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TRAZOS DIGITALES
Gudelio Crespo: “El Ingeniero de Hoy en un Entorno de Cambios”
Ysora Leal: “Aprendizaje colaborativo/Desafíos para la aplicación”
Karem Ortíz: “Ingenieros de Hoy Testigos… Profesión Vs. Profesionalismo Enfocado en Ingeniería y Arquitectura”
Luis José Castillo: “La web lab y el Aprendizaje Colaborativo”
Yelys Velásquez: “Bondades del Aprendizaje colaborativo en la Educación a Distancia”
Derribando Barreras: “El Saboteador Interno”
“Tips Para Padres: 7 errores que los padres cometen que aplacan el espíritu emprendedor en sus hijos”
VOLUMEN I - NÚMERO 1 - NOVIEMBRE 2010
APRENDIZAJE COLABORATIVO RETOS Y DESAFÍOS
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CONTENIDO
“El Ingeniero de Hoy en un Entorno de Cambios”………………………….………………………..…..Pág. 4
“Aprendizaje colaborativo/Desafíos para la aplicación”………………………………………………..……Pág. 9
“Ingenieros de Hoy Testigos… Profesión Vs. Profesionalismo Enfocado en Ingeniería y Arquitectura”…………………………………………………Pág. 15
“La web lab y el Aprendizaje Colaborativo”……Pág. 18
“Bondades del Aprendizaje colaborativo en la Educación a Distancia”………………………………….Pág. 20
Sección Derribando Barreras:
“El Saboteador Interno”…………………………………Pág. 25
“Tips Para Padres: 7 errores que los padres cometen que aplacan el espíritu emprendedor en sus hijos”…………………………………………………………….Pág. 27
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EDITORIAL
“Caminante no hay camino, se hace camino al andar” Antonio Machado
Nos sentimos honrados en presentar a la luz pública, el primer número de la revista “trazos digitales. Un espacio destinado al pensamiento crítico, el análisis reflexivo, el debate de ideas, y al estímulo, fomento y promoción de investigaciones para la generación de nuevos conocimientos en el área de la educación universitaria, haciendo énfasis en la modalidad de la educación a distancia con la aplicación de las tecnologías de información y comunicación (TIC´S). En este primer tomo, analizaremos las bondades y aplicaciones del aprendizaje colaborativo en las aulas virtuales, la importancia de esta metodología, tanto en el plano académico como en el profesional, y los retos y desafíos que debemos enfrentar y superar con éxito para mantenernos en la cresta de la ola del desarrollo tecnológico actual. Esperamos con este esfuerzo editorial, satisfacer y superar las expectativas de nuestros lectores y brindarles la oportunidad de hacerles partícipes de experiencias únicas e irrepetibles. Un fuerte abrazo virtual. Sus editores.
Revista Trazos Digitales Copyrigth©2010
Volumen I. Número 1. Noviembre 2.010. Equipo Editor: Ing. Gudelio Crespo Econ. Ysora Leal Lcda. Karem Ortíz Ing. Luis José Castillo Ing. Yelys Velásquez Con la colaboración de: Ing. Sorzharys Rios Vice-Presidenta Gucresa Ingenieros Consultores, C.A. Con el patrocinio de: Gucresa Ingenieros Consultores, C.A.
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El Ingeniero de Hoy en un Entorno de CAMBIOS
En el mundo de hoy, tan cambiante, exigente y competitivo, el ingeniero moderno y las organizaciones en las cuales laboran, deben estar preparados para enfrentar y superar con éxito los desafíos que se les presenten en el ejercicio de sus funciones. Cada día se desarrollan y divulgan nuevos descubrimientos, nuevas técnicas, nuevos enfoques. Si usted, ingeniero de hoy en un entorno de cambios, no los conoce, no podrá aplicarlos, si no los aplica, otros más actualizados lo harán, quedando usted fuera de la competencia. La intervención del ingeniero sobre sus objetos de trabajo va más allá de lo que tradicionalmente se ha concebido como el ejercicio profesional de la ingeniería. La práctica actual de la ingeniería rebasa el diseño, la construcción, la operación, el control, y el mantenimiento. Más realista es entender que el ingeniero hace gestión tecnológica de los sistemas que interviene, desarrollando proyectos y obras que satisfagan necesidades humanas, dentro de un marco de ética y responsabilidad profesional, velando porque la ejecución de un proyecto u obra en particular se desarrolle en los términos de tiempo, costo y calidad requeridos por el ente contratante, de acuerdo a la normativa legal vigente, protegiendo la integridad física de los trabajadores, instalaciones y comunidades aledañas y minimizando el impacto ambiental en su área de influencia. Con esta interpretación, se amplía el espectro de la acción de los ingenieros sobre sus objetos de trabajo; ya que la gestión tecnológica además de incluir las funciones tradicionales de diseño, construcción, operación, mantenimiento y control, involucra la investigación y desarrollo, la planeación, la gerencia de proyectos, la generación de nuevos conocimientos y aplicaciones tecnológicas, comercialización de ideas, conceptos, investigaciones, tecnologías y proyectos, y la participación en proyectos de índole socio-productivos, entre otras. El cuerpo de este artículo lo vamos a dividir en tres partes. En la primera parte vamos a visualizar con un enfoque sistémico la relación que existe entre la ingeniería y el desarrollo tecnológico y la sociedad en la que se produce y desarrolla. En la segunda fase haremos mención a los principales impactos que están viviendo los profesionales y las organizaciones de hoy, como efecto del entorno de cambios, y en la tercera parte, analizaremos que habilidades y actitudes deben desarrollar los ingenieros de hoy para mantenerse competitivos en esta sociedad del conocimiento donde lo único seguro es el cambio. De no hacerlo, otros lo harán por él, corriendo el riesgo de convertirse en un dinosaurio, es decir, una especie condenada por la evolución de las especies a la extinción total.
Ing. Gudelio Crespo
La intervención del ingeniero sobre sus objetos de trabajo
va más allá de lo que tradicionalmente se ha
concebido como el ejercicio profesional de la ingeniería.
La práctica actual de la ingeniería rebasa el diseño,
la construcción, la operación, el control, y el
mantenimiento.
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PARTE I. INGENIERÍA, DESARROLLO TECNOLÓGICO Y SOCIEDAD Con el advenimiento de las nuevas tecnologías, la sensación de mutación y cambio tecnológico se ha hecho más palpable y con ello la importancia de la ingeniería en las decisiones de la sociedad. Las nuevas tecnologías están en la base de una economía global o “economía informacional”, caracterizada porque la productividad y la competitividad se basan de forma creciente en la generación de nuevos conocimientos y en el acceso a la información adecuada, bajo nuevas formas organizativas que atienden una demanda mundial cambiante y unos valores culturales versátiles. En contraposición a la pluralidad de las sociedades del pasado, para algunos autores hoy se asiste a un único sistema de sociedad propiciado por el desarrollo científico y tecnológico. Las nuevas tecnologías de información y comunicación y las sociedades en la cual se desarrollan se están integrando de tal manera, que están generando una nueva modalidad de sociedad: “la sociedad del conocimiento”. Este modelo de sociedad se caracteriza por establecer una bidireccionalidad en los sentidos de la relación entre desarrollo tecnológico y la sociedad, es decir, el desarrollo tecnológico impacta los cambios culturales y sociales y a su vez la sociedad condiciona el desarrollo de las nuevas tecnologías en función de sus necesidades. Estamos ante una transformación de mayor entidad basada en un nuevo espacio de interacción entre los seres humanos, en el que surgen nuevas
formas sociales y se modifican muchas de las formas anteriores. Se está modificando profundamente la vida social, tanto en los ámbitos públicos como en los privados, el desarrollo tecnológico incide sobre la producción, el trabajo, el comercio, el dinero, la escritura, la identidad personal, la noción de territorio, memoria y también sobre la política, la ciencia, la información y las comunicaciones y la educación. Es esta “sociedad del conocimiento” la ingeniería y los ingenieros tienen un rol protagónico como en ninguna otra sociedad del pasado. Hemos sido y seremos en gran parte los constructores del nuevo sistema tecnológico, en una multiplicidad de espacios de acción que van desde los niveles micro, nano, genético, molecular, atómico e incluso subatómico; pero también generados de cambios significativos en el mundo social, económico y cultural de hoy.
