbouw gaat. Nutsleidingen verdwijnen achter het massieve binnenblad. Voorstanders van deze methode wijzen naast de snelle uitvoeringstermijn op de vochtregulerende eigenschappen van massief hout.
PAAL-BALKMETHODE
De paal-balkmethode, ook goed voor een marktaandeel van 7 %, vertoont meer gelijkenissen met houtskeletbouw dan met houtstapelbouw. Bij dit systeem, ook zwaarskeletbouw genoemd, bestaat de dragende structuur uit palen en balken. Voordelen zijn de grote overspanningen, architecturale vrijheid en overvloedige lichtinval dankzij grote raamopeningen.
CLT
Ook de vrij jonge CLT-techniek beschikt over interessante troeven, vooral voor grotere projecten. Het gaat om panelen van kruislagenhout (Cross Laminated Timber of CLT), samengesteld uit verschillende haaks op elkaar verlijmde of genagelde planken. CLT wordt aangeleverd in verdiepinghoge montageklare pre-fabelementen met raam- en deuropeningen en uitgefreesde doorgangen voor leidingen. Door de hoge graad van prefabricage kan met deze methode zeer snel gebouwd worden. Bovendien is CLT toepasbaar in halfhoge en hoge gebouwen met grote overspanningen. Een bekend voorbeeld is het negen verdiepingen tellende Stadthaus in Londen.
TOM MONDELAERS
Bij houtstapelbouw vormen houten balken zowel de binnenafwerking als de draagstructuur. De balken worden ter plaatse op elkaar gestapeld. Raam- en deuropeningen zijn voorzien. (bron: IBC)
Het Stadthaus in Londen: een indrukwekkend staaltje houtbouw. Meer bepaald CLT.
DOSSIER HOUTBOUW
Wat is houtbouw?
37
Dit taartdiagram toont de cijfers voor België van de verschillende
marktsegmenten.Bron: Waalse overheid / Nationale Federatie der Zagerijen
Dit taartdiagram toont de cijfers voor België van de verschillende
marktsegmenten.Bron: Waalse overheid / Nationale Federatie der Zagerijen
HOUTSTAPELBOUW
7%
PAAL-BALKMETHODE
7%
CLT GELIJMD
2%
CLT GENAGELD
1%
HOUTSKELETBOUW
83%
DE BOUW IN LIMBURG
De opmars van houtbouw is ook sectorfederatie Fedustria niet ontgaan. “Ruim 200 bedrijven bouwen vandaag met hout, vijf keer meer dan in 2004,” vertelt Jan Dietvorst, adviseur voor de houtsector. “De vraag is wel hoe vaak die firma’s daadwerkelijk een houten gebouw neerzetten. De meeste bedrijven
zien het als een interessante nevenactiviteit.”
Veel belang hecht Jan Dietvorst niet aan cijfers: “Statistieken gaan uit van een tegenstelling tussen traditioneel bouwen en houtbouw. Maar wat we vandaag zien, is de opkomst van mengvormen. Tien jaar geleden was het nagenoeg onbestaande, maar in passieve scholen en kantoorgebouwen zijn houten constructie-elementen stilaan de norm.”
HYBRIDE GEBOUWEN
“Dikwijls gaat het om hybride gebouwen,” zegt Dietvorst. “Betonnen structuren worden bijvoorbeeld afgewerkt met geprefabriceerde houten gevelelementen. Kijk naar het kantoorgebouw van Elia in Brussel, waarvoor Machiels Building Solutions de gevelelementen vervaardigde. Of de Politietoren in Charleroi, met elementen van Sibomat. Dankzij die innovatieve systemen wordt hout nu toegepast op plaatsen waar dat vroeger nooit het geval was.”
ONDERZOEK EN INNOVATIE
Volgens Jan Dietvorst zit er nog veel meer in de pijpleiding, ook op technisch vlak. “Bedrijven maken middelen vrij om hun houtbouwsystemen te verfi jnen. Kijk naar het onderzoekspro-ject DO-IT Houtbouw, getrokken door het Technisch Centrum van de Houtnijverheid en het WTCB. Met enkele innovatieve
ingrepen werd een lichte houtbouwconstructie ontwikkeld die akoestisch beter isoleert dan beton, zelfs tegen lage tonen. Het gebrek aan massa, een klassiek nadeel van houtbouw, vormt dus geen probleem meer.”
NOOD AAN VORMING
Met andere woorden: nieuwe houttechnieken zorgen voor ongekende mogelijkheden. “Een luxeprobleem. Maar we merken wel dat de nood aan informatie toeneemt. Eind april organiseerden we voor de derde keer ons tweejaarlijks seminarie rond houtskeletbouw voor architecten, en de interesse was enorm. In totaal namen er zo’n 150 architecten deel, waardoor we in de toekomst waarschijnlijk meer infosessies zullen organiseren. Bouwprojecten worden alsmaar ingewikkelder.”
WIJZEN OP MOGELIJKHEDEN
Ook particulieren staan volgens Dietvorst zeer positief tegenover hout als bouwmateriaal. “Dat is natuurlijk goed. Maar we moeten nog meer benadrukken wat er allemaal mogelijk is. Het gaat niet om traditionele bouw, houtskeletbouw, massieve houtbouw of CLT, maar om wat we kunnen bereiken door al die technieken met elkaar te verenigen.”
TOM MONDELAERS
“Houten elementen stilaan de norm
in grote gebouwen”
Jan Dietvorst, Fedustria
DOSSIER HOUTBOUW
“Houten elementen stilaan de norm
in grote gebouwen”
39
Jan Dietvorst, FedustriaJan Dietvorst, Fedustria: “Statistieken gaan uit van een tegenstelling tussen traditioneel bouwen en houtbouw. Maar wat we vandaag zien, is de opkomst van mengvormen.”
“Met enkele innovatieve ingrepen werd een lichte houtbouwconstructie ontwikkeld
die akoestisch beter isoleert dan beton, zelfs tegen lage tonen.”
DE BOUW IN LIMBURG
Van algemeen schrijnwerker tot houtskeletbouw-specialist
41
“Bouwen met hout is een feest”
Dries Broux bouwde twintig jaar geleden zijn eerste houtskeletwoning, maar pas sinds 2005 legt hij zich met Broux Houtconstructies volop toe op deze bouwtechniek. Het succes van houtbouw verbaast hem allerminst. “Dat heeft veel te maken met de EPB-regelgeving. Hout leent zich perfect voor energiezuinige woningen. Bovendien zijn bouwheren steeds beter ingelicht. Dus moeten bouwbedrijven wel kwaliteit leveren. En dan biedt houtskeletbouw
het voordeel dat alles tot in de puntjes voorbereid wordt.”
Dries Broux studeerde in Gent voor industrieel ingenieur houttechnologie. Vlak na zijn studies, in 1995, begon hij als algemeen schrijnwerker en nog datzelfde jaar bouwde hij zijn eerste houtskeletwoning. “Houtskeletbouw is een passie. Omdat ik hou van hout, maar ook omdat ik graag hoofdaannemer wil zijn. Als schrijnwerker kom je pas als tweede of derde op een werf: de perfectionist die de fouten van anderen moet oplossen. Maar als we zelf bouwen, leggen we ook zelf de lat: niet op 70, maar op 95 procent! Bij houtskeletbouw bereid je alles tot in de puntjes voor. Daardoor is het bouwproces een feest, een fl uitje van een cent. Waarom gaat traditioneel bouwen zo traag? Omdat je alles nog op het moment zelf moet beslissen. Van die last minute stress is bij ons geen sprake.”
GEZONDE GROEI
Broux Houtconstructies in Overpelt telt twaalf medewerkers en evolueerde de afgelopen twintig jaar van algemene schrijnwerkerij naar gespecialiseerde houtskeletbouwer. “Destijds lag de focus vooral op dakwerken, omdat daar de investeringen lager zijn. Maar sinds 2005 zetten we heel actief in op houtskeletbouw. We hebben altijd het midden gehouden tussen een snelle en een solide groei. Eerst hebben we geïnvesteerd in kennis, daarna in gebouwen, automatisering en ten slotte machines. Zo zijn we op een gezonde manier geëvolueerd, vooral met eigen middelen. Daar ben ik fi er op. We beschikken nu over een atelier van 4000 m², bouwkranen en vrachtwagens. De volgende investering is een volledig CNC-gestuurde productie.”
Dries en zijn team bouwen ongeveer vijftien houtskeletwoningen per jaar: ruwbouw winddicht. Maar ook op andere domeinen blijft Broux actief. “We realiseren dakwerken van a tot z: van de constructie tot en met de dakbedekking en zinkwerken. Daarnaast verzorgen we hoogkwalitatieve tuinprojecten: gevelbekleding, hardhouten terrassen, houten bijgebouwen. Echt vakwerk. Een laatste domein is de productie van pre-fab-constructies voor derden: houtskeletwanden, dakspanten en dakelementen.”
“Het probleem met hernieuwbare energie is dat de huidige systemen nog
niet ‘on demand’ werken.”
EERST INVESTEREN, DAN BESPAREN
De opmars van houtbouw heeft volgens Dries Broux veel te maken met de alsmaar strengere EPB-regelgeving. “Hout leent zich perfect voor het bouwen van energiezuinige woningen. Bovendien zijn bouwheren steeds beter ingelicht. Dus moeten bouwbedrijven wel kwaliteit leveren. En dan biedt houtskeletbouw het voordeel dat alles tot in de puntjes voorbereid wordt.”
De moderne bouwheer is dan ook in de eerste plaats een realist. “De tijd van de geitenwollensokken is voorbij. De meeste bouwheren beseffen dat er iets moet gebeuren en willen hun verantwoordelijkheid nemen. Maar wel op een
“Bouwen met hout is een feest”
Dries Broux, Broux Houtconstructies
DOSSIER HOUTBOUW
DE BOUW IN LIMBURG
Dries Broux, zaakvoerder van Broux Houtconstructies: “De schrijnwerker is de perfectionist die de fouten van anderen oplost. Ik ben liever hoofdaannemer.”
realistische manier: door eerst te investeren en daarna minder uit te geven. Onze woningen verbruiken zo’n 250 euro per jaar voor verwarming. Vergelijk dat eens met de 2000 euro bij een traditionele woning? De meerkost van een goed geïsoleerde houtskeletwoning heb je op acht à tien jaar terugverdiend. En tegelijkertijd neem je ecologisch verantwoordelijkheid.”
