Studiu sectorial

Tema : Studiu sectorial n .Plan

Capitolul I. Evaluarea mediului extern de afaceri

1. Istoria i tendinele generale de dezvoltare a sectorului2. Analiza PEST. Impactul mediului extern larg asupra intreprinderilor din sector

3. Aprecierea atractivitii ramurii. Modelul lui M.Porter de interdependen a 5 fore n ramur.

4. Utilizarea metodei Pareto (metoda ABC) pentru aprecierea puterii de negociere a furnizorilor i clienilor.

5. Harta grupurilor strategice

6. Analiza concurenilor prin sistematizarea obiectivelor i strategiilor ntreprinderilor din ramur.

7. Evidenierea forelor motrifce din ramur.

8. Factorii cheie ai succesului

9. Analiza sistemului valoric din ramur

10. Aprecierea fazei evolutive ale pieei

11. Aprecierea poziiei de pia a ntreprinderilor din ramur, ratele de atracie i fidelitate.

12. Aprecierea nivelului de concentrare a concurenei din ramur

13. Aprecierea poziiei concureniale ale principalelor ntreprinderi din ramur (metoda rating-ului).Capitolul II. Argumentarea direciei strategice de dezvoltare a unei sau cteva ntreprinderi din ramur

1. Scurt istoric

2. Misiunea, obiectivele i strategiile utilizate

3. Aprecierea riscului operaional

4. Aprecierea eficienei afacerii utiliznd modelului Du Pont

5. Tabelul generalizator cu principalii indicatori economico-financiari n dinamic

6. Descrierea i aprecierea lanului valoric

7. Gradul de integrare n sistemul valoric din ramur

8. Benchmarking-ul cu cele mai bune practici din ramur

9. Avantajul competitiv al ntreprinderii

10. Analiza SWOT

11. Matricea SWOT

12. Recomandri pentru viitoarele misiune, obiective i strategii