DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY DO RZECZPOSPOLITEJ NR 6 (7) PIĄTEK 31 GRUDNIA 2010

STR

ON

A3>>

Redaktor wydania: Krzysztof Stadler Project Manager: Małgorzata Kapela-Leks Materiały przygotowali: Krzysztof Bycina, Marta Prusek-Galińska, Andrzej Majewski Korekta: M. i A. Ligęza DTP: DASO.pl Wydawca: Public PR, 40-142 Katowice, ul. Modelarska 12, tel.: 32/733 52 98, fax: 32/258 04 05, redakcja@economylife.pl

Kolejny rok z jakością

piątek | 31 grudnia 20102 DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY DO RZECZPOSPOLITEJ

Urządzenie systemo-we SITA, które jest częścią tej metody,

to specjalne okulary z czuj-nikiem oddechu. Najlepiej korzystać z niego w spokoj-nym miejscu, gdzie nikt nie będzie nam przeszkadzał. Po jego założeniu łatwo osiągniemy stan relaksu. Jest on szczególnie istotny dla procesu zapamiętywa-nia. To najważniejszy ele-ment systemu – zaznacza Jerzy Kowalewski, prezes SITA Sp. z o.o.

To, co zaskakuje w tym programie nauczania, szczególnie gdy pierwszy raz zakładamy urządze-nie Sita, to szybkość z jaką możemy wejść w optymal-ny dla nauki stan umysłu. Dzięki niemu następu-

je synchronizacja naszych półkul mózgowych. Już od wielu lat prowadzone są przecież badania nad wykorzystaniem ogrom-nego potencjału naszego umysłu. Jedna z najważ-niejszych tez głosi, że na-sze zdolności twórcze i per-cepcyjne maksymalizują się właśnie w stanie relaksu.

Metoda nauki SITA w pełni wykorzystuje to odkrycie. System został opracowany w Niemczech i przebadany na Uniwersy-tecie Bundeswehry w Ham-burgu. Zapewnia przy-swajanie wiedzy w łatwy i przyjemny sposób. Dzię-ki niemu jesteśmy w sta-nie skutecznie i trwale za-pamiętać nowe informacje. SITA wpływa również bar-dzo dobrze na nasz orga-nizm – wyzwala z napięć, uodparnia na stres, stymu-luje i uczy samokontroli.

– Krzysztof Bycina

- Co jest misją firmy Black Point?- Od ponad 20 lat firma Black

Point dostarcza użytkownikom markowe materiały eksploata-cyjne. Nasze atramenty i tone-ry cechują się wysoką jakością i przystępną ceną. Są niezawod-ne i bezpieczne w użytkowaniu.

- Dlaczego warto wybrać właśnie Państwa produkty?

- Ze względu na unikatową kombinację wydajności, nieza-wodności i jakości wydruku, a co za tym idzie - możliwość znacz-nego obniżenia kosztów druku. Wszystkie produkty Black Po-int są wydajniejsze średnio o ok. 30% i tańsze o ok. 40% od pro-duktów OEM. To oznacza po-nad pięćdziesięcioprocentowe oszczędności.

- Na czym polega proekolo-giczne podejście w prowadze-niu działalności?

- Od lat staramy się zwięk-szać ekologiczną świadomość Polaków. Jesteśmy liderem se-lektywnej zbiórki odpadów. Za pośrednictwem jednej ze spół-ek naszej grupy, Eco Service,

prowadzimy ogólnopolski pro-gram zbiórki pustych wkła-dów do drukarek - Eco Mind. W jego ramach użytkownicy mogą oddawać niepotrzebne wkłady w wybranych elektro-marketach lub bezpłatnie wy-syłać pocztą w specjalnych ko-pertach. Koperty dodajemy też np. do każdego opakowania atra-mentu marki Black Point. Nomi-nacja do nagrody EKO JAKOŚĆ ROKU 2010 to dobre ukorono-wanie prowadzonej przez nas od lat działalności.

- Jak podsumowują Państwo kończący się rok?

