企業規模の サステナビリティ実現に 欠かせない データインフラ...

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© Copyright 2013 OSIsoft, LLC. Presented by JAPAN REGIONAL SEMINAR 企業規模の サステナビリティ実現に 欠かせない データインフラストラクチャ OSIsoft, LLC. サステナビリティ ストラテジスト・市場開拓エグゼクティブ アンドリュー・ファナラ

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Presented by

JAPAN REGIONAL SEMINAR

企業規模のサステナビリティ実現に欠かせないデータインフラストラクチャ

OSIsoft, LLC. サステナビリティ ストラテジスト・市場開拓エグゼクティブ

アンドリュー・ファナラ

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今日のテーマ:3つの領域の相互作用

サステナビリティを通じた価値の創造

データ&情報管理プラクティス

適切な意思決定

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サステナビリティ戦略&プログラムは「出来たらいいね」以上のもの

企業は次のような問題を解決するためサステナビリティ

という方程式を解こうとしている。

• 激動の時代に呑み込まれないため

• 顧客リクエストに忠実に応えるため

• 事業活動エリアのコミュニティと良好な関係を築くため

このアプローチは、事業が突然死するような厳しい状況

下でも企業に回復力を持たせ、新たな競争能力を見出し、

創造する価値を長きにわたり 大化するために役立つ。

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サステナビリティは「環境に優しい」だけではない

サステナビリティは次のように考えられる

経営哲学であると同時にますます企業の中核として据えられている一連のプラクティスである

そして、それはデータ集約的...

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刊行:1982年

刊行:2007年

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なぜ、サステナビリティは新しいメガトレンド*なのか

• 市場の大転換事象により引き起こされ、その結果次第に人々の思考が変化していき、国や産業、組織全体に影響を与える。

• 企業の思考、競争様式に根本的かつ持続的に変化を与える、不可避かつ戦略的な必須事項。

• サステナビリティは転換期**に達しつつある。

* The Sustainability Imperative, Harvard Business Review, May 2010, David Lubin, Dan Esty ** MIT Sloan Management Review, Winter 2012, Vol.53 No. 2

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W・エドワード・デミング

• 著名なビジネスコンサルタント

• Plan - Do - Check - Act -Adjustサイクルで有名

• 日本の製造業における、品質およびイノベーション哲学に対する貢献で有名

品質の追求 とサステナビリティの追求 の類似点

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ロック・テン社の2012年版年次報告書では、初の一文でサステナビリティに言及

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ロック・テンのビジネスモデル

持続可能な包装容器

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三井化学株式会社 様

INPUT⇒OUTPUTデータ

三井化学は、事業活動にともなう資源などの利用量および環境負荷量を、インプット・アウトプットとして報告しており、会社の持続的発展に向けて、事業活動での省資源化および環境負荷低減を積極的に推進しています。また、国内外関係会社の資源などの利用量および環境負荷量についても定量評価し、グループとして環境改善に努めていきます。

3軸経営と2011年度実績

当社グループでは、2007年度より、社会と企業双方の持続的発展を実現

すべく、「経済軸」「環境軸」「社会軸」それぞれの目標を定め、その達成を目指す「3軸経営」を推進しています。

出典:三井化学グループCSR活動報告2012

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住友化学株式会社 様

化学の力を通じた課題解決と持続可能な発展への貢献

住友化学グループは、これからも、国際機関や地域社会、NPOなど、さまざまなステークホルダーの皆様と緊密に連携しながら、国際社会の一員としてCSR活動をグローバルに推進してまいります。そして、化学の創造的な力を 大限に駆使して革新的な技術や製品を世に送り出し、環境問題、資源・エネルギー問題、食糧問題をはじめとする国際社会の重要課題の解決に取り組むとともに、世界の持続可能な発展に貢献してまいります。

今後とも、皆様のご理解とご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

出典:住友化学CSRレポート2012

住友化学株式会社 会長

住友化学株式会社 社長

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なぜ、安易にサステナビリティに従って行動してはいけないのか*「サステナビリティは、非常に複雑で、難しい課題です。多くの組織が、自分たちが正しい方向に進んでいることをステークホルダーに示すために、何か(何でも)しなければいけない、という切迫感を抱いています。しかし、対応が早い、と思われようと急ぐあまり、チャンスをみすみす逃してしまうことになります。」

Jennifer Wooftner, Nov. 6, 2012, Strategic Sustainability Consultinghttp://sustainabilityconsulting.com/blog/2012/11/6/why-you-should-not-act-immediately-on-sustainability.htmlFrank Partnoy is the George E. Barrett Professor of Law and Finance at the University of San Diego. Source: Harvard Business Journal article, Act Fast, but Not Necessarily First http://blogs.hbr.org/cs/2012/07/act_fast_not_first.html

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OODAループ:

監視(observe) 情勢判断(orient) 意思決定(decide) 行動(action)

http://en.wikipedia.org/wiki/File:OODA.Boyd.svg

次々と明らかになる状況

外部情報

次々と明らかになる環境との相互作用

次々と明らかになる環境との相互作用

監視 意思決定 行動

暗黙の誘導&制御

監視

情勢判断

文化的伝統

世襲資産

分析・総合

新しい情報

従来の経験

フィードバック

フィードバック

フィードバック

決定(仮定)

行動(テスト)

暗黙の誘導&制御

ジョン・ボイドのOODAループ

フィードフォワード

フィードフォワード

フィードフォワード

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行動する前に理解する

サステナビリティのために:

• サステナビリティの効果を推進する上で、何が大きな問題なのか?

