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Edição 07 | Ano 02 Pela primeira vez Centro de Serviços recebe prêmios na reunião anual, realizada em fevereiro na cidade de Houston, EUA Prêmios demonstram reconhecimento

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Edição 07

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Edição 07 | Ano 02

Pela primeira vez Centro de Serviços recebe prêmios na reunião anual, realizada em fevereiro na cidade de Houston, EUA

Prêmios demonstram reconhecimento

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EditorialÉ COM enorme sat is fação que abordamos nesta primeira edição de 2015 as conquistas pelo Empenho e Comprome-timento de nossos colabora-dores. Os prêmios recebidos

Benefícios Dresser-Rand

Programa de Previdência ComplementarA DRESSER-RAND acredita que planejar a aposentadoria é uma das maneiras de aproveitar as conquistas de uma vida inteira de trabalho. Por isso, negociou com a Itaú Vida e Previdência um programa de previdência complementar exclusivo para seus funcionários. Você e a Dresser-Rand construirão juntos o caminho para um futuro tranquilo e sem preocupa-ção. Conheça as regras e como serão as contribuições:

CONTRIBUIÇÃO DO PARTICIPANTECONTRIBUIÇÃO BÁSICA: Os participantes poderão realizar Contribuições Básicas mensais no valor equivalente ao percentual de até 4% do Salário de Participação (valor mínimo da contribuição R$ 25,00).CONTRIBUIÇÃO VOLUNTÁRIA: Os participantes poderão realizar as Contribuições Voluntárias, de valor e periodicidade livres, via desconto em folha ou através de boleto bancário (valor mínimo de R$ 100,00). Sobre essa contribuição, não haverá contrapartida da empresa.

*Salário de Participação – é o salário utilizado para o custeio

do programa devidamente informado pela empresa.

CONTRIBUIÇÃO DA EMPRESACONTRIBUIÇÃO BÁSICA: A Dresser-Rand reali-zará mensalmente Contribuições Básicas para os participantes, com valor equivalente a 100% de contrapartida às Contribuições Básicas efetuadas pelo participante (valor mínimo da contribuição R$ 25,00).

PGBL Plano Gerador de Benefício Livre

VGBL Vida Gerador de Benefício Livre

Público-alvo

Pessoas que utilizam o modelo completo de Imposto de Renda

Isentos, não declarantes, quem utiliza o modelo simplificado do Imposto de Renda ou que deseja efetuar aplicações superiores ao percentual de 12% da Renda Bruta Anual Tributável já aplicado no PGBL

Incentivo Fiscal

As contribuições são dedutíveis da base de cálculo do IR até o limite de 12% da Renda Anual Bruta Tributável, podendo reduzir de forma expressiva o imposto a pagar no ano

Não há

Resgates

Imposto de Renda sobre o saldo resgatado ou sobre a renda, de acordo com o Regime Tributário escolhido

Imposto de Renda sobre o rendimento, de acordo com o Regime Tributário escolhido

Importante: cada modalidade corresponde a uma proposta de inscrição diferente, que deverá ser preenchida de acordo com

a sua escolha. Não é permitida a transferência de valores entre as duas modalidades de plano.

de “Melhor centro de Serviços e Reparo da América Latina” demonstram que estamos no caminho certo em relação ao Treinamento e Desenvolvimen-to dos times para atender as demandas dos nossos cl ien-tes. Tivemos, ainda, uma boa evolução quanto à Qualidade e

Melhoria Contínua em diversos projetos com total envolvimen-to dos colaboradores, visando sempre a satisfação dos clien-tes e melhoria dos processos. Vamos continuar nesta trajetória para estarmos preparados para o futuro e para as mudanças que estão por vir.

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MAIO DE 2015 | 3

COROANDO 2014, a Dresser-Rand Brasil recebeu dois prêmios da corporação pelo trabalho realizado no decorrer do ano. “Melhor Centro de Serviços 2014 da America Latina” (2014 Best Repair Operation in Latin America) e “Melhor Reparo 2014 - Reparo de Turbo Expander E-138 da Petrobrás RECAP” (2014 Repair Center Excepcional Repair Job). Além do reconhecimento, os prêmios refletem as melhorias realizadas no sistema operacional conquistadas durante os últimos anos.