- Rok 2010 minął pod zna-kiem debiutu na alternatywnym rynku Giełdy Papierów Warto-ściowych w Warszawie. W poło-wie maja miało miejsce pierwsze notowanie naszych akcji na New-Connect. Na otwarciu zyskali-śmy ponad 20% wartości akcji, ich kurs pozostaje stabilny i nie-zmiennie interesują się nimi pre-stiżowi inwestorzy.

- Dziękuję za rozmowę.– Krzysztof Stadler

Ekologiczna oszczędność

Rozmowa z Kamilą Yamasaki, prezes zarządu Black Point S.A.

Odprężająca nauka

Wybór metody nauki języka obcego nie jest łatwy. Ilość ofert dostępnych na rynku jest ogromna. Istnieje jednak sposób kształcenia, który zasługuje na szczególną uwagę. Sys-tem SITA – bo o nim mowa - to nowoczesna metoda wykorzystująca wpływ stanu relaksu na możliwości percepcyjne naszego umysłu.

Pożegnanie z dymem

Warszawski łącznik

Palarnie.pl to wyłączny dystrybutor urządzeń holenderskiej firmy

EUROMATE, światowego lidera w dziedzinie tworze-nia stref dla osób palących. Firma powstała z myślą o komforcie pracy wszyst-kich pracowników, także tych niepalących. Oferta skie-rowana jest przede wszyst-kim do biur. Korzyści pły-nące z zastosowania tego typu technologii przynoszą ogromne oszczędności. Na stronie internetowej firmy www.palarnie.pl uzyskamy odpowiedź na pytanie o ja-kie kwoty chodzi, zarówno w skali miesiąca, jak i roku.

Wśród produktów, które oferuje Palarnie.pl znajdują się: kabiny dla palących – pomieszczenia, w którym można swobodnie zapa-lić, niezależne od systemu wentylacji w budynku; po-chłaniacze dymu VisionAir – przeznaczone np. do istnie-jącej już palarni; popielnice wolno stojące lub montowane w stolikach a także wiaty na zewnątrz budynku. Sekretem skuteczności oferowanych urządzeń są nowoczesne fil-try, które usuwają do 99,997% dymu papierosowego. Firma otrzymała certyfikat Zielone Biuro. W sposób szczególny dba o ochronę środowiska, poddając utylizacji niedo-pałki oraz substancje smoli-ste przechwycone przez fil-try w procesie filtracji. Ubie-ga się również o nagrodę JAKOŚĆ ROKU 2010.

– Krzysztof Bycina

Od 15 listopada obowiązuje w Polsce całko-wity zakaz palenia w miejscach publicznych. Istnieje jednak możliwość, by stworzyć osob-ne pomieszczenie dla palących - musi być za-mykane i wyposażone w wydajną wentylację, ściśle odizolowane od reszty pomieszczeń. Aby wyeliminować bierne palenie z pewno-ścią warto zastosować rozwiązania, które proponuje firma Palarnie.pl.

Misja spółki „Tramwaje Warszawskie – przy-jazne ludziom i mia-

stu” realizowana jest na wie-lu płaszczyznach. Dla pasaże-rów najistotniejszy jest zakup nowoczesnych tramwajów „Swing”, ze względu na swo-ją skalę nazwany „kontrak-tem stulecia”. W przyszłym roku na trasy wyjadą 83 skła-dy dostarczone przez bydgo-ską spółkę PESA, a w dwóch następnych latach pozostałe z łącznej liczby 186 zakupio-nych. Nowe tramwaje pozwo-lą na wycofanie z eksploata-cji najstarszych wagonów, co znacznie podniesie kom-fort podróżowania. „Swing” to składy niskopodłogowe, wyposażone w klimatyza-cję, monitoring, automat bi-letowy, informację pasażerską LCD oraz elektrycznie wysu-waną platformę dla osób nie-pełnosprawnych. Pierwsze 40 zakupionych tramwajów wy-posażonych będzie w System Zliczania Pasażerów. Precyzyj-

ne dane o liczbie przewożo-nych osób pozwolą na dosto-sowanie rozkładów jazdy do rzeczywistych potrzeb war-szawiaków.