Con el advenimiento de las nuevas tecnologías, la sensación de mutación y cambio tecnológico se ha hecho más
palpable y con ello la importancia de la ingeniería en las decisiones de la sociedad.
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Cambios y Efectos de los Cambios
CAMBIOS TECNOLÓGICOS MÁS AMENAZAS A LA SEGURIDAD
Desplazamiento de los límites de la organización
Centros de trabajo virtuales
Personal más flexible
Horario más flexible
Actualización permanente
Integración de equipos efectivos de trabajo
Gerencia de Proyectos
Análisis y manejo efectivo de riesgos
Equilibrio entre trabajo y vida privada
Trabajo reestructurado
Preocupaciones de discriminación
Preocupaciones de globalización
Ayuda a los empleados
Regulaciones, restricciones, expropiaciones
MAYOR ÉNFASIS EN LA ÉTICA DE LOS INGENIEROS Y LA ORGANIZACIÓN DONDE LABORAN
AUMENTO DE LA COMPETENCIA
Redefinición de los valores
Cultivo renovado de la confianza
Mayor responsabilidad
Respeto a los criterios de seguridad industrial, higiene ocupacional y protección al medio ambiente.
Respeto, atención y apoyo a las comunidades aledañas a su radio de acción.
Servicio a clientes
Innovación
Globalización
Eficiencia y productividad
PARTE II. IMPACTOS EN UN ENTORNO DE CAMBIOS Los ingenieros siempre han tenido que ocuparse de cambios que tienen lugar dentro y fuera de su organización. Una de principales demandas del mundo laboral, es contratar profesionales que trabajen en función de objetivos. Cuando se trabaja por objetivos, se definen las estrategias para lograrlos. Por lo tanto, se trabaja con una orientación, con un enfoque, tanto personal como profesional. Para lograr las mejores estrategias debe visualizar e identificar en el entorno amenazas y oportunidades. Igualmente, debe visualizar e identificar sus fortalezas y debilidades internas, como persona y como profesional. En función de ese análisis, usted deberá definir sus objetivos y estrategias para lograrlos. En la lista siguiente se muestran cambios significativos en el entorno y sus efectos en el desempeño profesional de los ingenieros y de las organizaciones en las cuales laboran. De no hacerlo, otros lo harán por él, corriendo el riesgo de convertirse en un dinosaurio, es decir, una especie condenada por la evolución de las especies a la extinción total.
Para lograr las mejores estrategias debe visualizar e identificar en el entorno amenazas y oportunidades. Igualmente, debe visualizar e identificar sus fortalezas y debilidades internas,
como persona y como profesional.
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PARTE III HABILIDADES Y ACTITUDES DEL INGENIERO MODERNO Muchas son las listas que se han escrito sobre las cualidades y atributos que debe reunir un buen ingeniero. No es mi intención enumerarlas en el presente artículo, sin embargo, es conveniente considerar que en el ejercicio actual de nuestra profesión, debemos intentar poner en práctica todas nuestras capacidades, todo lo aprendido, es decir, debemos sacarle el mayor provecho a todas nuestras habilidades, tanto personales como profesionales, y desarrollar actitudes que nos permitan enfrentar de la mejor manera los desafíos que se nos van a presentar en el desarrollo de nuestras carreras. Por razones de espacio y tiempo, nos limitaremos y concentraremos en el desarrollo de habilidades personales, profesionales y actitudes que estimo estratégicas para que el ingeniero mantenga su nivel competitivo y contribuya efectivamente en la construcción de una nueva sociedad. En el plano personal, el ingeniero debe desarrollar habilidades de liderazgo efectivo, comunicación efectiva y de integración de equipos efectivos de trabajo. En las organizaciones modernas la mayoría de las personas trabajan en equipo, y casi no hay nadie que trabaje completamente aislado de los demás. Que el individuo obtenga resultados satisfactorios depende de lo bien que él y las personas con quienes trabaja puedan coordinar sus esfuerzos. El punto de partida para desarrollar el trabajo en equipo es que todos sus miembros comprendan tanto la
dinámica de dicho trabajo como las dimensiones básicas a la luz de las cuales se puede medir el rendimiento del grupo. Cuando los participantes comprenden el concepto de trabajo de equipo realmente excelente, pueden valerse de esta comprensión para mejorar su propio desempeño, a veces, con rapidez espectacular. A veces, para corregir fallas se requiere la participación activa de todos los miembros del equipo, y ésa es la esencia del trabajo en equipo. Casi todo el mundo reconoce que es importante y necesario fortalecer el trabajo en equipo, pero, en la práctica, son pocas las organizaciones que emprenden la formación del sentido de equipo, y menos aún las que saben cómo proceder en esta materia. En el actual ambiente rápidamente cambiante de los negocios, evitar o menospreciar la necesidad de aumentar la eficiencia del trabajo en equipo expone a varios riesgos. Uno de ellos es que el equipo y sus miembros quedan aislados de los cambios que ocurren a su alrededor, otro es que las actuales pero anticuadas normas culturales continúen dominando las decisiones de negocios. En el plano profesional, el ingeniero debe desarrollar habilidades técnicas u operacionales. Entre las más importantes podríamos citar las siguientes:
• Capacidad de aportar a la misión de la organización en donde labora y en la consecución de los objetivos de su departamento
• Enfoque en los clientes
• Capacidad de desempeñar varias tareas; realizarlas a la vez
• Habilidades de negociación
• Gerencia de proyectos
• Capacidad de revisar las operaciones y hacer mejoras
• Fijar y mantener criterios de desempeño internos y externos
• Determinar prioridades de atención y actividad
• Administración del tiempo
• Capacidad de aprovechar la información para resolver problemas de las empresas
• Identificar las oportunidades de innovación
• Reconocer los aspectos problemáticos y aplicar las soluciones
• Elegir la información crucial en grandes volúmenes de datos
• Comprender las aplicaciones de la tecnología en la empresa
• Comprender el modelo comercial de la organización
• Identificar oportunidades de negocios para la organización
• Investigación de mercados
• Comercialización de los bienes, productos y servicios de la organización
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Actitudes
En el ejercicio actual de nuestra profesión debemos
sacarle el mayor provecho a todas nuestras habilidades, tanto personales como profesionales, y desarrollar
actitudes que nos permitan enfrentar de la mejor manera los desafíos que se nos van a presentar en el desarrollo de
nuestras carreras.
A MANERA DE CIERRE Hemos intentado con estas reflexiones, posicionar al ingeniero de hoy como un agente de cambios en la sociedad moderna. Conociendo las amenazas y oportunidades que nos ofrece el entorno e identificando nuestras fortalezas y debilidades internas, estamos en capacidad de trabajar en función de objetivos concretos y de diseñar e implementar las estrategias para lograrlos. Si no queremos que nos pase lo mismo que a los dinosaurios, que no pudieron adaptarse a los cambios, y la evolución de las especies los llevó a la extinción definitiva, debemos mejorar y potenciar nuestras habilidades personales, profesionales y actitudes. El ingeniero que la sociedad quiere y necesita hoy debe ser un ciudadano más solidario y sensible socialmente, más participativo y tolerante en lo político, respetuoso de los derechos humanos, más integrado en lo cultural y más consciente del valor y la necesidad de un desarrollo sostenible ambiental y socialmente, competente tecnológicamente y creativo; para enfrentar efectivamente por un lado el reto de construir una sociedad democrática y moderna en lo económico, político y social, y por el otro, a la creación y desarrollo de condiciones favorables que nos permitan insertarnos creativamente, y con justicia social, a un nuevo ordenamiento
internacional. Ing. Gudelio Crespo Especialista en Gerencia General [email protected]
Ilustración 1. Actitudes del Ingeniero de Hoy
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APRENDIZAJE COLABORATIVO DESAFÍOS PARA LA APLICACIÓN Econ. Ysora Leal
La instrumentación del aprendizaje colaborativo utilizando las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación puede llevar a las personas a
un estado de máxima participación y eficiencia como a un estado de compleja
insatisfacción e incomodidad, así como también el grupo de participantes
puede llevar a las máquinas a un estado de saturación en el que la red se torna
incapaz de satisfacer la demanda en el intercambio de archivos, como en el caso
del uso de medios muy ricos en volumen de información. (Ardaiz O.)
