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Étude de cas concrets Michel Corajoud & les jardins d’Eole « Faire du paysage, c’est comme rentrer dans une conversation »
2011
Julien Cabot – Mariana Seremet Master complémentaire en urbanisme et aménagement du territoire
01/05/2011
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Sommaire I. Michel Corajoud, architecte paysagiste .................................................................................. 3
1. Biographie .............................................................................................................................................. 3
a) Ses débuts tâtonnants ........................................................................................................................................... 3
b) Une carrière orientée vers le paysage ................................................................................................................... 3
c) L’entrée dans l’enseignement ................................................................................................................................ 4
2. Ses principales réalisations .................................................................................................................... 6
3. Sa philosophie et sa démarche de travail .............................................................................................. 9
a) Quelques notions ................................................................................................................................................... 9
b) L’importance du « crayon » ................................................................................................................................. 11
c) Les neufs conduites d’un projet (extrait du « Grand Prix de l’Urbanisme 2003 : Michel CORAJOUD », direction
générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction 2003 de Ariella MASBOUNGI). .................................. 11
II. Application de sa philosophie de travail : cas des jardins d’Éole ............................................. 15
1 Contexte du projet ..................................................................................................................... 15
a) Situation géographique ........................................................................................................................................ 15
b) Contexte urbain ................................................................................................................................................... 15
c) Contexte économique et social ............................................................................................................................ 16
d) Contexte vert ....................................................................................................................................................... 17
e) Accessibilité ......................................................................................................................................................... 18
f) Identité morphologique du site ............................................................................................................................ 18
2. Historique du cas ................................................................................................................................. 19
a) Historique du site de la cour du Maroc ................................................................................................................ 19
b) Historique du projet des jardins d’Eole ............................................................................................................... 19
3. Les jardins d’Eole concrètement ......................................................................................................... 22
a) Quelques chiffres ................................................................................................................................................. 22
b) Volonté affichée par les concepteurs .................................................................................................................. 23
c) Le résultat final ..................................................................................................................................................... 23
4. Enjeux .................................................................................................................................................. 33
a) Au niveau de la ville ............................................................................................................................................. 33
b) Au niveau de(s) l’arrondissement(s) .................................................................................................................... 33
c) Au niveau du quartier........................................................................................................................................... 34
d) Au niveau du jardin lui-même.............................................................................................................................. 34
5. Acteurs autour du projet ..................................................................................................................... 35
a) Maîtrise d’ouvrage ............................................................................................................................................... 35
b) Assistance à maîtrise d’ouvrage .......................................................................................................................... 35
c) Maitrise d’œuvre .................................................................................................................................................. 35
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6. Outils urbanistiques et montage financier .......................................................................................... 37
a) Outils et leviers utilisés ........................................................................................................................................ 37
b) Financement du projet ........................................................................................................................................ 39
7. Leçons et enseignements et/ou critiques du projet............................................................................ 40
III Sources et références bibliographiques ................................................................................. 42
1. Ressources électroniques .................................................................................................................... 42
2. Documents papiers .............................................................................................................................. 42
3. Autres .................................................................................................................................................. 43
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I. Michel Corajoud, architecte paysagiste
1. Biographie
a) Ses débuts tâtonnants
Au-delà de la chronologie des événements ayant marqué la vie du personnage Corajoud, il est
primordial de s’attarder un instant sur sa biographie afin de bien saisir toute l’étendue du hasard
(hasard des rencontres, hasard d’événements historiques et politiques, hasard des choix), qui a
abouti à la renommée qui est la sienne.
Né le 14 juillet 1937 à Annecy, Michel Corajoud est issu d’une famille provinciale des plus
conventionnelles laquelle, à l’époque, était passée depuis peu de la ferme à la ville. Son grand-
père exerçait la profession de marchand de porcs, et son père celle de marchand de fromages.
Mais très rapidement, l’enfant Corajoud va se sentir comme « de trop » dans ce milieu
d’indépendants dont le mode de vie lui apparaissait comme fade et inintéressant !
Enfant turbulent, Michel est mis dans un collège, puis un autre et un autre encore, chaque fois
plus strict, de plus en plus catholique. Cette errance d’établissement en établissement se
terminant au Petit Séminaire à Thônes où il prépare son baccalauréat en philosophie. C’est à cette
période qu’il développe son attrait pour le dessin, comme refuge d’abord, puis comme passion. Il
s’agit du premier jalon lancé, inconsciemment, sur le tracé de son parcours professionnel. En 1957,
Michel Corajoud obtient son Bac de au lycée de Valence et dès l’année suivante, soit 1958, il quitte
sa ville natale pour venir à Paris où il réussit le concours d’entrée à l’école des Arts Décoratifs.
En 1958 et 1959, il réalise sa première année d’étude à l’école Nationale Supérieure des Arts
Décoratifs dans l’Atelier Baudry avant de commencer à travailler tout en suivant les études de
dessin en cours du soir durant les quatre années suivantes (1960-1964). À cette période, il
découvre que « tout projet d’architecture a une dimension urbanistique et sociale ». A partir de là,
et dans le contexte de tensions politiques entre la France et l’Algérie, il s’implique dans la politique
tant à l’extérieur qu’à l’intérieur de l’école en devenant le Grand Massier pour ses condisciples (=
représentant élu des étudiants auprès de la Direction, il gère en particulier « la grande masse »,
somme des cotisations des étudiants).
Durant ses 4 années d’études en cours du soir, Michel Corajoud a été plus préoccupé de refonte
de l’institution que de la préparation scolaire, ce qui le conduira à ne pas obtenir son diplôme,
tellement occupé par ses fonctions de Grand Massier et bientôt un premier travail professionnel…
b) Une carrière orientée vers le paysage
Son tout premier travail, il l’obtient à l’âge de 25 ans, en 1962, en tant que salarié de Valentin
Fabre à l’A.U.A. (Atelier d’Urbanisme et d’Architecture) où il est remarqué pour ses talents de
dessinateur. C’est là que, de 1964 à 1966, Michel Corajoud va connaître son premier apprentissage
et surtout la collaboration avec Jacques Simon, paysagiste en vue à cette époque. C’est Monsieur
Simon (fils de forestier ayant une forte sensibilité pour le milieu naturel) qui va ouvrir les horizons
du jeune Corajoud en l’initiant au monde végétal, lequel va, assez rapidement par la suite, prendre
de plus en plus le pas sur l’architecture.
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« … J’ai alors affirmé que le travail des paysagistes sur l’espace interstitiel des villes devait, au
contraire, être une forme introductive de l’architecture, qu’il y avait une continuité nécessaire
entre les bâtiments et les espaces extérieurs qu’ils déterminent » (extrait de « Michel
CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « visage » de Véra
PROSZYNSKA).
Cette collaboration a donc été décisive dans l’orientation de Michel Corajoud vers le paysage, mais
un paysage où il n’y a pas de place pour le jardin. Seul l’espace public, objet de nombreuses
implications sociales, retiendra l’attention de Corajoud.
Très apprécié pour ses qualités de conception, d’innovation et de dessin à la main selon diverses
techniques, Michel Corajoud devient, de 1966 à 1969 l’associé de l’A.U.A. Cependant, après une
mésentente passagère, il quitte Jacques Simon en 1967, pour un grand bureau de paysagisme dont
le directeur est GOMIS. Après moins d’un an passé auprès de ce second maître paysagiste, Michel
retourne à l’A.U.A. où il crée, d ès 1969, avec deux jeunes architectes conseils de la ville Nouvelle
de Cergy-Pontoise, l’équipe « Paysage urbain C.C.H. » au sein de l'A.U.A. (Enrique Ciriani- Michel
Corajoud- Borja Huidobro).
De 1969 à 1974, Michel Corajoud devient membre associé de l’A.U.A. Parallèlement, il s’implique
de plus en plus dans l’atelier du paysage urbain et acquiert le titre de « Paysagiste conseil de la
Ville Nouvelle de Saint-Quentin-en-Yvelines » !
c) L’entrée dans l’enseignement
L’année 1971 marque un autre tournant important dans la vie
professionnelle du paysagiste Corajoud : l’obtention d’un poste
en tant qu’enseignant de projet à la section du paysage de
l’école Nationale d’Horticulture de Versailles. Il gardera cette
affectation jusqu’en 1974.
Le temps de deux années, entre 1975 et 1976, Mcihel Corajoud
va accomplir une mission d’urbanisme en Afrique pour le
Ministère de la Coopération. Cette période est, pour lui, très
riche en études et recherches diverses avec,
malheureusement, peu de projets prenant finalement forme .
Juste au début de sa mission, il épouse Claire Corajoud avec
qui il va créer l’ « Atelier Corajoud ».
De retour d’Afrique, Michel Corajoud reprend son poste
d’enseignant de projet à l’école Nationale Supérieure du
Paysage de Versailles, nouvellement créée. Il va enseigner, au
sein de cette école et surtout de la section « Paysage » qui lui
doit beaucoup si pas tout, avec beaucoup de plaisir de 1977
jusqu’en 2002 !
Depuis 1976, année d’association avec sa femme, Michel et
Claire Corajoud (diplômée en 1972 de l’école Nationale Supérieure d’Horticulture de Versailles
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dans la section paysage et art des jardins) ont mené de nombreuses activités paysagères
communes. Dans leur tandem, Claire assure le choix et l’implantation des végétaux, la création, la
gestion et la restauration des divers écosystèmes naturels alors que Michel donne forme, à travers
son crayon/pinceau, aux idées et s’attache à l’étude paysagère et sociale du contexte de chaque
projet.