Tramwaje Warszawskie przeprowadziły w ostat-nim czasie wiele inwestycji. W 2009 r. zakończona zosta-ła modernizacja trasy W-Z, co pozwoliło m.in. na uspraw-nienie komunikacji zbioro-

wej w relacji zachód-wschód dzięki budowie torowiska tramwajowo-autobusowe-go na odcinku pl. Bankowy - ul. Jagiellońska. W 2011 r. oddana zostanie do użytku rozbudowana trasa w ciągu ulic Dywizjonu 303 i Kaliskie-go i nowa trasa tramwajowa w ul. Powstańców Śląskich na odcinku Górczewska–Ra-diowa na Bemowie. Obecnie

przygotowywana jest moder-nizacja trasy tramwajowej Dworzec Wileński–Stadion Narodowy–Rondo Waszyng-tona, w związku z obsługą EURO 2012. Plany inwesty-cyjne przewidują kolejne klu-czowe realizacje, m.in. budo-wę trasy przez Most Północny oraz na Tarchomin. Rozbudo-wa infrastruktury ma na celu przede wszystkim zwiększe-

nie komfortu pasażerów. Wy-razem tego jest m.in. instalacja systemu wizualnej i głosowej informacji pasażerskiej czy też wyciszanie torowisk.

Już dwukrotnie spółka otrzymała na realizację ce-lów modernizacyjnych znacz-ne dotacje ze środków unij-nych. Kolejne dwa wnioski o dofinansowanie są wpisa-ne na listę projektów kluczo-wych Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko.

Tramwaje Warszawskie stale prowadzą również pra-ce dostosowujące eksploato-wany tabor do najwyższych standardów bezpieczeństwa i niezawodności. Niezwykle ważne było zainstalowanie w niemal wszystkich wago-nach piasecznic. Urządzenia te skracają drogę hamowania średnio o dziesięć metrów.

Poszerzany o nowe funk-cjonalności jest także System Nadzoru Ruchu Tramwajów – SNRT 2000. Już wkrótce Nad-zór Ruchu będzie dysponował

tzw. ścianą wizyjną, umożli-wiającą jeszcze sprawniejsze zarządzanie ruchem oraz po-zwalającą na szybsze usuwa-nie awarii oraz skutków kolizji.

Priorytetowe znaczenie prowadzonej przez Tramwa-je Warszawskie polityki jako-ści znalazło odzwierciedlenie w uzyskanych certyfikatach. Od dnia 9 marca 2010 r. spółka posiada Certyfikat Zintegro-wanego Systemu Zarządza-nia Jakością i Środowiskowe-go, potwierdzający spełnienie wymagań norm PN-EN ISO 9001:2009 oraz PN-EN ISO 14001:2005. Do końca 2011 roku zostaną wdrożone rów-nież wymagania normy PN-N 18001:2004 w zakresie Syste-mu Zarządzania Bezpieczeń-stwem i Higieną Pracy.

Tramwaje Warszawskie podejmują istotne kampanie społeczne na rzecz zwiększe-nia bezpieczeństwa - „Bądźmy Razem Bezpieczni” oraz „War-szawska Linia Edukacyjna”. Mając na względzie fakt, iż za 85% wypadków z udziałem tramwajów odpowiadają kie-rowcy samochodów oraz pie-si, kampanie te zwracają uwa-gę przede wszystkim na pro-blematykę drogi hamowania tramwaju. Jest ona dwukrot-nie dłuższa od drogi hamo-wania samochodu, stąd nie-uwaga i wymuszanie pierw-szeństwa mogą skończyć się tragicznie, pomimo błyska-wicznej reakcji motorniczego.

– Andrzej MajewskiWięcej na www.tw.waw.pl

Stolica Polski to niezwykle skomplikowana aglomeracja, gdzie codziennie jedną z kluczowych potrzeb miesz-kańców jest możliwość szybkiego i sprawnego przemieszczania się. Bardzo ważną rolę pełni spółka Tramwa-je Warszawskie, która nieustannie dba o zapewnienie punktualności komunikacji tramwajowej. Zarazem fir-ma ta jest na etapie dynamicznej modernizacji, której wynikiem będzie wymiana 40% starego taboru na no-woczesne składy do końca 2013 roku. Rozwój spółki został dostrzeżony przez rynek, czego wynikiem jest nominacja do prestiżowej nagrody JAKOŚĆ ROKU 2010.

piątek | 31 grudnia 2010 3DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY DO RZECZPOSPOLITEJ

Dla przemysłu - wszystkoRozmowa z Justyną Paszyna, prezesem spółki, oraz Pawłem Wyrobą, wiceprezesem firmy Industria Polska Sp. z o.o.