En el diseño de sistemas colaborativos es necesario indagar sobre la forma en
que las personas interactúan y la manera en que funcionan los recursos. Se debe
tener en cuenta la forma de organización del grupo, la ubicación de los
participantes, las características de sus computadoras, las de la red y del
software disponible.
Para proyectar, elaborar e implementar un sistema de aprendizaje colaborativo
se necesita un equipo interdisciplinario que pueda abordar las temáticas
relativas a todos los factores que influyen en el proceso cognitivo de
apropiación del conocimiento, aquellos que hacen a la dinámica del grupo y al
dominio de la tecnología que pueda potenciar la interacción de estudiantes y
docentes.
Los diseñadores pedagógicos deben estar atentos a los cambios en la
significación que produce la introducción de tecnologías con novedosos
procesos de interacción en las distintas disciplinas y áreas educativas, como las
mayores posibilidades de llegar a la zona de desarrollo próximo, es decir, por
nuevos caminos y más velozmente.
Con respecto a los grupos, las propuestas de trabajo que traen las nuevas
tecnologías cambian la dinámica de los mismos, pueden formarse, cambiarse y
deshacerse con suma facilidad y rapidez lo que también facilita una
profundización en la interacción entre los miembros del grupo y entre los
diferentes grupos. Lo expresado recientemente conlleva a un gran esfuerzo
creativo para explotar al máximo las potencialidades de la modalidad.
Los tecnólogos deben enfrentar el desarrollo de herramientas colaborativas
capaces de satisfacer los requerimientos del grupo de aprendizaje. El
“En el diseño de
sistemas colaborativos es
necesario indagar sobre la forma en que las personas interactúan y la manera en que funcionan los
recursos.”
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CSCL (computer supported collaborative learning) también
puede resultar complicado en los casos en los que los
participantes dependan de distintas instituciones o empresas en
las que la gestión de los recursos se encuentre diversificada y
haya distintas especificaciones y reglas, un ejemplo sería el uso
de barreras (firewall) con diferentes grados de protección. Deben
diseñar adecuadamente la arquitectura del sistema, definir como
se estructura en componentes y que mecanismos o algoritmos
distribuidos rigen su funcionamiento y organización. (Ardaiz O.)
Por otra parte es de suma importancia que este equipo pueda
responder en tiempo y forma a los diversos y cambiantes
requerimientos de esta nueva modalidad que dinamiza aún más
los cambios, trayendo aparejados desafíos de tiempo y de costos.
Un camino para la reducción de costos puede ser el de la
reutilización, de tal manera que los docentes y las instituciones,
al haber diseñado y aplicado diversas iniciativas de aprendizaje
colaborativo, estarían en posición de seleccionar, documentar y
distribuir (mediante repositorios) aquellas que en la práctica han
funcionado mejor, bajo ciertas condiciones.
Desafíos/Educación
Así mismo el uso de las nuevas tecnologías, en un entorno donde
las demandas realizadas desde la sociedad de la información
vienen apuntando por un aprendizaje a lo largo de la vida,
comporta un problema cultural que mueve una transformación
de los roles de los estudiantes, del profesor y de la metodología
de trabajo, donde la colaborativa se convierte en estructura
básica de trabajo.
“El estudiante debe de pasar de una actitud pasiva a activa, lo cual potenciará el dominio de
capacidades para adaptarse a un entorno que se
modifica rápidamente…”
El estudiante debe de pasar de una actitud pasiva a activa, lo cual potenciará el dominio de capacidades
para adaptarse a un entorno que se modifica rápidamente: trabajar en equipo de forma colaborativa, aplicar
la creatividad a la resolución de problemas, aprender nuevos conocimientos y asimilar nuevas ideas
rápidamente, tomar iniciativas y ser independientes, aplicar las técnicas del pensamiento abstracto e
identificar problemas y desarrollar soluciones. Esto le permitirá alcanzar “las competencias que deben poseer
los individuos de la sociedad de la información: competencias cognitivas, competencias metacognitivas,
competencias sociales y disposición efectiva para un trabajo eficaz” (Birenbaum, 1996).
Desde el punto de vista docente, se necesita una figura reflexiva, con un bagaje cultural y pedagógico
importante para organizar un ambiente y un clima propicio para el aprendizaje. El profesor pierde su estatus
de transmisor de la información, y se potencia como evaluador y diseñador de situaciones mediadas de
aprendizaje. Al mismo tiempo deberá de poseer habilidades para trabajar y organizar proyectos en equipo,
transformándose en un organizador dinámico del currículum estableciendo y adoptando criterios para la
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La influencia de las nn.tt. en los entornos de formación: posibilidades, desafíos, retos y preocupaciones.
creación de un entorno colaborativo para el aprendizaje. En diversas oportunidades se ha señalado que la creación de ambientes de aprendizaje colaborativo, asistidos por computadoras, introduce un nuevo escenario para el proceso de enseñanza aprendizaje y aporta nuevos elementos para la aplicación de un enfoque constructivista en la enseñanza de la ciencia (Páez J., 1999).
En estos nuevos contextos de formación, los docentes sin tener
que ser grandes expertos en el manejo de tecnología si se le
exigirá que posean un cierto dominio tecnológico, que
progresivamente irá disminuyendo con la amigabilidad de los
entornos telemáticos. Si en un modelo de comunicación
tradicional la comunicación es interpretada a través de códigos
verbales y no verbales implícitos y explícitos, en un contexto
mediático de comunicación la sencillez de la interacción con el
sistema y la calidad didáctica y técnica de los materiales será un
determinante relevante para que ésta se produzca.
En este caso es necesario recordar que las situaciones de
teleaprendizaje requieren una detallada organización, tanto por
parte del administrador técnico del sistema como por el
administrador pedagógico.
Estas transformaciones también se producirán en los roles a
desempeñar por los estudiantes, que necesitarán estar más
capacitados para el autoaprendizaje mediante la toma de
decisiones y el diagnóstico de sus necesidades, la elección de
medios y rutas de aprendizaje, la búsqueda significativa del
conocimiento y tener mayor significación en la elección de sus
propios itinerarios formativos; al mismo tiempo deberá de estar
menos preocupado por la repetición formal y memorística de los
contenidos. Desde aquí se potenciarán nuevos dominios de
capacidades por parte del estudiante: adaptabilidad a un
ambiente que se modifica rápidamente, trabajar en equipo de
forma colaborativa, aplicar la creatividad a la resolución de
problemas, aprender nuevos conocimientos y asimilar nuevas
ideas rápidamente, tomar iniciativas y ser independientes, aplicar
las técnicas del pensamiento abstracto e identificar problemas y
desarrollar soluciones. Como indica Salinas (1997) las nuevas
tecnologías van a afectar a los alumnos y al rol que juegan de
diversas formas: el acceso a un amplio rango de recursos de
“Los estudiantes necesitarán estar más
capacitados para el autoaprendizaje
mediante la toma de decisiones y el
diagnóstico de sus necesidades, la
elección de medios y rutas de aprendizaje,
la búsqueda significativa del
conocimiento y tener mayor significación en la elección de sus propios itinerarios
formativos…”
![Page 12: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/12.jpg)
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aprendizaje, control activo de los recursos de
aprendizaje, participación en experiencias de
aprendizaje individualizado, acceso a grupos de
aprendizaje colaborativo y experiencias en tareas de
resolución de problemas.
En esta misma línea puede ser interesante las
reflexiones que realiza Birenbaum (1996) respecto a
que los individuos de la sociedad de la información
deben de poseer una serie de competencias que
concreta en cuatro fundamentales: competencias
cognitivas como solución de problemas,
pensamiento crítico, formulación de preguntas
pertinentes, búsqueda de la información relevante,
...; competencia metacognitiva que le permitan la
autorreflexión y la autoevaluación; competencias
sociales que le permitan participar y en su caso
dirigir discusiones en grupo, y trabajar
cooperativamente; y disposición efectivas que hagan
posible un trabajo eficaz, tales como la motivación
intrínseca, una actitud responsable... A ellas
deberíamos de incorporarle una actitud significativa
para la interacción por y desde los medios.