Os prêmios foram entregues no mês de fevereiro na cidade de Houston, Estados Unidos, para os representantes Alexandre Pires, José Luiz Peri e Alexandre Telles, colaboradores da unidade de Santa Bárbara d’Oeste.

Essa foi a primeira vez que o Centro de Serviços recebeu um prêmio na reunião anual. A conquis-ta representa o trabalho em equipe que está cada vez mais forte e em busca do resultado em comum.

Dresser-Rand recebe prêmiosPrêmios internacionais refletem melhorias e reconhecimento do trabalho

Troféus representam o reconhecimento pelo trabalho

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O FIELD SERVICES Repre-sentative (FSR) exige domínio completo das competências técnicas inerentes a cada tipo de produto da Dresser-Rand. Com o objetivo de aproximar o grupo de trabalho e criar união entre os times de campo e os de suporte a D-R realizou de 15 a 18/03 a Segunda Conferência de Field Services do Brasil, em Águas de Lindóia/SP.

O evento reuniu 55 colabora-dores de diversos setores como, por exemplo, das Áreas de Servi-ço (FSR e PMs), times dos setores de RH, HSE, Financeiro, SCM, IT, Qualidade, além dos gerentes, diretores e VP de Serviços.

“Os treinamentos são funda-mentais para o time de campo, pois a posição de Field Services Representat ive (FSR) ex ige um domínio completo das competências técnicas ineren-tes a cada tipo de produto da D-R, com respostas rápidas às demandas dos clientes e análi-ses precisas do estado do equi-pamento, além de uma postura e capacidade de comunicação verbal e escrita de alto nível”, diz o Field Services Manager, José Luis de Freitas Sodré.

Durante a Conferência os funcionários participaram de debates técnicos que abordaram sistemas, máquinas de trabalho e qualidade dos serviços, além disso, os participantes recebe-ram um treinamento comporta-mental de inteligência emocio-nal e técnicas de negociação. Houve momentos de extrema importância e atenção, onde os

D-R Brasil celebra a segunda conferência de Field Services em Águas de LindóiaEvento teve como objetivo proporcionar a união entre os times de ‘staff’, além de capacitar os colaboradores para melhoria e qualidade continua da Dresser-Rand

colaboradores solucionaram as dúvidas pertinentes, expuseram as ideias e sugeriram propostas de melhoria para as atividades realizadas em campo.

“A realidade dos trabalhos feitos pelos nossos técnicos e engenhei-ros (FSRs) é muito atípica quando comparada a outros técnicos e engenheiros. A Conferência anual de Field Services é uma ferramenta não só de capacitação, mas também de ‘Team Building’ e energia para o time”, ressalta Sodré.

A Dresser-Rand preza pela melhoria contínua e qualidade, visto que segurança e qualidade

são os pilares e a cultura da empre-sa. Eventos como este fortalecem os trabalhos internos, promovem melhoria nos processos e atua-lização. Nesse momento, a D-R atinge o ponto de verificação ‘CHECK’ onde acontece a avalia-ção dos atendimentos baseados em dados empíricos e avaliação dos pontos que precisam de melhoria para o próximo ciclo.

“Com a realização desses eventos, temos a oportunidade de traçar ações de melhoria contínua, confrontando a realidade com as ações tomadas, é um verdadeiro PDCA aplicado”, salienta Sodré.

Equipes durante treinamento do Field Service e Comercial Brasil

Trabalhos em grupo e troca de experiências

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IntercâmbioO treinamento On The Jobs é um dos projetos da Dresser-Rand que permite o intercâmbio de experiências com profissionais que atuam nas unidades D-R fora do Brasil. Os angolanos Valério Gimbo e Aniceto Macosso, que atuam na área de Field Service na unidade D-R em Angola, participaram dos treinamentos durante o 2º Encontro de Field Service, realizado no mês de março em Águas de Lindóia (SP). A troca de experiências e o aprendizado com profissionais da D-R no Brasil serão aproveitadas para a implantação nas unidades da D-R no país africano.