“De vraag is in hoeverre die nieuwe spelers kwaliteit
kunnen garanderen.”
NU AL BEN
Broux Houtconstructies bouwt al sinds 2007 volgens de BEN-norm. “Destijds was dat nog een stuk duurder. Maar je mag geen appelen met peren vergelijken. De EPB-eisen worden alsmaar strenger, waardoor de meerkost procentueel kleiner wordt. Vergeleken met de huidige eisen kost BEN bouwen ongeveer 10 % extra, maar dat verschil zakt stelselmatig.”“Bovendien is er een kentering aan de gang. De kostprijs van gronden blijft stijgen, maar de gebouwen die erop staan worden steeds beter getaxeerd. Wat heb je eraan als je 25 jaar afbetaalt voor een woning die na vijf jaar gedateerd is? Wie vandaag bouwt volgens de huidige norm doet in mijn ogen een slechte investering.”
FOCUS OP DE SCHIL
Toekomstgericht bouwen doe je volgens Dries Broux door in de eerste plaats te investeren in de bouwschil en de constructie. “De goedkoopste energie is de energie die je niet gebruikt. Maar we trekken wel op tijd de grens: ik ben geen absolute voorstander van de passiefhuisstandaard. Op een gegeven moment wegen de extra kosten voor isolatie niet meer op tegen de besparing. We zorgen wel altijd voor een optimale luchtdichtheid, maar installeren geen passief schrijnwerk want dat is enorm duur.”
4344343443
“Het probleem met hernieuwbare energie is dat de huidige systemen nog niet ‘on demand’ werken. Wanneer leveren PV-panelen het meeste energie? ’s Middags als er niemand thuis is … Daarom investeer je best in een uitstekende bouwschil en wacht je beter met hernieuwbare energie tot die systemen op punt staan.”
BOOMING BUSINESS
Houtskeletbouw leent zich zowel voor nieuwbouw als renovatie. Door het geringe gewicht zijn ook ‘optoppingen’ mogelijk, waarbij het houtskeletvolume bovenop de bestaande structuur geplaatst wordt. “Bij ons is de verhouding nieuwbouw-renovatie 50-50,” vertelt Dries Broux. “Dat heeft te maken met het soort bedrijf dat wij zijn. Veel collega’s houden hun handen af van renovaties. Maar wij nemen graag moeilijke opdrachten aan. Ook al moeten we op de tippen van onze tenen lopen.”
Dankzij de doorgedreven expertise en ervaring met complexe projecten ontsnapt Broux voor een stuk aan scherpe prijsver-gelijkingen. Niet onbelangrijk, zo blijkt. “Veel schrijnwerkers en dakdekkers zien in houtskeletbouw een booming business. Maar houtskeletbouw blijft natuurlijk wel een techniek die, net als andere bouwmethodes, veel expertise en ervaring vereist. De vraag is in hoeverre die nieuwe spelers kwaliteit kunnen garanderen.”
TOM MONDELAERS
BOUWEN MET UNITSDries Broux gelooft dat de steeds hogere kostprijs van woningen onze bouwcultuur blijvend zal veranderen. “Als relatief klein bouwbedrijf spelen we vandaag fl exibel in op de uiteenlopende vragen van klanten. Maar binnen een vijftiental jaar denk ik dat de markt rijp is voor een volgende stap, waarbij we houtskeletunits produceren om snel en betaalbaar huizen te bouwen. Op termijn zullen mensen meer belang hechten aan een goed leven dan aan een chique woning. En dan willen wij klaar staan met gepast antwoord. Vergelijk het met de volledig gesloten productie van een iPhone, of met de auto-industrie: je overlegt toch ook niet met je garagist over de versnellingsbak, remschijven, motoropbouw, … In de bouw gebeurt het zo nog wel. Waanzin eigenlijk: alle dagen à la carte! En dan vinden we het raar dat er zoveel problemen zijn in de bouwsector.”
Het bouwen van kant-en-klare woonunits is voorlopig nog toekomstmuziek. Maar als tussenstap investeert Dries Broux in zogenaamde generatiewoningen. In Neerpelt ontwikkelt hij een project van verschillende woningen op één bouwgrond, met elk een eigen karakter op maat van 25-, 45- en 65-jarigen. “Jongeren hebben een praktische starterswoning nodig met een ruim terras. Een 45-jarige wil meer ruimte, terwijl ouderen hun huis dikwijls te groot vinden, maar graag in hun tuintje blijven werken. Onze generatie-woningen vormen een alternatief voor kangoeroewonen: het concept is minder ingewikkeld qua vergunningen en ook mogelijk voor mensen die geen familie van elkaar zijn.”
DOSSIER HOUTBOUW
DE BOUW IN LIMBURG
“We staan voor de keuze: zetten we nog meer in op buitenlandse arbeidskrach-ten of gaan we voor een totaal nieuwe aanpak met industriële bouwprocessen.” Voor Filip Vercauteren, general manager van Machiels Building Solutions, is
houtskeletbouw méér dan een ecologisch alternatief.
Vijf jaar geleden startte Machiels Building Solutions (MBS), een onderdeel van Group Machiels, met de productie van houten constructie-elementen aan de hand van een doorgedreven ge-automatiseerd productieproces. Lag in die eerste fase de focus sterk op woningbouw, dan ziet de afzetmarkt er vandaag een pak gediversifi eerder uit. Het bedrijf telt 40 medewerkers en produceert constructie- en gevelelementen voor nieuwbouw, renovatie, uitbreidingen én grote gebouwen. “Dat heeft te maken met onze forse productiecapaciteit, een belangrijk voordeel bij grote projecten, zoals het Elia-gebouw in Brussel. Daarvoor hebben we voor 5000 m² aan gevelpanelen geleverd en geplaatst in een record tempo,” aldus Filip Vercauteren.
DRIE IN ÉÉN
Vercauteren gelooft sterk in hybride gebouwen die een traditionele draagstructuur combineren met houten bekleding. “Kijk naar de situatie in Brussel. Daar moeten nieuwe kantoor-gebouwen voldoen aan de passiefhuisstandaard. Als je die allemaal afwerkt met betonnen wanden, creëer je massaal koudebruggen. Met ons systeem is de buitenschil even dik als het isolatiepakket. Bovendien wordt de volledige gevelopbouw in één handeling aangebracht. Je kan alles overlaten aan één onderaannemer.”
SCHAALGROOTTE
MBS leverde de gevelelementen voor 118 servicefl ats op de site van Scanfi l in Antwerpen en was in Parijs betrokken bij de bouw studentenvoorzieningen. Dichter bij huis vormt ook de levering van gevelelementen en scharnierdaken voor de razendsnelle renovatie van 153 sociale woningen in het Nederlandse
Kerkrade een mooi voorbeeld van de visie van het bedrijf. “Het hoogste rendement behalen we bij grootschalige projecten met een zekere repetitiviteit, zodat we onze engineeringkosten kunnen afschrijven over meerdere woningen.”
“In Brussel moeten nieuwe kantoorgebouwen voldoen aan de passiefhuisstandaard. Als je die allemaal afwerkt met betonnen wanden, creëer je massaal koudebruggen.”
HOGERE KWALITEIT, LAGERE FOUTENLAST
MBS groeit sinds de oprichting met ongeveer 30 tot 50 % per jaar. “Exacte cijfers hebben we niet, maar de ganse sector van houtskeletbouw zit absoluut in de lift,” stelt Filip Vercauteren. “Ten eerste is het een gezonde, energiezuinige en milieuvrien-delijke manier van bouwen. Ten tweede laat het vergaande in-dustrialisering toe. Vergeleken met andere sectoren is de bouw op 50 jaar tijd amper geëvolueerd. Bovendien zijn er haast geen bouwvakkers meer. We staan nu voor de keuze: zetten we nog meer in op buitenlandse arbeidskrachten of gaan we voor een totaal nieuwe aanpak met industriële bouwprocessen. Houtskeletbouw biedt niet alleen een hogere kwaliteit, maar ook een veel lagere foutenlast.”
TOM MONDELAERS
“Houtskeletbouw biedt hogere kwaliteit en lagere foutenlast”
Filip Vercauteren, Machiels Building Solutions
DOSSIER HOUTBOUW
“Houtskeletbouw biedt hogere kwaliteit en lagere foutenlast”
45
“WE WISTEN DAT VERHUIS TOT DE MOGELIJKHEDEN BEHOORDE”
MBS is afgelopen maand verhuisd van de site in Beringen naar een vrijgekomen productiehal in Genk. MBS verhuurt de gebouwen in Beringen aan Group Essers, die er logistieke activiteiten ontplooit voor Nike.
“Alles is vlot verlopen,” zegt Filip Vercauteren. “Op één maand hebben we onze volledige productie verhuisd. Intussen draaien we terug op volle capaciteit. Het ging wel allemaal zeer snel. Nike was op zoek naar 30.000 m² bijkomende opslagruimte en onze locatie in Beringen bleek ideaal. Bijna gelijktijdig boden verschillende ex-toeleveran-ciers van Ford Genk hun vrijgekomen productieruimte aan. Dat was een uitzonderlijke samenloop van omstandigheden, en een belangrijke verbetering voor ons als bedrijf.
Toen Group Machiels vijf jaar geleden investeerde in een polyvalente site in Beringen, was dat niet bedoeld als permanente vestiging van MBS. De verhuur van industriële ruimte is een van de activiteiten van de groep, dus we wisten dat een verhuis tot de mogelijkheden behoorde.
Vandaag hebben we een beter zicht op onze noden en blijkt dat we minder stockageruimte nodig hebben dan gedacht. Houtskeletbouw is een just-in-timebusiness. Aannemers willen hun constructie-elementen zo snel mogelijk hebben.”
DE BOUW IN LIMBURG
Industrieweg Zuid 1358
3520 Zonhoven
T 011 636 966
www.timmermans-interieur.be
Timmermans Interieur levert het meubilair voor onder meer kantoren, winkels, scholen en particulieren af. De laatste tijd groeit het bedrijf sterk in de zorgsector.
