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流れ
■明治ホールディングスの紹介と抱える問題点
■問題点の原因分析
■問題点の解決策
■まとめ
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事業紹介
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2011年 新経営体制に
明治 HDHPより
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目標数値
2020年度までに
売上1兆5000億
営業利益率 5%
2010年度
売上1兆1140億
営業利益率 2,6%
明治 HDHPより
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国内市場の推移製菓業界市場推移 乳製品業界市場推移
伸びない! 今後縮小傾向!http://gyokai-search.com/3-syokuhin.htm
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海外売上比率が小さい海外売上比率
国内海外
5%程度
世界進出を課題としてあげている!東洋経済よりhttp://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/012c8002d8264539c6d9e197c810aa44/
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海外展開の歴史
1974 メイジセイカ・シンガポール設立1989 CP-MEIJI社1990 スタウファー・ビスケット資本参加2004 明治制果(上海)有限公司 :
明治 HDHPより
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問題点は?
海外事業展開が 思うように進まない
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■問題点の原因分析
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外部環境
低い不確実性
中・高程度の不確実性
低・中程度の不確実性
高度の不確実性
複雑単純
安定
不安定
国際セクター・世界展開を進める
業界セクター・業界再編の波
政府セクター・各国の法律改定・国際条約等の影響
情報の必要性
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外部環境資源の必要性
人材セクター・優秀な人材の確保
原材料セクター・途上国の需要拡大による高騰
市場セクター・販路の確保・市場情報の確保
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成功企業との比較
段階的投資
慎重な姿勢
M &A中心大規模投資
スピーディ
新機軸の商品開発 成功ブランドの展開
高価格帯 全ての価格帯
事業展開の規模と速さ
商品展開の特徴
価格帯
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複雑な市場環境
ネスレの成功
B社A社 C社
バウンダリー・スパンニングの役割
経営資源と情報を手に入れられた
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明治 HDの失敗
複雑な市場環境
経営資源と情報を 手に入れられなかった
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明治 HDの失敗
高価格
中価格
低価格
新機軸商品の開発
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成功企業との比較
段階的投資
慎重な姿勢
M &A中心大規模投資
スピーディ
新機軸の商品開発 成功ブランドの展開
高価格帯 全ての価格帯
事業展開の規模と速さ
商品展開の特徴
価格帯
資源の獲得
情報の獲得による
資源の獲得失敗
情報の獲得失敗による
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問題のまとめ段階的投資
慎重な姿勢
新機軸の商品開発
高価格帯
海外展開による 環境の複雑化への対応を失敗
商品・価格戦略が限定される
海外事業展開が 思うように進まない
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■問題点の解決策
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解決策の方向性
ブランド・ノウハウの共有
海外事業展開を進め確固たる地位を
中国を中心にM& Aで海外へ
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なぜ中国を中心に?2010~2011消費者食品安心感報告 「食品に安全を感じるか?」
不安 比較的不安安心・比較的安心
約 70%
中国の食は不安だらけ!
http://www.epochtimes.jp/jp/2011/01/html/d31597.html
■日本企業の安心感が 高い評価!
■中国企業には苦しい状況
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中国でのM& A
複雑な市場環境
B社 C社A社
バウンダリー・スパンニング
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ブランドやノウハウの共有
複雑な市場環境
B社 C社A社
ブランド・品質管理システム・技術
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中・低価格帯への進出
高価格
中価格
低価格
A社
B社
C社
現地対応
成功ブランド活用
新機軸商品の開発
海外進出が進む!
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まとめ
段階的投資
慎重な姿勢新機軸の商品開発 高価格帯
問題点
海外進出が進まない!
解決策
中国でM& A 成功ブランド展開 全ての価格帯
原因
海外進出が進展する!
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ご静聴ありがとうございました組織の経営学明治ホールディングス HPhttp://www.meiji.com/corporate/ネスレ HPhttp://www.nestle.co.jp/Pages/Nestle.aspx東洋経済オンラインhttp://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/012c8002d8264539c6d9e197c810aa44/大紀元http://www.epochtimes.jp/jp/2011/01/html/d31597.htmlみずほコーポレート銀行産業調査部よりhttp://www.shokusan-sien.jp/sys/upload/166pdf39.pdf
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2011年 新経営体制に
研究開発にシナジーを!
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http://www.kokudokeikaku.go.jp/share/doc_pdf/373.pdf