- Pani Prezes, proszę wy-jaśnić, z czego wynika jakość Państwa pro-duktów – jajek?

- Przede wszyst-kim z bardzo wyso-kich norm procesu produkcji i obrotu to-warem. W Polsce obrót jaja-mi usankcjonowany jest wie-loma zezwoleniami i decy-zjami urzędowymi, o czym piszemy na naszej stronie www.oldar.pl. Spełnienie wymagań wiąże się ze spo-rymi kosztami, które pono-si każda firma, oferująca le-galną i bezpieczną żywność, co do której możemy okre-ślić miejsce, czas, okoliczno-ści pochodzenia oraz warun-ki jej produkcji.

- Czyli jakość równo-znaczna jest z wysoką ceną?

- Chodzi tu o cenę roz-sądną. Zdarza się, że jest ona abstrakcyjnie niska i to, moim zdaniem, powinno bu-dzić wątpliwości konsumen-tów. Spotykam się z jajami ekologicznymi sprzedawa-nymi w detalu po 50-60 gro-szy za sztukę i zastanawiam się, czy producenci dokłada-ją pieniądze z własnej kiesze-ni, czy dokładają do pudełka

z ja j-kami towar niepełnowartościowy.

- Politykę jakości pro-wadzą Państwo w oparciu o system ISO i HACCP. Czy oprócz nich mają Państwo własne rozwiązania?

- Dbamy o to, żeby ISO i HACCP były systemami nie tylko na papierze, ale takimi, którymi żyje cała firma. Edu-kujemy więc pracowników z zakresu polityki jakościo-wej. Doświadczenie nauczy-ło nas, że skuteczna polity-ka jakości wymaga kontroli, dlatego niezależnie od regu-larnych audytów jednostek certyfikujących wprowadzi-liśmy system comiesięcznych audytów wewnętrznych. To autorskie rozwiązanie pra-cowników i przyznaję, że efekty są bardzo pozytywne.

- Jakie są założenia tak prowadzonej polityki?

- Pierwszym celem jest doprowadzenie do

wzrostu sprze-daży. Drugim

- dostar-czanie to-w a r ó w

i usług jak najwyższej

jakości. Trze-ci, i dla mnie

na j is totnie jszy z punktu widzenia

rozwoju firmy, to zadowo-lenie pracowników. Trudno wyobrazić sobie firmę dbają-cą o jakość produktów, a za-pominającą o pracownikach.

- Państwa plany na naj-bliższy rok?

- Koncentrują się one na marketingu nowego produk-tu „Jaja z Sokołowa” oraz roz-budowie Laboratorium Fer-my OLDAR we współpracy z Instytutem Technologiczno-Przyrodniczym w Poznaniu oraz Wydziałem Chemii Uni-wersytetu Warszawskiego. Ponadto czeka nas przebu-dowa zakładu i moderniza-cja linii technologicznej. Rok 2011 zapowiada się więc bar-dzo rozwojowo.

- Dziękuję za rozmowę.– Marta Prusek-Galińska

Jakość jest najważniejszaRozmowa z Aleksandrą Dębską, właścicielką Fermy OLDAR

- Do tego, że samochody pro-jektuje się wykorzystując komputery już przywykli-śmy. Ale łyżeczki do herba-ty czy krzesła? To już nieko-niecznie...

- Projektant szuka przede wszystkim pomysłu, idei, wo-kół której mógłby zbudować dany produkt. Liczy się de-sign i funkcjonalność. Pomy-sły przybierają formę trójwy-miarowych modeli w pro-gramach typu CAD. Aplika-cje te umożliwiają stworzenie technicznego projektu w wer-sji elektronicznej. Można za-tem powiedzieć, że właściwie wszystkie produkty projektuje się w ten sposób. Należy tak-że podkreślić, że podczas sa-mej produkcji wykorzystuje się oprogramowanie z rodzi-ny CAM. Dzięki niemu moż-liwe jest wykonanie zaprojek-towanej rzeczy przez obrabiar-ki CNC. Nasza firma oferuje kompleksowe rozwiązania do tego typu działań.