De vraag naar nieuwe en moderne infrastructuur in de zorgsector is bijzonder groot. Timmermans wil graag meewerken aan de uitbouw hiervan?Luc Timmermans: “Ja, het is een branche in de meubelsector waarin we de laatste tijd behoorlijk veel ervaring en knowhow hebben opgedaan. We groeien daar trouwens nog in. Intus-sen hebben we al in een aantal ziekenhuizen, clean rooms en operatiekwartieren afgewerkt. Om contaminatie te vermijden moet er een steriele omgeving gecreëerd worden. Daarom gel-den strikte en verregaande vereisten, ook voor het meubilair. De materialen moeten aan strenge voorwaarden voldoen, tot het kleinste schroefje toe. Ook het meubilair en binnenwanden moeten beantwoorden aan specifi eke constructie-eisen, omdat de luchtstroming in dergelijke ruimtes van cruciaal belang is.
Timmermans Interieur - Luc Timmermans
Tot in de puntjes verzorgdTimmermans Interieur zet het puntje op de i. Voor dit meubelbedrijf uit Zonhoven primeert het eindresultaat. “We bieden een degelijke afwerking voor een scherpe prijs,” zegt zaakvoerder Luc
Timmermans.
Naast de activiteiten voor de zorgsector, richten we ons ook op de inrichting van kantoren, winkels, openbare gebouwen en scholen. De opdrachten liggen over zowat het hele land verspreid. Zo werkten we enige tijd geleden nog het interi-eur van een kinderdagverblijf in Veurne af.”
Vervaardigt Timmermans Interieur alles zelf?“Inderdaad. We spitsen ons vooral toe op meubilair en wandbekledingen. Dit komt allemaal uit onze eigen werk-plaats. We hebben een uitgebreid en modern machine-park. Daarnaast beschikken we over geavanceerde te-kenprogramma’s die de ontwerpen rechtstreeks naar de productie – zeg maar de machines – sturen. Vier mede-werkers zorgen voor het tekenwerk. In het atelier wordt alles nauwkeurig afgewerkt. Het is puur maatwerk. En onze eigen mensen zorgen tenslotte voor de plaatsing. Zo heb-ben we een volledige controle over ons werk – van ont-werp tot plaatsing.”
ERVARING: zaakvoerder Luc Timmermans heeft 30 jaar ervaring in de sector. AANTAL WERKNEMERS: 23. Timmermans kan bij grote drukte een beroep doen op vaste onderaannemers. Het bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid: bij de verhuizing naar een groter atelier, tien jaar geleden, telde Timmermans Interieur zes werknemers. ENKELE PROJECTEN IN DE ZORGSECTOR: volledige renovatie van het interieur Sint-Franciscusziekenhuis (Heusden-Zolder), palliatieve afdeling in Salvatorziekenhuis (Hasselt), centrale sterilisatie Virga Jesse-ziekenhuis
(Hasselt), clean room in het ZOL (Genk).
47
Vrijheersstraat 16
3800 Sint-Truiden
T 011 746 794
www.metalier.be
Kevin Matthysen (34): “Ik zeg wel eens: als anderen het niet kunnen of willen doen, dan bellen ze me. Niets is te groot of te moeilijk voor ons. Of het nu om een volledig hekwerk, een grote trap, een leuning of scharnieren voor een deur gaat. De laatste tijd is de vraag naar metalen opklapbare verlengingen van ter-rassen vrij populair. Alle metaalwerken worden perfect op maat gemaakt. Uit mijn atelier komt nu eenmaal geen seriewerk, zo-als in de fabriek. Ik bespreek de details vooraf uitgebreid met de klant en ga dan aan de slag.”
PERFECTIONIST
De details, daar gaat hij inderdaad voor. Kevin is een perfecti-onist in zijn atelier. Het bewerken van metaal is voor hem een ambacht – met hamer en aambeeld – dat vaak grenst aan kunst. Zijn vader zat ook al in de metaalbewerking en Kevin
Metaliér - Kevin Matthysen
Metaalwerken tussen ambacht en kunst
Het is vandaag de dag een hele verademing als u een goede vakman vindt. Een die met hart en ziel op ambachtelijke wijze werkt, bovendien. Kevin Matthysen, zaakvoerder van Metaliér, is zo iemand. Hij levert in zijn atelier in Sint-Truiden het fijne smeedwerk af dat mijlenver verwijderd staat van
industriële productie.
heeft duidelijk de liefde voor het vak geërfd. Het is niet toeval-lig dat hij op zijn zestiende al bewust voor metaal koos. Na een opleiding als lasser spitste hij zich toe op smeedkunst. Hij maakt gebruik van technieken die generatie na generatie wor-den doorgegeven.
SCHOMMELSTOEL
Kevin Matthysen: “Ik heb enige tijd geleden nog een stoel gemaakt voor een student die voor binnenhuisarchitect stu-deerde. Het moest een schommelstoel worden die èn op-plooibaar èn stapelbaar was. Niet gemakkelijk, maar het resultaat was bijzonder geslaagd. Daarnaast heb ik een gigantisch grote poort van een kasteel helemaal gerestau-reerd. Een intensieve en veeleisende klus. Maar achteraf ben je er dan ook erg trots op.”
METALIÉR bestaat sinds 2009. Het kleinschalige bedrijf werkt met een parttime hulp. U KUNT BIJ METALIÉR TERECHT VOOR siersmederij, trappen, terrassen, leuningen, loopbruggen, balkons, borstwering, verwarmingselementen, letters, logo’s en nog veel meer. Alles wordt bovendien op een correcte en degelijke manier geplaatst. METALIÉR COMBINEERT, indien u dit wenst, het metaalwerk (zoals ijzer en inox) ook met glas, hout, natuursteen of nog andere materialen. HET UITSTEKENDE VAKWERK heeft Metaliér klanten in heel
België (en Nederland) opgeleverd.
DE BOUW IN LIMBURG
Krijgt jouw bedrijf geregeld af te rekenen met slechte betalers? Je bent zeker niet de enige. Volgens een enquête van belangenorganisatie Bouwunie heeft zes op tien bouwbedrijven er last van. Wij vroegen gedelegeerd bestuurder Hilde Masschelein naar de oorzaken en de gevolgen. En hoe jij je kan wapenen tegen wanbetalers.
Hilde Masschelein.
Slechte betalers zijn een oud zeer in de bouw. Hilde Masschelein: “Als je een wagen koopt, krijg je ‘m niet mee voor je betaalt. Logisch, toch? Niet zo in de bouw! Als aannemer kan je wel een voorschot vragen, maar het grootste deel van je centen krijg je ná de werken. Waardoor je machteloos staat tegenover klanten met slechte bedoelingen.”
Crisis maakt het erger
“Ook als het goed gaat, zijn er vaak betalingsproblemen. Maar ze verergeren onder invloed van de economische crisis. Dan is het geld sneller op bij klanten die verder springen dan hun stok lang is. Resultaat: ze willen niet betalen. Of proberen de betalingen uit te stellen,” vertelt Masschelein. “Ook bij overheidsopdrachten moet je soms wachten op je geld. Ze plannen een bepaald budget, maar gaan erover door meerwerken. Dan is het als aannemer wachten op een nieuwe begroting. Het grote voordeel aan de overheid, is dat je wel zeker bent van je geld. En de intresten zijn aan de hoge kant. Al ben je daar niet veel mee als je dringend liquiditeit nodig hebt.”
Andere klant, andere aanpak?
Maak je andere afspraken met een onderaannemer dan met de overheid? Vraagt een particulier een andere aanpak dan een bedrijf?
Hoe wapen je je tegen wanbetalers?
1. Screen uw klanten kritisch
2. Sluit enkel schriftelijke overeenkomsten
3. Spreek een duidelijke prijs af
4. Vraag redelijke voorschotten
5. Factureer tussentijds
6. Laat kleine bedragen cash betalen
7. Onderneem actie tegen wanbetalers
8. Schort de werken op
9. Technisch geschil? Denk aan de Verzoeningscommissie Bouw
10. Vorder facturen correct in
gouden tips tegen slechte betalers10
Hoe wapen je je tegen wanbetalers?
49
Hoe wapen je je tegen wanbetalers?
FINANCIEEL
“Overheidsopdrachten zijn in het lang en in het breed uitgeschreven in de wetgeving. Alles staat zwart op wit,” verduidelijkt Masschelein. “Bij werken vóór of mét andere aannemers, speelt vertrouwen dan weer een grote rol. Veel hangt af van hoe goed je elkaar kent. Duidelijke afspraken zijn natuurlijk belangrijk. Maar de keerzijde van die medaille is dat sommige hoofdaannemers contracten tot veertig pagina’s lang laten tekenen. Als onderaannemer heb je gewoonweg niet de tijd om dat allemaal te lezen. Zo’n contract bindt je aan handen en voeten.”
Open communicatie en duidelijke contracten
“Voor bedrijven en particulieren zijn er twee gouden regels: een open communicatie en duidelijke afspraken zwart op wit. Stel een duidelijk contract op. Hou het kort en bondig. Welke werken ga je uitvoeren? Wat is de prijs? Op welke termijn? Zet ook meerwerken op papier en laat ze aftekenen! Ik weet dat veel aannemers opkijken tegen dat extra papierwerk. Of bang zijn om over te komen als een pietje-precies. Dat ze schrik hebben dat hun klant denkt: is ‘m daar nu weer met een nieuw document? Maar het vermijdt discussies achteraf.”
Vermijd discussies over meerwerken
“Ik weet wel hoe die discussies ontstaan. Je bent ergens bezig op een werf. De verstandhouding is goed. Je klant vraagt om enkele wijzigingen of wat extra werkjes uit te voeren. We zullen dat achteraf wel regelen. Op geen enkel moment is er sprake van een concrete prijs. Fout bezig! Want bedrijven en particulieren zijn geen bouwprofessionals. Die bouwen soms maar één keer en kunnen meerprijzen vaak niet goed inschatten. Ze schrikken als jouw eindfactuur in de bus valt: zoveel meer voor dat klein extraatje? En dan zit het spel op de wagen …”
Investeer in een draagbare betaalterminal
Masschelein moedigt ook cash betalen aan. “Ideaal voor kleine bedragen. Als je naar de dokter gaat, krijg je toch ook geen factuur achteraf? Cashbetalingen zijn jammer genoeg
Hoe wapen je je tegen wanbetalers?nog niet ingeburgerd in de bouw. Maar ze beginnen wel op te komen. Nog een tip: investeer in een draagbare betaalterminal. Zo kan je bijvoorbeeld het onderhoud van een cv-ketel meteen afrekenen. En vermijd je dat je voor kleine facturen herinneringen moet uitsturen. Of erger: dat je voor zo’n bedrag een klant moet dagvaarden.”
