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SERIE INNOVATION TRENDS Robot ¿Amigo o pesadilla? Los robots, en el punto de mira de las grandes empresas tecnológicas ROBOTS CÓMO VA A CAMBIAR LA ROBÓTICA EL DÍA A DÍA 02 01 04 03 INFOGRAFÍA Evolución de los robots Fiebre robótica 05 ENTREVISTA “Los robots ni son una amenaza ni van a sustituir a las personas”

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Los enormes avances de la robótica están permitiendo automatizar puestos de trabajo en algunas industrias, lo que ha abierto el debate sobre si sustituirán al ser humano o no en algunos de estos puestos. En este paper se analiza todo el desarrollo que se está produciendo en la industria robótica.

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SERIE INNOVATION TRENDS

Robot ¿Amigo o pesadilla?

Los robots, en el punto de mira de las grandes empresas tecnológicas

ROBOTSCÓMO VA A CAMBIAR LA ROBÓTICA EL DÍA A DÍA

02

01

04

03INFOGRAFÍA

Evolución de los robots

Fiebre robótica

05ENTREVISTA

“Los robots ni son una

amenaza ni van a

sustituir a las personas”

Robot ¿Amigo o pesadilla?

01

China liderará la producción mundial de robots,

seguida de Europa y EEUU. El debate sobre los

beneficios y las amenazas de los humanoides

está sobre la mesa ( ).

2030 es el año previsto para la revolución robótica,

aunque no hay que esperar tanto para comprobar que nos

acercamos al comienzo de la convivencia entre humanos y

robots. En dos años China liderará la producción mundial

de robots con cerca de 400.000 unidades, muy por

encima de los 340.000 que se estima que producirá

Europa o los 300.000 de Estados Unidos, según datos de

la Federación Internacional de Robótica (IFR).

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¿Se puede convertir un robot en el mejor amigo del hombre o en su

pesadilla? La pregunta sobrevuela cada vez que se produce un boom

en la robótica y las respuestas son dispares. Para el científico

Stephen Hawking, como señala en esta entrevista de la BBC...

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El físico lleva años alertando de

los riesgos de la inteligencia

artificial y en julio presentó en

Buenos Aires una carta para

denunciar el peligro de los

denominados “robots asesinos”.

El manifiesto, firmado entre

otros por el cofundador de

Apple Steve Wozniak, Elon

Musk, fundador de Tesla y

cocreador de PayPal, el

lingüista Noam Chomsky o

Demis Hassabis, jefe ejecutivo

de la compañía de inteligencia

artificial de Google, destaca el

temor de miles de científicos

ante el desarrollo de los

robots militares autónomos

que prescinden de la

intervención humana para su

funcionamiento.

Stephen Hawking

“Los robots son una amenaza para la humanidad. Los seres humanos, que están limitados por una evolución biológica lenta, no podrían competir con la inteligencia artificial, y serían superados por ella

“Es es sólo una cuestión de

tiempo antes de que las armas

terminen en manos de los

terroristas y los señores de la

guerra (...) supondrían una

tercera revolución en las

guerras, después de la pólvora

y el armamento nuclear (...)

son ideales para asesinatos, la

desestabilización de naciones,

el sometimiento de

poblaciones y crímenes

selectivos de determinadas

etnias (...) Empezar una carrera

militar de armas de inteligencia

artificial es una mala idea”..

Estas son algunas reflexiones

que recoge el escrito.

Aunque Hawking no está

totalmente en contra de los

humanoides y reconoce que

los beneficios podrían ser

“enormes”, también señala

que su desarrollo actual está

más encaminado a la

destrucción de las personas.

“La inteligencia artificial

podría servir para erradicar la

guerra, las enfermedades y la

pobreza en el mundo. Sin

embargo, estamos

comprobando cómo se

priorizan las inversiones hacia

una carrera armamentística”,

resalta el científico.

Dejando a un lado su uso

militar y viendo su utilización

industrial, este informe de Pew

Research Center, realizado

con entrevistas a alrededor de

2000 expertos tecnológicos,

científicos y académicos,

destaca que la mitad piensa

que las máquinas acapararán

muchos de los trabajos

realizados por los hombres

mientras que otra mitad

considera que los robots

ayudarán a crear más

empleo. 2025 es el año que,

según el informe, los robots

estarán muy presentes en la

vida de las personas. Un

estudio más reciente destaca

que está previsto que en 20

años los humanoides

sustituyan 18 millones de

empleos en Alemania.