C’est en 1980, que la renommée de l’Atelier Corajoud et surtout la carrière de Michel Corajoud
s’envolent grâce au concours du Parc de Sausset pour lequel Claire et lui sont sortis lauréats !
« La formidable potentialité de notre métier (de paysagiste) est d’être un métier de curieux, un
métier qui aiguise le regard et l’attention et les porte sur le monde » (extrait de « Michel
CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « Visage » de Véra
PROSZYNSKA).
En 1986, Michel Corajoud est nommé Maître de Conférences de « théorie et pratique du projet sur
le paysage » à l’ENSP de Versailles. À cette même occasion, il rédige un document sur la pédagogie
de l’enseignement qui fondera largement tant la discipline elle-même que le cadre de
l’enseignement à l’Ecole Nationale de Versailles. Parmi ses
nombreux élèves et disciples issus de Versailles, on peut citer
Alain Marguerit, Gilles Vexlard, Jacques Coulon, Linda Leblanc,
Alexandre Chemetoff et bien d'autres encore, lesquels vont, à
leur manière, investir les franges du projet urbain telles
qu’enseignées par Monsieur Corajoud.
Par ses enseignements, ses réflexions et ses recherches, Michel Corajoud a radicalement infléchi la
« perception que l’on a en France du métier de paysagiste, désormais identifiée, à l’échelle
européenne, comme l’école française du paysage ! » A la fin de sa carrière d’enseignant, forcée
puisqu’en France il est interdit d’enseignée au-delà de 65 ans, Michel Corajoud a laissé en héritage
aux étudiants de l’École de Versailles un très beau texte : « Les neuf conduites du projet » dont les
points sont développés dans le point 3 de ce chapitre.
L’aménagement du Parc Sausset n’aura pas valu seulement une première place dans le concours,
mais encore le trophée du Grand Prix du « Paysage » en 1992.
« Ce qui a été, pour moi, le plus difficile à comprendre en passant de l’architecture au territoire,
c’est qu’un paysagiste n’est jamais tout à fait l’auteur d’un paysage. Il n’est qu’un des nombreux
agents qui entrent dans le cours des choses pour en modifier les configurations » (extrait de
« Michel CORAJOUD paysagiste », édition Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « Visage » de Véra
PROSZYNSKA).
À la fin de sa carrière de paysagiste, Michel Corajoud s’est vu attribuer, à l’unanimité, le Grand Prix
de l’Urbanisme en 2003. Il s’agit d’une première dans le domaine puisque c’est la première fois
que ce prix est attribué à un paysagiste !
Depuis 2004, Michel Corajoud a trouvé une échappatoire pour continuer à enseigner, non plus en
France mais à l’étranger, à l’Institut d’Architecture de l’Université de Genève (Suisse). À l’heure
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actuellement, il occupe toujours cette fonction d’enseignant parallèlement à l’élaboration de
projets au côté de sa femme et de son équipe au sein de l’Atelier Corajoud.
2. Ses principales réalisations Comme nous venons de le voir, l’activité conceptuelle a démarré très tôt dans la vie privée et
professionnelle du paysagiste français Michel Corajoud et elle a été extraordinairement riche et
diversifiée. Les études, recherches, concours, projets, articles, revues, conférences, débats, etc.
auxquels il a participé ou qu’il a réalisés sont innombrables !
L’objectif de la présente étude n’est pas d’en dresser la liste la plus complète et exhaustive possible
notamment en ce qui concerne ses projets. Cependant, il nous apparait nécessaire d’en citer une
bonne partie car ces réalisations illustrent, d’une part, l’évolution de l’approche territoriale et
scalaire du travail de Corajoud et, d’autre part, traduisent ses préoccupations et ses intérêts dans le
domaine de cet espace commun qu’est le paysage.
Voici, dans l’ordre chronologique, ses projets regroupés par tranches,correspondant à son parcours
professionnel. Les projets les plus marquants par leur dimension, leur succès ou leur ingéniosité sont
mis en évidence pour facilité la lecture.
1960-1964 en collaboration avec Jacques Simon :
ZUP de Nangis ;
ZUP de la Reyssouse à Bourg-en-Bresse ;
OPHLM de Vigneux (273 logements) ;
SCIC à Rancennes (groupe de logements individuels) ;
OPHLM de Blanc Mesnil (230 logements).
1966-1969 associé à l’A.U.A. :
Aménagement du centre-ville de Kourou (Guyane) ;
Aménagements des abords de la Villa Schalit ;
Vigneux – C.A.S. – P.M.I. ;
La Courneuve – foyer de personnes âgées ;
Arbonne – Centre de détente d’Air France ;
Longjumeau – 87 logements coopératifs de P.T.T.
Pantin – A.F.I.E.P. 154 logements et activités ;
Villeneuve-Saint-Georges – 116 logements coopératifs ;
Bagnolet – 200 logements et activités ;
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Drancy – 150 logements – OPHLM 200 logements.
Premier concours de l’aménagement du quartier des Halles.
1969-1975 association « Paysages Urbains dans le cadre de l’A.U.A. :
Orly – Cimetière ;
Maurepas-Élancourt – Parc des Coudrays (10 ha) ;
Grenoble Villeneuve Parc (20 ha) ;
Grenoble Villeneuve – rues piétonnes.
Concours du Quartier de la Ville Nouvelle d’Évry (2ème prix) ;
Concours du Quartier Saint Bonnet – Ville Nouvelle de l’Isle-d’Abeau (2ème prix).
1975 à nos jours en association avec Claire Corajoud
Nombreuses études dans le Zaïre (Kinshasa, Lumumbashi), le Gabon (Libreville, Brazaville), le
Burundi (Bujumbura) et surtout en France.
1984-1985 : Parc des Haras - Jardy (20 ha), aménagements et mise en œuvre d’un golf ;
1988 : aménagement de la ZAC de la Maison (en collaboration avec H.Gaudin) des Cardes et du
jardin – Arcueil ;
1989 : domaine de Kerguehennec - Morbihan (100 ha), aménagement du domaine en parc de
sculpture ;
1989 : aménagement des espaces publics de la ZAC Carnot (en collaboration avec E.Girard –
Stains ;
1981-1998 : Parc du Sausset - Paris (200 ha + 20 ha + 15 ha) ;
1991 : aménagement du patio du siège social de Dumez – Nanterre ;
1992 : aménagement du Centre de l’Aéromodélisme - Val-de-Marne (20 ha) ;
1992 : aménagement du site industriel de Péchiney - Dunkerque
1992 : aménagement du jardin intérieur d’immeubles d’habitation avenue Gambetta (en
collaboration avec D.Maufras) - Paris (6.000m²) ;
1992 : aménagement du jardin intérieur de l’Assemblée Nationale (en collaboration avec J.-M.
Willemotte) – Paris ;
1992 : aménagements des abords de L’historial de la Grande Guerre (en collaboration avec H.
Ciriani) – Péronne ;
1992 : aménagement d’un jardin privé dans la palmeraie – Marrakech, Maroc ;
1992 : aménagement de l’entrée de Creil avenue Robert Schumann – Creil ;
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1994 : aménagement du boulevard urbain de la Cité Internationale (maître d’œuvre associé avec
la DDE et en collaboration avec Renzo Piano) – Paris ;
1995 : aménagement du nouveau Parc Urbain - Soissons (50 ha) ;
1996-2006 : aménagement de la Cité Internationale et extension du Parc de la Tête d’Or (en
collaboration avec Renzo Piano) – Lyon ;
1996 : aménagements de l’accès Ouest, d’un
« mail/parking » dans la zone de Fret Sud, d’une
brande boisée dans la zone de Fret Sud pour
l’aéroport de Roissy – Paris ;
1997 : aménagement de la couverture de l’Autoroute
A1 et création des Jardins Wilson – Saint-Denis ;
1997 : réaménagement de l’avenue d’Italie – Paris ;
1997 : création d’un parc paysager du pied de la
terrasse de Saint-Germain au droit des ouvrages de la
A14 – Paris pour le Ministère de la Culture et de la
communication et SAPN (Société des Autoroutes
Paris-Normandie) ;
1997-2006 : Parc de Gerland – Lyon ;
1998 : aménagements paysagers de l’autoroute A29 liaison A13 – Pont de Normandie ;
1998-2003 : requalification de l’avenue Tony Garnier et du Boulevard Chambaud Labruyère –
Lyon ;
1999 : parc urbain de la Trinité – Saint-Denis-de-la-
Réunion ;
2001-2007 : aménagement des quais – Bordeaux ;
2003 : aménagement de la Rue Faidherbe – Lille;
2003-2009 : réaménagement du centre ville – Paris;
2006 : aménagement des quais – Orléans ;
2005-2007 : jardins d’Éole – Paris;
2008 : Place Charles Mérieux – Lyon ;
2010-2011 : participation, avec son collaborateur
Yannick Salliot, à la mise en évidence des quais de la
Meuse dans l’axe de la gare des Guillemins – Liège.
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Quelques études méritent également d’être citées :
Aménagement de l’Entrée Nord – Lyon ;
Aménagement des espaces publics de la ZAC de Maillot – Paris ;
Réaménagement du Square de l’Amiral Bruix – Paris ;
Réaménagement du Parc Gérard Philippe – Cergy-Pontoise ;
Réaménagement du centre ville – Argenteuil ;
Parc des Berges de Seine (6 ha) – Argenteuil.