Voorschot verplicht?
Bouwunie wil nog een stapje verder gaan. Door een voorschot wettelijk te verplichten bij het afsluiten van een contract boven de 1.000 euro. “Ik weet dat dat allemaal niet zo simpel is om in wetten te gieten. Consumenten staan er ook wantrouwig tegenover door die verhalen van aannemers die voorschotten innen en dan verdwijnen met de noorderzon. Geen makkelijk verhaal,” beseft Masschelein. “Het is belangrijk dat je aan je klanten uitlegt waarom je een voorschot aanrekent. Neem nu ramen en deuren. Voor jou als aannemer is het vanzelfspre-kend dat dat maatwerk is. Dat daar vooraf materiaalkosten en werkuren inkruipen. Vertel dat zo aan je klant. Dat maakt het voor hem aannemelijker om een stuk vooraf te betalen.”
En wat als het toch misloopt?
“Heb je een technisch geschil met een particuliere klant? Klop dan aan bij de Verzoeningscommissie Bouw. Die sturen een deskundige langs die tot een compromis probeert te komen. Die commissie heeft wel geen zin als je klant geen probleem heeft en enkel de betaling probeert uit te stellen. Is het een bedrijf dat dwarsligt? Speel dan kort op de bal en probeer er samen uit te komen. Met een dading, bijvoorbeeld. Dan heb je de schuldbekentenis zwart op wit. Laat je voor zo’n modeldocument juridisch ondersteunen – zoiets schud je niet even uit je mouw.”
“Geraak je er echt niet uit? Dan moet je een aanmaning sturen. Mijn raad: laat die schrijven door een advocaat. Zeker als je te maken hebt met een wanbetaler die het klappen van de zweep kent. Met een brief van een advocaat toon je dat het menens is”, besluit Masschelein. “En maak ten slotte voor jezelf uit of het de moeite is om naar de rechtbank te trekken.”
STIJN VANDEVOORDT
DE BOUW IN LIMBURG
Steenweg 88
3540 Herk-de-stad
T 013 782 093
www.moobi.be
Bij Moobi vindt u een exclusief gamma aan hedendaag-se tafels, stoelen, krukken, zitbanken en veel meer...
Met onze jarenlange ervaring op de designmarkt staan we ga-rant voor een weldoordachte selectie van topmerken. Moobi werkt vooral samen met merken die nog volop aan het groeien zijn, zoals Punt, Talenti, Vondom, Moodd, Z-Creations, Prosto-ria, en meer. “Bij Moobi is geen enkele wens te gek: een kruk van exact 89 centimeter? Een zitbank met een iets hardere ve-ring? Een stoel in exact hetzelfde blauw als uw rechtermuur? Wij maken uw persoonlijke wensen waar, telkens opnieuw,” vertelt Martine Knez, gepassioneerd door design en interieur.
Moobi - Martine Knez & Yoohan Ruijten
Instant inspiration!Ontdek onze schitterende showroom langs de Steenweg in Herk-de-Stad: volledig vernieuwd en nu
dubbel zo groot! Een bron van inspiratie en dit zowel indoor als outdoor.
U kunt er tevens terecht voor een totale aanpak van uw interieur. Want dat is pas echt de dada van Moobi!
Onder de noemer Teamwork’s Interiors zijn Martine Knez en Yoohan Ruijten al meer dan 20 jaar actief in de totaalinrichting van horeca- en kledingzaken. Voor deze projecten zijn ze voort-durend op zoek naar het meest geschikte meubelstuk. Zo hebben ze ondervonden dat het niet altijd even simpel is om het juiste item op de markt te vinden. Maar elke hindernis creëert nieuwe oppor-tuniteiten. Om het spreekwoordelijke ‘gat in de markt’ te dichten, is Martine Knez zes jaar geleden met Moobi gestart. Zo zit ze zelf bij de bron om het ideale meubilair te vinden voor de projecten van Teamwork’s Interiors. Dankzij de ruime toonzaal wordt er bo-vendien ook intensief samengewerkt met interieurarchitecten, en dit voor zowel privéklanten als voor grotere projecten.
51
Industrieweg 137
3583 Beringen - Paal
T 011 450 145
www.skp.be
Op bouwwerven, maar ook op andere werkplekken wor-den vaak onnodige risico’s genomen. Is de wetgeving inzake veiligheid dan niet streng genoeg?Tom Put: “De wetgever neemt zeker de nodige maatregelen. Alleen wijt ik zulke risico’s niet aan onwil, maar wel aan onwe-tendheid. Veel bedrijfsleiders onderschatten hun verantwoorde-lijkheid. Als manager sta je niet alleen garant voor het welzijn van je eigen werknemers, maar ook dat van anderen die in jouw bedrijf werkzaamheden uitvoeren. Het lijkt vaak onschul-dig. Stel: iemand wast de ramen van je gebouw. Maar voor werken op meer dan twee meter hoogte is valbeveiliging ver-plicht.”
SKP is de referentie inzake valbeveiliging. Er is onge-twijfeld een grote vraag naar degelijk advies? “Wie aan zonnepanelen werkt op een dak, of op een rol-brug in een bedrijfshal, loopt een groot risico op vallen. SKP heeft zich de laatste tien jaar gespecialiseerd in permanente veiligheidssystemen. Die laten toe dat iemand vrij én veilig kan bewegen, zelfs op grote hoogte. We geven uitgebreid advies
SKP - Tom Put
“Veiligheid op de werkpleklaat je niet aan het toeval over”
Een ongeval is gauw gebeurd, ook op de werkplek. Limburg Manager sprak met Tom Put, managing director van SKP in Beringen, over veiligheidsrisico’s op het werk: “Bedrijfsleiders zijn zich niet altijd bewust van hun verantwoordelijkheid
op dat vlak.”
bij de producten die we verkopen. Neem nu een harnas: dat kan levens redden, maar heeft geen enkel nut als het niet op de juiste manier is bevestigd. Laat staan dat men nagedacht heeft over de reddingsprocedure.”
U waarschuwt ook voor materiaal van matige kwaliteit.“Op het internet vind je hijs- en takelproducten voor een spot-prijsje. De traceerbaarheid van die dingen is nihil. Wanneer er dan een ongeval gebeurt met dat materiaal, wordt dat dubbel pijnlijk voor de koper.
Er wordt vaak gedacht dat producten oké zijn omdat ze het CE-label dragen. Maar dat volstaat lang niet. Wij leggen al onze producten een dubbele controle op: we eisen dat onze fabrikant het materiaal test en doen daarna zelf een grondige controletoets. Ook zorgen we voor de keuring voor ingebruik-name door een EDTC en nemen we het onderhoud voor onze rekening.”
GLENN GEERAERTS
© SKP
DE BOUW IN LIMBURG
Welke richting gaat het uit... Welke richting gaat het uit...
53
...met jouw bouwbedrijf?41 % van de aannemers gaat ervan uit in de toekomst totaal andere markten te moeten aanboren. Dat blijkt uit een uitgebreide bevraging van Bouwunie bij 246 Vlaamse algemene en
ruwbouwaannemers.
De bouwwereld verandert in ijltempo: er gelden alsmaar strengere regels voor energie, akoestiek en duurzaamheid. Bovendien willen ook buitenlandse bedrijven hun deel van de koek. En daarbovenop komt de klant met zijn vragen en eisen. Deze evoluties hebben een grote impact op de manier waarop bouwbedrijven werken, zo blijkt uit een bevraging van Bouwunie bij 246 Vlaamse algemene en ruwbouwaannemers.
ANDERS GAAN WERKEN
53 % van de ondervraagde bouwbedrijven werkt vandaag op een andere manier dan vijf jaar geleden. 56 % past zelfs andere technieken toe en 30 % denkt ook in de volgende jaren met fundamenteel andere materialen en technieken te (moeten) werken. De belangrijkste verschuivingen deden zich de afgelopen vijf jaar voor op het vlak van luchtdichtheid, isolatie, hernieuwbare energietechnieken en het verlijmen van gevelstenen.
MEER VERANDERINGEN OP KOMST
Ook de volgende jaren blijven de veranderingen zich opstapelen: nieuwe technieken, materialen, en werkmethoden doen hun intrede. Tussen nu en 2017 denkt 28 % van de aannemers zich hieraan te zullen aanpassen. 19 % ziet een verandering in de markten waarop ze actief zijn en 17 % in de soort activiteiten. Tegen 2025 denkt 41 % van de aannemers zelfs andere markten te moeten aanboren om de vraag van de klant te kunnen blijven volgen.
NOOD AAN ADVIES EN PROJECTBEGELEIDING
Maar welke richting moet het dan uit met de bouwbedrijven? De antwoorden die Bouwunie verzamelde zijn erg divers, maar veel aannemers geven aan meer totaalprojecten te zullen uitvoeren en nog energiezuiniger en duurzamer te gaan (ver)bouwen. Ze denken ook dat er meer vraag naar appartementen zal zijn. Wat de activiteiten betreft, verwachten velen dat projectcoördinatie, advies en projectbegeleiding aan belang zullen winnen.
HR-UITDAGING
Anticiperen is dus de boodschap. Maar daarvoor heb je wel de juiste mensen nodig. Afgelopen half jaar heeft 69 % van de aannemers één of meer medewerkers aangeworven terwijl 50 % mensen moest laten vertrekken. In 33 % van de gevallen omdat er te weinig werk was, maar vooral omdat de
betrokkene niet voldeed, naar een ander bedrijf overstapte of een eigen zaak startte. Toch blijft de nood hoog aan goede werkkrachten: 24 % van de aannemers wil de komende tijd nieuwe mensen aanwerven.
KOPZORGEN OVER ONEERLIJKE CONCURRENTIE
Maar van welke uitdagingen liggen aannemers nu het meest wakker? In de lijst met knelpunten voor de toekomst van de sector valt een duidelijke verschuiving op. Deze lijst wordt sinds vorig jaar niet langer aangevoerd door de administratieve rompslomp, maar door oneerlijke concurrentie (74 %) en de druk op de prijzen (73 %).
...met jouw bouwbedrijf?
TREND
De grootste veranderingen in de bouw deden zich de afgelopen vijf jaar voor op het vlak van luchtdichtheid, isolatie, hernieuwbare energietechnieken en het verlijmen van gevelstenen.