Los motivos por los cuales las nuevas tecnologías de
la información y comunicación no se han utilizado
en demasía en nuestro contexto educativo son
diversos, y sin ánimo de acotar el tema podemos
indicar los siguientes: la tradición oral e impresa, en
la que tiende a desenvolverse nuestra cultura
formativa; el papel que suele jugar el profesor como
transmisor de información; la lentitud con que la
institución educativo tienden a incorporar los
cambios y las innovaciones; la falta en nuestro
contexto de experiencias de referencia que sirvan de
guía y reflexión; la no existencia de centros de
dinamización; el analfabetismo tecnológico
institucional; la formación que suele poseer el
profesorado para su utilización; la escasa
producción de material audiovisual informático y
multimedia para su explotación didáctico; los altos
costos que suelen tener estas tecnologías para su
implantación y mantenimiento y la disminución de
recursos económicos que se le están asignados a la
institución educativa; las limitaciones de las
tecnologías existentes; y las soluciones tecnológicas
inadecuadas adoptadas que han llevado a la
desmotivación y al desinterés de los participantes. Sin
olvidarnos que algunas veces cuando se han
introducido, lo mismo que ocurrió con otras
tecnologías más tradicionales, el debate se ha
centrado más en cómo agregarlas a las estructuras
existentes que en reflexionar en qué cosas nuevas
podemos hacer con ellas y de qué formas diferentes; y
el sentido exclusivamente mercantilista que algunas
veces está dirigiendo su introducción.
Los últimos comentarios realizados nos permiten
sugerir algunas medidas que pueden facilitar la
incorporación de estas tecnologías en la formación
que con el riesgo de caer en cierta reducción podemos
concretar en las siguientes: presencia, formación del
profesorado, creencias y organización escolar
(Cabero, 1998).
Lógicamente una de las primeras medidas a adoptar
para su integración es que éstas se encuentren
presente en los centros de formación. Presencia que
no debe de limitarse exclusivamente al hardware sino
también a la existencia de software específicos para la
realización de actividades formativas, no sólo del tipo
de propósito general. "La historia de los medios
audiovisuales en nuestro país ha demostrado con
creces cuantos medios han quedado obsoletos con un
mínimo uso, simplemente por la falta de recursos
para su utilización. Al mismo tiempo deben de
adoptarse medidas para que al software de propósito
general, se le vaya incorporando otro específicamente
didáctico y educativo." (Cabero, 1998, 61-62). Ahora
bien, también la historia de su introducción también
ha demostrado que su mera presencia no es
suficiente, y que se necesita adoptar medidas en otros
aspectos, que a continuación pasamos a detallar.
La formación y el perfeccionamiento del profesorado,
posiblemente sea una de las piedras angulares que
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determine la incorporación de los medios al terreno de la enseñanza. Ahora bien, desde nuestro punto de vista
no es simplemente cuestión de tomar la decisión de llevarla a cabo, sino lo que es más importante reflexionar
sobre los aspectos y dimensiones en los cuáles preferentemente se deben de hacer hincapié para su formación,
así como los aspectos en los cuales debe de llevarse al cabo la misma, aspecto sobre las que ya hemos
reflexionado en otro lugar (Cabero y otros, 1999), digamos aquí por tanto simplemente que ésta debe de superar
con notoriedad la mera capacitación instrumental.
Dentro de estos aspectos debemos contemplar
para su introducción, la dimensión organizativa,
ya que sin lugar a dudas su incorporación va a
repercutir en la organización y estructura del
sistema educativo. Como señala San Martín
(1995, 22), cada vez contamos con más medios y
se hace más necesario preguntarnos cómo
influyen en la organización de los centros y el
sistema educativo, al cambiar los límites
geográficos y vulnerar las leyes de la propiedad
intelectual, donde el conocimiento parece ser
que ya no está apegado ni a personas, ni a
instituciones, sino que circula libremente por el
ciberespacio. El uso de las nuevas tecnologías de
la información y comunicación no sólo es
cuestión de un problema de acceso, es más un
problema cultural que mueve una actitud donde
el estudiante debe de pasar de una actitud
pasiva a activa, el profesor pierde su estatus de
transmisor de la información, y una
transformación de la metodología de trabajo
donde la colaborativa se convierte en estructura
básica de trabajo.
Como hemos podido observar los problemas
hoy en la red no son tecnológicos, o mejor dicho
disponemos hoy ya de una tecnología sostenible
y con estándares aceptados, que nos permiten
realizar diferentes cosas, y con unos parámetros
de calidad y fiabilidad verdaderamente
aceptables. Los problemas posiblemente vengan
en qué hacer, cómo hacerlo, para quién y por qué
hacerlo. O dicho en otros términos cómo
ponemos a disposición de los contextos de
aprendizaje y de los ciudadanos las
posibilidades que ofrece esta nueva tecnología.
“El uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación
no sólo es cuestión de un problema de acceso, es más un
problema cultural que mueve una actitud donde el estudiante debe de pasar de una actitud pasiva a
activa, el profesor pierde su estatus de transmisor de la
información, y una transformación de la metodología de trabajo donde la colaborativa se convierte en estructura básica
de trabajo”
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La implementación de ambientes de aprendizaje colaborativos asistidos por computadoras en la
enseñanza de la ciencia permitiría configurar modelos más activos, basados en la construcción del
conocimiento. Se pueden vislumbrar los aportes de las nuevas tecnologías en varios aspectos: a)
podría incorporarse el juego como componente del proceso de enseñanza aprendizaje, lo cual ha
sido señalado por varios autores como importante para lograr inducir dinamismo y motivación al
estudiante de ciencia. (Beichner, 1994; Pence, 1995-96; Wiburg, 1994; b)sería factible fortalecer el
trabajo grupal en clase, desarrollando actividades que requieran recolectar datos, analizarlos y
proponer soluciones en conjunto; compartir los datos y desarrollar proyectos con estudiantes de
otras instituciones; establecer contactos con científicos e investigadores para discutir y analizar
temas del área, así como trabajar en conjunto con miras a establecer un lenguaje común y desarrollar
habilidades de comunicación y sistematización de la información. (Restrepo, Venegas & Castañón,
1997); c) podría superarse una de las grandes fronteras de la enseñanza de la ciencia: el poder
experimentar sin correr riesgos, pues si bien los ambientes virtuales no pueden reemplazar a la
experimentación real, ellos si pueden permitirle al estudiante manipular las variables dentro de un
laboratorio y observar los resultados de sus acciones, establecer pautas de trabajo y manejar una
compleja red de información en un tiempo breve y le ofrecen, además, la oportunidad de repetir la
experiencia cuantas veces desee, sin que ello represente un gasto excesivo para el laboratorio.
Econ. Ysora Leal Magister en Ciencias Administrativas Mención Finanzas [email protected]
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INGENIEROS DE HOY TESTIGOS… PROFESIÓN Vs. PROFESIONALISMO Enfocado en Ingeniería y Arquitectura.
Lcda. Karem Ortíz
Existe una gran diferencia entre lo que es
profesión y profesionalismo, la cual no se
considera muy conocida desde el punto de vista
práctico.
No todo individuo que alcanza una profesión se
puede considerar como un profesional; pues un
profesional es definido como toda aquella persona
que puede brindar un servicio o elaborar un bien,
garantizando el resultado con calidad de
excelencia. Mientras que una profesión son todas
aquellas ocupaciones que requieren de un
conocimiento especializado, una capacitación
educativa de alto nivel, control sobre el contenido
del trabajo, organización propia, autorregulación,
altruismo, espíritu de servicio a la comunidad y
elevadas normas éticas.
Ahora bien el profesionalismo es la consecuencia
directa de ser un profesional, un individuo que
tiene una profesión particular y que la ejerce de
acuerdo a las pautas socialmente establecidas
para la misma, un ser integral desde todo aspecto.
Imagen 4. ¿Cómo elegir?