Michel Corajoud nous a également laissé de très nombreux articles édités et publiés dans des
revues et des livres d’architecture, d’urbanisme et de paysage. Parmi ceux-ci, il y a :
1982 : « le paysage, c’est l’endroit où le ciel et la terre se touchent » édition Champ Vallon ;
1984 : « le Parc des Coudrays » et « le Parc de Villeneuve de Grenoble » aux Editions Simon ;
1984 : « A propos du Parc de la Villeneuve de Grenoble » aux éditions du Bon Jardinier ;
1984 : « l’invention d’un parc – Parc de la Villette – Paris – concours international 1982-1983 »
aux éditions Graphite ;
1988 : « l’A.U.A. mythe et réalité, l’atelier d’urbanisme et d’architecture, 1960-1985 » aux
éditions Electra Moniteur ;
1989 : « Concours d’idées sur la rénovation des Jardins de la Fontaine » aux éditions
Architecture Méditerranéenne ;
1993 : « Lettre ouverte à Michel Corajoud : à propos du projet des berges de Seine à
Argenteuil » de l’édition du Champ Vallon ;
Il est aussi l’auteur d’une recherche pour le Ministère de l’Urbanisme et du Logement : Versailles,
lecture d’un jardin.
3. Sa philosophie et sa démarche de travail
a) Quelques notions
Tout au long de sa vie, et dès le plus jeune âge, Michel Corajoud a été une personne curieuse
cherchant à comprendre et à analyser le cours des choses qu’il découvrait autour de lui, au fur et à
mesure de son développement professionnel. Ses recherches l’ont mené dans plusieurs directions
et ont abouti à des textes très intéressants dans lesquels il présente des notions comme :
Paysage = endroit où le ciel et la terre se touchent par un contact instable qui génère de la
vibration.
De cette définition découle un constat spécifique au travail de Corajoud qui se marque dans ses
travaux : le fait qu’en ville il n’y a pas de paysage car elle est construite de toutes pièces et ne
possède pas de ligne d’horizon.
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« … au cœur d’une ville, à l’ombre d’une rue, on ne parle pas de paysage ! Il faut rejoindre les
limites extérieures de la ville, retrouver l’horizon et la matérialité du monde pour que l’idée
manifeste de paysage soit ressentie » (extrait de « Michel CORAJOUD paysagiste », édition
Hartmann E.N.S.P. 2000 collections « visage » de Véra PROSZYNSKA).
Ligne d’horizon = limite mouvante entre le visible et l’invisible selon une dynamique qui donne
de la perméabilité et de l’épaisseur au paysage ;
Paysan = personne qui, à travers son geste de travail de la
terre, crée et magnifie le paysage…..
« Ce que montre le jardinier en retournant la terre, c’est
l’épaisseur active, l’interrègne où le ciel et la terre ajustent en
permanence leur mode d’existence… terre et ciel ne cessent
de se quereller dans l’épaisseur du sol arable et de ces
querelles naissent les qualités premières de tout paysage »
(extrait de « Michel CORAJOUD paysagiste », édition
Hartmann E.N.S.P. 2000
collections « visage » de Véra
PROSZYNSKA).
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b) L’importance du « crayon »
Son affinité très précoce pour le dessin a conduit Michel Corajoud à concrétiser et à retravailler
toutes ses idées à l’aide du « crayon » ou d’autres techniques graphiques tels que les collages, les
aquarelles, etc. Il s’agit, pour Corajoud, d’une véritable projection dans l'appropriation du paysage
grâce au travail du dessin. Cette caractéristique l’a conduit, au fil du temps et face à la
généralisation des simulations informatiques, à cultiver une certaine méfiance envers l’ « image
et/ou plan » qui revêtent une certaine rigidité dans l’approche du paysage et tendent à priver
l’espace privé de sa dimension paysagère et sensible.
c) Les neufs conduites d’un projet (extrait du « Grand Prix de l’Urbanisme 2003 : Michel
CORAJOUD », direction générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction 2003
de Ariella MASBOUNGI).
S’il fallait faire la synthèse du travail de Michel Corajoud, son approche – sa philosophie – sa
démarche, il n’y a pas, à notre sens, de meilleure substance que celle qu’il a définie lui-même,
après plus de 40 ans d’enseignement. Ces 9 étapes qui cadencent le travail de l’équipe de l’Atelier
Corajoud, se retrouve dans chaque projet, chaque étude et chaque intervention.
Il nous semble important, dans notre formation de futurs urbanistes et aménageurs du territoire
de nous pencher et de méditer sur ces préceptes que nous a légués cette grande personnalité
française du paysage !
1. Se mettre en état d’effervescence
Dès les premières heures, sans précisions sur le programme ni sur le site qui fera l'objet de votre
intervention, je vous invite à mener parallèlement deux actions d'une grande intensité. Vous devez
d'abord combler, dans un temps court, un déficit énorme de connaissances.
Mille questions doivent être posées : Que s'est-il tramé, que se trame-t-il sur ce lieu ? Que veut-on
faire de lui ? Et qui le veut ? Quel fut son apogée, à quand remonte son déclin, pourquoi est-il
disponible aujourd'hui et pourquoi doit-on le transformer ? Toutes ces questions peuvent rester,
pour un temps sous une forme évasive, suspendue. Seules comptent, pour l'instant, leur émergence
et leur accumulation. C'est le questionnement lui-même qui vous déterminera et vous engagera
dans la réalité.
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Dans le même temps, vous pouvez très bien, sans attendre toutes les réponses, formuler des
hypothèses de travail et dessiner les premières propositions d'aménagement. L'important, me
semble-t-il, est de prendre le plus tôt possible, la posture projectuelle pour éviter les atermoiements
d'une analyse préalable trop longue.
La manière dont vous vous engagez dans le projet est décisive. L'état d'effervescence que je vous
suggère viendra, en effet, dynamiser et conforter les premiers moments où vous devrez résoudre
des contradictions, réunir des domaines séparés, expérimenter, imaginer l'espace et le représenter.
2. Parcourir en tous sens
Vous devez parcourir le site et ses alentours en tous sens, observer et consigner toutes les
configurations, jusqu'aux plus ténues et aux plus négligeables. Une observation trop hâtive des
lieux risquerait de surévaluer un élément qui, sur le site, serait exagérément mis en relief en
négligeant les autres. Le premier écueil serait donc votre fascination pour un point de vue unique,
fascination si forte qu'elle éclipserait toutes les autres données. Pour conjurer cette majoration
abusive, apprenez l'ubiquité. Soyez partout à la fois et, lorsqu'un point de vue s'impose, fuyez à
l'opposé, quitte à revenir vers lui si sa domination persiste !
Le second écueil serait de ponctionner sur le paysage, à la suite de visites plus ou moins succinctes,
quelques données « objectives ». Généralement les plus tranchées, les plus saillantes, celles qui se
prêtent le mieux à la représentation, à la transcription. Cette approche « analytique» est souvent
séparatrice. Les projets qui s'ensuivent montrent bien qu'ils sont inaptes à recomposer vraiment la
réalité, qu'ils ne sont le fruit que d'une extraction, que d'une suite de négligences.
3. Explorer les limites, les outrepasser
Tout projet sur le territoire devrait commencer par remettre en cause l'apparente légitimité des
limites convenues pour une opération, par le refus de laisser le paysage se fragmenter en multiples
« terrains d'action» aveugles les uns aux autres. L'aménagement de chaque lieu doit, au contraire,
être instruit par une connaissance large du site qui l'accueille, et son projet doit travailler
l'ensemble des données induites par les espaces mitoyens qui, par enchaînement, composent les
divers horizons d'un site.
Il vous faut prendre de la distance, rejoindre les limites pour y découvrir les différentes issues par
lesquelles s'évader. Élargissant votre point de vue au delà des limites qui vous sont assignées, vous
pourrez mesurer leur résistance, faire l'état de leur porosité. En vous éloignant. Vous testerez les
diverses conditions par lesquelles, ici, l'espace s'affirme ou, là, bascule sur des espaces voisins, et
quels sont les guichets par lesquels il s'ouvre sur les lointains. Vos escapades détermineront donc
les horizons véritables de ce lieu.
4. Quitter pour revenir
Au cours de vos premiers travaux d'investigation, plus vous explorerez le site et plus vous
découvrirez que les archives de tout espaces ont inépuisables. Plus vous analyserez les données du
lieu et de la demande et moins vous serez capables d'agir. Vous pouvez, si vous n'y prenez garde,
vous enliser dans la complexité d'une situation! Vous devez donc régulièrement prendre de la
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distance par rapport au site, le quitter pour travailler dans votre atelier à partir d'outils spécifiques
qui représentent et transposent la réalité.
Mais, une fois engagées et stabilisées vos premières décisions, vous devez retourner sur le site pour
en tester le bien-fondé et mesurer l'écart entre l'ébauche de votre projet et son adaptation au site
d'accueil. Si vous négligez cette consigne, la greffe que vous proposez a toutes les chances d'être
rejetée.
5. Traverser les échelles
L'enchaînement spatial et temporel de toutes les choses et situations qui composent le paysage
contribuent à l'intime emboîtement de ses différentes échelles. Il y a, le plus souvent, de
nombreuses correspondances entre les éléments constitutifs du local et ceux du global. La
traversée des échelles consiste donc à maîtriser, simultanément, l'ensemble et le détail, le proche
et le lointain.
Le parc de Versailles est un exemple sublime de l'emboîtement des échelles. Une margelle de
bassin, un emmarchement, la taille d'une haie font implicitement, et parfois même explicitement,
référence à la composition de l'ensemble du jardin.
La traversée et la maîtrise des échelles sont, de toutes ces conduites ou aptitudes, les plus difficiles
à acquérir, celles qui demandent le plus d'expérience et je vous invite donc à vous y entraîner sans
attendre.