D-R Brasil celebra a segunda conferência de Field Services em Águas de LindóiaEvento teve como objetivo proporcionar a união entre os times de ‘staff’, além de capacitar os colaboradores para melhoria e qualidade continua da Dresser-Rand

Eduardo Ramos, Maribel Socorro, Roseli Fernandes, Felippe Labaki e Chris Cowden

Guillermo Garza, Field Services Manager, D-R México

A equipe de Field Service da Dresser-Rand se reuniu durante três dias em Águas de Lindóia/SP

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A D-R MACAÉ está comemo-rando um ano de excelência em todos os aspectos relacio-nados à segurança do trabalho. Nesse período, a unidade teve como foco a implementação da Base Macaé e a execução do contrato de O&M, realizando operações de alto r isco em plataformas de petróleo.

Todos os co laboradores participaram dos treinamentos mandatórios (DRNET) com ante-cedência ao prazo estipulado, demonstrando o comprometi-mento e a responsabilidade de todos os envolvidos no trabalho. Esses treinamentos serviram de base para maior controle e gerenciamento dos riscos durante todas as atividades – onshore e offshore.

No offshore o risco é presen-ciado a todo o momento, porém existe um extremo comprome-timento da equipe de bordo e avaliação de todos os riscos envolvidos na atividade para minimizar as possíveis ocor-rências. “Neste um ano, nosso principal desafio foi manter o nível de excelência e eliminar os riscos diante de inúmeros presta-dores terceirizados, cuja grande maioria não tem a cultura de HSE aplicada pela Dresser-Rand, onshore e offshore”, relata o Site Manager Gustavo Silva.

Silva afirma que os traba-lhadores terceirizados foram rigidamente fiscalizados por um representante da Dresser-Rand

Segurança do Trabalho:um ano sem acidentesTreinamentos proporcionam maior controle e gerenciamento de riscos

para garantir a segurança e saúde dos envolvidos. Além disso, para cada atividade executada foram realizadas as análises de riscos

- antes do início da tarefa - e as auditorias, conforme instrução da Gerência de HSE.

“Temos a certeza de que este foi um ótimo ano e conti-nuaremos contando com o comprometimento de todo time D-R Macaé para mantermos o nível de excelência, segurança e qualidade na prestação de serviços”, comemora.

Carlos Vieira, Gustavo Silva e Eliomar Lucas da equipe de Macaé

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Alessandro Persichitti

Conheça o Departamento

Financeiro e ControladoriaO DEPARTAMENTO finan-ceiro está envolvido, de forma direta ou indireta, na maioria das atividades da empresa, seja no pagamento de notas fiscais, folha de pagamento, na apresentação de relatórios financeiros para o mercado, planejamento estratégico e no atendimento às auditorias exter-nas e inspetores fiscais. Esse setor precisa estar sintonizado e alinhado em cada uma das suas atividades para garantir o bom andamento das operações da empresa. O Financeiro da D-R é composto por cinco subde-partamentos: contabilidade, tesouraria, fiscal, custos, sox e

controle interno e planejamento financeiro. Fazem parte desta equi-pe 14 funcionários, sendo um esta-giário, um menor aprendiz e dois contratados. É fundamental que todas as peças dessa engrenagem estejam bem lubrificadas e que as informações geradas sejam sempre precisas. “O financeiro cuida, sim,

do dinheiro da empresa, mas depende muito da colaboração dos outros departamentos para que os recursos possam ser investidos da melhor maneira, garantindo que a empresa continue crescendo e obtendo lucratividade”, informa o diretor de Controladoria, Akizo Oki.

Vamos Fazer Juntos?Programas de Melhoria Contínua da Qualidade

Q UAL I DAD E e Inovação também são os requisitos pratica-dos diariamente pela Dresser-Rand Brasil. Atingir a excelência e fazer o que é certo desde a primeira vez é o objetivo dos profissionais que atuam em todos os seus setores.

