場景發生在波士頓，E-Ink公司會議室。

拜訪這家公司前，就已經聽說它的傳奇頗為感人，懷抱著好奇、期待夾雜一些懷疑。我們這一小群

商管背景的參訪者，圍著台大資工所博士班的彭念劬，聽他講解「電子墨水」（Electronic Ink）。

15分鐘後，門開了，穿著藍色條紋襯衫、西裝褲、一頭亂髮、神情略顯疲憊的E-Ink創辦人

因為愛看書 實現一個新事業

這則創業的故事要從11年前說起。

1995年，麻省理工學院教授賈各伯森（Joe Jacobson）正在加州沙灘上享受迷人陽光，但手邊的書

正好看完了，嗜書成痴的賈各伯森突然不知如何打發時間。

這時他想：如果手上這本書在看完之後，能夠自動更換內容⋯⋯如果書上的墨水字體能自動換成下

一本書，那麼一切不就迎刃而解？

就從這個突發奇想開始，賈各伯森試著找尋創意實現的可能。電子書與電子墨水的概念在他腦

中萌發。

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Russ Wilcox & E-Ink 要讓所有孩子受教育的創業家

成功創業不容易，而扭轉營運頹勢不啻是難度更高的挑戰，它更挑戰智慧，也挑

戰人性。不過，Russ Wilcox說得好：立下一個遠大的目標，永遠不要放棄。

文／康子苹

快樂， 是追求自己所愛

此時誕生。他形容這8年就像不停地扮演

撫養者的角色，既要養家，公司也得積極

追求成長。

為人生找到一個永恆的目標

令我我感到好奇的是，當他連續虧損7、8

年，燒掉一億多美元資金，在別人眼中幾

乎是個失敗者時，難道他從不曾興起放棄

的念頭或自我懷疑？

Russ回答得很好，「當你為人生找到一個

永恆的目標，從此以後，無論遭遇任何挫折失敗或旁人質疑的眼光，不要輕易放棄那個目標，或

許不過是一時用錯方法罷了。（Pick something big, then Never change the GOAL, change your

way.）」

「不論電子墨水和LCD孰優孰劣，對我來說，這個技術的出現，可以讓地球上的樹不再因為紙本印

刷而倒下，可以讓任何一個小孩不再因貧窮而無法接受教育。一本不到5公分厚的電子書裡，儲存

著4年大學教育的所有知識，還有哪一個非洲孩童會因為資源不足而無法受教育？」Russ說這個想

法支撐著他在每一個挫折的時刻，繼續走下去。

即使E - I n k到最後沒有成功取代顯示器和紙張，即使Ru s s無法達成對教育所懷抱的那個

「Goal」，但在他持續努力的背後，是一個「Big Idea」支撐著，所以無論成敗，他都能朝著這

個目標不停往前。

今天失敗了，換個方法就是了！

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作者

康子苹2005年YEF「C.I.T.Y」小隊成員，創業計畫為「文化消費的革命者」，該年為台灣大學財務金融系三年級，2006年畢業，現於花旗銀行Business Development部門擔任國際儲備幹部(Management Association)。

Russ Wilcox & E-Ink

利用黑白兩原色粒子的化學排列組合加上電力變化，相較LCD或映像管等顯示器，電子墨水不

僅在色澤染料上極度逼真，甚至可以低廉成本附著在任何一種質料上，如塑膠、金屬、傳統紙

張等。

1997年，剛從哈佛商學院畢業兩年的Russ Wilcox加入創業團隊，開始寫創業計畫書，管理團隊和

技術團隊陸續到位，E-Ink正式誕生。Russ在一開始很快地幫公司籌得一千多萬元資金，技術的迅

速進展也吸引相當多潛在客戶關注。一切順利得令人興奮，E-Ink的成功似乎就在眼前。

面對理想和現實的衝突

然而創業從來都不是童話故事。1999年公司開始接獲大型零售商訂單，部分大眾交通工具也嘗試使

用E-Ink的創新產品，直到兩千年，網路泡沫的連帶效應使這一切都成為海市蜃樓。

儘管8年來E-Ink在技術上保有領先地位，此時以Russ為首的E-Ink卻開始遭逢噩運，技術發展遇

到瓶頸，網路泡沫化使業界瀰漫一股悲觀氣氛。雖然對於市場應用前瞻性具信心的部分投資人開

始回籠，但連年虧損仍使許多E-Ink成員紛紛求去。除了創業失利，戰友離去，Russ的女兒也在

快樂， 是追求自己所愛