6. Anticiper
Un attachement de plus en plus marqué au contexte vous prédispose à regarder le territoire d'une
manière dynamique. En effet, les différentes configurations du site que vous découvrez traduisent
un mouvement général, une sorte d'inclinaison qui expriment le temps physique et culturel à
l'œuvre dans le paysage.
La méthode que je vous propose peut être comparée à l'usage que font les cinéastes des curseurs
de leur table de montage : faites se dérouler, dans un sens et puis dans l'autre, la suite des images
qui témoignent des divers temps qui ont modelé et configuré ce paysag ; en poussant le curseur à
son extrême, vous pourrez presque prolonger cette suite et entrapercevoir les images qui pèsent
sur le devenir du site et qui vous inciteront à telle ou telle transformation.
Dans le foisonnement et la chronologie des indices décelés, vous saurez reconnaître les tendances
les plus marquantes, celles qui permettent de s'immiscer durablement dans le réel en consommant
le minimum d'énergie.
Le projet est, à cet égard, un mélange de souvenirs et d'anticipations. Ancrer votre projet dans
l'histoire et la géographie des lieux n'est pas une incitation au passéisme et à la conservation mais
à refuser la tabula rasa, vous incitant à enchaîner vos nouvelles propositions à la mémoire du site.
7. Défendre l’espace ouvert
La préservation de l'espace ouvert est une valeur à défendre ou, plus exactement, il est important
de s'opposer à l'encombrement systématique de l'espace. Ne vous faites jamais les complices d'un
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acharnement à vouloir tout tenir, tout construire, tout recomposer. Opposez-vous, au contraire, à
ceux qui amoncellent un fatras d'objets, parfois bien dessinés et très photogéniques, mais qui
participe à la surcharge générale du paysage. La responsabilité du projet sur l'espace est bien celle
d'y ordonner des choses mais elle est aussi souvent celle de se priver de le faire.
8. Ouvrir son projet en cours
Les créateurs, les maîtres d'œuvre ont beaucoup de choses à dire sur ce qui préside à leur projet,
mais plus rares sont les témoignages sur l'acte de projeter lui-même. Je pense qu'ils ont tort de
vouloir taire l'errance de leur travail de projet. N'exhibant que le résultat d'un travail fait dans le
secret de l'atelier, ils confortent ainsi l'incommunicabilité fondamentale du travail de création.
Le projet a, bien entendu, comme visée ultime la transformation et l'amélioration des lieux, mais il
est, avant cela, une méthode. Rendre compte de cette démarche, c'est rendre accessible à tous (vos
enseignants, aujourd'hui, et, demain, les décideurs, les usagers, les entreprises), l'enchaînement
des décisions qui ont conduit à la mise en forme proposée. C'est donc leur donner les moyens
d'intervenir judicieusement sur le cours de votre projet. L'espace sur lequel vous travaillez devant
être, après sa réalisation, ouvert à l'usage d'autrui, vous devez êtres attentifs aux conditions qui
donnent à votre projet les meilleures chances d'entrer dans le concert des gens et des choses.
9. Rester le gardien de son projet
Ouvrir le temps de son projet, rendre explicite ses différentes phases d'élaboration, sont une
conduite souhaitable pour le faire partager et l'amender. Mais gardez-vous de laisser le corps du
projet lui-même être envahi, accaparé, et finalement détourné par vos interlocuteurs! Seul le
créateur peut garder le fil de la transposition, seul il peut assurer la cohérence et l'unité de son
travail de mise en forme. Vous devez rester les gardiens vigilants de vos projets !
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II. Application de sa philosophie de travail : cas des jardins d’Éole
1 Contexte du projet
a) Situation géographique
Les jardins d’Eole sont situés à Paris Intra Muros, à la frontière entre le 18ème et le le 19ème
arrondissement Ils sont donc localisés dans la partie Nord-Est de Paris.
Ils se trouvent plus précisément à la limite des quartiers administratifs « Chapelle » dans le 18ème
arrondissement et « Flandre » dans le 19ème arrondissement de Paris. Le découpage de ces
quartiers correspond au découpage qui a été effectué lors des conseils de quartier des 18ème et
19ème arrondissements. Cette délimitation administrative et politique est venue se superposer au
choix premier du périmètre historique qui était utilisé pour délimiter les quartiers.
Les jardins sont répertoriés à l’adresse : 43 et 45, rue d’Aubervilliers, Paris 18ème.
b) Contexte urbain
Reconquis sur le site nommé la cour du Maroc, des terrains appartenant à la SNCF, ces nouveaux
jardins tout en longueur sont enserrés entre le réseau ferroviaire qui va jusqu’à la gare de l’Est et
la rue d’Aubervilliers qui marque la séparation entre les 18ème et 19ème arrondissements.
Malgré le fait qu’ils soient situés à proximité de voies routières, de voies d’eau (à proximité
immédiate du canal Saint-Martin) et de voies ferrées, il ne s’agit pas là d’un carrefour mais plutôt
d’un point de passage entre les quartiers. En effet tout cet espace est fractionné par les voies
principales de communication orientées depuis l’extérieur de Paris vers son cœur et très peu d’Est
en Ouest.
Les jardins sont situés dans un quartier qui cherche à fortement changer l’image souvent mauvaise
que l’on se fait de lui, par l’intermédiaire de grands projets d’aménagement et de requalification
depuis la fin des années 1990. Cela est passé bien évidemment par la réalisation des jardins d’Eole
sur l’ancienne friche de la cour du Maroc, mais également par d’autres actions encore en cours de
réalisation. On peut citer par exemple la réhabilitation de logements sur le passage Goix, l’ilot
Figure 1 : Localisation géographique dans Paris
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Caillé ou l’impasse Dupuy tout comme la construction d’un éco-quartier sur la ZAC (Zone
d’Aménagement Concerté) Pajol faisant face aux jardins d’Éole intégrant un Institut Universitaire
de Technologie, une bibliothèque, des entreprises et une auberge de jeunesse. On peut citer
également la réhabilitation des anciennes pompes funèbres appartenant à l’archevêché de Paris
en centre culturel et artistique. Ce dernier ouvert en 2008 constitue l’un des grands équipements
culturels parisiens après le centre Beaubourg.Il s’inscrit dans un réseau de lieux d’arts européens
tels que le Radial System à Berlin, le Zone Attive à Rome ou encore le Matadero à Madrid. Il
intègre un projet économique qui se traduit par la présence d’une pépinière d’entreprises
culturelles et un projet social participant ainsi à la réhabilitation profonde du quartier.
Figure 2 : Contexte urbain
c) Contexte économique et social
Les quartiers au Nord de Paris sont des quartiers très densément peuplés. Ceci est lié à la présence
importante de familles dont beaucoup d’entre elles sont par ailleurs issues de l’immigration. En
effet cette zone est connue pour sa tradition d'accueil des populations immigrées : cela se traduit
par une population étrangère représentant quasiment 25% de la population totale dans ce secteur
de la capitale. Ces populations étrangères ont des origines diverses (Maghreb, Afrique de l’Ouest,
Chine…). La zone autour des jardins d’Eole est de ce fait un quartier multiculturel par excellence.
En dépit de cette diversité et de cette richesse culturelles le quartier et sa population restent
pauvres. Les revenus déclarés sont parmi les plus modestes de la capitale, tandis que le taux de
chômage fait partie des taux les plus élevés de tous les arrondissements parisiens. La proportion
de jeunes non diplômés y est importante et avoisine les 8 %, soit deux fois plus qu'à l'échelle de
Paris.
Il est à noter en complément de ceci que 31 % des logements sont gérés par des bailleurs sociaux
sur les quartiers Chapelle et Flandre. En plus de ce constat, il faut savoir que les trois quarts des
logements faisant partie du parc privé constituent du logement social de fait.
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Figure 3 : Mise en relief du contexte social (tableau établi à partir des données INSEE)
Toutefois tout n’est pas noir dans les quartiers Flandre et Chapelle. La vie associative y tient en
effet une place très importante dans la vie de tous les jours. A titre d’exemple, on peut citer
l’annuaire associatif de la mairie du 19éme qui recense environ 600 associations dans son
arrondissement, qu’elles aient simplement une antenne locale ou bien un siège comme c’est le cas
pour l’association des jardins d’Eole. Preuve en est les actions qui ont été effectuées lors de la
création des jardins d’Eole par l’association du même nom qui s’est mobilisée derrière des parents
d’élèves du quartier afin de voir aboutir ce projet. Les actions sont passées par la distribution de
tracts d’informations au public, l’organisation de fêtes sur la friche encore non aménagée des
jardins d‘Eole, l’élaboration et la récolte d’un questionnaire permettant de récolter les doléances
des habitants pour leur futur espace récréatif (qui ont ensuite été utilisées par la maitrise
d’ouvrage lors de la conception des jardins), mais encore les recours administratifs nombreux lors
des propositions de projet faites aux autorités.
Malgré toute cette effervescence au niveau associatif et culturel qui fait tout pour donner une vie
au quartier, celui-ci subit toujours à l’heure actuelle un déficit d’image. Il est vrai que ces quartiers
situés au Nord de l’agglomération parisienne ont la réputation d’être des lieux peu sécuritaires et
avec une délinquance forte. Et ceci est d’autant plus vrai dans la rue d’Aubervilliers qui était
considérée comme l’une des rues les plus mal famées et comme une plaque tournante du trafic de
drogue, qui s’effectuait à même la rue à la vue de tous avant les premiers aménagements du
quartier. Ces derniers permettent aujourd’hui une avancée à grand pas pour devenir pourquoi pas
un des prochains quartiers branchés parisiens.
d) Contexte vert
Les jardins d'Éole étaient un projet d’autant plus important qu'il y a peu d'espaces verts dans le
quartier. Cet espace est éloigné d'environ 1,5 km du parc des Buttes-Chaumont et du parc de la
Villette qui sont les deux « vrais grands parcs » les plus proches. Les jardins ont donc contribué à
compléter le dispositif des grands parcs à l'échelle de Paris et plus particulièrement des zones
Nord de Paris.