Profesión vs. Vocación
Es importante tener en cuenta que para alcanzar
un nivel de profesionalismo óptimo, la profesión
elegida deberá estar enmarcada con los aspectos
básicos que nos caracterizan dentro de la
sociedad, es decir, “elegimos lo que podemos
hacer con lo que nos gusta hacer”.
A la hora de elegir una carrera para la realización
profesional, debería ser la que cubra los
elementos básicos que identifican al individuo
resultando a la vez rentable; en función de
aspectos como:
Personalidad.
Nuestros intereses.
Aptitudes necesarias.
Vocación.
Imagen 1. Profesión
Imagen 2. Profesional
Imagen 3. Profesionalismo
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El secreto para la selección de la profesión ideal
se encuentra enmarcado bajo los siguientes
consejos:
El objetivo de la especialidad debe
responder a nuestra vocación.
Sus herramientas a nuestras aptitudes
fundamentalmente, así como a nuestros
principales intereses.
Sus conocimientos complementarios a
nuestros intereses secundarios o en lo
posible no sean parte de nuestros
rechazos.
La labor que se realiza al ejercerla y el
ambiente donde se desarrolla, debe estar
acorde a nuestra personalidad. Imagen 5. Profesión y Vocación
Imagen 6. Elementos a considerar
![Page 17: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/17.jpg)
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La sola Profesión, no es suficiente. Hoy día se requiere de la formación de hombres y mujeres verdaderamente competentes que, inspirados en los principios estén motivados y dispuestos a vivir su ejercicio profesional en una dimensión moral de servicio a las personas y a la sociedad…
Quien Soy Hace la Diferencia…….
Por favor disfruta la reflexión hasta el final, contiene un gran mensaje. Feliz día…
Lcda. Karem Ortíz [email protected]
Algunas recomendaciones para realizar un proceso
óptimo de orientación vocacional.
Haz un proyecto de vida desde que empieces a
estudiar, sirve para proyectar las metas dentro de
tu futuro y funciona como una guía dentro de tu
vida, pero que puedes modificar.
Identifica tus aptitudes e intereses, conoce qué es
lo que te gusta y ve para qué eres bueno.
Reconoce cuáles son las actividades, la materia y
los temas que más te gustan; identifica tu
capacidad y disposición para trabajar en algo que
en verdad te atraiga, como las matemáticas o los
laboratorios de química y biología.
Revisa las diferentes universidades para conocer
el perfil de las carreras que oferta y relaciona en el
tu personalidad.
Cabe destacar que un verdadero profesional exitoso debe
capacitarse para lograr una profesión integral, acorde a
las exigencias y necesidades socio-económico que nos
enmarca, es por ello que los invito a realizar una
autoevaluación con el fin de identificar los elementos
perturbadores que impiden alcanzar su máximo
desempeño, en búsqueda de formarse convirtiéndolos en
“PROFESIONALES”, por medio de la adquisición de los
conocimientos básicos y el aprendizaje complementario
requerido para mejorar día a día el perfil profesional que
los distingue.
Recomendaciones
Imagen 7. Proyecto de Vida
REFLEXIÓN:
Imagen 8. Conoce el Perfil de la Carrera
Imagen 9. Profesionales Exitosos
![Page 18: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/18.jpg)
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n este artículo se pretende dejar las bases para el desarrollo de una práctica de
laboratorio colaborativo en el área de neumática, la parte técnica cognoscitiva se centrará en el tratamiento del aire específicamente en el retiro de la humedad para mejorar la calidad del aire comprimido desarrollando el aprendizaje con el trabajo en equipo.
Figura 1. Fuente: animefall.forumotion.com
La práctica consistirá en diseñar una sistema de aire comprimido con su línea de distribución, el equipo de estudiantes se debe poner de acuerdo en cuales elementos estarán instalados y distribuírselos para estudiarlos por separado, enseguida deben armar el sistema para lo cual pueden usar una wiki, luego en el diseño vienen la gran cantidad de soluciones posibles donde con excelente armonía los integrantes del
grupo de trabajo deben llegar a acuerdos para fijar los parámetros con lo cual le darán forma y dimensión al sistema, definir las presiones, caudales y temperaturas en cada punto así como el porcentaje de agua a retirar en los puntos que correspondan, lo verdaderamente interesante es como lograr los acuerdos que con la cantidad de variables ya de por sí para una sola persona requiere disciplina. Una vez concluido el diseño lo deben montar en un web lab de sistemas neumáticos y comparar los resultados de la simulación con los del diseño.
Con la retroalimentación de la autoevaluación del equipo de trabajo, pueden rediseñar el sistema y validar las mejoras con la web lab.
Los equipos y accesorios mínimos son:
Filtro de aspiración del compresor
Compresor lubricado
Dos etapas de compresión
Filtro retenedor de aceite
Refrigerador inter etapas, con drenaje de agua
Tanque almacenador
Refrigerador posterior
Secador de aire
Purgas automática en equipos y líneas
Medidor de caudal
Las propiedades a medir y ubicación sugerida:
Temperatura y presión ambiente (entrada primera etapa)
Temperatura y presión aire salida primera etapa
Temperatura y presión entrada segunda etapa
Temperatura y presión aire salida segunda etapa
E
LA WEB LAB Y EL APRENDIZAJE COLABORATIVO
Ing. Luis José Castillo
Figura 2. Fuente: cuautitlanizcalli.olx.com.mx
![Page 19: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/19.jpg)
Temperatura y presión aire en el deposito
Temperatura y presión aire salida del secador (revisar si tiene economizador y hacer los ajustes)
Caudal de aire a la salida del tanque
Se sugiere que el caudal de aire oscile entre los 3 a 5 metros cúbicos por minutos, la presión de los accesorios 6 Bar
El medio refrigerante puede ser aire ambiente o agua a temperatura
ambiente.
Ing. Luís José Castillo [email protected]
Figura 3. Fuente: Atlas Copco
![Page 20: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/20.jpg)
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Bondades del Aprendizaje colaborativo en la Educación a Distancia
Ing. Yelys Velásquez
En la educación a distancia el aprendizaje colaborativo, permite crear en los grupos o colectivos un sin fin de habilidades y destrezas que ayudaran a la elaboración continua de los diferentes recursos web, la participación en los ambientes virtuales y dar lugar al trabajo colaborativo.
Según el aporte de diversos investigadores, la enseñanza mediada por el computador lidera un gran cambio de la escuela, los profesores, los estudiantes y el currículo. No sólo origina cambios en la constitución de la organización escolar, sino que además favorece el aprendizaje de los estudiantes al promover habilidades de alto orden de pensamiento crítico, autonomía en el aprendizaje, colaboraciones más efectivas y habilidades sociales personales y de grupo.
Los elementos básicos del trabajo colaborativo son:
• Objetivos: el desarrollo de la persona; más indefinido, se busca el desarrollo humano.
• Ambiente: abierto, libre, que estimule la creatividad.
• Motivación: supeditada al compromiso personal:
libertad para participar o no. • Tipo de proceso: se pueden dar procesos
formales e informales. • Aporte individual: conocimiento y experiencia
personal para el enriquecimiento del grupo. • Pasos del proceso grupal: no son tan rígidos,
pueden cambiar pues se deben adaptar al desarrollo grupal.
• Reglas: generadoras, no limitan ni encasillan sino que generan creatividad.
• Desarrollo personal: es el objetivo, junto con el desarrollo grupal.
• Productividad: secundaria. El objetivo es lo que se aprende en la experiencia colaborativa.
• Preocupación: la experiencia en sí misma. La motivación es intrínseca.
• Software: no determinante; flexible, debe brindar posibilidades virtualmente ilimitadas.
• • Una meta común.
![Page 21: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/21.jpg)
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• Una meta común. • Un sistema de recompensas (grupal e individual). • Respuestas distribuidas. • Normas claras. • Un sistema de coordinación. • Interdependencia positiva. • Interacción. • Contribución individual. • Habilidades personales y de grupo. • Autoevaluación del grupo.