• オペレーションやサプライチェーンに影響する、グローバル、地域、業界のトレンドは何なのか?

• 顧客は何を求め、その要求はどのように変化しているのか?

• 今、どの位置に立っているか、 も重要な運用は基準に沿って評価されているか?

• どこに良いデータがあり、どこで仮定しているか?

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Source: LNS’s Industrial Energy Management Research [DATA]Posted by Matthew Littlefield on Fri, May 24, 2013

Confidential14

総オペレーションコストの削減

エネルギー消費の削減

二酸化炭素排出量の削減

環境や健康、安全パフォーマンスの向上

持続可能な製品への消費者需要を満たす

取締役会や金融市場へのアピール

法規制の遵守

サステナビリティのための重要戦略目標

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Source: LNS’s Industrial Energy Management Research [DATA]Posted by Matthew Littlefield on Fri, May 24, 2013

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サステナビリティが効果的に測定されない

システムとデータソースの不整合

パフォーマンスの可視性の欠如

継続的な改善のための正式なプロセスの不在

サステナビリティをサポートする文化の欠如

部門をまたぐ協力の欠如

リスクマネジメントの管理プロセスの欠如

上層部のサポートの欠如

サプライチェーンとのコラボレーションの難しさ

サステナビリティについての目標を達成するための 重要課題

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出典:LNS ResearchのIndustrial Energy Management Research(データ)Matthew Littlefield、2013年5月24日(金)

エネルギー管理における重要戦略目標

総オペレーションコストの削減

エネルギー、オペレーションとサステナビリティとの整合性

持続可能な製品に対する消費者需要を満たす

法規制の遵守

二酸化炭素排出量の削減

ステークホルダーへのアピール

エネルギー供給リスクをコントロール

水使用量の削減

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出典:LNS ResearchのIndustrial Energy Management Research(データ)Matthew Littlefield、2013年5月24日(金)

エネルギー管理目標を達成する上での重要課題

エネルギーが効果的に測定されない

システムとデータソースの不整合

エネルギー管理をサポートする文化の欠如

パフォーマンスの可視性の欠如

継続的な改善のための正式なプロセスが存在しない

上層部からのサポートの欠如

部門間の協力の欠如

リスクマネジメントの管理プロセスが欠如

送電網との統合の難しさ

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サステナビリティの構想&プログラムをサポートするデータインフラ

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安全&

リスクマネジメント

人的資源の適化

リソース管理排出物、廃棄物

ガバナンス&

グローバルなベスト

プラクティス

規制&

法令遵守

サプライチェーン管理

OSIsoftのPI System多様な役割とニーズをサポートするための

情報管理のデータインフラ

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サステナビリティへの道のりをサポートするための統合された情報管理戦略*

• 調達部門では、サステナビリティ基準をサプライヤー評価シートに取り入れている。

• エンジニアリング部門では、REACHやRoHS指令の遵守を

製品データに取り入れている。

• 製造/運用部門では、エネルギー管理システムを実装している。

• メンテナンス部門では、OSHAや環境法令の遵守を高めて

いる。

• サプライチェーン部門では、全輸送車両の二酸化炭素排出量のモニタリングを開始している。

* Research Spotlight: Enterprise Sustainability Management: A New Paradigm Emerges, October 2012, www.lnsresearch.com

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変化することが唯一の不変?

• 規則や規格、政策の遵守がますます複雑

• 持続可能な生産と製品への需要の高まり

• 厳格化するソース管理

• 有害事象に対し増加する罰則とコスト

• ますます要求されるサステナビリティ・パフォーマンス報告

• 終消費者あるいは他のステークホルダーの間でのサステナビリティ意識の高まり

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考慮すべき質問• ベストプラクティスに従っているか;すべてのデータを収集しているの

か、あるいは、ギャップがあるのか?

– 実測値 vs 推測、サンプリング、仮定、直感

• データの範囲や正確さは、プラントまたは企業レベルでの意思決定の質やタイムラインにどのように影響するか?

• アプリケーションあるいは分析プログラムのデータは不足しているか?

• データを意思決定あるいは成果に結びつける、追跡可能なリンクがあるか?

• 内外のステークホルダーとデータを収集、共有するために、どれだけの労力を費やしているか?

– プロセスはどれくらい安全でセキュアか?

• 同じデータソースに対し、不一致や複数の値が存在することにより、透明性やコミュニケーションが阻まれているか?