Outre le fait qu’il y avait un manque de grands parcs, on note également l’absence quasi totale
d’espaces verts ou de squares de plus petites tailles dignes de ce nom dans les 18ème et 19ème
arrondissements. En effet, on dénombre seulement six espaces verts ou petits squares avec des
jeux d’enfants et un traitement végétal dans le quartier « Chapelle-Flandre » immédiatement à
proximité des jardins d’Éole.
1er 18ème Paris Nationale
Superficie 2,00 km² 6,00 km² 105,4 km² 543 965 km²
Densité de pop (2007) 8 957,50 habs/km² 31 920,50 habs/km² 20 696 hab/km² 111 habs/km²
Taux de chômage (2005) 7,60% 10,10% 8,60% 9,60%
Prix moyen de l'immobilier (vente 2007) 9532 € / m² 6362 € / m² 6 062 € / m² 3 197 € / m²
Prix moyen de l'immobilier (location 2007) 31.51 € / m² / mois 23.34 € / m² / mois 23.03 € / m² / mois 12.22 € / m² / mois
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Figure 4 : Localisation des parcs, squares et jardins à proximité
e) Accessibilité
Au niveau de l’accessibilité on peut compter
sur un réseau très complet en termes de
mobilité douce, que ce soit au niveau du
métro ou des Vélibs.
Pas moins de quatre lignes de métro
circulent et font un arrêt dans une station
dans un rayon de moins de 300m à partir
des jardins d’Eole :
Arrêt Stalingrad : ligne 2,5,7 ;
Arrêt Chapelle : ligne 2 ;
Arrêt Marx Dormoy : ligne 12 ;
Arrêt Riquet : ligne .
En ce qui concerne le réseau Vélib, on dénombre quatorze stations dont une à proximité
immédiate de l’entrée principale des jardins d’Éole sur la rue d’Aubervilliers.
f) Identité morphologique du site
Le site des jardins d’Éole avait la particularité de servir à la fois de dépôt pour les trains et les
marchandises à destination de la gare de l’Est. Cette gare constituait la gare de transport de
marchandise privilégiée vers le Nord de la France. On trouvait donc sur le site des jardins d’Éole
des voies de stockage ainsi que des halles, des dépôts et des ateliers destinés au trafic de
marchandise en grande majorité. Ceci explique la longueur du site qui correspond
approximativement à celle d’un train de marchandise.
Le nombre important de voies encore existantes laisse supposer un espace de dépôt et de
stockage des trains tout aussi important, ce qui a induit l’atelier Corajoud à travailler sur un espace
linéaire avec des stratifications longitudinales dans le sens Nord-Sud rappelant les faisceaux de
rails. Cette stratification n’est pas sans rappeler le modèle des sillons du labour des champs qui est
une grande source d’inspiration de Michel Corajoud.
Figure 5 : Accessibilité douce
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Cet ensemble de strates continues Nord-Sud a eu pour effet d’offrir de nombreuses perspectives
latérales permettant de fixer les horizons aux abords des jardins d’Éole. Tout ceci s’illustre
particulièrement bien à l’aide du dessin ci-dessous :
Figure 6 : "Le premier jardin en lignes"
A noter que les parties aux extrêmes Nord et Sud des jardins sont séparées d’un dénivelé
important de l’ordre de 5 m qui ont favorisé le traitement des espaces de manières différentes
afin de répondre à plusieurs utilisations possibles de ces derniers.
2. Historique du cas Pour le cas des jardins d’Eole il semble intéressant de dissocier l’historique du site qui accueille
désormais les jardins d’Éole, de l’historique du projet en lui-même qui a subi un certain nombre de
rebondissements avant d’arriver au résultat actuel.
a) Historique du site de la cour du Maroc
Début du XIXième siècle : Grande voie de passage et d’échanges commerciaux ;
1840 : Premier centre d’industries et d’entrepôts de la région parisienne ;
1849 : Ateliers de maintenance ferroviaire et de stockage de marchandises ;
1925 : Élargissement du faisceau ferroviaire et construction de halles ;
1950 : Cessation d’activités autour de la gare de marchandises ;
1992-1996 : Utilisation du site par le chantier de la ligne du RER E ;
1997 : Installation d’une entreprise spécialisée dans le traitement de déchets du BTP ;
Septembre 1999 : Départ de cette société après décision d'huissier ;
De 2001 à 2005 : Friche qui commence à revivre grâce à des nouveaux occupants éphémères
(cirques) et à la vie de quartier (repas et fêtes de quartier).
b) Historique du projet des jardins d’Eole
1992, Novembre : Le projet des jardins d’Eole est évoqué dans un journal de campagne électorale.
1993, Mars : Campagne électorale pour les élections législatives de la 19ème circonscription.
Ségolène Royal Ministre de l’environnement et des élus locaux, plante symboliquement un arbre
sur le site marquant leur volonté de créer un espace ludique sur ce site.
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1997, Mai : Naissance de l’association les jardins d’Éole grâce à l’initiative de plusieurs habitants et
parents d’élèves du quartier.
1998, Octobre : La SCNF soumet un projet à la mairie du 18ème arrondissement sur une emprise
ferroviaire de 37 000 m² à côté d’un petit jardin de 3 085m². A l’issue de cette réunion les élus(e)
demandent à la SNCF de réviser ses plans.
1999, Novembre : Accord de la Ville de Paris pour un Projet d’installation d’un centre de tri sélectif
des déchets ménagers dans la cour du Maroc. Projet abandonné 3 mois après action de
protestation de l’association des jardins d’Eole.
2000, Mars : Vœu du conseil d’arrondissement du 19ème adopté à la majorité d’abandonner le
projet d’extension de SNCF/Tafanel (schéma ci-dessous).
Figure 7 : Projet rejeté en Mars 2000 SNCF/Tafanel [tiré du site internet de l’association les jardins d’Eole]
2000, Mai : Réunion de concertation à la Mairie du 18ème arrondissement sous la présidence du
Préfet de la Région Ile de France pour un projet de 30 000 m² de jardin associé à 12 000 m²
d’entrepôts au profit de l’entreprise SNCF/Tafanel.
2000, Août : Permis de construire demandé par la SNCF pour cet entrepôt couvert ainsi qu’une
route longeant le jardin.
2000, Septembre : Avis favorable de la mairie du 18ième au permis de construire de la SNCF.
Recours juridique immédiat de l’association des jardins d’Éole au permis de construire de la SNCF
qui bloque le projet illustré ci-dessous.
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Figure 8 : Demande de permis de construire pour des entrepôts de la SNCF [tiré du site internet de l’association les jardins d’Eole]
2001, Septembre : Vœux des élus(e) hostiles à l’extension de l’entreprise SNCF/Tafanel.
2001, Septembre : Vœu du Conseil de Paris. La Cour du Maroc doit devenir un espace vert le plus
grand possible. Vœu adopté à l’unanimité. Constitution d’un groupe de travail avec conclusions
dans un délai de 3 mois.
2001, Décembre : présentation par la Ville de Paris et l’APUR (Agence Parisienne d’Urbanisme) du
nouveau projet de la Cour du Maroc aux associations qui acceptent le projet.
2002, Mars : Demande de modification du PLU (Plan Local d’Urbanisme) pour inscrire le terrain
comme « création d’une réserve pour espace vert ».
2002, Juin-Juillet : Enquête publique sur la modification du PLU pour l’inscription d’un
emplacement réservé pour création d’un espace vert.
2002, Septembre : Rapport et conclusions de l’enquête publique rendus avec un AVIS FAVORABLE.
2002, Septembre : Les Conseils d’arrondissement des 18ème et 19ème arrondissements et le Conseil
de Paris votent à l’unanimité la création d’un parc paysager sur la cour du Maroc. Autorisation de
lancer un concours de maitrise d’œuvre pour la conception et la réalisation d’un parc paysager.
2002, Octobre : Parution au Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics pour la conception
et la réalisation d’un parc paysager
2003, Février : Jury de sélection du concours de maitrise d’œuvre (un membre de l’association des
jardins d’Éole fait parti de ce jury) : 6 équipes retenues.
2003, 15 Septembre : L’atelier Corajoud est élu lauréat du concours pour le jardin.
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Figure 9 : Projet d'aménagement proposé par l'atelier Corajoud [tiré du site internet de l’atelier Corajoud]
2003, Décembre : Rachat des terrains par la ville de Paris.
2005, Février : Début des travaux.
2007, Mars : Fin des travaux.
2007, Mai : Inauguration.
3. Les jardins d’Eole concrètement
a) Quelques chiffres
Cela a déjà été dit, les jardins d’Eole s’étendent sur une superficie de 4 ha, mais si on souhaite
vraiment les résumer en quelques chiffres, il ne faut pas oublier que cela représente également :
43 000 m3 de remblais dont 8 200 m
3 de matériaux de consolidation du sous-sol et 9 000 m
3 de terre
végétale ;
243 arbres ;
604 arbustes ;
256 bambous ;
1 071 plantes aquatiques ;
4 097 plantes tapissantes ;
1 527 graminées ;
830 plantes vivaces ;
1 740 plantes annuelles, pluriannuelles.