“El trabajo colaborativo incrementa: 1. El aprendizaje de cada uno debido a que se
enriquece la experiencia de aprender, 2. La motivación por el trabajo individual y
grupal, 3. El compromiso de cada uno con todos, la
cercanía y la apertura, 4. Las relaciones interpersonales, 5. La satisfacción por el propio trabajo, 6. Las habilidades sociales, interacción y
comunicación efectivas y 7. La seguridad en sí mismo, la autoestima y la
integración grupal."
Ventajas del Aprendizaje Colaborativo
Es el aprendizaje generado por la interacción de un grupo de personas apoyadas por la tecnología, específicamente software para actividades académicas. El grupo puede ser homogéneo y/o heterogéneo. Lo ideal es un grupo multidisciplinario, porque el aprendizaje o la aportación generada por cada uno de
ellos permiten solucionar un problema o analizar un tema desde diferentes perspectivas:
1. Interdependencia positiva: consiste en estar
enlazados los grupos para conseguir un objetivo, una meta que consiste en que cada miembro del grupo cumpla con sus tareas. Un ejemplo de interdependencia es la disponibilidad de ayudar en el grupo, todo el mundo tiene derecho a pedir ayuda a los compañeros, y todos saben que es de interés colectivo atender la petición de ayuda de los demás. De esta manera, los más "débiles" en algún campo se pueden beneficiar de la ayuda de los más competentes, al mismo tiempo que los más preparados pueden fortalecer sus conocimientos verbalizando, explicando, simplificando y reorganizando lo que saben para que llegue a ser accesible para los compañeros (Jacob, 1988: 98)
2. Responsabilidad individual: cada miembro se considera individualmente responsable de alcanzar la meta del colectivo, la participación debe ser equivalente entre todos para que así no exista el individualismo y el grupismo. La actividad de M. Kagan, cabezas numeradas, es un ejemplo de cómo se puede llevar a la práctica este principio de responsabilidad individual: el profesor forma grupos, numera sus miembros y hace una pregunta (por ejemplo, de vocabulario, de gramática, de comprensión de un texto, etc.). Cada grupo elabora una respuesta. Luego, el profesor llama a un número y los estudiantes a los que se les ha asignado ese número contestan a la pregunta, basándose en la elaboración colectiva que el grupo acaba de llevar a cabo (Crandall, 2000: 247).
3. Interacción simultánea: (en el aprendizaje
cooperativo, el grupo trabaja "cara a cara", con una relación estrecha y a corta distancia. Por eso -y al fin de garantizar una buena interacción comunicativa en el grupo, de intercambio de retroalimentación, de estímulos creativos y de control autorregulador del comportamiento- es fundamental que el grupo trabaje en un ambiente psicológico de disponibilidad y mutuo apoyo. No sorprende que la calidad de la relación entre personas que trabajan juntas tenga un impacto enorme sobre sus resultados.
![Page 22: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/22.jpg)
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4. Igual participación: una carencia bastante común en los grupos de aprendizaje es la falta de formación para las actividades en equipo. No es suficiente con juntar a los estudiantes esperando que sus experiencias previas (escolares y de vida) les proporcionen todo lo necesario para trabajar bien en equipo. Sobre todo con grupos duraderos, la probabilidad de interacción negativa es muy alta; de ahí viene la importancia que el aprendizaje cooperativo atribuye a la formación de la "competencia social" de los estudiantes. Esta preparación apunta a que se experimenten en clase estrategias y destrezas para hacer frente a las complejas dinámicas del grupo y para conseguir una sinergia donde todos asumen responsabilidades de cara a los objetivos del grupo y al aprendizaje individual.
Estos son algunos de los beneficios adicionales que proporcionan a los participantes el aprendizaje colaborativo:
• Favorece la capacidad de resolver problemas de forma creativa, a partir de estrategias de negociación y mediación y la búsqueda cooperativa de alternativas.
• Proporciona oportunidades para aprender a "ponerse en el lugar de otros" y genera empatía hacia los compañeros. No sólo se aprenden conceptos, sino también actitudes y valores.
• Proporciona oportunidades de éxito a todos los participantes, por lo que mejora el rendimiento y la autoestima que, a su vez, repercute en una mayor seguridad y compromiso con el grupo.
• Permite reducir estereotipos y prejuicios entre distintos grupos socioculturales, ya que los compañeros son percibidos como fuente de aprendizaje y no como competidores para alcanzarlo.
• Mejora la motivación y las actitudes hacia la materia de estudio, hacia la figura del tutor y hacia la función de la institución formativa.
• Favorece estrategias y procesos mentales de alto nivel que suponen un reto tanto intelectual, afectivo como conductual para el participante.
Para que el aprendizaje colaborativo funcione bien, será necesario incorporar explícitamente en cada clase cinco elementos esenciales:
• La noción de interdependencia positiva • La conciencia de la responsabilidad individual y
grupal • La interacción estimuladora entre los miembros • La evaluación grupal y • La enseñanza de prácticas interpersonales y
grupales imprescindibles.
Por otra parte, el aprender en forma colaborativo permite al individuo recibir retroalimentación, lo que facilita la aplicación de estrategias metacognitivas para regular su desempeño. El trabajo colaborativo, por ejemplo, obliga a los estudiantes a chequear la propia comprensión de la tarea discutiéndola con otros, promueve la enseñanza de las estrategias que cada uno sabe al compañero contribuyendo a explicitarlas y hacerlas conscientes, amplía nuestras capacidades creativas al operar con diferentes estrategias propuestas por el grupo, incita a reflexionar sobre el proceso de toma de decisiones, fomenta el análisis de puntos de vista diversos para confrontar soluciones o vías de solución alternativas, demanda la evaluación del éxito o fracaso obtenido tras la aplicación de las estrategias, entre otras.
![Page 23: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/23.jpg)
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Mediante el aprendizaje colaborativo los estudiantes se ayudan mutuamente a aprender, a compartir ideas y recursos, además, planifican en grupo el qué y el cómo estudiar, lo que exige de cada uno de sus miembros compromiso y responsabilidad
Se ha señalado que la creación de ambientes de aprendizaje colaborativo, asistidos por computadoras, bosqueja un nuevo escenario para el proceso de enseñanza aprendizaje y aporta nuevos elementos para la aplicación de un enfoque constructivista en la enseñanza de la ciencia (Páez J., 1999).
Tradicionalmente la enseñanza de la ciencia, ha estado basada principalmente en la recreación de ambientes de aprendizajes en los laboratorios en donde se plantean situaciones semejantes a la realidad. Sin embargo, estas experiencias basadas en la simulación presentan grandes limitaciones para el proceso de enseñanza- aprendizaje. Entre estas limitaciones pueden citarse: (a) el grado de interacción que cada participante puede tener con la experiencia, sobre todo cuando se trata de un grupo de estudiantes muy grande, (b) el número de veces que cada estudiante puede repetir la experiencia dentro de un período académico, (c) el tiempo de programación para realizar las experiencias y (d) el aislamiento en que se encuentran muchos laboratorios de docencia, lo que no permite el intercambio de información con otros laboratorios.
La manipulación de las situaciones a través de la realidad virtual. Este aspecto permitiría superar una de las grandes fronteras de la enseñanza de la ciencia, el poder experimentar sin correr riesgo. Esto no quiere decir que los ambientes virtuales puedan suplantar la experimentación real, pero si pueden permitirle al estudiante manipular las variables dentro de un laboratorio y observar los resultados de sus acciones, establecer pautas de trabajo y manejar una compleja red de información en un tiempo breve. Además ofrecen la oportunidad de repetir la experiencia cuantas veces quiera, sin que ello represente un gasto excesivo para el laboratorio. Si se desea utilizar estas herramientas para la enseñanza de la ciencia deberá tomarse en cuenta:
El aprendizaje colaborativo (Collaborative Learning) es un conjunto de métodos de instrucción y entrenamiento apoyados con tecnología así como estrategias para propiciar el desarrollo de habilidades mixtas (aprendizaje y desarrollo personal y social) donde cada miembro del grupo es responsable tanto de su aprendizaje como del de sus compañeros. Esto busca propiciar espacios en los cuales se de el desarrollo de habilidades individuales y grupales a partir de la discusión entre los estudiantes al momento de explorar nuevos conceptos. Según Díaz Barriga (2002) el aprendizaje colaborativo se caracteriza por la igualdad que debe tener cada individuo en el proceso de aprendizaje y la mutualidad, entendida como la conexión, profundidad y bidireccionalidad que alcance la experiencia, siendo ésta una variable en función del nivel de competitividad existente, la distribución de responsabilidades, la planificación conjunta y el
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intercambio de roles. Son elementos básicos la interdependencia positiva, la interacción, la contribución individual y las habilidades personales y de grupo. Los principales obstáculos a los que se enfrenta el aprendizaje colaborativo son la resistencia al cambio en los paradigmas de trabajo en equipo por parte de los estudiantes, y el buen diseño de herramientas para el trabajo mismo. Es por eso que al diseñar un entorno de aprendizaje colaborativo se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos: estilos de aprendizaje, modelos educativos y las técnicas y tecnologías de la comunicación. A continuación se explican cada uno de ellos:
1. Estilos de aprendizaje: no todas las personas aprenden o generan su conocimiento de la misma manera, es por eso que se deben ofrecer distintos recursos que permitan, al usuario, elegir la fuente y el medio de información que más le convengan. Así como la correcta integración dentro los equipos de trabajo y las tareas específicas asignadas a cada miembro.