DE BOUW IN LIMBURG
In het ludieke programma ‘The sky is the limit’ op Vier liet Willy Naessens zich ontvallen dat betonnen gebouwen beter hun waarde behouden dan staalconstructies. Maar klopt dat wel? Wij legden ons oor te luisteren bij Luc Ysebaert, commercieel directeur bij Willy Naessens, en Marcel
Schouteden van vastgoedspecialist InTrust.
Is betonbouw duurzamer dan staalbouw?
checker
Is betonbouw duurzamer dan staalbouw?
55
“Er schuilt een stevige grond van waarheid in de woorden van Willy,” meent Luc Ysebaert. “Zo is de regelgeving de jongste jaren in het voordeel van betonproducten veranderd. Bovendien is beton onderhoudsvrij, waardoor de meerwaarde op langere termijn groter is. Daarnaast zijn de technieken de jongste jaren dermate geëvolueerd, dat we met beton tegenwoordig ook veel beter hoogbouw en grote overspanningen aankunnen. Staal danst prijsmatig op een slappe koord, omdat het onderhevig is aan de fl uctuaties van de economie. Vandaag is staal misschien iets goedkoper dan beton, maar de prijzen gaan weer in stijgende lijn.”
SMAAK- EN REGIOGEBONDEN
De keuze voor beton of staal hangt verder af van persoonlijke smaak, en varieert van regio tot regio. “In West- en Oost-Vlaan-deren zitten de grootste betonproducenten, dus is het logisch dat betonbouw hier populairder is dan bijvoorbeeld in Limburg. Op de vastgoedmarkt stellen we vast dat stalen gebouwen van een zekere leeftijd moeilijker verkocht raken dan betonnen gebouwen. Zeker in de logistieke sector valt de keuze meestal op beton, dat doorgaans ook beter de warmte in het gebouw vasthoudt.”
HET BESTE VAN TWEE WERELDEN
Volgens Marcel Schouteden van InTrust, gespecialiseerd in de verkoop en de verhuur van bedrijfsvastgoed, ligt de waarheid ergens in het midden.
“Persoonlijk ben ik nogal overtuigd van een kruisbestuiving tussen staal- en betonbouw,” oordeelt hij. “Ik zou voor de eerste anderhalve meter opteren voor betonbouw, met daarop dan metalen platen. Met betonbouw kan je een botsing van heftrucks opvangen. Stalen platen laten dan weer toe veel meer kleur en vorm aan een gebouw te geven.”
ESTHETIEK VERSUS STEVIGHEID
Schouteden merkte al dat dergelijke constructies uitstekend scoren bij moderne distributiecenters. “Op esthetisch vlak vind ik dat kantoren die in staal worden opgetrokken, meer uitstraling hebben. Anderzijds kan je er niet omheen dat beton veel steviger is. Maar het oog wil ook wat natuurlijk.”
BART VANCAUWENBERGHE
“Staal danst prijsmatig op een slappe koord,
omdat het onderhevig is aan de fl uctuaties van de economie.
Vandaag is staal misschien iets goedkoper dan beton,
maar de prijzen gaan weer in stijgende lijn.”
Luc Ysebaert, commercieel directeur bij Willy Naessens. Marcel Schouteden van vastgoedspecialist InTrust.
Conclusie: De specialisten die wij contacteerden wijzen erop dat beton steviger is dan staal en ook op energetisch vlak beter scoort. Daardoor zijn betonnen gebouwen erg interessant als bedrijfsvastgoed. Zeker in een markt die steeds meer belang hecht aan energieprestaties en duurzaamheid. Daarom bestempelen we de uitspraak van Willy Naessens als waar, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteiten van staalconstructies.
DE BOUW IN LIMBURG
Emiel Van Dorenlaan 69
3600 Genk
T: 089 700 400
www.pcp-architects.be
Door de diverse ervaringen en specialisaties van de verschil-lende medewerkers, kan het bureau uiteenlopende projecten in de diverse sectoren van de bouw aan. PCP kiest bewust voor een diversiteit aan opdrachten, zowel naar schaal als naar pro-gramma, omdat vanuit die diversiteit en onderlinge wisselwer-king boeiendere projecten gerealiseerd worden.
VISIE
Het ontwerpproces is een zoektocht naar een vertaling van de doelstellingen van de bouwheer op stedenbouwkundig en ar-chitecturaal vlak. Bij ieder project gaan we op zoek naar een manier om deze doelstellingen te realiseren binnen de randvoor-
Architectenbureau PCP - Peter Cornoedus & Jochen Kerkhofs
Less is moreArchitectenbureau PCP in Genk is een middelgroot architectenbureau dat geleid wordt door ar-chitecten Peter Cornoedus & Jochen Kerkhofs. Verder bestaat het team uit 13 medewerkers
waarvan 8 architecten, 4 interieurarchitecten en 1 bouwkundig tekenaar.
waarden van de bebouwde context. Hierbij is het van belang te beseffen dat de omgeving en de maatschappij voortdurend in ontwikkeling zijn. Gebouwen moeten dan ook duurzaam en fl exibel ontworpen worden, zodat ze mee kunnen evolueren naargelang nieuwe noden en functies. Een goede structuur en een juiste samenhang met de omgeving zullen zo’n functiewijzi-ging mogelijk maken. PCP staat in voor de contacten tussen de opdrachtgever, de verschillende instanties en het ontwerpteam, en ziet erop toe dat het project geconcipieerd wordt conform het eisenpakket en het budget van de bouwheer. Daarnaast zal van bij de opstart van het project minstens één medewerker van het team het project mee uitwerken en opvolgen. Op die manier heeft de opdrachtgever steeds een persoonlijk aanspreekpunt. De uiteenlopende creatieve invalshoeken en technische speciali-saties van de verschillende medewerkers maken het mogelijk in-novatieve totaalprojecten aan te bieden, waarbij kwaliteit steeds als streefdoel wordt vooropgesteld.
AARD VAN DE OPDRACHTEN
PCP is selectief in het aannemen van opdrachten. We kiezen voor projecten waarin we een meerwaarde kunnen betekenen. De schaal is hierbij ondergeschikt aan de inhoud. PCP is actief op de volgende domeinen: residentieel (woningen, appar-tementen,lofts), niet-residentieel (kantoren, winkel (inrichting), scholen, sportcomplexen, zorgcentra), religieuze gebou-wen, industriebouw, hotel, stedenbouw (verkavelingen).
57
Nieuwlandlaan 16A/B409
3200 Aarschot
T 016 31 42 00
www.menerga.be
Naast zwembaden concentreert Menerga zich op pas-sief- en nulenergiegebouwen? Gedelegeerd bestuurder Johan Verplaetsen: “In onze koelsyste-men gebruiken we indirecte adiabatische koeling. We benutten de verdampingswarmte van water om lucht te koelen. Via een te-genstroomwarmtewisselaar met hoog rendement voor debieten tot 30.000 m³/h blazen we lucht tot 18 °C in de ruimte. Deze recent vernieuwde techniek verdubbelt het koeleffect ten opzicht
Menerga - Johan Verplaetsen
Klimatiseren, ventileren en koelen met een minimum aan energie
In 1988 bracht Menerga als eerste een warmtewisselaar in polypropyleen op de markt om corrosieve lucht in zwembaden te ontvochtigen. Via doorgedreven onderzoek en ontwikkeling is het bedrijf gespecialiseerd in energieterugwinning en gebruik van hernieuwbare energie bij
klimatisatie en ventilatie. En daardoor dalen uw vaste kosten in de exploitatie.
REFERENTIES: het Prinses Elisabeth poolstation op Antarctica, leslokalen volgens de passiefhuisstandaard voor KAHO Sint-Lieven, het datacentrum van Port of Antwerp. SECTOREN: alle sectoren inclusief privézwembaden, met uitzondering van privéwoningen. NATUURLIJK PROCES: water gebruiken om lucht te koelen, is volledig natuurlijk en omkeerbaar, en het belast het milieu niet. ZONNEWARMTE: Menerga gebruikt die voor het rege-neratieproces en slaat die desnoods voor onbepaalde tijd en zonder enig verlies op. NULENERGIE: lucht drogen via absorptie en indirect adiabatisch
koelen is een unieke oplossing om nulenergiegebouwen uitsluitend met hernieuwbare energie te klimatiseren.
van andere adiabatische systemen. Bijkomend klimatiseren we de lucht verder op basis van absorptiedroging: we absorberen het vocht uit de verse lucht. Het regeneratieproces laten we op basis van zonnewarmte op lage temperatuur verlopen. Daarmee voldoen we aan de normen voor passief- en nulenergiegebouw.”
Menerga levert ook toestellen voor datacentra?“In datacentra heersen heel andere condities. Dat geeft andere mogelijkheden. We garanderen hoge thermische rendementen en het laagst mogelijke secundaire energieverbruik. Onze toe-stellen van 30 kW tot 12 MW met indirecte adiabatische koe-ling realiseren vandaag een PUEcool lager dan 1,06.”
Elk Menerga-toestel moet draaien als een Zwitsers horloge. Hoe verzekert u dat?“We produceren én testen al onze toestellen volledig zelf in Duits-land. Ze zijn stekkerklaar en we bouwen ze volledig op maat van de ruimte waarin ze komen te staan. Tijdens de plaatsing begeleiden we de installateur. Onze teams staan zelf in voor de inbedrijfstelling, het onderhoud en eventuele aanpassingen en herstellingen achteraf. Zo levert het studiebureau of de architect een energiezuinig gebouw op, heeft de installateur geen kopzor-gen en bespaart de eindgebruiker op energiekosten.” Aurelium, Kontich. Studiebureau: Boydens.
DE BOUW IN LIMBURGDE BOUW IN LIMBURG
Patrick O, CEO Viessmann België: “Er zullen bedrijven zijn die zowel nieuwbouw als renovatie doen, maar veel meer bedrijven kiezen voor het een of het ander.”
59
“Markt splitst op in nieuwbouw en renovatie”
TECHNIEKEN: VERWARMING
Het verschil tussen renovaties en nieuwbouwprojecten is de afgelopen jaren steeds groter geworden. Dat stelt niet alleen aannemers voor uitdagingen, maar ook fabrikanten van technieken. Volgens Patrick O, CEO van Viessmann België en voorzitter van de Associatie voor
Thermische Technieken van België (ATTB), splits de markt op in twee groepen.
