Download - Kikinda
![Page 1: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/2.jpg)
Skup svih aktivnosti u obavljanju delatnosti koje su povezane sa ostvarivanjem cilja
PROFIT (DOBIT)
Faze poslovanja: -Planiranje -Organizovanje -Izvršenje -Praćenje -Kontrola -Analiza
NOSILAC PG NOSILAC PG
INFORMACIJE
ZNANJE ODLUKE
Dob
re
Loše
DOBIT ili GUBITAK
IMA PARA – NEMA PARA
DOBIT PRILIV NOVCA
Odakle dolaze
Gde odlaze
Podaci o poslovanjuIz knjigovodstvene
evidencije
![Page 3: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/3.jpg)
Računovodstvo knjigovodstvo
Računovodstvo obuhvata:
Knjigovodstvo- hronolška, sistematizovana, dokumentovana i strogo formalna evidencija
Računovodstveno planiranje-plan prihoda, plan troškova, plan zarada, plan investicija ... Računovodstvenu analizu- ocena rezultata, identifikovanje pozitivnih i negativnih faktora ... Računovodstvenu kontrolu- ispravnost i pozdanost i zakonska usklađenost dokumenata
Računovodstveno informisanje- prikazivanje podataka i informacija na razumljiv način ...
![Page 4: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/4.jpg)
većina poljoprivrednika
ne zna proizvođačku cenu svoje robe kolektivno kukanje ne zna koliku su dobit /odnosno gubitak ostvarili da li bi zarađivali manje ili više da su zaposleni u nekoj drugoj delatnosti ne znaju koja je linija proizvodnje najprofitabilnija – uvek ona koja ima najbolju cenu upravljanje troškovima – po sistemu gde ne moraju da se daju pare – kolektivno kukanje planiranje investicija – prepisuju plan od komšije - kad je mogao on mogu i ja planiranje ušteda – ne planiraju se – setva pšenice finansiranje – krediti - najjednostavnija procedura – najviša kamata
Upravljanje gazdinstvom
![Page 5: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/5.jpg)
Ciljevi :
utvrđivanje rezultata poslovanja na gazdinstvu utvrđivanje imovinske situacije gazdinstva obezbeđenje osnova za kontrolu izvršenja planiranih aktivnosti analiza poslovanja poljoprivrednih gazdinstava u cilju poboljšanja učinaka koje ostvaruju
Kortisti : poboljšanje poslovanja gazdinstva lakše i bolje upravljanje troškovima lakše planiranje i donošenje odluka sastavljanje kalkulacija i izrada biznis planova unapređenje agrarne politike podizanje kvaliteta savetodavnog rada formiranje baza podataka /prostornih i vremenskih/o poslovanju PG
![Page 6: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/6.jpg)
PDV obveznici – zakonska obaveza – prosto knjigovodstvo –- prihode i rashode evidentira na nivou celokupnog PG- ne omogućava utvrđivanje efikasnosti poslovanja po
linijama - ne daje prostor za kvalitetnu analizu poslovanja
Svi ostali sistemi – ALTERNATIVNI SISTEMI – nemaju zakonsko utemeljenje – vode se na principu dobrovoljnosti – kvalitetnije analize- mali broj PG
Ostali – nemaju zakonsku obavezu – ne osećaju potrebu – predstavlja dodatnu obavezu - metodologija nije ustrojena / to treba država da uradi/ - nisu dovoljno obučeni da bi sami to radili -
Operativne evidencije – vode neki farmeri – uglavnom nesistematične – o vrstama i količinama inputa
![Page 7: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/7.jpg)
Popis resursa: zemljišta, mehanizacije , objekata, priplodne stoke, voćnjaka i vinograda popis zaliha : gotovih proizvoda, repromaterijala, stočne hrane, tovnih grla ... evidencija troškova: semena, đubriva, pesticida, dizela, radne snage, troškova opravki i održavanja mašina , troškova proizvodnih usluga, veterinarskih usluga, stočne hrane , tovnog materijala ... troškove nabavke osnovnih sredstava – zemljište, mehanizacija ... evidencija troškova: poreza, doprinosa, zakupa... evidencija o kreditima: kratkoročnim, dugoročnim i robnim evidencija prihoda : od prodaje proizvoda, od vršenja usluga, od prodaje osnovnih sredstava, od subvencija i regresa....Vođenje ovako obimne evidencije na PG – trenutno se može
očekivati od relativno malog broja gazdinstava
![Page 8: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/8.jpg)
2007 2008
19,71 15,092009
20,72
KALKULACIJE – računski postupak kojim se utvrđuje cena.