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Hay datos más optimistas, como los del francés

Rodolphe Gelin, director de Aldebaran Robots, que

destaca que los humanoides tienen “corazón” y serán el

centro de las casas inteligentes, controlando las luces,

temperatura, limpieza o comida, siendo el interfaz

definitivo y los interlocutores con todos los aparatos

eléctricos.

Los robots de Aldebaran son sociales y están

programados para aprender los hábitos de los humanos

e intervenir cuando sea necesario. Su inteligencia

artificial les permite interactuar mediante la voz e

incluso reconocer las emociones. Para Gelin, el temor

que suscitan los robots no está justificado: “Como

cualquier objeto o tecnología que nace de las manos del

hombre, el robot puede ser un peligro para la

humanidad. El fuego, los coches, la electricidad, la

energía nuclear o incluso la escritura pueden hacer el

bien y el mal a la humanidad.

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El robot humano ( ).

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Todo depende de lo que cada

uno haga. Los robots

intrínsecamente no conllevan

un peligro para la

humanidad”.

En su opinión, “los robots van

a construir un futuro mejor.

Van a sacar lo mejor de las

personas. Hay miedos como

la rebelión espontánea de los

robots, su mala utilización

por piratería. Pero estos

problemas no son específicos

de los robots, atañen a todos

los objetos inteligentes con los

que interactuamos ( ).

Investigadores informáticos,

especialistas en seguridad

informática e incluso abogados

ya están trabajando para

resolver los problemas antes

incluso de que los robots

empiecen a vivir con nosotros.

Es muy importante que todo

el mundo conozca los

cimientos de los robots. El

miedo a menudo proviene de

la ignorancia. Si todos los niños

se familiarizan con los robots,

como lo hacen para usar

correctamente Internet, van a

dominar la robótica. Y el

futuro de la robótica estará

en buenas manos: las del

ciudadano”, concluye.

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En 1942 el escritor de ciencia ficción y divulgación científica Isaac

Asimov establece en su relato Runaround las leyes de la robótica

que todos los robots deberían llevar grabadas en sus cerebros.

Las leyes de la robótica

Un robot debe

proteger su propia

existencia en la

medida en que esta

protección no entre

en conflicto con la 1ª

o la 2ª Ley.

Un robot no hará

daño a un ser humano

o, por inacción,

permitir que un ser

humano sufra daño.

Un robot debe obedecer

las órdenes dadas por

los seres humanos,

excepto si estas órdenes

entrasen en conflicto

con la 1ª Ley.

Estas leyes fueron

completadas con la

llamada "Ley Cero" que

aparece en una nueva

obra de Asimov

El hombre bicentenario

y que dice:

Un robot no hará daño a

la Humanidad o, por

inacción, permitir que la

Humanidad sufra daño.

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En 2011 las principales organizaciones de ingeniería de Reino Unido publicaron cinco principios

éticos para los diseñadores y constructores de robots.

Los robots no deben

ser diseñados

exclusivamente o

principalmente para

matar o dañar a los

humanos.

Los robots son objetos,

no deben ser diseñados

para aprovecharse de los

usuarios vulnerables al

evocar una respuesta

emocional o

dependencia. Siempre

debe ser posible

distinguir a un robot de

un ser humano.

Los seres humanos, no

los robots, son los

agentes responsables.

Los robots son

herramientas diseñadas

para lograr los

objetivos humanos.

Los robots deben ser

diseñados de forma

que aseguren su

protección y seguridad.

Siempre debe ser

posible averiguar quién

es el responsable legal

de un robot.

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Los robots, en el punto de mira de las grandes empresas tecnológicas

02

Google ha comprado una decena de empresas de robótica en

apenas tres años. Los proyectos de inteligencia artificial han

movido 20.000 millones de dólares en el último lustro ( ).

¿Moda pasajera o apuesta

seria? La robótica despierta el

interés de las grandes

empresas tecnológicas y lo que

parecía ser un capricho de sus

CEO se perfila como a uno de

los sectores para seguir la pista

en los próximos años.

2013 fue el año en el que

Google puso los ojos -y el

dinero- en la robótica con las

adquisición de numerosas

empresas. Culminó el año

comprando Boston Dynamics,

una de las empresas líderes del

mercado, que provee al

pentágono y que tiene una

estrella entre su filas: el robot

Cheetah, más veloz que Usain

Bolt. La obsesión robótica de

Google en los últimos años no

ha disminuido. En 2014

compraba la compañía inglesa

especializada en inteligencia

artificial DeepMind

Technologies por 400 millones

de dólares.