Durante os últimos 6 meses, a Dresser-Rand tem implantado vários programas e ferramentas que favorecem a Qualidade do trabalho e o cotidiano dos traba-lhadores. Uma dessas importantes ferramentas são os Kaizens, inicia-tivas focadas nos processos que alavancaram vários projetos de melhoria contínua na organização. Outras ações realizadas em conjun-

to pelo setor de Qualidade que se estendem a todos os negócios da Dresser-Rand no Brasil são o Treinamento 6S, a implementação da sistemática de Ações Corretivas e Preventivas, além do trabalho de redução significativa de pendências de inspeção - nesse quesito, a Dres-ser-Rand obteve recorde de cinco máquinas entregues à Petrobrás com zero pendência.

Para o gerente de Qualidade, Alessandro Persichitti, atingir a exce-lência é um trabalho em time, uma vez que ela nunca se obtém por acaso, sendo resultado do esforço inteligente. “Aprenda com o melhor, e então adapte. Com as novas medidas

já obtivemos resultados positivos que nos mostram que estamos no cami-nho certo e que com certeza levare-mos nossa empresa a um patamar superior de Qualidade e notada pelos nossos clientes. Vamos em frente, sempre!”, destaca Persichitti.

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EXPEDIENTEEssa é uma publicação direcionada aos colaboradores da Dresser-Rand. Avenida Lázaro Gonçalves de Oliveira

Parque Residencial do Lago, Santa Bárbara d’Oeste/SP - 13458-626. www.dresser-rand.com.

CONSELHO EDITORIAL: Eduardo Ramos, Roseli Fernandes, Samira Pratti e Vivian Claus.

PROJETO GRÁFICO E EDITORIAL: www.TANTAS.com.br. JORNALISTA RESPONSÁVEL: Alberto Augusto (MTb. 18626).

TEXTOS: Alberto Augusto, Amanda Sabino e Cássia Marchetti. IMPRESSÃO: Elbergráfica Artes Gráficas Ltda.

Agenda

TIVOLI SHOPPING TEM O PRIMEIRO AQUÁRIO VIRTUAL DO ESTADO“O Tivoli está para peixe”, é o primeiro Aquário Virtual de São Paulo. Localizada no Tivoli Shopping, a atração exibe imagens realistas do fundo do mar e permite aos visitantes criar peixinhos virtuais personalizados, além de al imentá-los e acom-panhar sua evolução. O aquário virtual ficará disponível para visitação e interação até outubro.

EXPOSIÇÃO CONTA A HISTÓRIA DA CANA-DE-AÇÚCARE m c a r ta z n o Tivo l i Shopping, a exposição “Cana-de-Açúcar: Retra-tos de uma Histór ia”, conta, por meio de fotos e textos, a tradição e a importância do cultivo da cana-de-açúcar para a economia do município. Composta por 54 fotos, a exposição mede 5 m x 16 m e também relata as origens e desenvol-vimento da primeira - e única - cidade fundada por uma mulher.

QUEM frequenta o restaurante da Dres-ser-Rand já pode perceber uma novidade no local. Desde o dia 06/04, entraram em funcionamento duas catracas que possi-bilitam um melhor controle no acesso dos funcionários. A nova sistemática auxilia, ainda, no controle da quantidade de refei-ções servidas no desjejum e no almoço e, consequentemente, vai evitar o desperdí-cio de alimentos. O acesso é feito com o próprio crachá funcional, que, ao se apro-ximar do leitor magnético, libera a passa-gem. O restaurante permanece aberto no período das 6h20 às 9h00 e das 11h00 às 14h00. “Pedimos aos colaboradores que não forem fazer suas refeições que nos comuniquem até às 10h00 do mesmo dia para que não ocorra desperdício”, destaca a nutricionista e responsável técnica pelo restaurante, Mara Suzeli Masson.

Novidades no RestauranteCatracas permitem moderno controle de acesso

Para celebrar o Dia internacional da Mulher, a Dresser-Rand Brasil realizou no dia 06 de março um momento todo espe-cial para a ala feminina da empresa. Logo pela manhã foi organizado um café espe-cial e, em seguida, uma sessão de massa-gens (quick massage). Após o almoço, a sala de treinamento foi palco para um curso de automaquiagem realizado pelas profissionais da Mary Kay Cosméticos.

Mulheres em alta

Catracas otimizam controle de acesso e evitam desperdícios