2. Modelos educativos: debe elegirse el modelo que mejores resultados ofrezca al entorno diseñado, y que permita a cada estudiante, generar conocimientos mediante la investigación de temas, los cuales deben plantear un reto a su intelecto, de manera que sea factible el contrastar resultados con otras personas.
3. Técnicas y tecnologías de la comunicación: se
debe buscar un punto común, por el cual distintos estudiantes puedan comunicarse de manera óptima entre sí, sin importar las distancias geográficas, o la sincronía en el tiempo. Por las razones anteriores, se sugiere utilizar herramientas colaborativas: Medios asíncronos, como el correo y los foros electrónicos, o de respuesta rápida, como los chats o salas de conversación; sin dejar de lado las tecnologías tradicionales (no electrónicos) como el teléfono, el correo y la mensajería.
Pasos para producir Aprendizaje Colaborativo. Algunos pasos para llegar a producir aprendizaje colaborativo son:
1) estudio pormenorizado de capacidades, deficiencias y posibilidades de los miembros del equipo;
2) establecimiento de metas conjuntas, que incorporen las metas individuales
3) elaboración de un plan de acción, con responsabilidades específicas y encuentros para la evaluación del proceso
4) chequeo permanente del progreso del equipo, a nivel individual y grupal
5) cuidado de las relaciones socioafectivas, a partir del sentido de pertenencia, respeto mutuo y la solidaridad, y discusiones
progresivas, en torno al producto final.
Ing. Yelys Velásquez [email protected]
![Page 25: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/25.jpg)
SECCIÓN: DERRIBANDO BARRERAS 25
Derribando Barreras:
EL SABOTEADOR
INTERNO
Aunque sea difícil de reconocer, ese duende
que te proporciona las excusas que te impiden
hacer uso de tu voluntad y determinación para
vencer o superar las creencias, las actitudes y
los hábitos negativos que has repetido por
tanto tiempo, a pesar de que no te hacen bien;
esa voz que justifica tus errores y te sabotea la
posibilidad de reconocerlos, para corregirlos y
aprender de ellos, es tu principal enemigo.
Por eso, la verdadera causa de nuestro fracaso,
estancamiento y pérdida de la motivación está
en nuestro interior; es ese monólogo negativo,
silencioso y constante que nos excusa y
justifica la falta de constancia, disciplina,
compromiso y responsabilidad ante nosotros
mismos, las demás personas y la vida.
Cuántas veces te has propuesto hacer una dieta
para mejorar tu imagen, o para ganar vitalidad
y salud, o has tomado la decisión de levantarte
más temprano para que te rinda el tiempo, o
decidiste comenzar a caminar todos los días
para liberar el estrés, o tal vez visitar a tus
amigos con más frecuencia o, quizás, terminar
el curso o el libro que comenzaste hace tanto
tiempo... y aun cuando lo decidiste convencido
de lo positivo que sería para ti, no lograste
cumplir o terminar lo que te habías propuesto...
¿Sabes por qué no lo has logrado?
Muy sencillo, debido a esa pequeña vocecita
saboteadora que escuchas permanentemente
en tu cabeza y que te dice: "No importa si
comes un poquito más y comienzas la dieta el
lunes", "hoy estás muy cansado para salir a
caminar, si sales mañana no pasa nada",
"después de todo te has levantado a la misma
hora por tanto tiempo, vamos, duerme quince
minutos más", o "no te apures, igual puedes
visitar a tus amigos la semana que viene, de
todas maneras ellos tampoco te han llamado…“
¿Sabes por qué no lo has
logrado? Muy sencillo, debido a
esa pequeña vocecita
saboteadora que escuchas
permanentemente en tu
cabeza…
![Page 26: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/26.jpg)
26 SECCIÓN: DERRIBANDO BARRERAS
CLAVES PARA LOGRAR EL CAMBIO
"Comienza a eliminar aquellos mensajes que te sabotean y
cámbialos por pensamientos positivos que te motiven" Aprende a escucharte: Todos nos hablamos a nosotros mismos mentalmente. Escucha ese monólogo que mantienes en
tu cabeza e identifica la polaridad de tus pensamientos. No pases por alto ninguno de los mensajes que te das a ti mismo.
Reconoce los mensajes que te repites con frecuencia: Identifica lo que piensas frente a cada situación. Por ejemplo: ¿Qué te dices cuando las cosas no salen como lo esperas?, ¿qué excusas te das cuando no logras algo?, ¿qué es lo que te dices cuando enfrentas algo nuevo, positivo o negativo?
Modifica la comunicación contigo mismo: Comienza a eliminar aquellos mensajes que te sabotean y cámbialos por pensamientos positivos que te motiven, te estimulen y refuercen tus capacidades y talentos.
Trabaja para recuperar el balance: El deseo de transformar tu manera de pensar, hará que cuentes con la motivación para cambiar tu actitud y comportamientos. Quiérete como para perseverar en tu empeño.
Evita justificarte: Cada vez que la vocecita justifique un pensamiento, sentimiento o comportamiento equivocado, asume la responsabilidad de tu error y haz lo necesario para corregirlo y aprender de esa experiencia.
Deja de buscar culpables: En lugar de pensar en que otros son culpables de lo que te pasa y pretender cambiar sus comportamientos y actitudes, asume la responsabilidad de tu vida y pregúntate qué puedes aprender de ello. Recuerda que todos somos de una u otra manera responsables de lo que nos sucede.
Haz el compromiso de cambiar: Sólo tú puedes hacer algo concreto para dejar de reaccionar repitiendo los mismos pensamientos, actitudes y comportamientos. Haz una lista de propósitos personales y asume el compromiso de cumplir cada uno de ellos.
Fortalece la voluntad: Este es el combustible que nos impulsa. Comienza por plantearte metas pequeñas. En la medida que las consigas, ganarás confianza para alcanzar unas mayores.
Persevera hasta conseguirlo: No te detengas, no abandones tu esfuerzo, mantente motivado y concentrado. Recuerda que las personas que lograron con éxito sus propósitos, vivieron fracasos y reveses, pero perseveraron hasta conseguirlos.
Aliméntate espiritualmente: Recuerda practicar ejercicios para el alma, para ganar fortaleza, valor, optimismo, confianza... No olvides que es desde adentro como mantenemos presente nuestra naturaleza divina y podremos superar los obstáculos con más facilidad.
¡Piénsalo un poco! En realidad somos capaces
de crecer, madurar y tomar el control de
nuestra vida sólo si logramos vencernos a
nosotros mismos para reflejar nuestra
verdadera naturaleza.
Estamos acostumbrados a ver a los demás, a
juzgar sus actitudes y comportamientos desde
afuera, inclusive llegamos a creer que los
conocemos muy bien. Pero, en cambio,
aseverar lo mismo acerca de nosotros se torna
imposible, porque no hemos aprendido a
observarnos y a escucharnos para conocer la
cara que le damos al mundo.
