Download - 2. иванов и., ctc media, inc
PR публичной компании
Специфика, ограничения, опыт
Игорь Иванов
Руководитель по внешним коммуникациям
«СТС Медиа»
| 2
Ограничения публичной компании
Возможности и опасностиОсобенности публичной компании
► Регулярное раскрытие финансовой
информации
► Правила раскрытия информации
► ЦА шире за счет аналитиков и
инвесторов
► Как минимум 4 дополнительных
информационных повода в году
► Ты – benchmark для всех непубличных
компаний
► Обязанность одновременного для всех
раскрытия информации
► Четкие правила раскрытия всех
существенных фактов о компании
► Координация коммуникации с IR
| 3
Специфика публичной компании
Собственная внешняя
коммуникация
Обязательные раскрытия
Обзоры и аналитика, активность
третьих лиц,
Внутренняя коммуникация
Контекстные упоминания
Контроль за распространением информации о публичной компании
| 4
Работа с информацией в публичной компании
Факты не существуют, есть только интерпретации
Фридрих Ницше
В современном мире любая информация может найти выход• Information wants to be free
Но мы можем подготовить и дать свою трактовку• Тем самым повлиять на восприятие новости
| 5
Макроэкономика и медиа-рынок в 2014 -2015 годах
Вставка рисунка
| 6
► CTC Media, Inc – зарегистрированная в штате Делавэр компания, акции которой торгуются на бирже
NASDAQ
► Подавляющее большинство доходов компания получает в рублях
► Валюта отчетности – доллары США
► Ослабление рубля, которое началось в марте 2014 года, оказывало постоянное давление на отчетность
компании
Курс рубля к доллару год-к-году в 4Q 2014 года и 1Q 2015 года
Макроэкономические факторы в 2014-2015 гг.
1Q 2014 1Q 20150
10203040506070
35.15
62.92.
4Q 2013 4Q 20140.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
32.54
47.60.
| 7
► В марте 2014 года США ввели санкции против ряда граждан России
► Один из акционеров CTC Media, Inc, кипрская компания Telcrest, аффилированная с лицами упомянутыми
в санкционном списке, оказалась субъектом санкций
Структура акционеров CTC Media, Inc
► В октября этого года был подписан Закон о 20%, ограничивающий долю владения в СМИ иностранными
инвесторами
► До 1 января 2016 года компания должна привести структуру владения в соответствии с этим законом
Законодательные новации в 2014-2015 гг.
| 8
Домашняя Олимпиада
Кризис на Украине
► Кризис на Украине вызвал долговременное переключение аудитории на новости► Доля канала Россия 24 в нашей целевой аудитории выросла с 0,9% до 3,5% на
пике кризиса► Каналы с новостными программами также оказались в выигрыше► Коллапс украинского рынка контента и потеря доходов от сублицензирования на
Украину
Чемпионаты мира по футболу
и хоккею
Обвал рынка рекламы
Изменения в медиапотреблении и на рынке рекламы в 2014-2015 гг.
► Успешный чемпионат мира по хоккею в Минске в глазах аудитории стал продолжением Олимпиады
► Доля трансляций игр российской сборной на чемпионате мира по футболу доходила до 60%
► Начиная с Q4 2014, рынок рекламы сокращался. ► В Q1 2015 рынок телевизионной рекламы сократился на 21%► По итогам года ожидается падение на 18-20%
► Олимпиада в Сочи вызвала переток зрителей на каналы, транслирующие это событие
► Переток зрителей на домашнюю Олимпиаду оказался намного сильнее обычного► Рекламные бюджеты спонсоров олимпиады были отвлечены на каналы,
транслирующие игры в Сочи
| 9
Примеры из практики
Вставка рисунка
| 10
11-00
11-00 14-00
► Публикации в СМИ новости о контракте
► Позитивные комментарии аналитиков
14-00
14-00 – 20-00
Рост на слабых результатах
► Выход финансовых результатов. Прибыль год-к-году минус 16%
► Акцент на контракте с РТРС (события произошедшие после отчетного периода)
► Взвешенная пресса о результатах
► Рост акций на фоне слабых результатов, слабого рынка (но сильной новости о подписании контракта с РТРС)
► Релиз о подписании контракта с РТРС на условиях лучше чем ожидал рынок
► Акцент на финансовом результате: компания экономит 5 млрд рублей до 2019 года
| 11
Негативные результаты были перекрыты более яркой новостью
Позитив vs негатив
Эффект превзошел ожидания!
► Операционные результаты за Q4 2014 года были
далеки от идеальных.
► Доли всех трех российских каналов снижались
► Мы рисковали получить ужасную прессу.
► Решение
► Учитывая, что после январских праздников мало
новостей, сразу по выходу из новогодних
праздников мы дали рынку более интересную
новость: «СТС Медиа» приобрела
производителя digital-контента студию
CarambaTV
► Результат
► Отсутствие негативной прессы о слабых
результатах
| 12
Квартальные результаты 1Q
Своя трактовка для каждого
сегмента
Природа не терпит пустоты
► На подъеме есть смысл акцентировать внимание на точках роста компании.
► В кризис – правильно расставляем акценты по всем цифрам и фактам
► СТС:
► Перенос большинства премьер на второе полугодие даст нам лучшие возможности монетизации после окончания острой фазы кризиса
► Перец:
► Тенденция к падению переломлена в марте, готовим перепозиционирование канала
► Молдова:
► Изменение модели присутствия дает существенную экономию
| 13
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!