En définitive on en est arrivé à une répartition quantitative de cet ordre qui a permis d’utiliser de
nombreux matériaux différents en divers endroits des jardins permettant de créer des ambiances
variées sur la totalité du parc :
Surface en stabilisé (5 600 m²) ;
Surface en bois (1 821 m²) ;
Surface minérale (6 786 m²) ;
Aires de jeux (2 981 m²) ;
Passerelle (650 m²) ;
Voie de desserte (3 020 m²) ;
Canal végétalisé (545 m²) ;
Surface végétale (20 223m²) ;
Constructions (650 m²) .
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b) Volonté affichée par les concepteurs
La volonté qui a été affichée par les concepteurs s’est nourrie des volontés des habitants et des
riverains qui sont les premiers utilisateurs et donc les premiers concernés par les aménagements
du jardin d’Éole. Pour ce faire, l’association des jardins d’Éole avait réalisé une consultation des
habitants du quartier du quartier en 2000 (à l’époque, le projet n’était pas encore porté
politiquement) par l’intermédiaire d’un questionnaire en deux parties : la première, sous forme de
QCM et la seconde, sous forme d’expression libre ou les gens pouvaient donner la vision qu’ils
avaient du parc de leur rêve sur la cour du Maroc. Les résultats des 141 questionnaires retournés
(avec une participation de 95,7% de personnes résidant dans les 18ème et 19ème arrondissements) à
l’association ont été transmis à la maitrise d’œuvre de manière à orienter leur travail.
La maitrise d’œuvre a donc essayé de travailler sur les idées qui étaient ressorties du
questionnaire à savoir :
- Un jardin ouvert sur le quartier qui impliquait à la fois un traitement des limites inédit et une
accessibilité optimale.
Ceci en travaillait sur l’idée qu’il fallait que le résultat créée l’illusion que la ville soit au cœur du
jardin, et le jardin au cœur de la ville.
- Un zonage souple de l’espace qui pouvait permettre de créer des espaces différenciés pour toutes
les populations, toutes les tranches d’âge, en restant des endroits appropriables
- Une conception paysagère qui acceptait des adaptations notables de manière à créer un parc
d’usage plutôt qu’un parc à regarder. Ceci dans le but de faire coïncider l’intégrité et les exigences
d’un parc contemporain avec celles des usagers. La distribution des espaces a donc été abordée
selon l’aspect pratique des lieux.
- En fait M. Corajoud l’a dit lui-même : il a dessiné le champ nécessaire pour s’exprimer, mais les gens
s’expriment de façons multiples. Donc il a créé des lieux de différentes natures afin de permettre
une mixité des usages pour tous. Toutefois l’identité du lieu, ainsi que son utilisation précédente en
tant que friche, n’a pas été totalement oublié puisque des éléments existants caractéristiques de la
friche ont été repris : « faire, c’est aussi savoir garder ».
c) Le résultat final
La longueur et le dénivelé du jardin ont été deux facteurs déterminants qui ont influencé la
conception et la composition de l’espace dans le jardin. L’espace n’a donc pas été traité de la
même façon partout.
Elle prend également en compte la demande sociale, le découpage de l’espace permettant aux
habitants d’avoir des activités multiples et variées : aires de jeux pour les tout-petits, espaces pour
les jeux de balles, esplanade pour la promenade, belvédère pour le repos. Il est apparu que
l’espace peut être scindé en trois zones distinctes pouvant correspondre à des fonctions
différentes d’utiliser l’espace.
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Figure 10 : Espaces différenciés [tiré du site internet de l’atelier Corajoud]
Notre vision de l’espace sera une vision très orienté sur le côté utilisation de ce parc puisque nous
ferons le parallèle entre ce qui était attendu ou visé par le concepteur en termes d’utilisation et la
réalité que nous avons pu observer lors de notre prorpe visite. Nous avons ainsi tiré des
observations quant à l’appropriation ou non des espaces par les usagers, mai aussi de ce que
certains d’entre eux nous ont confié.
Les repères alphanumériques illustrés sur le schéma ci-dessous permettront de suivre le
cheminement emprunté le long de la mise en images des jardins d’Éole :
Figure 11 : Repérage des aménagements [tiré du dossier de presse de la mairie de Paris de Février 2006]
La zone Sud : les espaces d’opportunités
Cette zone représente une surface d’environ 2,2 ha et couvre plus de la moitié de la surface totale
des jardins d’Éole. Elle s’organise selon six strates longitudinales qui découpent l’espace
parallèlement à la rue d’Aubervilliers. Comme le nom l’indique, ces espaces ne sont pas destinés à
un usage unique et prédéterminé. On y trouve :
- une grande esplanade en stabilisé (1) de 5 600 m², ponctuée de grands arbres tiges. Elle est
ouverte au public en permanence et équipée de bancs, de fontaines et d’un bâtiment de
service. Elle sert de lien entre le parc et le quartier.
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Figure 12 Esplanade en stabilisé
- un quai en platelage bois (2) à l’ouest de l’esplanade et sur toute sa longueur, où sont
installées de longues tables qui servent de points de repos. Malgré le manque d’ombre, elles
sont fortement fréquentées par beau temps grâce à ce mobilier urbain en bois. Ce platelage en
lien direct avec l’esplanade est aussi le cœur de la vie associative. En effet, le jour de la visite la
bourse aux livres mensuelle avait colonisé certaines de ces tables. Les habitants et usagers de
la bourse aux livres nous ont confié que lorsque la buvette-snack « les tables d’Éole » (A),
gérée par l’association de quartier, était ouverte, toutes les tables étaient occupées par beau
temps. A noter que l’esplanade en stabilisé et le quai en platelage bois sont les deux seules
parties des jardins accessibles au public à toute heure du jour et de la nuit.
Figure 13 : Quai en bois, bourse aux livres et buvette associative et les tables
- un canal planté de végétaux aquatiques (3) sensé offrir un biotope remarquable. Il se trouve
en contrebas, au niveau du jardin sur toute la longueur de la zone Sud. Il est vrai que la
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présence de ce canal conjugué à 1,50 m de dénivelé environ permet de créer la séparation
entre la partie accessible en permanence au public et la partie sans clôture accessible au public
seulement de 8h à 20h30. Mais actuellement, ce canal sert plutôt de poubelle dans laquelle on
peut voir de nombreux sacs plastiques, les gens ne le considèrant pas comme le canal censé
abriter un biotope remarquable, à commencer par les enfants qui y jettent les graviers du
jardin voisin.
Figure 14 : Canal planté
- un jardin de graviers de 6 786 m² (4) qui est sensé offrir la vision d’un jardin en perpétuel
renouveau. La volonté affichée par M. Corajoud et son équipe était d’en faire un jardin
commun aux plantes et aux hommes, tout en rappelant le passé de friche du site.
Apparemment il semble que dès l’ouverture de ce jardin, l’espace ait été mal compris et les
végétaux étaient retirés car perçus comme des mauvaises herbes (ce à quoi ils ressemblent, il
faut bien le dire). Désormais, M. Corajoud souhaite que le jardin de graviers devienne un
terrain d’expérience pour les membres du jardin partagé et les écoles. Mais cet espace est
bizarrement le moins fréquenté de tous les jardins d’Éole, peut être lié au fait de cette volonté
de ne pas l’entretenir qui laisse une impression de jachère et qui ne donne pas nécessairement
l’envie de s’y aventurer. Pour illustrer ce manque de compréhension de cet espace par le
public, on a pu remarquer que le jardin de graviers était le seul à faire l’objet d’une
communication particulière à l’aide de panneaux explicatifs pour le public.
Figure 15 : Jardin de graviers et sa signalisation
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- une grande prairie (5) qui s’étend de l’extrémité Sud du parc jusqu’à la zone centrale de
gradins. Elle se divise en plusieurs parties distinctes à l'aide de bosquets d'arbres : une partie
semée en prairie fleurie au sud, une aire plus rustique et enfin une dernière semée de gazon,
supportant une fréquentation dense jusqu’aux places centrales du parc.
Figure 16 : Vues de la grande prairie
- un écran rouge (6) à l’ouest de la prairie s’étend sur presque toute la longueur de cette
dernière. Il limite la partie du parc réservée aux services de gestion et de gardiennage. Cet
écran en brique de claustra assure la transparence entre parc et réseau ferré. On parle de
transparence mais il faut souligner que ce mur remplit effectivement son rôle de frontière à
merveille : face au mur, on ne peut absolument pas voir les voies au travers, ni entendre les
trains, ce qui est fort appréciable lorsqu’on se repose sur la prairie.
- une rampe (7) installée à l’angle sud, permet de rejoindre directement la grande prairie et
l’aire de jeux sous la passerelle.
Figure 17 : Mur en claustra (à gauche) et rampe (au centre et à droite)
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28
- une aire de jeux (8) avec un sol en asphalte qui permet les jeux de balles et toutes formes de
glisse urbaine, en appui sur le mur de soutènement de la voie de desserte SNCF. Toutefois, on
peut se poser la question de l’utilité de cet espace de jeux défini comme une zone de jeux pour
les adolescents étant donné que l’on retrouve un espace avec une fonction similaire dans le
parc mais beaucoup plus grand et mieux équipé dans les espaces dits de jeux. Il y a là peut-être
une forme de double emploi.