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サステナビリティに関する一連のソリューション

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主要領域

記録システム

アプリケーション&ツール

ソーシャルメディア/従業員エンゲージメント

モバイルアプリ

運用リスクマネジメント

供給業者ネットワーク、交流&スコアカード

スマートビルディング、スマート照明、スマート

HVACなど

EMI

BI、分析、適化

AMIプロセス制御

プロジェクト評価

持続可能なネットワークデザイン

持続可能なEAM

製造運用

持続可能な物流

PPM/PLM/LCA

CSR/報告

建物の情報

ダッシュボード、報告&ロールアップ

炭素管理

リソース(廃棄物、水など)管理

エネルギー管理

コンテンツ/MDMSイベント管理

エネルギー&リソース管理

サプライチェーン管理

持続可能なパフォーマンス管理

環境衛生&安全

データ&情報管理インフラ

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データインフラが提供すること:

• 広範囲の接続性

• 迅速な展開

• 信頼性および高可用性

• データのロールアップまたはドリルダウンでの柔軟性

• すぐに使える使いやすさ

• 高度な検索

• 安全とセキュリティ

• アクセシビリティ

• スケーラビリティ

さまざまな種類の設備&多様なサステナビリティ目標の追求をサポート

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eBayのディーン・ネルソンおよびメジャーリーグベースボールのニール・ボーランド氏のインタビューにリンク(英語)http://www.osisoft.com/Templates/item-abstract.aspx?id=9603

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By GCN Staff

政府機関がeBayのデータセンターダッシュボードから学べることネットオークション大手のeBayは、新しい計測システムを開発した。これは、広大なデータセンターやITオペレーションにおいて、どんなに小さな変化でも、1件あたりのオンラインオークションの経費にどのように影響するのかを明らかにできるものである。行政管理予算局は注目してもらいたい。

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• リアルタイムオペレーション - 警備室

• 計画外イベントの通知– 漏水

• 運用システムのコスト– スタジアム屋根の開閉

• 主要設備の信頼性– スタジアムの屋根設備

• ソーラーパネルの統合– 環境に配慮した運用と

経費削減

「経費の削減、環境意識の高いブランドになること、環境への影響軽減を目指す好機です。これらは私たちが実行しなければなければならない3つの大きな理由でもあります。(マリナーズ、)そして私たちが、なぜ、リーグレベル、幹部レベル、オーナーレベルで、スタッフそしてファンから支持されているのかということです。」

セーフィコフィールド、運用担当副社長、スコット・ジェンキンス氏

MAJOR LEAGUE BASEBALL

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供給&需要サイドのエネルギー管理

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エネルギー効率向上の取り組みにおけるリアルタイムデータの価値

• リアルタイムでの大規模データ統合-何千ものメータやアセットにひもづいた何百万ものポイント

• 大規模な高速データ取得(1秒未満)

• 過去のデータの迅速な検索(数秒)、少ないストレージフットプリント(リレーショナルデータベースの検索およびストレージに対して)

• エンタープライズおよび運用可視性-何百万平方フィート

• 需要反応および電力会社や送電網運用者との発電取引に参加(代替財源)

• 計画外イベントの通知-致命的なシステム故障

• 予防的なコンディションベースのメンテナンス-故障修理を予防保全に変える

• 運用システム分析-日、週、月、年、寿命でのサブシステム運用コスト

• サステナビリティを、周囲のコミュニティ、顧客、株主、従業員に普及・促進する

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Oyvind Hagen – Statoil ASA

排出管理&規制報告

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透明性&情報伝達

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輸送におけるモバイルアセット

人口増加と都市化により鉱物の需要が

増している現在、鉱業会社は、作業を

これまで以上により持続可能なものに

するために、革新的な考えを生み出し

ている。

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規制報告の例

• 連邦規則21巻11条 遵守

• バッチ例外報告

• コンディションベースのメンテナンス(CBM)

• 常時排出監視(CEM)

• 継続的改善策

• パフォーマンス仕様の管理

• 排出法令遵守の管理

• 環境法令遵守

• 環境法令遵守の監視

• EPA(環境保護庁)

• FDA(食料医薬品管理局)

• 全車両の 大容積

• 全車両の世代管理

• NERC(自然環境リサーチカウンシル)

• サーベンス・オクスリー法

• 表題V 法令遵守記録

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設備の信頼性、診断&安全

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人的資源への投資&技能伝承

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完全な認識状態

体験を捉える

リアルタイムな対策を実施する

現在&過去の分析のための主要項目を特定する

勧告

メッセージを提供する

先行的なダッシュボードを確立する

知識を生み出す

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スキル開発&コラボレーション

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状況認識&グリッドの信頼性

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経費削減&労働効率

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まとめ

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後に

• サステナビリティは「環境に優しい」だけではない

• よく練られたサステナビリティ戦略は、長く豊かな未来への道しるべとなる

• サステナビリティ成功のためには、実の伴った運用上の課題に集中し、不可欠なデータを捉えることが必要

• データの質が、組織の意思決定プロセスにどれほど影響を及ぼしているか、あらゆるレベルで

• データをインフラと統合し、多様な新しいアイデアやサステナビリティソリューションを支える知識ギャップをなくすことの価値

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