- To znaczy?- Spec ja l izu jemy s ię

w sprzedaży i wdrażaniu pro-gramów z rodziny CAD/CAM/CAE/PLM firmy Siemens PLM Software. Wśród nich znajdzie-my m.in. aplikację NX i Team-

center. System NX wspomaga wszelkie prace związane z roz-wojem produktu, począwszy od założeń stylistycznych pro-jektu po cyfrową analizę i we-ryfikację. Ciekawostką dla fa-nów Formuły 1 niech będzie fakt, że obecny mistrz – Red Bull – projektuje swoje boli-dy właśnie w oprogramowa-niu NX. Z kolei oprogramowa-nie Teamcenter zapewnia, że wiedza dotycząca projektu jest gromadzona w jednym miejscu i wszyscy uprawnieni członko-wie zespołu mają dostęp do ak-tualnych danych. Warto dodać, iż wiele z tych wdrożeń reali-zowanych jest z funduszy EU z programu Innowacyjna Go-

spodarka. Prowadzimy także nowoczesne szkolenia doty-czące oprogramowania firmy Siemens PLM Software. Dzięki nim każdy z uczestników zdo-bywa aktualną wiedzę na ten temat. W programach szkoleń uwzględniamy każde zmiany związane z rozwojem tych apli-kacji. Posiadamy własne zaple-cze technologiczne – w tym ob-rabiarki CNC, które wykorzy-stują technologię CAM. Reali-zujemy również zamówienia na wykonanie aplikacji steru-jących - postprocesorów. Ofe-rujemy wsparcie i pomoc tech-niczną, a także możliwość ak-tualizacji oprogramowania do nowszej wersji.

- CAMdivision działa na rynku już 5 lat. W tym czasie firma była wielokrotnie na-gradzana. Czy któreś z wy-różnień jest dla firmy szcze-gólnie ważne?

- Jedno z wyróżnień, które jest szczególnie istotne to pre-stiżowa nagroda dla najlep-szej firmy w Europie - „Top EMEA Partner FY09”. Do-dam, że w tym roku również otrzymaliśmy niemniej cenną nagrodę - „Top European Part-ner in Digital Manufacturing (CAM) 2010”.

- Jakie mają Państwo plany na przyszłość firmy?

- Obecnie skupiamy się na rozwoju – powstaje na-sza nowa siedziba pod Wro-cławiem. Nieustannie dbamy, aby nasze usługi były na naj-wyższym poziomie i dotrzy-mywały kroku stale rozwijają-cej się technologii. W ramach naszej działalności opracowu-jemy również książki, których autorem jest Krzysztof Augu-styn, współwłaściciel firmy. Są one dedykowane programom NX CAM. To wyjątkowe pozy-cje w tak specjalistycznym te-macie w naszym kraju.

- Dziękuję za rozmowę.– Krzysztof Bycina

BRANŻA INFORMATYCZNA | CAMdivision NOMINOWANA DO TYTUŁU JAKOŚĆ ROKU 2010

Nowy wymiar jakościRozmowa z Arturem Bieliczem, współwłaścicielem CAMdivision s.c.

reklama

- W przypadku moder-nizacji linii produkcyj-nych oraz utrzymania ruchu w poszczegól-nych gałęziach przemy-słu, niezbędny jest rze-telny partner. Firma In-dustria Polska deklaruje skuteczność i najwyższą jakość w tego typu dzia-łaniach. Jak zatem prze-biega ten skomplikowa-ny proces tworzenia?

Justyna Paszyna: Najważniejszy jest po-czątek. Wychodząc na-przeciw oczekiwaniom rynku, przedstawiamy szeroką paletę produk-tów i usług, które wery-fikujemy, aby w efekcie koń-cowym w pełni usatysfakcjo-nować naszego klienta. Rola firmy Industria Polska polega na dostarczeniu całej gamy gotowych komponentów, które są niezbędne w pro-cesie utrzymania produkcji na najwyższym poziomie.