28,0016,80
24.00
![Page 9: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/9.jpg)
9.488.770
11.453.013
11.908.185
2007 20082009
BILANS STANJA- je snimak onoga što gazdinstvo poseduje, duguje i vlasničkog kapitala u određenom trenutku.
![Page 10: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/10.jpg)
1.626.439
651.283
BILANS USPEHA- pokazuje da li gazdinstvo ostvaruje profit ili gubi novac u jednoj poslovnoj godini.
2.125.299
2007 20082009
![Page 11: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/11.jpg)
Analiza pomaže da se podaci iz izveštaja pretvore u korisne informacije na bazi kojih se donose mnoge poslovne odluke – korisno menadžerima, kreditorima, investitorima, analitičarima....Cilj finansijske analize je sagledavanje slabosti koje mogu dovesti do finansijskih problema na PG u budućem periodu i preduzimanje adekvatnih mera za njihovo otklanjanje
Osnovni elementi analize na PG 1. Likvidnost – meri sposobnost PG da izmiri kratkoročne obaveze 2. Solventnost – pokazuje u kojoj meri ste vlasnik sopst. kapitala 3. Profitabilnost – meri odnos prihoda i rashoda 4. Efikasnost – izračunavanje koeficijenata obrta 5. Delatnost – profitabilnost linija proizvodnje
![Page 12: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/12.jpg)
OBEZBEDITI INFORMACIJE ZA POSLOVNO ODLUČIVANJE
Izrada planova : proizvodnje - prihoda - troškova- investicija
Identifikovanje pozitivnih i negativnih faktora: ocena rezultata linija proizvodnje – identifikovanje propusta u tehnologiji – analiza nabavki repromaterijla – analiza opterećenja troškovima …
Usmeravanje poslovanja PG prema osnovnim ekonomskih principima poslovanja: ekonomičnost, rentabilnost i produktivnost
Stvoriti što veći ukupan prihod sa što manje troškova
Stvoriti što veću dobit sa što manje angažovanih sredstava
Proizvesti određenu količinu proizvoda sa što manjim utroškom radne snage
![Page 13: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/13.jpg)
PDV obveznici – vode uglavnom prosto knjigovdstvo Računovodstvo porodičnih PG Polj.Fakultet Zemun i N.Sad Obuka za knjigovodstvo na seljačkom gazdinstvu – Zem. 2 x Obuka za korišćenje softvera za knjigovodstvo na PG - N.Sad Farm Menadžment – obuke za savetodavce – američki sistem Farm soft – privatno preduzeće koje prodaje softver i vrši obuku poljoprivrednika za upotrebu softvera /150 evra po polazniku/
U Francuskoj od 1925. , u Italiji od 1926. prosto knjig. U Holandiji od 1940. u Danskoj, Norveškoj ... u Nemačkoj od 1953. obaveza vođenja dvojnog knjigovodstva
Ko im to radi : uglavnom savetodavne službe FADN sistem -1965- prikuplj. Knjigov od. podataka po sisitemu uzorka
Da li će kod nas profunkcionisati sistem računovodstva na PG ? Da. Verovatno kad postanemo članica EU.Obavljanje delatnosti =
porez
Da li će i kada će FADN sistem biti uspostavljen kod nas Verovatno brže nego što mislimo – uključene savetodavne službe - obuke
za FADN
![Page 14: Kikinda](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061300/548e3cc9b4795900208b4739/html5/thumbnails/14.jpg)
Sistem računovodstva ,,ne može`` sam po sebi osiguratipreduzeću uspeh, ali će mu neprimeren, irelevantan inestručno koncipiran svakako onemogućiti da taj uspehpostigne, ili još gore, može biti uzrok njegove propasti”
Sistem računovodstva ,,ne može`` sam po sebi osiguratipreduzeću uspeh, ali će mu neprimeren, irelevantan inestručno koncipiran svakako onemogućiti da taj uspehpostigne, ili još gore, može biti uzrok njegove propasti”