Figure 18 : Aire de jeux pour adolescents zone Sud
- une passerelle de 650 m² (9) qui s’étend de la rue du Département au Sud des jardins d’Éole
jusqu’à un belvédère, sur le toit du bâtiment de service (D) et qui domine le domaine
ferroviaire. Elle passe également au-dessus des locaux du personnel (C) situés dans
l’alignement du mur en claustra. Cette passerelle permet d’avoir une vue d’ensemble des
jardins et de leur écrin urbain tout en surplombant la prairie d’un côté et les voies ferrés de
l’autre. Finalement, il s’agit du seul endroit où l'on peut avoir un lien visuel avec les réseaux
ferrés voisins des jardins d’Éole.
Figure 19 : Vues de la passerelle
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29
- un jardin (10) qui est accolé à la crèche (E), elle-même située au niveau de l’entrée principale
du jardin à l’intersection de la rue d’Aubervilliers et de la rue du Maroc. Il se situe plus
précisément dans le prolongement de la façade Sud du bâtiment de la crèche et est
protégé de l’esplanade en stabilisé et des circulations du parc par des clôtures en bois.
Figure 20 : Extérieur des jardins (à gauche et au centre) et crèche (à droite)
- un belvédère (19) situé à l’extrémité de la passerelle, au-dessus des locaux techniques (D) qui
reçoivent le matériel des jardiniers, et accolé au bâtiment de la coursive (B) qui n’abrite
actuellement plus que des toilettes publiques et la loge du gardien. Le gardien et les jardiniers
sont des employés de la mairie de Paris . Le gardien est présent tous les jours de 8h à 20h30 : il
s’occupe de l’ouverture et de la fermeture des grilles du parc au public et du respect par les
usagers des règles du parc. A l’inverse, le gérant de la buvette de la coursive était lui privé mais
pour des raisons d'horaires devant être liés à ceux du parc et étant donné sa situation
excentrée par rapport à la rue d’Aubervilliers, il souffrait de la concurrence de la buvette
associative. Le gérant a dû fermer sa buvette. Actuellement, il semblerait que le bâtiment de la
coursive se destine à recevoir une autre fonction que celle qu’on avait voulu lui prêter lors de
la conception du projet.
Figure 21 : Locaux techniques (à gauche) belvédère (au centre) et bâtiment de la coursive (à droite)
- des gradins (18) orientés au Sud qui effectuent une partie de la transition entre la zone Sud et
la zone Nord. Ils donnent sur une place dallée sur laquelle devait venir se mettre en place un
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système de brouillard artificiel, mais qui n’a jamais fonctionné selon les dires des usagers du
parc qui se demandent même s’il a été réalisé un jour. La seconde partie de la transition étant
réalisée par l’intermédiaire de plusieurs plans inclinés en herbe (17) ponctués par des
fontaines à débordement qui ne fonctionnaient pas lors de la visite ainsi qu’un jardin de
graminées. Cette partie du parc se trouve face à l’accès principal de la rue d’Aubervilliers au
centre des jardins d’Éole. L’accès se fait par un très large escalier qui arrive sur la place dallée.
Figure 22 Gradins et plans inclinés, transition zone Sud-zone Nord
La zone Nord : les terrasses de repos planté et les espaces de jeux
Les espaces de la zone Nord représentent les 2 ha restants et sont, quant à eux, divisés en deux : à
l’Est, les terrasses plantées qui constituent une zone dédiée au repos, à la détente et à l’agrément
visuel, et à l’Ouest, les espaces de jeux et sportifs aménagés dédiés aux plus jeunes du quartier. La
zone Nord se caractérise par un relief très marqué transversalement entre la rue d’Aubervilliers et
le réseau ferré de la gare de l’Est, d’où naissent les terrasses qui permettent de franchir cette
différence de niveau en douceur. On trouve dans cette zone Nord :
- des terrasses engazonnées (14) plantées d’arbres et d’arbustes produisant des baies
recherchées par de nombreuses espèces d’oiseaux pour favoriser leur installation dans le parc.
Ces terrasses sont reliées par des rampes biaises (11) de faible pente (
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Figure 23 : Vues depuis les terrasses de repos
- une terrasse sportive (13) en hauteur à l’Ouest des terrasses engazonnées. Elle est en grande
partie destinée aux jeux de balles et enclose dans des pare-ballons. On y trouve des terrains de
basket-ball, de handball ainsi qu’une aire de jeux pour les tout-petits face aux gradins et au
bâtiment de la coursive.
Figure 24 : Aires de jeux de la terrasse sportive
- une coursive en bois (16) à l’ouest de la terrasse sportive qui s’étire sur toute sa longueur de
la zone Nord, depuis le bâtiment jusqu’à la sortie Nord-Ouest des jardins de la rue Riquet. Elle
offre une promenade qui domine les voies ferrées et le panorama parisien. Le mobilier du
même type que le quai de bois permet de s’arrêter, se reposer et de profiter de l’animation
offerte par les terrains de sport.
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Figure 25 : Vues de la coursive
- un jardin associatif ou potager communautaire (15) le long de la rue d’Aubervilliers, régi par
la « charte main verte » mise en place par la ville de Paris. Cela signifie que sa gestion est
confiée à une association de quartier qui est responsable de son entretien et des animations
qui s’y déroulent. Dans le cas présent, il s’agit de l’association « le trèfle d’Éole » qui a été
créée pour l’occasion et qui assure une permanence tous les week-ends de manière à assurer
le bon fonctionnement du jardin. Sa surface de 400 m² est divisée en 3 zones :
6 parcelles réservées aux écoles ;
2 parcelles collectives ou les membres de l’association jardinent et décident ensemble des
plantations ;
60 parcelles individuelles réservées aux particuliers ayant adhérés à l’association.
Figure 26 : Potager communautaire
La conception des jardins d’Eole est à plusieurs titres l’illustration d’une nouvelle génération de
jardins avec un souci permanent d’intégrer la démarche écologique et de protéger
l’environnement : circuit fermé pour les eaux du canal, collecte sélective des déchets, pose de
nichoirs pour les oiseaux, choix de végétaux encourageant la biodiversité, démarche HQE pour les
bâtiments…
Ce parc fait également la part belle à l’accessibilité avec pas moins de 7 entrées, ainsi qu’une
accessibilité possible à quasiment toutes les parties du jardin pour les PMR à l’aide de rampes et
de cheminements en dur.
L’appropriation des lieux est favorisée par des aménagements qui sans pousser ou forcer la
population, l’induise sur la manière d’utiliser les jardins suivant l’endroit où l'on se trouve. Une
chose très remarquable dans les jardins d’Éole est qu’à aucun moment, on a le sentiment de se
sentir en ville : les vues ne rappellent pas du tout un milieu urbain. On pourrait se croire au milieu
de la campagne pour certains espaces s’il n’y avait la ligne d’horizon marquée par les immeubles
du quartier.
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Figure 27 : Quelques exemples d'utilisation de l'espace par une après-midi ensoleillée
4. Enjeux
a) Au niveau de la ville
C’est la Ville qui a financé en grande majorité les jardins d’Éole, mais il s'agit là surtout d'une
manière de valoriser le patrimoine paysager de l’agglomération parisienne en disposant d’un
nouvel espace vert de qualité et de grande taille. C’est également une nécessité vis-à-vis des
autres villes européennes qui mettent en exergue leurs cadres verts. L’un des engagements
politiques de la Ville de Paris était d’avoir tout le monde à moins de 500 m d’un jardin ou d’un parc
; c'était le premier pas vers la vision de villes comme Stockholm où 95% de la population habite à
moins de 300 m d’un espace vert.
b) Au niveau de(s) l’arrondissement(s)
L’enjeu principal au niveau des arrondissements consiste à donner aux 18ème et 19ème une nouvelle
image forte et innovante, à l’opposé de celle d’arrondissements au Nord de Paris pauvres et peu
sécuritaires qu’ils ont véhiculée pendant des années.
Cela passe bien évidemment par la revalorisation du quartier aux yeux des habitants en lui offrant
un nouvel espace de qualité. Mais c’est aussi un moyen de provoquer une émulation pour d’autres
opérations de réhabilitation, de revalorisation ou de revitalisation dans les 18ème et 19ème. La
finalité est de tirer partie des nouvelles opérations d’aménagement inscrites dans cette
dynamique de revalorisation pour créer des activités porteuses d’avenir (pépinières d’entreprises,
universités et autres établissements culturels) et attirer des investisseurs nouveaux qui pourraient
s’appuyer sur ces installations pour développer leur activité.
Ceci s'intègre dans une optique de créer des emplois dans les arrondissements. On peut dire que
cela a déjà commencé par les emplois de gardiennage au niveau du parc ou à la régie de quartier,
mais aussi et surtout à plus grande échelle par l’apparition du 104 et de sa pépinière d’entreprise
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et du début de mise en place de la ZAC Pajol. Tout ceci travaille pour attirer les professionnels et
améliorer la qualité urbaine de ces arrondissements pour les non résidents.
c) Au niveau du quartier
L’arrivée des jardins d’Éole présente un grand enjeu à l’échelle plus locale du quartier Chapelle-
Flandre car elle permet d’offrir à la population des équipements de loisirs, sportifs et culturels. Les
jardins sont un moyen pour renforcer ou créer du lien social à travers la population. Leur
perception comme le support d’événements culturels et festifs et leur rôle éducatif grâce au
potager commun et aux activités en lien avec les établissements scolaires proches en est la
confirmation.
C’était également le moyen de reconquérir des espaces ferroviaires au centre du quartier et de
réhabiliter une friche industrielle au cœur de la ville qui constituait un parfait exemple de mauvais
aménagement des lieux. Cet état de fait sur la cour du Maroc nuisait à l’image du quartier qui a
ainsi pu être gommée par l’aménagement de l’atelier Corajoud pour passer à un jardin
contemporain qui a permis de démarginaliser cet espace et de le réintégrer dans son quartier.