- Co dokładnie Państwa kontrahenci mogą znaleźć w ofercie?

Paweł Wyroba: Zajmu-jemy się kompleksową do-stawą komponentów. Obsłu-

gujemy w zasadzie wszyst-kie branże, m.in. chemiczną, spożywczą, automotive. Na-szym zadaniem jest dostar-czenie wszystkiego, co nie-zbędne do produkcji i utrzy-mania ruchu w różnych ga-łęziach przemysłu.

- Na szczególną uwagę zwraca fakt, że w ofercie fir-my znajdują się produkty aż 600 producentów. Dlaczego tak wielu?

P.W. : Zdarza się tak, że klient zgłaszający się do nas,

np. w związku z awarią, posiada części, które nie są już produkowane. Na-szą rolą jest dobranie od-powiednich produktów, umożliwiających za-stąpienie tych starych. Dzięki temu nie tylko je-steśmy w stanie zapropo-nować zamiennik, ale tak-że całą gamę rozwiązań, zapewniając tym samym ciągłość produkcji. I - co najważniejsze - robimy to w krótkim czasie.

- Firma Industria Pol-ska istnieje na rynku od niedawna. Jak udało się w tak krótkim czasie uzy-skać tak silną pozycję? J.P. : Przede wszystkim je-

steśmy elastyczni. Potrafimy dostosować się do potrzeb klienta. Możemy mu do-starczyć dosłownie wszyst-ko, nie tylko wspomniane wyżej komponenty. Zre-lizowaliśmy już kilka du-żych przedsięwzięć, jeste-śmy w trakcie realizacji in-nych równie wielkich inwe-stycji i mamy nadzieje na więcej w przyszłości.

- Dziękuję za rozmowę.– Krzysztof Bycina

piątek | 31 grudnia 20104 DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY DO RZECZPOSPOLITEJ

A dzisiejsze rynki są dla przedsiębiorstw wymagające. Klien-

ci i odbiorcy oczekują coraz więcej i coraz częściej nie patrzą tylko na cenę, ale też na jakość towarów i usług. Szybko zmienia się także sam rynek - uwarunkowa-nia prawne czy nowinki technologiczne. Zmienia-ją się również preferencje klientów. Firmy muszą za tym nadążać, dostosowując swoje wewnętrzne struktu-ry i systemy zarządzania.

D l a f i r m d b a n i e , usprawnianie i podnosze-nie jakości nie może być już opcją czy wyborem, ale ko-niecznością wpisaną w ich strategię sukcesu. Oczywi-

ście nie ma uniwersalnej recepty, którą można by zastosować dla wszyst-kich. Każde przedsiębior-stwo jest inne i wymaga innych rozwiązań. Opty-malne i najbardziej trafio-ne rozwiązania są najczę-ściej zindywidualizowane, opracowane zgodnie z naj-lepszymi praktykami, do-świadczeniem innych i do-stosowane do specyfiki fir-my.

Polskie przedsiębior-stwa w ostatnich latach rozwijają się dynamicznie. Rozwój ten zawdzięczamy m.in. otwarciu wspólnego rynku Unii Europejskie-go dla naszych firm oraz konkurencyjnym cenom

polskich produktów czy usług. Utrzymanie tej kon-kurencyjności będzie zale-żało m.in. od umiejętności stawienia czoła firmom za-chodnioeuropejskim, któ-re często mają dużo więk-sze niż my doświadczenie w poruszaniu się na wspól-nym rynku europejskim. Dlatego też polskie firmy powinny wykorzystać naj-bliższy czas na usprawnie-nie systemów zarządzania jakością, co pozwoli im na utrzymanie i poprawę swo-jej pozycji rynkowej.

