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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

I.DATOS INFORMATIVOS1.1.Cdigo:0617401.2.Ciclo:VII1.3.Crditos:41.4rea curricular: Formacin Profesional1.5.Condicin:Obligatoria1.6.Semestre Acadmico:2015 - I1.7.Duracin:17 semanas: 68 horas1.8.Horas semanales:4 HT:2 HP: 21.9.Requisitos:Comportamiento Organizacional1.10Facultad:Ciencias Administrativas1.11.Escuela ProfesionalAdministracin1.12.ProfesoresComisin Acadmica1.13.Texto BsicoBeckhard, R- (1973): Desarrollo Organizacional.- Estrategias y Modelos. Mxico: Fondo Educativo Interamericano.

II.SUMILLALa asignatura pertenece al rea curricular de formacin profesional, es de naturaleza terica y prctica, tiene por propsito gestionar procesos de cambios planeados orientados al desarrollo de las organizaciones, grupal e individual para aplicar y mejorar la cultura y clima organizacional, velando por la competitividad empresarial que permita hacer frente a un entorno global de los negocios. Organiza sus contenidos en las siguientes unidades de aprendizaje: I. El entorno de los negocios y la competitividad global. II. El desarrollo organizacional como herramienta de gestin gerencial. III. Cultura, clima y cambio organizacional. IV. Estrategias de intervencin en el cambio organizacional.

III.COMPETENCIA DE ASIGNATURAIdentifica y utiliza herramientas modernas de gestin del cambio organizacional, aplicando los principios y procesos para planificar, disear, administrar y controlar modelos de gestin empresarial; as como tambin para innovar, formular y desarrollar soluciones orientadas al cambio y mejora organizacional para satisfacer las demandas de la organizacin.

IV.CAPACIDADES Identifica el entorno altamente competitivo y globalizado, asumiendo una actitud innovadora, creativa y conociendo la importancia de la globalizacin y su efecto en las organizaciones. Reconoce e Internaliza la importancia, significado, caractersticas y valores del Desarrollo Organizacional, as como el uso de las herramientas de gestin y optimizacin del cambio organizacional. Aplica estrategias de la implantacin del DO en las organizaciones, valorando la agenda del cambio organizacional, como estrategia fundamental en optimizar la calidad de vida de las organizaciones. Disea instrumentos para evaluar el clima y cultura organizacional para desarrollar su capacidad crtica y analtica y enfrentar eficazmente la intervencin en la mejora organizacional.

V.PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

UNIDAD I:EL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS Y LA COMPETITIVIDAD GLOBAL

CAPACIDAD: Identifica el entorno altamente competitivo y globalizado, asumiendo una actitud innovadora, creativa y conociendo la importancia de la globalizacin y su efecto en las organizaciones.

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Disposicin por aprenderConducta tica

Contenidos ConceptualesContenidos Procedimentales

1Los cambios en un mundo globalizado.: Las tres fuerzas del cambio Futuro. Las nuevas condiciones en el mundo de los negocios. Respuestas potenciales a los Cambios del entornoAplica y compara los cambios producidos. Maneja estrategias para enfrentar cambios.Discute en grupo las lecturasClase magistral2

Conferencia dialogada 2

2La globalizacin y sus efectos en las organizaciones: Tipos de globalizacin. Ventajas y desventajas de la globalizacin. Caractersticas de las empresas exitosasProcesa informacin respecto a los tipos de globalizacin y sus efectos en las organizaciones. Dinmica de grupos 2

Demostracin2

3Desarrollo y aplicacin de los nuevos enfoques en la administracin para promover el cambio y la gestin de personas, outplacement, mentoring, coaching, empowerment, kaizen, reingeniera, downsizingAplica tcnicas y prcticas de las nuevas corrientes en resolver problemas humanosTcnicas participativas 2

Exposicin dialogada2

4El comportamiento humano en la empresa: Historia del DO. Porqu apoyarse en el DO. Condiciones que dieron origen al DO. Conceptos de DO. Aportes de otras disciplinasAnaliza la importancia del DO. Evala la importancia y aporte de otras disciplinas y herramientas para el desarrollo de las organizacionesAnlisis documental bibliogrfico2

Demostracin2

Referencias: Chiavenatto, I. (2000). Administracin de Recursos Humanos. Mxico: Edit. McGraw Hill. Bennis, W. G. (1973). Desarrollo Organizacional.- su naturaleza, sus orgenes y perspectivas. Fondo Educativo Interamericano. Fordyce, J. K. y Weil, R. (1976): Mtodos de Desarrollo Organizacional para Ejecutivos. Fondo Educativo Interamericano.

UNIDAD II: EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIN GERENCIAL

CAPACIDAD: Reconoce e Internaliza la importancia, significado, caractersticas y valores del Desarrollo Organizacional, asi como el uso de las herramientas de gestin y optimizacin del cambio organizacional.