Y en 2015 una de las últimas

operaciones de la compañía de

Mountain View en el campo de

robótica industrial ha sido el

acuerdo con el grupo

farmacéutico estadounidense

Johnson & Johnson para

fabricar robots quirúrgicos.

Las ventajas para los pacientes

de las cirugías realizadas por

robots controlados por

médicos son máxima precisión

y operaciones menos

invasivas. Los errores

humanos causan entre 44.000

y 98.000 muertes de

pacientes al año en Estados

Unidos, según datos de la MRI

Technology School. Aunque

Google parece estar más

encaminado hacia la robótica

industrial, no quiere dejar de

lado la parte más social.

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A mediados de año, registró la

patente Methods and Systems

for Robot Personality

Development para personalizar a

los robots, que podrán “ser

programados para tomar la

personalidad de una persona del

mundo real (como el

comportamiento del usuario,

una persona querida fallecida o

un famoso), así como tomar los

rasgos del carácter de las

personas emuladas por un

robot”.

Esa personalidad podría ser

transferida de un robot a otro, o

compartida entre varios a través

de la nube: “De esta manera, un

usuario podría viajar a otra

ciudad y descargar dentro de un

robot localizado en la misma la

personalidad de su propio robot

casero. La personalidad robótica

se convertiría así en algo trans-

portable y transferible” ( ).

Los proyectos relacionados con

inteligencia artificial han movido

casi 20.000 millones de dólares

(unos 18.000 millones de euros)

desde 2009, aunque algunos

han llegado con mucha

polémica. Varios intelectuales y

científicos alertaron contra los

llamados “robots asesinos”,

Stephen Hawking a la cabeza, y

Bill Gates se mostró muy

preocupado por la “amenaza” de

la inteligencia artificial aunque

algunos no son tan críticos como

relata este artículo publicado en

El País que recoge las reflexiones

del investigador de la

Universidad de Toronto, Hector

Levesque: “Los ordenadores de

hoy son francamente estúpidos.

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Por ejemplo si se afirma: “Joan

le agradeció a Susan toda la

ayuda que le había prestado. Y

se pregunta: ¿Quién prestó la

ayuda: Joan o Susan?”. Google

no puede responder eso. Ese

es el fantasma que le falta a la

máquina, el sentido común (...)

Es triste que muchas de las

investigaciones sobre

inteligencia artificial que se

hacen estos días se conforman

con sistemas que solo lean

cantidades masivas de datos,

sin sentido alguno. Estos son

los sistemas que deberían

asustarnos. Los que tienen

autonomía sin sentido común”.

Facebook si confía ( ) en el

sentido común de los robots

como prueba el laboratorio de

desarrollo de nuevas

inteligencias que lidera el

francés LeCun. La empresa

estadounidense contrató al

prestigioso científico que tiene

como misión “producir software

con las habilidades de lenguaje

y el sentido común necesarios

para mantener una

conversación básica.

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En vez de tener que comunicarnos con las

máquinas pulsando botones o introduciendo

términos de búsqueda cuidadosamente escogidos,

podríamos decirles lo que queremos como si

estuviésemos hablando con otra persona. Nuestra

relación con el mundo digital cambiará

completamente gracias a agentes inteligentes con

los que podrás interactuar", predice. Cree que el

aprendizaje profundo puede producir software que

comprenda nuestras frases y sea capaz de

responder con las respuestas adecuadas, aclarando

las preguntas, o haciendo sugerencias propias”,

como señala en este reportaje de Technology

Review.

Tanto Facebook como Google parecen tener claro

que el futuro está en manos de los robots,

siempre, eso sí, controlados por humanos.

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75

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Los nuevos

robots

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EMPRESA: Rethink Robotics

ALTURA: 190 cm

Diseñado para facilitar la

programación y aportar

flexibilidad en pequeñas

manufacturas.

EMPRESA: Boston

Dinamics /Google

ALTURA: 188 cm

Caballo de batalla del

DRC, utilizado por

equipos estadounidenses

con diferente software.

EMPRESA: Willow Garage

ALTURA: 165 cm

Avanzado robot de servicio

personal, empleado sobre todo

en los laboratorios.