– Małgorzata HandzlikPoseł

do Parlamentu Europejskiego, patron honorowy konkursu

JAKOŚĆ ROKU 2010

W drodze do jakości„Jedyną rzeczą stałą jest prawo ciągłej zmiany”. Nie wiem na ile He-raklit z Efezu miał do czynienia z za-rządzaniem, ale chyba żaden przed-siębiorca nie mógłby nie zgodzić się z tym stwierdzeniem. Zmiany są wpisane w codzienną praktykę firm. Muszą one odpowiadać na to, co dzieje się na rynku, wychodzić na-przeciw oczekiwaniom konsumen-tów i odbiorców, reagować na posu-nięcia konkurencji. Jednym słowem - firma nie może stać w miejscu, aby utrzymać się na rynku.

Jego celem jest promocja projakościowego podej-ścia do kierowania organizacją. Wartości jakimi kie-ruje się tak organizator jak i laureaci to skuteczność, za-angażowanie i efektywność zarządzania firmą. JAKOŚĆ ROKU to prestiżowe przedsięwzięcie. Pięcioletnia tra-dycja konkursu cieszy się na polskim rynku zaufaniem i uznaniem. Z każdym rokiem liczba uczestników wzra-sta. Piąta, jubileuszowa edycja dobiegła końca. Do sza-cownego grona dołączą kolejni laureaci. Wyniki pozna-my na przełomie stycznia i lutego 2011 roku. Nagro-dy zostaną wręczone podczas Finałowej Gali Programu JAKOŚĆ ROKU kończącej edycję 2010 roku.

Konkurs skierowany jest głównie do sektora małych i średnich firm. Podstawowym kryterium wyboru jest po-dejście przedsiębiorstw do kwestii zarządzania jakością. Przy wyborze laureatów decydują m.in.: wdrożone systemy ja-kości (np. ISO czy BRC), systemy bezpieczeństwa żywno-ści (np. HACCP), a także uwzględnienie wysokich standar-dów w misji przedsiębiorstwa oraz zaangażowanie w stałe podnoszenie jakości przez pracowników przedsiębiorstwa.

W styczniu 2011 rozpoczyna się VI-ta edycja Kon-kursu JAKOŚĆ ROKU. Szczegóły są dostępne na www.jakoscroku.pl. Tytuły przyznawane są w czterech kategoriach: produkt, usługa, innowacja oraz – najnow-sza – ekologia.

• Ogólnopolski zasięg • Szósty rok istnienia• Ugruntowana pozycja • Szerokie grono znamienitych

laureatów• Profesjonalny partner merytoryczny• Rozpoznawalny logotyp

Tak konkurs JAKOŚĆ ROKU stał się największym projakościowym programem w Polsce.

Kwalifikacja uczestników odbywa się dwuetapowo. W pierw-szym gromadzone są ankiety weryfikacyjne. W drugim Kapituła Konkursu, złożona m.in. z ekspertów z Polskiego Centrum Ba-dań i Certyfikacji S.A., po wcześniejszej analizie dostarczonych przez uczestników materiałów, dokonuje ostatecznego wyboru.

Laureaci konkursu otrzymują tytuł i dyplom JAKOŚĆ ROKU. Zwycięzcy z poprzednich edycji mogą się ubiegać o SREBRNĄ i ZŁOTĄ NAGRODĘ JAKOŚĆ ROKU, odpowiednio dla dwu- i trzy-krotnych laureatów.

Absolutnej awangardzie jakościowej polskich przedsiębiorstw, które wiedzą, że walka o jakość to nieustany proces zmian i dosto-sowywania procedur do rosnących standardów i wymagań ryn-ku, dajemy możliwość corocznego potwierdzania Złotej Na-grody JAKOŚĆ ROKU. W celu podkreślenia wartości jaką niesie ta nagroda do Złotego Lauru, dodajemy oznaczenie roku, na jaki obowiązuje potwierdzony tytuł.

Każda zdobyta nagroda potwierdzona jest przez stosowny logotyp. Z łatwością można go umieścić na opakowaniach pro-duktów czy dokumentach firmowych. Logo JAKOŚĆ ROKU do-skonale buduje pozytywny wizerunek firmy, szczególnie, gdy jest elementem reklamy telewizyjnej.

Już dziś zapraszamy do VI-tej odsłony konkursu. W styczniu 2011 roku rozpoczynamy kolejny rok z jakością.