“Evoluties volgen elkaar snel op en wie meer middelen heeft, kan breder ontwikkelen. Kleinere fabrikanten moeten zich specialiseren. De markt splits op in nieuwbouw en renovatie. Voor die verschillende segmenten zijn totaal andere producten nodig,” aldus Patrick O. “Bij nieuwbouw gaat het om kleinere vermogens voor verwarming. Daarnaast stijgt het belang van hernieuwbare energie en toepassingen op alternatieve brandstoffen, zoals pelletketels. Renovatie is een ander verhaal. Daar voeren grote vermogens de toon aan, interessant voor bijvoorbeeld microwarmtekrachtkoppeling.”
Naast fabrikanten, moeten ook installateurs kleur bekennen. “Er zullen bedrijven zijn die zowel nieuwbouw als renovatie doen, maar veel meer bedrijven kiezen voor het een of het ander. Renovatie is goed voor 75 % van de markt, nieuwbouw voor een kwart. In die nieuwbouw zien we steeds meer warmtepompen. Niet alle installateurs kunnen of willen daarin meegaan.”
Energieleveranciers op de onderhoudsmarkt
Nog opvallend is volgens Patrick O de aanwezigheid van ener-gieleveranciers op de thermische onderhoudsmarkt. Is het niet
problematisch dat zij hun invloed laten gelden? “Integendeel. Ik vind het goed dat er aandacht gaat naar het onderhoud van verwarmingsinstallaties. Als onderhoud wordt aangeboden tegen een scherpe prijs, is dat voor de particulier alleen maar voordelig.”
“Bovendien gebeurde onderhoud vroeger dikwijls in het zwart.
Maar als grote actoren in die markt stappen, is dat niet meer mogelijk.”
“Ook technisch biedt het enkel voordelen. Ik noem dat preventief onderhoud, zoals naar de dokter gaan. Dat is veel beter dan wanneer een installatie buiten het zicht blijft tot er problemen aan het licht komen, want dan is het dikwijls te laat voor herstellingen. Bovendien gebeurde onderhoud vroeger dikwijls in het zwart. Maar als grote actoren in die markt stappen, is dat niet meer mogelijk,” besluit Patrick O.
“Markt splitst op in nieuwbouw en renovatie”
Volgens Patrick O (Viessmann België)staan fabrikanten en installateurs voor de keuze
“Verwarming wordt speelgoed!” Connectiviteit is volgens Patrick O alsmaar belangrijker voor verwarming — bediening met tablet of smartphone, koppeling aan andere apparaten. “Kijk naar de aandacht voor Nest op Batibouw, of de Smart Thermostat van Honeywell die door Electrabel gelanceerd werd. Daardoor zijn mensen veel meer met hun verwarming bezig: het wordt bijna speelgoed!”
De CEO is een groot voorstander van een goede connectiviteit en regeling van verwarmingstoestellen, maar hij wijst erop dat het commerciële verhaal van spelers als Nest technisch niet altijd goed onderbouwd is. “De Nest-thermostaat heeft bijvoorbeeld niet de mogelijkheid om de ketel te laten moduleren. Het is aan of uit. Gevolg is dat mensen niet per se besparen op hun energiefactuur, zoals Test-Aankoop al aangaf.”
TECHNIEKEN: VERWARMING
DE BOUW IN LIMBURG
Maken jullie daarmee het verschil?Leo Janssen:“Alles draait om effi ciëntie. We hebben een eigen werf- informatiesysteem waarin we voor onszelf en de klant alles digitaal bijhouden. Daarnaast investeren we in nieuwe technieken, zoals re-cent nog in een GPS-meetsysteem. De ploegbazen krijgen allemaal een opleiding. Dat vergt een inspanning, maar zowel wij als onze klanten profi teren onmiddellijk: we verliezen minder tijd met het uitzet-ten van piketten en de resultaten zijn nauwkeuriger. Bovendien zijn we daardoor niet volledig afhankelijk van externe diensten.”
Resulteert die aanpak ook in competitievere prijzen?“Absoluut! Als wij meedenken, sparen onze klanten geld uit. Op het vlak van oppervlaktewaterinfi ltratie bijvoorbeeld: er zijn veel systemen op de markt, maar wij stellen de meest prijseffi ciënte oplossing voor. Daarom komen klanten steeds terug met uitda-
Wegenbouw Martin - Leo Janssen
“Wij garanderen onze klanten droge voeten!”
Wegenbouw Martin geldt al jaren als referentie in openbare werken en de aanleg van parkings, winkelcentra en industriële omgevingen. Het bedrijf realiseert met 40 medewerkers complexe projecten tegen krappe deadlines. Zaakvoerder Leo Janssen investeert quasi aanhoudend in effi-
ciëntie en knowhow.
Wegenbouw Martin - Leo Janssen
“Wij garanderen onze klanten droge voeten!”
61
Kettingbrugweg 32
3950 Bocholt
T 011 440 650
www.wegenbouwmartin.be
gende projecten. Omdat wij oplossingen aanbieden, binnen de afgesproken termijn. Bovendien hebben we met Groezarec onze eigen breekwerf en betoncentrale, waarmee we stabilisé en funderingsmaterialen leveren aan derden tegen competitie-ve prijzen. We gebruiken opbraakmaterialen opnieuw als fun-dering. Het voordeel voor de klant? Een scherpere prijs!”
Wie zijn jullie klanten?“We werken veel voor verkavelaars, industriebouwers en re-tailers zoals Aldi en Lidl, maar ook voor overheden en ande-re private opdrachtgevers. Dat gaat van kleine reparaties tot volledige omgevingswerken. Na het bouwverlof starten we
ACTIVITEIT: totaalaannemer in infrastructuur, van ontwerp tot eindafwerking. HISTORIEK: de geschiedenis van het bedrijf gaat terug tot 1876, toen de familie Martin zich als aannemingsbedrijf vestigde. VLAWEBO: Leo Janssen is voorzitter van Vlawebo Limburg, de sectorfede-ratie van de Limburgse wegenbouwers. VACATURES: Wegenbouw Martin zoekt een werfl eider en een calculator. “Ook goed uitvoerend
personeel is altijd welkom,” vertelt Leo Janssen.
met de omgevingsaanleg van ziekenhuis Maas en Kempen in Maaseik, een van de grotere projecten uit onze geschiedenis. Momenteel zijn we bezig met het uitschrijven van technische fi ches en het zoeken van onderaannemers.”
Kortom: Wegenbouw Martin biedt een totaalservice?“De verleiding van opdrachtgevers is soms groot om de werken op te splitsen. Maar meestal ben je dan duurder af. Daarom coördineren wij het hele project en garanderen wij één vast aanspreekpunt. Uiteindelijk zorgen wij ervoor dat onze klanten én hun klanten met droge voeten binnen geraken. Die service weerspiegelt zich rechtstreeks in hun imago.”
DE BOUW IN LIMBURG
BOUWKNOOP
DE BOUW IN LIMBURG
Werken tot je 65ste, een utopie in de bouw?
Iedereen weet dat we langer zullen moeten werken. Bijna 7 % van de 65-plussers werkt nog en hun aandeel in de beroepsbevolking is de afgelopen tien jaar verdubbeld van 1 tot 2,4 %. Maar is dat wel zo evident voor veeleisende beroepen in de bouw? We legden de vraag voor aan Philip
Goedtkindt (Derdaele+) en Geert Janssen (Jaraco).
Werken tot je 65ste, een utopie in de bouw?
63
“Wil je bij ons langer werken, dan gaan we aan tafel zitten”
“Fysieke en mentale paraatheid zijn dé sleutel”
“De overheid heeft verschillende maatregelen getroffen om mensen aan te moedigen om langer te werken,” weet Philip Goedtkindt van industriebouwer Derdaele+ in Lommel. “Denk bijvoorbeeld aan de werkbonus, een heffi ngskorting voor werknemers. Zo kan je met enkele extra arbeidsjaren een gat in
“Wil je bij ons langer werken, dan gaan we aan tafel zitten”Philip Goedtkindt, commercieel directeur Derdaele+
je pensioen opvullen. Dat heeft een behoorlijke impact op het bedrag van je pensioen.”
Een werknemer met een pensioen van 40.000 euro per jaar, kan zijn uitkering met 6,5 % verhogen tot 42.600 euro, als hij een jaar langer doorwerkt. Philip Goedtkindt: “Twee jaar langer doorwerken leidt tot een stijging met 14 % tot 45.600 euro. De exacte verhogingsfactoren kunnen per pensioenfonds verschillen. Ook netto hou je meer over van elke euro die je nog na je pensioengerechtigde leeftijd verdient.”
En er staan nog meer maatregelen op stapel. “Zo wil de overheid voor werkgevers meer mogelijkheden creëren om tijdelijke contracten aan te gaan met gepensioneerden en de doorbetaling bij ziekte van 65-plussers maximeren op zes weken in plaats van twee jaar. Dat moet werken met gepensio-neerden aantrekkelijker maken.”
Bij Derdaele+ krijgen medewerkers op hun 65ste automatisch hun ontslag. “Heb je interesse om langer te blijven, dan gaan we aan tafel zitten. Misschien kun je aan het werk met een jaarcontract. Er worden uiteraard afspraken gemaakt over de invulling van de functie, de werkuren en het salaris. Maar ook emotionele argumenten spelen een rol. Veel mensen vinden het belangrijk om wat te blijven betekenen voor de maatschappij. Mensen blijven langer gezond, hebben veel contacten en talenten en willen die ook na hun 65ste benutten.”
BART VANCAUWENBERGH
“Fysieke en mentale paraatheid zijn dé sleutel”Geert Janssen, afgevaardigd bestuurder Jaraco
“Langer werken is niet zozeer een probleem voor mensen in de projectleiding, maar des te meer voor onze medewerkers die in de montage actief zijn,” zegt Geert Janssen van Jaraco. Het bedrijf uit Opglabbeek legt zich toe op industriebouw, kantoorbouw en renovaties. “Op de werf worden nog steeds heel wat fysieke inspanningen verwacht. Daarom denk ik dat het niet voor iedereen weggelegd zal zijn om tot 65, of zelfs langer, te werken op de werf. Het zal afhangen van de fysieke paraatheid, gekoppeld aan de motivatie. Een medewerker van 65 is per slot van rekening al meer dan 40 jaar aan de slag!”