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EMPRESA: Google

ALTURA: 146 cm

Diseñado para las tareas a

mano, con la larga

experiencia japonesa con

robots humanoides.

EMPRESA: KUKA

ALTURA: 203 cm

Robots industriales

utilizados en las más

avanzadas fábricas de

todo el mundo.

EMPRESA: Kaist

ALTURA: 130 cm

Desarrollado como una

plataforma para diversos

proyectos de investigación.

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EMPRESA: NASA - JPL

ALTURA: 120 - 170 cm

Un robot experimental con

miembros de usos múltiples

construidos a partir de un

segmento idéntico.

EMPRESA: Honda

ALTURA: 120 cm

El fruto más reciente de

Honda es un robot que

camina con un desarrollo

práctico.

EMPRESA: Aethon

ALTURA: 120 cm

Carro-extractor automatizado,

sin carisma, utilizado para

hospitales.

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EMPRESA: Unbounded

Robotics

ALTURA: 97 cm

Robot armado de servicios

móviles aplicables a una

serie de tareas.

EMPRESA: iRobot

ALTURA: 200 cm

Demostró su valía cuando

se enfrentó a los artefactos

explosivos improvisados en

Irak y Afganistán.

EMPRESA: AIST

ALTURA: 57 cm

Un compañero para las

personas mayores, que pueden

traer beneficios terapéuticos y

sociales

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EMPRESA: iRobot

ALTURA: 35 cm

Es el robot de limpieza más popular

del mundo desde 2002.

EMPRESA: DJI

ALTURA: 35 cm

Con un sistema de cámaras puede volar

a cualquier lugar abriendo nuevos

mercados y aficionados.

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La industria mundial de la robótica

En el año 2013 había un robot por cada 5.000 trabajadores

1.200.000

1.000.000

932.000

750.000

605.000

454.000

2014

2010

2005

2002

1995

1990

Robots en cifras

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Densidad de robots

El número de trabajadores robotizados está creciendo. Por ejemplo, en Japón por cada 1.000

trabajadores hay 34 robots industriales que realizan una tarea similar.

454.000

Otros

9,7%

Óptica

9%

Comida

1,5%

Comunicación

2,5%

Metal

3,7%

Inespecíficos

25%

Automotor

33,1%

Electricidad

9,9%

Química

9,4%

Maquinaria

4,3%

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Julio 2015. El hotel Henn Na -

“hotel raro”- abre sus puertas.

La noticia aparece en los

medios de comunicación de

todo el mundo. Es el primer

establecimiento donde los

huéspedes son atendidos por

robots. Cuesta 66 euros

dormir entre androides que,

aunque no sean capaces de

hacer la cama, no reclaman un

salario y pueden trabajar sin

descanso siete días a la

semana y 24 horas al día.

El Henn Na es claro ejemplo

de la fiebre robótica de

Japón. El país, uno de los

líderes en robótica, sigue

poniendo su punto de mira en

esta tecnología. Un mes antes

de la inauguración del “hotel

raro”, el robot denominado

Pepper se agotaba tan solo

Fiebre robótica

04Cerca de 320 millones de trabajadores podrían ser sustituidos en

todo el mundo por robots. Ya proliferan los estudios que analizan el

impacto económico de la robótica que puede superar los 1,7 billones

de dólares en 2025 en áreas como sanidad, industria y servicios ( ).

un minuto después de

anunciar su venta. Su precio,

1.500 euros, no frenó la

locura por este androide

pequeño --120 centímetros de

altura, 28 kilos de peso y 14

horas de autonomía-- que tiene

la capacidad de interpretar las

emociones e interactuar con

humanos.

"Dependiendo de la emoción

en cada momento, Pepper

habla más alto o suspira, se

relaja al estar con gente a la

que conoce, está contento

cuando se le alaba, o se asusta

cuando las luces se apagan",

señalan sus creadores. Al

precio inicial hay que sumarle

alrededor de 177 euros

mensuales durante tres años

que es la tarifa de servicio de

conexión a la nube que

permite a Pepper mantener su

aprendizaje con el resto de

Peppers del mercado --lo que

fija su precio total en 8.000 €.

Aunque en un principio se

diseñó pensando en las

familias, Pepper también es

capaz de atender a los clientes

en establecimientos japoneses.

