Download - Предварительный анализ проекта
![Page 1: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/1.jpg)
Предварительный анализ проекта
Ваши перспективы в бизнесе
![Page 2: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/2.jpg)
MIT $100KMIT Sloan
![Page 3: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/3.jpg)
Оценка перспектив проекта
Почему такая перспектива существует?
![Page 4: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/4.jpg)
Оценка перспектив проекта
• Выполнимость/осуществимость – технический и рыночный аспекты.
![Page 5: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/5.jpg)
Оценка перспектив проекта
• Выполнимость/осуществимость – технический и рыночный аспекты.
• Конкуренция: ваше основное преимущество – почему именно вы?
![Page 6: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/6.jpg)
Оценка перспектив проекта
• Выполнимость/осуществимость – технический и рыночный аспекты.
• Конкуренция: ваше основное преимущество – почему именно вы?
• Вознаграждение/результат – в течение 5-7 лет.
![Page 7: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/7.jpg)
Оценка перспектив проекта
• Выполнимость/осуществимость – технический и рыночный аспекты.
• Конкуренция: ваше основное преимущество – почему именно вы?
• Вознаграждение/результат – в течение 5-7 лет.
• Временные рамки/ограничения для данного проекта.
![Page 8: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/8.jpg)
Оценка перспектив проекта
• Выполнимость/осуществимость – технический и рыночный аспекты.
• Конкуренция: ваше основное преимущество – почему именно вы?
• Вознаграждение/результат – в течение 5-7 лет. • Временные рамки/ограничения для данного
проекта. • Будет ли ваша компания приносить
результаты? Есть ли у вас стратегия выхода из бизнеса?
![Page 9: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/9.jpg)
Продукт/услуга
• Статус разработки – нынешнее положение, последовательность событий/временные рамки до первой продажи, включая поставленные задачи и необходимые ресурсы.
![Page 10: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/10.jpg)
Продукт/услуга
• Статус разработки – нынешнее положение, последовательность событий/временные рамки до первой продажи, включая поставленные задачи и необходимые ресурсы.
• Возможность защиты авторских прав, патенты.
![Page 11: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/11.jpg)
Продукт/услуга
• Статус разработки – нынешнее положение, последовательность событий/временные рамки до первой продажи, включая поставленные задачи и необходимые ресурсы.
• Возможность защиты авторских прав, патенты. • Прототипы, первоначальные продукты/услуги,
последующее поколение продуктов/услуг.
![Page 12: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/12.jpg)
Продукт/услуга
• Статус разработки – нынешнее положение, последовательность событий/временные рамки до первой продажи, включая поставленные задачи и необходимые ресурсы.
• Возможность защиты авторских прав, патенты. • Прототипы, первоначальные продукты/услуги,
последующее поколение продуктов/услуг. • Покупатели/клиенты – первые клиенты,
почему они станут вашими покупателями? Последующие клиенты.
![Page 13: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/13.jpg)
Продукт/услуга
• Статус разработки – нынешнее положение, последовательность событий/временные рамки до первой продажи, включая поставленные задачи и необходимые ресурсы.
• Возможность защиты авторских прав, патенты. • Прототипы, первоначальные продукты/услуги,
последующее поколение продуктов/услуг. • Покупатели/клиенты – первые клиенты, почему они
станут вашими покупателями? Последующие клиенты.
• Сильные и слабые стороны вашего продукта/услуги.
![Page 14: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/14.jpg)
Рынок
• Объем рынка и тенденции развития – в течение трех-четырех прошедших и пяти последующих лет.
![Page 15: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/15.jpg)
Рынок
• Объем рынка и тенденции развития – в течение трех-четырех прошедших и пяти последующих лет.
• Клиенты/покупатели – предыдущие контакты с клиентами, персональные контакты с клиентами, кто принимает решение о покупке вашего продукта/услуги.
![Page 16: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/16.jpg)
Рынок
• Объем рынка и тенденции развития – в течение трех-четырех прошедших и пяти последующих лет.
• Клиенты/покупатели – предыдущие контакты с клиентами, персональные контакты с клиентами, кто принимает решение о покупке вашего продукта/услуги.
