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ANÁLISIS, CLASIFICACIÓN YDESCRIPCIÓN DE CARGOS POR: MILVIA CHECA SIMANCA

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Page 1: Diplomado análisis

ANÁLISIS, CLASIFICACIÓN YDESCRIPCIÓN DE CARGOS

POR:MILVIA CHECA SIMANCA

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

CARGO: Es la descripción de

todas las actividades desempeñadas por una persona(el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa.

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

Análisis de cargo

Es un proceso sistemático de recolección de información para tomar decisiones respecto de los cargos. El análisis de los cargos identifica las tareas, los deberes y las responsabilidades de un determinado cargo.

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

Descripción de cargos

Proceso que consiste en enumerar las tareas o deberes que conforma un cargo, básicamente que hace el ocupante del cargo, cómo lo hace y por qué lo hace; que lo diferencian de los demás puestos de la empresa. (Aspectos intrínsecos).

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

Descripción de cargos: Aspectos Intrínsecos

DESCRIPCION DEL CARGO

Nombre del cargo: Fecha de Fecha de elaboración: __/__/__ revisión: __/__/__

Código:

Departamento: Unidad o dependencia:

Contenido del cargo: Descripción general o resumen Descripción detallada de tareas

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

Especificación de cargos

Proceso que estudia y determina los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el puesto exige para desempeñarlo de forma adecuado. (Aspectos extrínsecos).

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Análisis, Clasificación y Descripción de Cargos

Factores de especificació

n:Aspectos

extrínsecos

Requisitos intelectual

es

Requisitos físicos

Responsabilidades

por

Condiciones de

trabajo

- Instrucción necesaria- Experiencia anterior- Iniciativa- Aptitudes

- Esfuerzo físico- Concentración visual o intelectual- Destreza o habilidades- Constitución física

- Supervisión de personas- Material, equipo o herramientas- Dinero, títulos o documentos- Contactos internos o externos

- Ambiente físico de trabajo- Riesgos de accidentes

Page 8: Diplomado análisis

Clasificación de los Cargos

• Esta fase está constituida por el análisis comparativo de los cargos existentes dentro de la empresa entre ellos y con otros fuera de la empresa.

• La clasificación de un cargo implica un ordenamiento lógico y coherente de los mismos bajo títulos y códigos ocupacionales.

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El Análisis y Descripción de Cargos y su Relación con otras áreas de R. H.

Reclutamiento y Selección

Capacitación y Desarrollo

Evaluación del Desempeño

Administración de las

Compensaciones

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Análisis de cargo y el Reclutamiento y Selección

El análisis de puesto produce información de lo que entraña el puesto y el perfil que se requiere para ocuparlo; esta información de la descripción y especificación se usa para decidir la persona que habrán de reclutar y selección

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Análisis de cargo y la Capacitación y Desarrollo

La información del análisis de puesto se utiliza para diseñar los programas de capacitación y desarrollo, ya que el análisis y la resultante descripción detectan las habilidades que se necesitan y, por tanto, la capacitación.

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Análisis de cargo y la Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño compara el rendimiento real de cada colaborador con los estándares para su desempeño. El análisis de puesto permite que se determinen los estándares que se deben alcanzar y las actividades concretas que se deben ejecutar

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Análisis de cargo y la Administración de las Compensaciones

El análisis de cargo es esencial para estimar el valor de cada puesto y la compensación correspondiente.

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Beneficios que se derivan del análisis de cargo

PARA LA EMPRESA

PARA LOS JEFES PARA LOS COLABORADORES

Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto.

Les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone.

Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos exigidos para hacerlas.

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GRACIAS