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Participacin activa Conducta tica

Contenidos ConceptualesContenidos Procedimentales

5Condiciones bsicas que dieron origen al DO. Significado del DO. Clasificacin del DO en su esencia. Objetivos fundamentales del DOExplica la condiciones que dieron origen al DO y aplican los conocimientos a travs de las herramientas del DOAnlisis documental bibliogrfico2

Demostracin2

6Principios del DO. Valores de DO. Necesidad de cambio en las organizacionesConoce lo que implica cambio tanto en las personas como en las organizacionesDinmica de grupos 2

Solucin de problemas2

7Problemas actuales con la nueva fuerza laboral. Dos mtodos clsicos: Rotacin de directivos o cambios decretados. Acciones previas: Sensibilizacin de los directivos y la gente de la organizacin. Planeamiento estratgico del DO. Cambio Planeado: Estrategias y pasos, limitaciones. Modelos de cambio organizationalReconoce la actuacin de los directivas en crear las condiciones bsicas para la implantacin de cambios y maneja los modelos de cambio organizacionalAplicacin de criterios e indicadores2

Tcnicas participativas 2

8Evaluacin ParcialSolucin de casos2

Solucin de problemas2

Referencias: BECKARD (1980). Desarrollo Organizacional Estrategias y Modelo Editorial Fondo Educativo interamericano Bennis, Warren G. (1969): Desarrollo Organizacional.- su naturaleza, sus orgenes y perspectivas. Fondo Educativo Interamericano, 1973. DAVIS, K. & NEWSTROM, J. (2002). Comportamiento humano en el trabajo. Mc. Graw Hill Interamericana. Mxico. DE FARIA MELLO, FERNANDO ACHILLES (1995). Desarrollo organizacional: Enfoque integral. LIMUSA. Mxico DF. 181 p. ESLAVA, EDGAR. (2008). Empowermet en la gestin gerencial. Revista de Visin Humana de Panam. FLORES, J. (1999). El comportamiento humano en las organizaciones. UP. Lima. FRENCH, W & BELL, C. (1996). Desarrollo organizacional. Diana. Mxico. GUIZAR, R. (1998). Desarrollo organizacional. Principios y aplicaciones. Mc. Graw Hill Interamericana Editores SA de CV. Santa Fe de Bogo LAWRENCE LORCH(1975) Desarrollo organizacional : Diagnostico y Perspectivas ROBBINS, STEPHEN Comportamiento Organizacional Edit. Prentice, Mxico 1998 TESSIER, ROGER & TELLIER, YVAN (1990). Changement planifi et dveloppement des organisations. PUQ. Qubec. 320 p.

UNIDAD III: CULTURA, CLIMA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

CAPACIDAD: Aplica estrategias de la implantacin del DO en las organizaciones Valorando la agenda del cambio organizacional, como estrategia fundamental en optimizar la calidad de vida de las organizaciones.

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Trabajo en equipoElija un elemento.

Contenidos ConceptualesContenidos Procedimentales

9La Gerencia en la implantacin del DO. Organizacin congelada, deducciones de grupo. Pasos para la implantacin del DO. La consultora de proceso: Papel del consultor. Campos de ayuda para el DOReconoce las estrategias gerenciales para la implantacin del DO y maneja los pasos para implantar el DOAplicacin de criterios e indicadores02

Exposicin dialogada02

10 Prospectiva y sobrevivencia empresarial. Cmo se originan los cambios. Tipos de cambio. Planeacin y Administracin del cambio. Mtodos para generar el cambio organizacional. Desarrolla una visin amplia respecto a los cambios, reconociendo mtodos de planeacin del cambio.Anlisis documental bibliogrfico02

Demostracin02

11Etapa de compromiso del cambio. Coalicin orientadora. Sentido de propsito. Modelos de comportamiento: Determinismo y libertad EORReconoce tapas del cambio y su significado de coalicin orientadora, diferenciando entre el determinismo y la libertadSolucin de casos02

Trabajo en equipo02

12Por qu y para qu una cultura?. Cultura organizacional. Tipos de cultura organizacional. Funciones de la cultura. Como se forma la cultura. Tcnicas para cambiar la culturaReconoce la importancia de la cultura como estrategia de competitividad, aplicando criterios para propender a un cambio de actitud para cambiar la culturaAnlisis documental bibliogrfico02