La mirada interior es una práctica que consiste
en vernos a nosotros mismos, con gentileza,
pero con objetividad y firmeza, para asumir el
compromiso de cambiar aquello que nos
impide entregar y tomar lo mejor de la vida a
través de la ley de causa y efecto.
Dejemos de buscar culpables de lo que nos
pasa, de sentirnos víctimas de los demás y de
esperar a que otros hagan algo bueno por
nosotros, y asumamos la responsabilidad y el
compromiso de hacer el trabajo necesario en
nosotros, con voluntad, conciencia y alegría,
para transformarnos y convertirnos en la causa
que genere un mayor bienestar. Recordemos
que seremos nosotros los más beneficiados de
este proceso.
![Page 27: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/27.jpg)
SECCIÓN: DERRIBANDO BARRERAS 27
Derribando Barreras:
TIPS PARA PADRES
7 errores que los padres cometen que aplacan el espíritu emprendedor en sus hijos
Usted es un padre y está preocupado por la educación de su hijo, ¡bienvenido al club!. La gran mayoría de los padres tienen grandes inseguridades a la hora de educar a sus hijos. ¿Cómo podemos saber que la educación que están recibiendo es la mejor? Existen algunos errores comunes que muchos padres cometen y que pueden causar que sus hijos no estén bien preparados para enfrentar los desafíos
de la vida con éxito. En éste artículo describo 7 de los errores más comunes que los padres cometen y que aplacan el espíritu emprendedor en sus hijos.
Todo padre desea que sus hijos tengan éxito en la vida. Muchos de ellos hacen grandes sacrificios para brindarles una educación idónea que les entregue los conocimientos y las herramientas necesarias para triunfar en la vida.
Sin embargo, ¿cómo podemos saber que la educación que están recibiendo es la mejor? ¿Tenemos que esperar hasta que sean adultos para tener la certeza de que hemos cumplido una buena labor en ellos?
Estas son preguntas que todo padre se hace en algún momento. Ser un buen padre es uno de los mayores
desafíos de la vida adulta. A pesar de esto, somos educados para enfrentar muchas pruebas en la vida, pero nadie nos prepara para la paternidad.
Muchos padres delegan la función de educar a sus hijos a las instituciones educacionales y ya no se esfuerzan en cumplir con lo que solo ellos pueden lograr en la vida de sus hijos: educarlos para una vida de éxito.
La falencia más grande de éste estilo de educación, que yo llamo la “educación de rebaño”, es que daña el espíritu emprendedor de sus hijos y los convierte en adultos que fácilmente adoptan una actitud pasiva hacia la vida. Están bien preparados para recibir instrucciones y para seguir órdenes, pero no han desarrollado adecuadamente su creatividad y les resulta difícil emprender algo por su propia cuenta.
A continuación nombro 7 de los errores más comunes que los padres cometen que aplacan el espíritu emprendedor en sus hijos
1. No reconocer las fortalezas de sus hijos
Uno de los más grandes errores que los padres cometen inconscientemente
![Page 28: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/28.jpg)
SECCIÓN: DERRIBANDO BARRERAS 28
con sus hijos es el de obligarlos a amoldarse al prototipo de alumno estrella de las instituciones educacionales. Creen que sus hijos, al sacar buenas notas en el colegio, tienen asegurado el éxito para el futuro.
A pesar de que un buen rendimiento escolar es positivo, debemos siempre tener en mente que la escuela solo desarrolla dos de las siete inteligencias del ser humano: la inteligencia lingüística y la matemática. Cualquier niño que posea un mayor desarrollo en las 5 inteligencias restantes (musical, corporal, interpersonal, intrapersonal y ecológica) va a estar condenado a ser un alumno regular cuyas fortalezas individuales no van a ser desarrolladas, al menos que los padres las reconozcan y las fomenten.
2. No respetar la individualidad de sus hijos
Cada niño es diferente y único. Además de tener talentos y habilidades diferentes, cada persona tiene un llamado diferente. Según la Biblia, hay un destino y un propósito predeterminado para cada persona.
Todo padre debe ayudarles a sus hijos a encontrar dicho
propósito, aunque sea diferente al que ellos se imaginaron para sus hijos. Si su hijo tiene intereses no tradicionales que le parecen poco prometedoras para su futuro, le sugiero que estudie biografías de personas famosas que han tenido éxito en la vida. La gran mayoría de ellos emprendieron en áreas novedosas que muchas veces le parecieron una locura a sus pares.
Si su hijo se sale de los esquemas y demuestra intereses en áreas no tradicionales, piénselo bien antes de criticarlo. ¡Podría tener a un futuro Bill Gates en su familia!
3. Hacer todo por ellos
Muchos padres cometen el error de no darles suficientes responsabilidades a sus hijos. Hacen todo por ellos y no se toman el tiempo para discipular a sus hijos en los quehaceres de la vida diaria. El resultado es que los hijos se sientan incapaces de enfrentar los desafíos cotidianos de la vida, ya que fueron entrenados a depender de otras personas.
Usted se asombraría de lo que es capaz de hacer su hijo, aunque sea un niño, si tan solo le delega algunas responsabilidades. Además
de enseñarle importantes habilidades para la vida, les aumentará su auto estima, ya que ellos verán que usted deposita confianza en ellos.
4. Evitar que cometan errores
Con muy buenas intenciones, los padres tratan de proteger a sus hijos de tomar decisiones erróneas. Prefieren intervenir antes de verlos sufrir las consecuencias de una mala decisión.
Aquí es donde todo padre debe usar su sentido común. Dentro de un marco de seguridad preestablecido, es importante que usted le permita a sus hijos a cometer un error y sufrir las consecuencias por ello. Un niño al cual nunca le fue permitido cometer errores y no aprendió a asumir las consecuencias de sus decisiones, nunca se va a atrever a emprender algo nuevo. El temor a cometer un error va a ser demasiado grande
![Page 29: Trazos Digitales Vol I](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020323/568c46eb1a28ab49168bc3c0/html5/thumbnails/29.jpg)
SECCIÓN: DERRIBANDO BARRERAS 29
Tenemos que enseñarles a nuestros hijos que los errores son parte de la vida, que hay que aprender de ellos y luego hacer un nuevo intento.
5. No fomentar el amor al aprendizaje
Tanto pedagogos como padres creen que el proceso de aprendizaje necesariamente tiene que ser forzado y que solo se puede lograr que el niño aprenda si se ejerce cierta presión sobre él.
Sin embargo, esto solo es el caso en que el adulto dicte la materia que el niño debe aprender. Si les damos mayor libertad y les permitimos elegir el tópico de estudio de acuerdo a sus intereses, es mucho más probable que un niño disfrute de lo que aprenda.
De ésta manera se está fomentando una característica clave de un emprendedor: la de saber investigar y aprender por su propia cuenta.
6. No apoyarlos con mentores idóneos
Cada niño llega a un punto en el cual debe desarrollar sus habilidades distintivas con un mentor idóneo. Los padres deben tomar cuidado al escoger dicho mentor, ya que debe:
• •Ser una persona que inspire al niño a desarrollar sus fortalezas
• Ser un ejemplo para él • Tener un intachable
carácter moral.
7. No apoyarlos con los medios específicos que ellos necesitan
Fuera del mentor, su hijo también va a necesitar herramientas específicas para desarrollar sus habilidades individuales. Es mejor evaluar bien las cosas que les compramos y diferenciar lo inútil, que solo va a alimentar su auto indulgencia, de aquellas herramientas valiosas que van a fomentar sus fortalezas específicas.
De ésta manera va a ayudarles a desarrollar su espíritu
emprendedor.
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En Nuestro Próximo Número:
Ing. Gudelio Crespo: La Toma de Decisiones en la Gerencia Educativa
Econ. Ysora Leal: Economía y su Influencia en la Educación Actual
Lcda. Karem Ortíz: Educando Hoy: Equipos de Trabajo Efectivos
Ing. Luis José Castillo: Laboratorio Educativo
Ing. Yelys Velásquez: Procesos, Sistemas y Educación
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Año 1, Nro 1
Trazos Digitales© Revista Mensual Editorial SR.com Maturín, Estado Monagas, Venezuela 12 de Noviembre de 2010