El país asiático, con un 3,3%

de desempleo, lucha para

paliar el envejecimiento de su

población. Japón tiene

alrededor de 127 millones de

personas. De ellas, solo el

12,8% tiene menos de 14

años. El gobierno nipón estima

que en 2060 la población será

de 86 millones de personas,

un 40% por encima de los 65

años. Por ello piensa en los

robots para suplir la falta de

mano de obra ( ).

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La industria robótica y la

tecnología de automatización

de la producción aumentaron

un 14,4% con respecto a

2014, aunque no sólo Japón

vive una revolución robótica.

El estudio de Boston Consulting

Group (BCG) destaca que los

robots sustituirán a las

personas en las fábricas la

próxima década a un ritmo

mayor del esperado, bajando

los costes laborales en un 16%.

La inversión en robots

industriales crecerá en un

10% anual en las 25

principales naciones expor-

tadoras hasta 2025 ( ).

“Conectados y capaces de

resolver problemas complejos,

los robots de nueva

generación podrán

enfrentarse al 25% de tareas

automatizadas frente al 10%

que asumen actualmente

los robots tradicionales”,

destaca el estudio que añade

que en los próximos 10 años la

inversión en robots será de

60.000 millones de euros,

frente a los 25.000 millones de

esta año. El uso de robots

permitirá reducir los costes

laborales en un 33% en Corea

del Sur, 25% en Japón, 24% en

Canadá y un 22% en Estados

Unidos y Taiwán. Solo el 10%

de los empleos que pueden

automatizarse están ocupados

actualmente por robots. En

2025, las máquinas supondrán

más del 23% de esos puestos,

según las previsiones de Boston

Consulting.

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Sobre su eficacia, otro estudio,

“The robots are coming”, de

Deloitte, destaca que los robots

tienen un margen error del

0,02% y añade que pueden ser

desarrollados por la robótica

todos los procesos que están

basados en normas, repetitivos,

susceptibles del error humano,

con picos de trabajo que

necesiten turnos nocturnos o

fuera de la oficina, y que no

sean imprescindibles para la

empresa.

Para Deloitte, “la realidad es

que la automatización y la

robótica abarata costes y es

muy rápida de implementar

pues solo lleva entre dos y

cuatro semanas automatizar

cualquier proceso”. Deloitte

destaca que en el Reino Unido

un robot constituye la novena

parte del coste total de un

empleado.

McKinsey estima que la

irrupción de la robótica tendrá

un impacto económico de entre

1,7 billones de dólares y 4,5

billones en 2025 en áreas como

la sanidad, la industria y los

servicios, y que un plazo medio

cerca de 320 millones de

trabajadores podrían ser

sustituidos en todo el mundo

por robots. La revolución

robótica parece que, esta vez,

va en serio.

SERIE INNOVATION TRENDS · SEPTIEMBRE 2015 · www.centrodeinnovacionbbva.com

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El experto en robótica Luis

Moreno, catedrático de la

Universidad Carlos III de

Madrid, trabaja en el desarrollo

de exoesqueletos para

rehabilitación, en la

manipulación de manos

artificiales para dotarlas de

sensibilidad humana y en

varios sistemas autónomos

para que los robots puedan

calcular trayectorias, evitar

paredes u obstáculos y

encontrar caminos

incluso en Marte.

¿Cuál es el reto de

la robótica? ( )

Hay bastantes retos. La antigua

robótica móvil -vehículos con

sensores que se mueven con

una cierta comprensión del

entorno evitando obstáculos-

se va a ir aplicando hacia dos

campos: el campo de vehículos

(Google) y otro menos visible

que es la exploración espacial.

Otro campo es el robot de

servicios o los llamados

sociales. No tienen grandes

capacidades para manipular

cosas pero reúnen muchas

cualidades para las relaciones

sociales. Son capaces de

sintetizar voz y de entender

parte de lo que se dice, con

limitaciones evidentemente.

Esto está llegando a hospitales,

para enfermos de alzheimer,

se está aplicando en

hoteles...También se está

trabajando mucho en la parte

de exoesqueletos o de

humanoides.

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¿Qué le parece la compra de

decenas de empresas de

robótica por Google en estos

últimos años?

La compra de Google suena

espectacular porque es Google,

pero toda la tecnología que

ahora está en el mercado -

como el aparcamiento

automático de coches-, es lo

que hacían los laboratorios de

robótica en los años 80. El caso

de Google es muy sonado pero

por poner un ejemplo, en

Madrid ya tuvimos hace años

un coche que bajó solo de la

sierra hasta la ciudad. La

tecnología ya estaba madura y

Google no ha hecho ninguna

investigación maravillosa.