Trabajo en equipo02

Referencias: ROBBINS, S. (1999). Comportamiento organizacional. Prentice-Hall. Mxico. CAMPOVERDE, JOSE Eficacia con D.O. Edit. Tcnico Cientfica S.A. Per Edit. Apoyo, Lima 1995 CHIAVENATTO, IDALBERTO.(2000). Administracin de Recursos Humanos Edit. Mc Graw Hill, Mxico. KOLB, DAVID A.; RUBIN, IRWIN M. & MCINTYRE, JAMES M. (1993). Psicologa de las organizaciones: una aproximacin experimental. Prentice-Hall. Mxico DF. 268 p. MARN, JOS MARIA; MELGAR, ARMANDO & CASTAO, CARLOS (1990) Teora y tcnicas de desarrollo organizacional. Organizacin Panamericana de la Salud. Guatemala. 200 p. (Serie Documentos Tcnicos). WING SUE, DERAL; CARTER, ROBERT T.; CASAS, J. MANUEL; FOUAD, NADYA A.; IVEY, ALLEN E.; JENSEN, MARGARET; LA FROMBOISE, TERESA; MANESE, JEANNE E.; PONTEROTTO, JOSEPH G. & VSQUEZ NUTALL, ENA (1998). Counseling competencies. 4 Individual and organizational development: Multicultural aspect of counseling. Sage Publications

UNIDAD IV: ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

CAPACIDAD: Disea instrumentos para evaluar el clima y cultura organizacional para desarrollar su capacidad crtica y analtica y enfrentar eficazmente la intervencin en la mejora organizacional.

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Tolerancia y democraciaConducta tica

Contenidos ConceptualesContenidos Procedimentales

13Clima laboral. Factores determinantes del clima. Importancia del clima laboral. Caractersticas del clima laboral. Tipos de clima laboral. Importancia del clima en las organizacionesReconoce la importancia del clima para el rendimiento organizacional y describe las caractersticas del clima laboralAplicacin de criterios e indicadores02

Demostracin02

14Estrategias e gestin del clima. Estudio del Clima Laboral: Encuestas, cuestionarios. Uso de software en investigacin del Clima. The Great Place to workDisea una encuesta para evaluar el clima laboral y maneja el software de calificacin de la encuesta.Dinmica de grupos 02

Solucin de casos02

15Historia de consultora de procesos y definicin de las intervenciones en DO. Instrumentos de consultora en DO. Clases de intervenciones: Personas y procesosReconoce como se Aplica los instrumentos de consultora.Aplicacin de criterios e indicadores02

Consideracin de estndares02

16Estrategia de intervencin en el factor humano. Areas de aprendizaje para las personas. Barreras personales e intergrupales. Tcnicas para la dinmica de grupos. Modelo de sistemas de LickertReconoce el aporte de las personas para el xito del DO y maneja una dinmica grupalAnlisis documental bibliogrfico02

Trabajo en equipo02

17Examen Final

Induccin 02

Estudio de casos 02

Referencias: BOISVERT, MAURICE (1980). La qualit de la vie au travail. Agence d'Arc. Qubec. 461 p. GIBSON, J., IVANCEVICH, J. & DONNELLY, J. (2001). Desarrollo organizacional. Mc. Graw Hill Interamericana de Chile Ltda. Santiago. LUBIN, BERNARD; GOODSTEIN, LEONARD D. & LUBIN, ALICE W. (1979). Organizational change: Cases in organizational development. Lawrence Erlbaum. NewYork. MARN, JOS MARIA; MELGAR, ARMANDO & CASTAO, CARLOS (1990) Teora y tcnicas de desarrollo organizacional. Organizacin Panamericana de la Salud. Guatemala. 200 p. (Serie Documentos Tcnicos). SCHEIN, EDGAR H. (1993). Psicologa de la organizacin. Prentice-Hall. Mxico DF. 252 p. SOTO, E. (2001). Comportamiento organizacional, impacto de las emociones. Thomson Editores SA de CV. Mxico.

VI.METODOLOGA:6.1.Estrategias centradas en la enseanzaa.Exposicin problmicab.Induccin c.Tcnicas de concientizacind.Demostracin

6.2.Estrategias centradas en el aprendizajea.Dinmica de Grupos b.Estudio de casos c.Exposicin dialogadad. Trabajo en equipo

VII.RECURSOS PARA EL APRENDIZAJEa.Portafoliob.Separatasc.Fuentes de informacind.Multimedia

VIII.EVALUACINLa evaluacin es un componente del proceso formativo que implica el recojo de informacin sobre los rendimientos y desempeos del estudiante. Permite el anlisis para mejorar el proceso de enseanza aprendizaje. Se evala antes, durante y al finalizar el proceso.Antes: evaluacin inicial, para recoger los saberes que posee el estudiante para asumir la asignatura y se aplica con una prueba de entrada cuyo resultado no interviene en el clculo de la calificacin de la asignatura.Durante: se evala el desempeo del estudiante en el cumplimiento de tareas acadmicas de manera procesal (monografas, proyectos, planes, estudios de mercado, etc.) que originan la nota de proceso.Final: evala los productos del aprendizaje, al finalizar una o ms unidades de aprendizaje, usndose la prueba escrita como instrumento de medicin (examen parcial y examen final).Para efectos de calcular el resultado final de la evaluacin asignatura, se utiliza la siguiente frmula:

EVP ( 0.3 ) + EXP (0.3 ) + EXF (0.3 )

Donde EVP son las siglas de Evaluacin de Proceso, EXP son las siglas de Examen Parcial y EXF son las siglas de Examen Final. As mismo, el detalle de la EVP, se calcula de la siguiente forma:

Tareas AcadmicasPeso

EVP0.3

EXP0.3

EXF0.3

PROM0.3

IX.FUENTES DE INFORMACIN COMPLEMENTARIAS

9.1. Fuentes bibliogrficas ALIAGA, C. (1999). Comportamiento organizacional. USMP. Lima. Blake, R. y Mouton, L (1976). El Modelo de cuadro organizacional para ejecutivos. Mxico: Fondo educativo Interamericano, S.A. Burke, W.Warner. (1988). Desarrollo Organizacional. Punto de vista normativo. Bogot: addison-wesley. CAPOVERDE AYRES, JOSE .(1988) Eficacia en DOEditorial tcnico cientfica Lima Per DAVIS, K. & NEWSTROM, J. (2002). Comportamiento humano en el trabajo. Mc. Graw Hill Interamericana. Mxico. DE FARIA MELLO, FERNANDO ACHILLES (1995). Desarrollo organizacional: Enfoque integral. LIMUSA. Mxico DF. 181 p. ESLAVA ARNAO, EDGAR (2008) Coaching en la gestin del Capital Humano Revista de Visin Humana de Panam ESLAVA ARNAO, EDGAR (2008) Empowerment en la gestin gerencial. Revista de Visin Humana de Panam FRENCH, Wendell L. and BELL, Cecil H. Jr. (1995). Desarrollo Organizacional. Aportaciones de las ciencias a la conducta para el mejoramiento de la organizacin. Editorial Pearson Education. Mxico. FLORES, J. (1999). El comportamiento humano en las organizaciones. UP. Lima. GALBRAITH, JAY (1973): Planificacin de Organizaciones. Fondo Educativo Interamericano, 1977. GIBSON, J., IVANCEVICH, J. & DONNELLY, J. (2001). Desarrollo organizacional. Mc. Graw Hill Interamericana de Chile Ltda. Santiago. GUIZAR, R. (1998). Desarrollo organizacional. Principios y aplicaciones. Mc. Graw Hill Interamericana Editores SA de CV. Santa Fe de Bogot. KOLB, DAVID A.; RUBIN, IRWIN M. & MCINTYRE, JAMES M. (1993). Psicologa de las organizaciones: una aproximacin experimental. Prentice-Hall. Mxico DF. 268 p. KREITNER, R. & KINICKI, A. (1996). Comportamiento de las organizaciones. Mosby-Doyma Libros SA. Madrid. KATZ Y KAHN (1977): Psicologa Social de las Organizaciones. Mxico: Trillas LAGOS, CARLOS REN (1994). Desarrollo organizacional en latinoamrica: perspectivas, estrategias y experiencias de desarrollo organizacional e institucional para afrontar los desafos del cambio. INCAP. Guatemala. 393 p. LIPPIT, ET. AL. (1970): La Dinmica del Cambio Planificado. Buenos Aires: Amorrortu. LAWRENCE, PAUL R. Y LORSH, JAY, W. (1969): Desarrollo de Organizaciones.- diagnstico y accin. Fondo Educativo Interamericano, 1973. MARGULIES, NEWTON & RAIA, ANTHONY P. (1993). Desarrollo organizacional: valores, proceso y tecnologa. Diana. Mxico DF. 795 p. MARN, JOS MARIA; MELGAR, ARMANDO & CASTAO, CARLOS (1990) Teora y tcnicas de desarrollo organizacional. Organizacin Panamericana de la Salud. Guatemala. 200 p. (Serie Documentos Tcnicos). PARTIN, J. JENNINGS. EDITOR (1 973): Perspectivas del Desarrollo Organizacional. Fondo Educativo Interamericano, 1977. ROBBINS, S. & COULTER, M. (1997). Administracin. Prentice-Hall. Mxico. ROBBINS, S. (1999). Comportamiento organizacional. Prentice-Hall. Mxico. SCHEIN, E. (1973). Desarrollo organizacional. Prentice-Hall. Mxico. SCHEIN, EDGAR H. (1993). Psicologa de la organizacin. Prentice-Hall. Mxico DF. 252 p. SOTO, E. (2001). Comportamiento organizacional, impacto de las emociones. Thomson Editores SA de CV. Mxico.

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