Download - Ivanov 067 pr-space_congress
![Page 1: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/1.jpg)
КЛУБ067:
теорія «Faces & Cases» в дії
![Page 2: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/2.jpg)
Керівники середньої ланки …
Це менеджери, які стоять за конкретними проектами і послугами.
Це менеджери, які мають справу з конкретною цільовою аудиторією.
Ці менеджери, які не часто отримують «доступ до ефіру».
Проте, саме вони можуть найбільш предметно відповісти на питання та пояснити суть послуги.
![Page 3: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/3.jpg)
Практика
Обмежене коло спікерів.
Керівник прес-служби є одноосібним речником з будь-яких питань життєдіяльності компанії.
ТОП-менеджери «володіють» ефіром.
PRESS CONFERECNE
![Page 4: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/4.jpg)
Faces & Cases
Потреба більшої відкритості для бізнесу.
Бум соціальних медіа вимагає персоніфікації послуг та дій компанії.
Для сервісної компанії дистанція до клієнта напряму впливає на успішність бізнесу.
![Page 5: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/5.jpg)
Як це робимо ми?
КЛУБ067
![Page 6: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/6.jpg)
Формат
Необмежене коло спікерів.Залучення не лише ТОП-менеджерів, але й менеджерів проектів.Акцент на вільному обговоренні тем.Гнучкий таймінг (особливо в частині неформального спілкування). Мінімум офіціозу (в частині дрес-коду чи підготовленості виступу). Більша частота проведення (раз на місяць), на відміну від прес-конференцій (раз на квартал).
![Page 7: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/7.jpg)
77
Як це буває…
Від 10 до 20 представників ЗМІ
![Page 8: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/8.jpg)
Учасники клубів 067 перетворюються на корпоративних блогерів!
Їх знають в обличчя представники ЗМІ.
Корпоративні блогери мають право брати участь у дискусіях на сторінці «Київстар» у Facebook.
Менеджери середньої ланки, на відміну від ТОП-менеджерів, почуваються у соцмережах вільніше.
Корпоративні блогери допомагають SMM-менеджерам відповідати на запитання по своїх послугах.
![Page 9: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/9.jpg)
Результат:
За результатами липневого звіту SocialBakers, «Київстар» знову очолив рейтинг сторінок, де
найбільше та найоперативніше відповідають на запитання і дають коментарі компанії.
![Page 10: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/10.jpg)
Отже …
Комбінація формату «Клуб 067» та залучення до діалогу на Facebook корпоративних блогерів дають позитивний результат.
Менеджери середньої ланки отримують свою законну частку ефіру.
Представники ЗМІ та громадськість бачить обличчя тих, хто відповідає на ті чи інші послуги.
Розширюючи коло потенційних спікерів, PR-спеціалісти укріплюють становище компанії в інформаційному полі.
![Page 11: Ivanov 067 pr-space_congress](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070319/557f7f9cd8b42aab198b4d71/html5/thumbnails/11.jpg)
Дякую за увагу!