Aunque no está nada mal lo

que está llevando a cabo pues

no es fácil poner esta

tecnología en el mercado.

¿Cuáles son los problemas a

los que se enfrenta la

robótica?

La robótica es un banco de

integración de cualquier

tecnología. Los problemas a los

que se enfrenta es la energía,

otro de ellos son los

actuadores. No podemos

desarrollar robots más

sofisticados o con capacidades

más cercanas a la humana

porque los actuadores que

tenemos siguen siendo

motores, eléctricos en la

mayoría de los casos.

Otro desafío es la comprensión

de situaciones. Que un robot

comprenda. También un

problema inmenso al que nos

enfrentamos es cómo

enseñarle. Programar la

actividad de un robot es muy

complicado, hoy en día

prácticamente necesitas tener

un ingeniero a su lado

continuamente y lo que se está

buscando en todos los

laboratorios del mundo es que

el robot aprenda. El aprendizaje

de cosas es un reto aunque

tampoco hay que olvidar la

parte sensorial.

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De momento no somos capaces

de desarrollar nada

equivalente a una mano

humana en capacidad,

sensibilidad o fuerza. Los

sensores tienen sus limitaciones.

Por ejemplo, los robots solo ven

entre 7 o 8 metros de imagen

volumétrica.

¿Los robots van a sustituir a

las personas en el trabajo

diario? ( )

No. Los países más robotizados

son los países más ricos y los

que más empleo tienen. Japón

Corea, Estados Unidos o

Alemania no utilizan los robots

para sustituir a las personas, no

tiene ningún interés hacer eso.

Un robot es caro, carísimo, y se

aprovecha para mejorar la

calidad de los productos. La

industria de coches no se

robotizó para sustituir a las

personas pues posiblemente era

mucho más caro el robot, lo

que ocurre es que el robot te

realiza las soldaduras con la

máxima precisión. No va a

sustituir a las personas. Los

países más automatizados

suelen producir con más

calidad, venden más productos

por todo el mundo y por tanto

tienen más riqueza y empleo.

Esa es la realidad.

¿Los robots no

son entonces una amenaza?

No lo creo. Los países van a

demandar más robots. Ese el

caso, por ejemplo, de Japón

con los robots sociales. No

sustituyen a nadie,

acompañan a los pacientes, le

vigilan la salud, le recuerdan la

medicación, charlan entre

ellos… no sustituyen a nadie

pues nadie está haciendo eso.

Los exoesqueletos no van a

despedir a nadie, el que se lo

ponga va a ser el que mande.

La sensación de amenaza no

es real hoy en día.

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¿Qué país va a liderar

la robotización en los

próximos años?

China se robotizará pero no

para despedir a personas. Lo

hará pues muchos de sus

productos no tienen calidad.

China es la que se va robotizar

de forma más clara en los

próximos veinte próximos años.

Tiene una industria que necesita

producir con más calidad, no

puede vender ya solo producto

barato. Va a tener que robotizar

dado que la mano no se puede

montar con calidad.

¿Y cómo ve Europa?

Alemania está fuertemente

robotizada, y Francia, Italia y

España tienen buenos niveles

sobre todo en ciertas industrias

como la de coches y

electrónica. No están nada mal.

¿América Latina?

América Latina todavía no ha

conseguido una gran industria

manufacturera, que es por

donde entran los robots. El nivel

es menor por el tipo de

industria y no tienen tanta

necesidad.

¿Qué opina de la polémica de

los llamados “robots asesinos”?

Toda tecnología que se

desarrolla en el mundo es de

doble uso. Los drones no se

disparan solos. Detrás de cada

robot hay una persona que es

el que programa sus

movimientos y actuación. Las

vacunas se pueden utilizar para

matar o curar. Todo, no solo los

robots, puede ser utilizado de

una u otra forma, para bien o

para mal.

China

BBVA Innovation Center crea la

Serie Innovation Trends para

mantenerte informado de las

tendencias más punteras en

innovación y sus aplicaciones

en tu día a día. Para ello, en

estos papers encontrarás todas

sus claves, análisis, casos de

éxitos, entrevistas a expertos e

infografías para visualizar los

datos que describen cada una

de estas tendencias.

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