Geert Janssen ziet niet onmiddellijk alternatieven voor mensen die het werk fysiek niet meer aankunnen. “Sinds vorig jaar is er één werknemer op brugpensioen omwille van fysieke ongeschiktheid. De anderen zouden we in principe nog wel kunnen inschakelen: bijvoorbeeld om jonge werknemers te coachen, zodat ze hun jarenlange ervaring aan die nieuwe generaties kunnen doorgeven. Zeker op het vlak van veiligheid en inzicht in arbeid zou dat een voordeel zijn. Maar concreet hebben we met Jaraco op dat vlak nog geen maatregelen getroffen.”
Geert Janssen, afgevaardigd bestuurder van Jaraco: “Langer werken is niet zozeer een probleem voor mensen in de projectleiding, maar des te meer voor onze medewerkers die in de montage actief zijn.”
Philip Goedtkindt, commercieel directeur van Derdaele+: “Ook emotionele argumenten spelen een rol. Veel mensen vinden het belangrijk om wat te blijven betekenen voor de maatschappij.”
DE BOUW IN LIMBURG
Truibroek 19
3945 Ham
T 011 342 858
www.campsbvba.be
Camps bvba is een echt familiebedrijf dat is gegroeid tot een moderne kmo met veel troeven voor de particuliere en openbare sector. Hoe is het be-drijf gegroeid?Zaakvoerder Hans Camps: “We gaan voornamelijk aan de slag bij bedrijven, rust-huizen, servicefl ats, scholen en sporthallen, maar verwaarlozen ook onze particuliere klanten niet. Zij staan symbool voor één vijfde van onze bezigheden. We vormen een echt familiebedrijf. Mijn overgrootva-der was de dorpssmid en mijn grootvader is begonnen met de loodgieterij. Mijn va-der en moeder hebben de zaak verder uitgebouwd en zich ook in verwarming gespecialiseerd. Sinds de jaren 2000 sta ik samen met mijn broers Kristof en Jan aan het hoofd van een modern installatiebedrijf. In een tiental jaar zijn we gegroeid van vijf
Camps - Hans Camps
Van de smid naar de modernste installaties: vier generaties vakwerk bij Camps bvba
Van het eerste vooroorlogse sanitaire kraantje tot de meest geavanceerde installatie met warm-tekrachtkoppeling: installatiebedrijf Camps bvba heeft een fantastische weg afgelegd de voorbije decennia. Met één grote constante: tevreden klanten. Bij de particulieren, maar ook – en steeds
meer – in bedrijven en de openbare sector.
naar 35 personeelsleden en onlangs zijn we verhuisd naar een nieuw complex op het industrieterrein ‘Truibroek’. Met een groot magazijn en een prachtige toonzaal zitten we hier veel comfortabeler dan voor-heen in de Stationsstraat.”
Voor welke installatietechnieken kan je terecht bij Camps bvba?“Wij doen vooral verwarming, ventilatie en sanitair, aangevuld met nog een klein beetje elektriciteitswerken. De elektrische borden en het regelen van de verwarmingsinstalla-ties doen we ook zelf, net als het ontwer-pen van de technieken. Voor veel bedrijven en openbare instellingen zorgen wij voor alle technieken bij een renovatie of een nieuwbouw. Dat zorgt voor een vlotte ti-ming en de mogelijkheid om interessante prijzen te kunnen aanbieden. Gezien wij
FAMILIEBEDRIJF met vierde generatie. EIGEN ONDERHOUDSDIENST die 24u/24 bereikbaar is. OP TERMIJN ook actief in e-commerce.
een grote afnemer zijn, krijgen wij ook de beste condities bij topleveranciers zoals ‘Viessmann’. Ook dat biedt voordelen voor onze klanten.”
Rusthuis ‘Hof ter Bloemen’ in Heus-den en het nieuwe appartementsblok op Stayen zijn de nieuwste visite-kaartjes van Camps bvba.“In het rusthuis hebben we alle installaties in-clusief een WKK gedaan en dat is onlangs met grote felicitaties opgeleverd. Ook in Sint-Truiden hebben we een mooi project gerealiseerd. 72 appartementen hangen daar vast aan twee verwarmingsketels. Dat is veel energiezuiniger en ook voordelig in het onderhoud. 72 afzonderlijke keteltjes onderhouden zou tweejaarlijks 7000 euro kosten, nu slechts 1500 euro voor de twee installaties.”
65
Nijverheidspark 8
3580 Beringen
T 011 821 248
GSM 0031 650 205 561
www.dolmanslandscaping.com
Wat ga je precies doen?Armand Vliegen: “Vanaf begin januari ben ik commercieel directeur van de vestiging in Houthalen. Er was al langer een gebrek aan slagkracht in de commercie. Na een eerste start als consultant is aan mij gevraagd om nu de verkoop op me te nemen. De kracht van Dolmans Landscaping is en blijft de kwaliteit van de dienstverlening. Het huidig team in België, onder leiding van Ben Buyvoets, doet dat per-fect. Ze hebben hun handen meer dan vol met het huidige klantenpakket. Steden en gemeenten maken al veel langer deel uit van ons klantenbestand. Middels de groeigedach-te vanuit het hoofdkantoor in Nederland mikt men ook op bouwbedrijven, projectontwikkelaars en zeker ook op de zorgsector.”
Hoe ga je te werk?“Ik ga op zoek naar oude bestaande contacten en nieuwe namen in de branche. Er is nog heel veel te winnen. Dolmans heeft een ontzettend goede naam in Nederland. We heb-ben heel veel in huis en ik licht dit graag toe in persoonlijke gesprekken. Verder bemoei ik me vooral niet te veel met de operationele gang van zaken. Er zit een ervaren team met gemotiveerde en deskundige krachten.”
Is dat niet heel iets anders dan mediaverkoop en con-sultancy voor grenzeloos ondernemen?
Dolmans Landscaping
Armand Vliegen is terug van weggeweest bij groenspecialist
Als voormalig eigenaar van Grenslandmedia is Armand Vliegen geen onbeken-de in Belgisch Limburg. Na de verkoop van zijn bedrijf aan Big Media Group in 2008 is hij terug in beeld als commercieel verantwoordelijke van Dolmans
Landscaping België.
“Het is anders, maar ook weer niet heel veel anders. Con-tacten leggen en het aandragen van relaties voor een mooi en vooruitstrevend groenbedrijf is een uitdaging en al hele-maal als je weet dat Dolmans in haar branche tot de top 3 behoort van Nederland. Niet het minste visitekaartje.”
Was je niet klaar met gedane arbeid?“Helemaal klaar niet, want dat is niemand aan te raden. Dat staat inherent aan het vallen in een zwart gat en stoppen vond ik op mijn 55ste net een beetje te vroeg. Ik hield me nog deel-tijds bezig met het begeleiden van bedrijven bij het maken van stappen over de grens. De focus ligt daarbij op onder-nemen en niet op publiciteit, dat was en is nog altijd de taak van Grenslandmedia. Op die manier is mijn relatie met Dol-mans ook ontstaan. Die adviespraktijk komt nu op het tweede plan, zodat mijn passie Zuid-Frankrijk er niet onder zal leiden. Daarnaast heb ik er een tweede passie bij gekregen, namelijk groenaanleg en groenonderhoud. Tenminste voor wat betreft het aanbieden van een uiterst professionele partner. Want groene vingers heb ik zelf vooralsnog niet. (lacht)”
Tot slot: wat biedt de toekomst?“Eerst en vooral meer contacten leggen, klanten winnen en de naam Dolmans nog veel meer op de kaart zetten in België. Een ideale uitdaging voor een media-marketeer, nietwaar?”
DE BOUW IN LIMBURG
Hoezo 2015 wordt een moeilijk jaar voor de bouw? Daar is bij edibo in Lommel niets van te merken. De aannemer bedrijfsgebouwen versterkte pas de rangen met verschillende technische profielen en kijkt uit over een goed gevuld orderboek. Gedelegeerd bestuurder Herman Swings verwacht dan ook
een aanzienlijke omzetstijging.
Herman Swings: “We hebben in het vierde kwartaal van vorig jaar heel wat verkoop gerealiseerd, waardoor we dit jaar starten met een orderportefeuille die aanzienlijk hoger ligt dan begin vorig jaar. Bovendien hebben we onze rangen versterkt met een projectleider en assistent-projectleider, een werkvoor-bereider en een stabiliteitsingenieur. Daarnaast hebben we onze ploegen verder uitgebouwd. Kortom: 2015 kondigt zich veelbelovend aan.”
Waaraan wijt u dat?“We richten ons met edibo tot een heel breed spectrum aan sectoren, van logistiek, voeding en automotive tot industrie, zorg- en sportcentra. We zijn zelfs in de petrochemie actief. Door die brede scope gaat het altijd wel ergens goed. Focussen op één beperkte niche is gevaarlijk.”
Toch vallen jullie de laatste tijd vooral op met de bouw van autogarages, waaronder Porsche- en BMW-concessies.“Dergelijke projecten lopen nu eenmaal meer in de kijker. Bovendien bleven autodealers ondanks de economische omstandigheden toch investeren, onder druk van de automerken. Dat verklaart de aanhoudende beweging in die markt. En als je daar één keer ervaring hebt opgebouwd, heb je een voordeel.”
Wat verwachten autodealers van een bouwbedrijf?“Drie zaken: een competitieve prijs, een snelle uitvoeringstermijn en een gegarandeerde kwaliteit. Klinkt logisch, maar om dat te realiseren heb je heel wat mankracht en knowhow nodig. Een van onze sterktes is de snelle en open communicatie. Wij brengen van bij het begin de ingenieur, architect en bouwheer samen aan tafel. We verwachten veel input, maar bieden tegelijk ook de knowhow en structuur om alles in goede banen te leiden.”
Naar welke projecten kijkt u dit jaar uit?“Binnenkort starten we met verschillende retailprojecten, waaronder de bouw van een nieuwe Aveve-winkel in Herentals. Verder zijn we aan de slag voor onder andere Ridgid in Sint-Truiden en is er de bouw van een bakkerij in Kampenhout. En via onze vestiging in Wallonië, edibo-sud, beginnen we met de bouw van een nieuwe garage voor BMW Ginion in Waver.”