C’était un moyen de vivre mieux dans ce quartier en reconsidérant les jardins comme un espace
de respiration au milieu du bâti et non comme une friche inaccessible.
Les jardins d’Éole étaient vus aussi comme l’outil de départ pour une revalorisation urbaine
profonde du quartier. La grande envergure de ces jardins permettait de voir plus grand et de
coupler ces derniers avec d’autres revitalisations à l’échelle du quartier comme la ZAC Pajol et son
éco-quartier, le 104 ou encore les réhabilitations des logements cités précédemment. Le projet
des jardins s’est servi de ces actions tout comme ces dernières se sont servies de la réalisation des
jardins d’Éole pour lancer une forme de dynamique de changement dans le quartier.
Indirectement, l’arrivée des jardins était aussi un moyen de participer à la sécurisation du quartier,
par la création de cet espace créant une présence physique permanente et donc une surveillance
indirecte des usagers en particulier pour les trafics de stupéfiants.
Une des idées était qu’ils pouvaient servir de support d’insertion par l’économie et par la création
d’emplois par exemple à la buvette et à la régie de quartier. A l’heure actuelle, on peut parler
d’échec pour le jardin pour la buvette qui ne fonctionne pas, mais de succès pour le quartier grâce
entre autres aux projets comme la pépinière d’entreprise du 104 ou à la ZAC Pajol.
d) Au niveau du jardin lui-même
Les principaux enjeux des jardins vis-à-vis de lui-même sont bien entendus environnementaux. Le
premier était de respecter le site, en commençant par l’inscription du projet dans l’histoire du site,
la réutilisation de pierres des murs limitrophes, la création d’un projet simple et facile à
s’approprier.
Le second enjeu était de réaliser un jardin durable, en créant des milieux écologiques variés tels
que le jardin de graviers, le canal planté, la grande prairie,… qui permettaient de préserver la
faune. Ceci s’est traduit par le choix d’une flore adaptée et l’implantation ça et là de nichoirs. Il
fallait également assurer la gestion de l’eau des fontaines et du canal avec un circuit fermé de
manière à récolter les eaux de ruissellement rejetées dans les zones plantées et à évacuer moins
de 6 % des eaux usées à l’égout. La gestion quotidienne du jardin a aussi été étudiée d’un point de
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vue écologique : les jardiniers ont été associés dès les premières études, pour définir les façons de
réaliser un entretien sain par la conservation ou la collecte sélective des feuilles dans les massifs
arbustifs par exemple.
5. Acteurs autour du projet Les acteurs qui ont gravité autour des jardins d’Éole ont été divisés en deux catégories : ceux qui ont
participé à la mission de maitrise d’ouvrage et ceux qui ont participé à la mission de maitrise
d’œuvre.
a) Maîtrise d’ouvrage
Au niveau de la maîtrise d’ouvrage, il y a eu deux acteurs qui ont porté le projet :
- La Mairie de Paris ;
- La DPJEV (Direction des Parcs, Jardins et Espaces Verts).
La Ville de Paris par la voix de son Maire s’est engagée dans son programme de mandature à
réaliser 30 ha d’espaces verts sur les 20 arrondissements de la capitale. Ce nouveau parc de 4,2 ha
était donc là une bonne occasion de travailler à remplir ces objectifs annoncés lors des campagnes
électorales.
La DPJEV a été créée en 1977 et elle constitue ce que l’on pourrait appeler le « bras exécutif » de
la Mairie de Paris en ce qui concerne la réalisation et l’entretien des parcs et jardins de la capitale.
Il s’agit en fait d’une direction opérationnelle importante qui par le nombre de ses effectifs
(environ 4230 agents) la place en cinquième position parmi les vingt directions de la Mairie de
Paris. Elle gère un domaine de plus de 3000 ha incluant les bois de Boulogne et de Vincennes, les
vingt cimetières intra et extra muros ainsi que les 436 jardins, parcs et promenades parisiens. La
DPJEV a donc été associée tout naturellement à la Mairie de Paris afin de gérer la maitrise
d’ouvrage des jardins d’Éole.
b) Assistance à maîtrise d’ouvrage
La Mairie de Paris et la DPEJV n’ayant pas expertise dans tous les domaines se sont fait assister
par des experts dans les missions dans l’acte de construire nécessitant des compétences qu’ils
n’avaient pas :
- Ouest Coordination pour tout ce qui a concerné la mission OPC (Ordonnancement Pilotage
Coordination), c'est-à-dire la coordination des études dans un premier temps et des travaux
dans un second temps ;
- Le bureau Elyfec pour tout ce qui a concerné la mission SPS (Sécurité et Protection de la
Santé) sur le lieu de travail ;
- Le Bureau de contrôle Veritas ;
- L’économiste Martin Guiheneuf.
c) Maitrise d’œuvre
En ce qui concerne la maitrise d’œuvre elle a été attribuée suite à un concours d’appel d’offres qui
a permis de faire une première sélection de six équipes, qui ont ensuite été départagées par un
jury composés d’élus, des représentants de la maitrise d’ouvrage, de représentants de la
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population et des associations locales. Parmi les six équipes qui étaient en compétition, l’équipe
lauréate du concours était composée de :
- L’atelier d’architecture du paysage Corajoud et plus particulièrement Claire et Michel
Corajoud qui ont donc été les mandataires du projet des jardins d’Éole ;
- Le cabinet suisse d’architecture ADR Architectes, et plus particulièrement Georges
Descombes qui était associé à l’atelier Corajoud dans ce projet ;
- Les Eclairagistes Associés par l’intermédiaire de Laurent Fachard ;
L'éclairage du parc a été particulièrement étudié pour donner un sentiment de sécurité. De
grands mâts de 15 m de haut illuminent l'esplanade, le canal et le jardin de graviers. Des
bornes lumineuses sécurisent la circulation des piétons. Des projecteurs éclairent les aires
de jeux de la terrasse sportive.
Figure 28 : Mise en lumière des jardins d’Eole [photos au centre et à droite tirées du site internet de l'atelier Corajoud]
- Carmen Perrin, un artiste a lui travaillé à la réalisation du mur claustra en terre cuite pour
séparer les jardins des réseaux ferrés ;
- La population par l’intermédiaire de l’association des jardins d’Eole.
Par son rôle de militantisme auprès des autorités, de sensibilisation des riverains, de
pédagogie avec la population, d’expertise et de protection du site de la cour du Maroc,
mais aussi de représentation des habitants et des différents acteurs locaux (associations,
collectifs, entreprises…) l’association des jardins d’Éole a pris une part importante dans
l’aboutissement du projet des jardins d’Éole. Après leurs actions au niveau de la population
et des riverains, les membres ont été invités aux réunions de concertation, d’information
ou de présentation afin de donner leur avis et de faire des propositions sur les projets
d’urbanisme ou d’aménagements locaux et ont ainsi contribué à infléchir, compléter ou
approuver le programme établi par la maîtrise d’ouvrage. En fait l’association des jardins
d’Éole a inversé le processus sur le projet des jardins d’Éole. La concertation n’a pas été
engagée dans un premier temps par la maîtrise d’ouvrage mais par l’association elle-même
qui a consulté les habitants du quartier et riverains du futur. C’est pourquoi on peut la
considérer comme faisant partie de l’équipe lauréate de la maitrise d’ouvrage puisque le
projet lui appartient aussi.
L’équipe lauréate du concours a été assistée dans sa tâche par divers bureaux d’études et experts :
- Le bureau d’étude technique AEP Normand ;
- Le paysagiste Gabriel Chauvel ;
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- Le bureau d’étude technique structure ECERP qui a notamment effectué les calculs
structurels au niveau de la passerelle ;
- Le bureau d’étude d’arrosage JFL Concept qui est intervenu au niveau de l’arrosage de la
prairie et des terrasses ;
- Le bureau d’architecture TECH Ingénierie ;
- Les sociologues Isaac Joseph, Stéphane Tonnelat et Yann Renaud.
Ces derniers ont fait partie intégrante de l’équipe de conception du parc. La Ville de Paris a
souhaité leur présence dans l’équipe de maitrise d’ouvrage, afin d’analyser et de favoriser
la bonne intégration dans le projet des attentes des habitants et des riverains. Pendant la
phase d’étude, le projet a été présenté et commenté par les sociologues à un large public et
a recueilli une très grande adhésion. Pendant la phase de chantier, les deux sociologues
assuraient une permanence sur le chantier et ont servi de relais utile pour que les futurs
usagers du parc soient informés d’une manière très précise sur les différents lieux et
équipements qui allaient être mis à leur disposition.
6. Outils urbanistiques et montage financier
a) Outils et leviers utilisés
Le PLU (Plan Local d’Urbanisme) répertoriait la zone de la cour du Maroc comme une zone urbaine
de grands services urbains. Or pour obtenir toutes les autorisations administratives pour la
réalisation des jardins d’Éole, le permis de construire en particulier, il était nécessaire de changer
l’affectation de la cour du Maroc en zone urbaine verte. Ce qui a été fait dès Septembre 2002
après enquête publique. Ceci a par ailleurs permis de bloquer toutes les initiatives de projet de
hangars et autres stations de traitement de déchets qui avaient l’habitude de fleurir pour occuper
l’espace de la cour du Maroc. Le PLU de la sectorisation végétale a lui aussi été modifié en sortant
l’emprise des jardins dÉole de la catégorie « secteur nécessitant un renfort végétal ».
Figure 29 : Extrait du PLU Paris Nord-Est
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Figure 30 : Extrait du PLU Sectorisation végétale Paris Nord-