• Маркетинговая стратегия бизнеса в начальной стадии – продукты, клиенты, работа в сфере маркетинга и продаж, сколько времени предполагается уделять маркетингу и продажам, доходы, темпы роста (план на 5 лет).
![Page 17: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/17.jpg)
Сведения о конкурентах
Имена конкурентов, местонахождение, объем продаж и активов, проданные продукты, их сильные и слабые стороны, как давно в этом бизнесе, тактика продаж, ценообразование, финансовое положение.
![Page 18: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/18.jpg)
Сведения о конкурентах
Имена конкурентов, местонахождение, объем продаж и активов, проданные продукты, их сильные и слабые стороны, как давно в этом бизнесе, тактика продаж, ценообразование, финансовое положение.
More?
![Page 19: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/19.jpg)
Сведения о конкурентах
Имена конкурентов, местонахождение, объем продаж и активов, проданные продукты, их сильные и слабые стороны, как давно в этом бизнесе, тактика продаж, ценообразование, финансовое положение.
May be…
![Page 20: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/20.jpg)
Следующий слайд про…
ЭКОНОМИКУ
![Page 21: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/22.jpg)
Экономика проекта
Предполагаемая цены на продукты/услуги; расходы; норма прибыли; через какое время бизнес «выйдет в ноль», через какое время начнет приносить прибыль; оценка капитала, необходимого для начала бизнеса, а также для второго и пятого годов продаж, источники финансирования.
![Page 23: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/24.jpg)
Команда• Преданность идее организаторов. • Инвестиции, вложения организаторов. • Актуальный, относящийся к делу опыт. • Пробелы в команде – как они будут
восполнены? Когда? • Имена, обязанности, зарплаты, права
собственности для основателей и членов команды.
• Если команда еще не создана, приготовьте детальное описание позиций.
![Page 25: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/26.jpg)
Риски и возможные проблемы
• Риски и возможные проблемы – их влияние на ваше предприятие, способы их минимизации.
• Оценка общего риска бизнес-предприятия.
![Page 27: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/28.jpg)
Сделали?
![Page 29: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/30.jpg)
Возможные изменения в концепции бизнеса компании
Определите изменения, необходимые в концепции бизнеса, которые возникли после проведения анализа рисков и проблем.
![Page 31: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/31.jpg)
Принятие решения
• Быть или не быть?
• Идти или не идти в бизнес с данным проектом?
![Page 32: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/32.jpg)
Несколько слов в заключение
• Чаще всего предприниматели недооценивают средства, необходимые для начала бизнеса – вы должны учесть затраты на разработку потенциальных каналов продажи и создание клиентской базы.
![Page 33: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/33.jpg)
Несколько слов в заключение
• Чаще всего предприниматели недооценивают средства, необходимые для начала бизнеса – вы должны учесть затраты на разработку потенциальных каналов продажи и создание клиентской базы.
• Обычно рыночные специалисты начинают работу в компании слишком поздно.
![Page 34: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/34.jpg)
Несколько слов в заключение
• Чаще всего предприниматели недооценивают средства, необходимые для начала бизнеса – вы должны учесть затраты на разработку потенциальных каналов продажи и создание клиентской базы.
• Обычно рыночные специалисты начинают работу в компании слишком поздно.
• Наконец, спросите себя: «Почему никто не сделал этого до меня?»
![Page 35: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/35.jpg)
Почему никто не сделал этого до меня?!
![Page 36: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/36.jpg)
Почему никто не сделал этого до меня?!
![Page 37: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/37.jpg)
Обратите внимание на ВНИМАНИЕ и кооперацию!
![Page 38: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/38.jpg)
Ну, пожалуйста
![Page 39: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/39.jpg)
Сколько здесь товаров?
![Page 40: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/41.jpg)
Спасибо!
![Page 42: Предварительный анализ проекта](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070318/5575655ad8b42a2e248b47ad/html5/thumbnails/42.jpg)
Keep talking!
http://www.facebook.com/akarlovhttp://ru.linkedin.com/in/akarlovhttp://twitter.com/AKarlov