Edibo ontsnapt duidelijk aan de negatieve conjunctuur, maar geldt dat voor alle grote spelers in de Limburgse bouw? Verwacht u verschuivingen?“Wij zijn absoluut niet bezig met onze positie ten opzichte van de concurrentie, maar hebben wel de ambitie om te groeien. Het is de bedoeling dat we dit jaar onze omzet aanzienlijk verhogen tegenover vorig jaar.”
TOM MONDELAERS
“Door onze brede scope gaat het altijd wel ergens goed.”
Herman Swings - Edibo
INDUSTRIEBOUW
“Door onze brede scope gaat het altijd wel ergens goed.”
67
Herman Swings: “Focussen op één beperkte niche is gevaarlijk.”
DE BOUW IN LIMBURG
Kwaliteit en een uitstekende service vormen de rode draad doorheen LW Cleaning. Dat start met goed opgeleid en ser-vicegericht personeel en eindigt met een zeer nauwkeurige reiniging van uw ramen, gevelpanelen of zonnepanelen. Na bijna 20 jaar voor verschillende bazen gewerkt te hebben, wilde Louis Wolfs de zaken zoals hij het wilde aanpakken en startte hij LW Cleaning. LW Cleaning excelleert in perfectie. En dat loont, want het bedrijf kende sinds de start 2,5 jaar gele-den enkel groei en heeft ondertussen zeven mensen in dienst. “Ik stel enorm hoge eisen op vlak van kwaliteit en afwerking. Daarin onderscheidt LW Cleaning zich,” zegt zaakvoerder Lou-is Wolfs.
Wat doet LW Cleaning?“Wij bieden een totaalpakket in de schoonmaak. LW Cleaning is gespecialiseerd in het reinigen van gevels. Bedrijfshallen op-getrokken uit staal of beton en bekleed met sandwichpanelen
LW Cleaning - Louis Wolfs
“Delivering Quality”Kunnen de gevel van uw bedrijf, uw zonnepanelen of ondergrondse garage een reinigingsbeurt gebruiken? Vragen uw ramen om een professionele wasbeurt? Neem dan contact op met LW Cleaning. Met meer dan 22 jaar ervaring kent
zaakvoerder Louis Wolfs zijn vak. Perfectie is zijn codewoord.
vragen om een professionele reiniging. Bedrijven kunnen ons contacteren voor een industriële gevelreiniging, schoonmaak van de ondergrondse garage of de opkuis van nieuwbouw- of renovatieprojecten. We reinigen ook zonnepanelen. Verder zijn we sterk in ramenwas. Dit zowel voor bedrijven als parti-culieren. We reinigen met osmose of traditioneel. Onze groei-doelgroep is de industrie waarin we ons steeds meer speciali-seren. De actieradius van LW Cleaning is voornamelijk Limburg, Vlaams-Brabant en Antwerpen.”
Waarin onderscheiden jullie zich?“We hebben recent geïnvesteerd in een osmose-systeem. Hiermee fi lteren we water tot ultra puur water dat elk vuil ver-wijdert zonder het gebruik van detergenten. Met telescoopbe-wassing met osmosewater kunnen we ramen en gevels tot op een hoogte van 15 m streeploos wassen. Het osmose-systeem is zeer milieuvriendelijk. Ook voor reiniging van zonnepane-
LW Cleaning - Louis Wolfs
“Delivering Quality”
692
Processiestraat 13
3945 Ham
www.lw-cleaning.be
len, waar detergenten uit den boze zijn, is dit een uitstekend systeem. Voor de traditionele ramenwas en de schoonmaak van nieuwbouw- of renovatieprojecten gebruiken we enkel biologisch afbreekbare producten. Ons team heeft de nodige attesten VCA en hoogtewerker. Wat ons vooral onderscheidt, is dat we zeer secuur te werk gaan. Niet enkel het glas, maar ook de omlijsting en de vensterbanken worden gepoetst. Kwaliteit staat voorop. We werken proper en volgens een scherpe prijs-kwaliteitverhouding. Bij een eerste offerte kom ik steeds zelf ter plaatse. Ook de eerste schoonmaakbeurt zal door mij gebeuren. Van mijn medewerkers verwacht ik dat ze dezelfde standaarden volgen. Daarnaast werken we zeer fl exibel en kunnen we snel inspelen op elke vraag. Dat is zeer belangrijk bij bijvoorbeeld een opening van een gebouw of ondergrondse garage.”
Op slechts 2,5 jaar tijd heeft LW-Cleaning een zeer mooi klantenbestand opgebouwd, wie zijn jullie klanten?“We zijn trots dat we voor de grote spelers mogen werken. Toch is een kleine klant, een particulier of klein bedrijf even belangrijk als een grote naam. Ik streef bij elke klant perfec-tie na of ik slechts één raam moet wassen of de sandwichpa-nelen van een grote bedrijfshal reinig. Bekende namen in de bedrijfswereld die we tot ons klantenbestand mogen rekenen, zijn Mathieu Gijbels, BMW Garage Beckers, Autogroep Di Nitto, Group Bruno, Different Hotels, EFC Lummen, Quick, La Botte, DNY, Fashion Point en recent hebben we ook de grote
HISTORIEK: LW Cleaning is een schoonmaakbedrijf dat 2,5 jaar geleden opgericht is door Louis Wolfs. WERKNEMERS: zeven, op korte termijn op zoek naar twee extra medewerkers. KLANTENBESTAND: Different Hotels, Mathieu Gijbels, Garage Beckers, Group Bruno, EFC Lummen, en vele
anderen. TROEVEN: sterke prijs-kwaliteit, streven naar perfectie, continuïteit, fl exibel,…
schoonmaak gedaan vlak voor de oplevering van de nieuwe uitbreiding van La Bottega in Hasselt.”
Naast perfectie in uw werk, draagt u maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel?“LW Cleaning heeft ingetekend op het project ‘Score your goal’ van Genkenaar Mustafa Harraq waarbij langdurig werk-lozen en kwetsbare jongeren gecoacht worden naar een job. Een van de jongeren is recent bij LW Cleaning aan de slag gegaan. Hij start van nul en krijgt een intensieve opleiding. We zijn zeer tevreden over zijn werk en enthousiasme. Ikzelf ben ook opgegroeid in wat ze noemen een probleemwijk. Ik vind het belangrijk om jongeren te tonen dat ze met de nodige inzet zelf iets op poten kunnen zetten en het kunnen maken. Daar-naast wil ik deze jongeren een kans bieden. Binnenkort starten we met de procedure om een tweede werknemer uit de doel-groep aan te werven.”
DE BOUW IN LIMBURG
Kromstraat 16
2470 Retie
T 014 702 160
www.safecon.be
De bouwsector is en blijft de bedrijfssector met de meeste en zwaarste arbeidsongevallen. Onder druk van Europa riep Bel-gië een tiental jaar geleden de wetgeving rond veiligheid op tij-delijke en mobiele bouwwerven in het leven. De veiligheidsco-ordinatoren maakten hierdoor hun intrede. “Het grote probleem is dat er geen enkele kwaliteitscontrole bestaat,” zo stelt Davy Van Dooren. “De wetgeving vermeldt netjes het aantal jaren vereiste ervaring, welke opleidingen moeten worden gevolgd en een verplichte verzekering burgerlijke aansprakelijkheid. Zeer weinig veiligheidscoördinatoren voldoen aan deze drie eisen. Er bestaat ook geen certifi cering of kwaliteitscontrole op het terrein. De wetgever acht de bouwheer verantwoordelijk om dit allemaal te controleren.”
VERWOESTENDE PRIJZENSLAG
De resultaten zijn dan ook desastreus. “De lat om veiligheids-coördinator te worden, ligt bijzonder laag. Iedereen die een lucratieve bijverdienste op het oog heeft, kan zich na een korte cursus veiligheidscoördinator noemen. Dit leidde tot een ver-woestende prijzenslag. Bureaus of coördinatoren die correcte
Safecon - Davy Van Dooren
Bouwheer is verantwoordelijk voor kwaliteit veiligheidscoördinator
“In België verwaterde de taak van veiligheidscoördinator door een gebrek aan er-varing en expertise.” De analyse van Davy Van Dooren, zaakvoerder van Safecon, klinkt hard. Het kan evenwel anders. “Een veiligheidscoördinator die zijn job serieus neemt, verzekert een toegevoegde waarde voor het project. Trouwens, wanneer na een arbeidsongeval blijkt dat de veiligheidscoördinator onvoldoende competent was, dan kan de bouwheer alsnog strafrechtelijk verantwoordelijk gesteld worden.”
prijzen vragen en degelijk werk afl everen, maken nog weinig kans. Veiligheidscoördinatie doet men niet vanachter een bu-reau. Een veelvuldige aanwezigheid op de werf is cruciaal voor inspecties, om te overleggen met de verschillende aan-nemers en de nodige verslagen te maken. Pas dan heeft de functie ook werkelijk zin en leidt het tot minder ongevallen.”
GROTE RISICO’S
De zaakvoerder van Safecon wil opdrachtgevers bewustma-ken van de risico’s. “Een veiligheidscoördinator aanstellen, is dus niet voldoende. Als bij een ongeval blijkt dat de veiligheids-coördinator niet voldoende kwalifi caties of ervaring had, dan kan je als bouwheer alsnog voor alles opdraaien.” Safecon pakt het anders aan. “Gelukkig zijn er nog bouwheren die het belang van veiligheid wel naar waarde schatten en de taak van veiligheidscoördinator serieus nemen. Zij kiezen voor een degelijk bedrijf zoals het onze. Zo werk(t)en wij bijvoorbeeld voor grote bedrijven als Telenet, Fluxys of Air Liquide.” Meer info: www.safecon.be.
ROELAND KORTLEVEN
71Heikant 5 - 3930 Hamont-Achel - T 011 51 63 27 - [email protected] - www.belurba.com
Ons uitgebreid gamma aan eigentijdse producten omvat:
■ zitbanken en picknicksets
■ afvalbakken
■ boomroosters en boombescherming
■ bloem- en plantenbakken
■ anti-parkeerpalen
■ hekken en geleidebeugels
■ fi etsparkeren
■ overkappingen
■ ...
Veelgebruiktematerialen zijn:
staal ■
rvs ■
cortenstaal ■
tropisch hardhout ■
recyclagemateriaal ■
Naast ons standaard gammaaan straatmeublilair kunnen wijeveneens maatwerk aanbieden.
Specialist in straat- en parkdesign
DE BOUW IN LIMBURG