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中国黄金集团有限公司
北京市东城区安定门外大街9号 100011www.chinagoldgroup.com
中国黄金
建 设 世 界 一 流 矿 业 公 司
2018年02月 第01期www.chinagoldgroup.com
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新时代国有企业的战略定位与历史使命新时代国有企业的战略定位与历史使命
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中国黄金 CHINAGOLD 1
高峰视野Decision Maker
踏着时间的节拍，我们走过不平凡的 2017 年，展
开 2018 年的画卷。
过去的一年，党的十九大胜利召开，为全党全国
制定了具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领，也
为黄金行业指明了发展方向。中央经济工作会议提出
了今年经济工作的总体要求和政策导向，也为中国黄
金集团有限公司在新的一年里锐意改革发展、攻坚重
点难点提供了指导方向和重要依据。
过去的一年，面对纷繁复杂的国际国内形势和市
场变化，我们始终坚持以新发展理念引领发展，全力
推进供给侧结构性改革，积极参与“一带一路”建设，
加快“走出去”步伐，努力开拓创新、稳中求进，经
济运行总体平稳，各项工作取得明显成效。但是，我
们也应清醒地认识到，稳增长仍面临较大压力，供给
侧结构性改革深入推进，“处僵治困”、“压减工作”
面临不小的难题；新环保税法即将实施，部分企业面
临关系生死存亡的税赋问题；各类自然保护区矿业权
退出即将实施，部分企业面临关闭退出问题。
凡是过去，皆为序章。2018年是贯彻落实党的十九
大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建
成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
对我们来说，还是应对安全、环保新政密集实施，参与“一
带一路”国际合作，深入推进供给侧结构性改革，加速推
进企业改革的关键一年，深度调整进入加速期、转型升级
进入攻坚期、融合创新进入机遇期。
新时代已经开启。以习近平新时代中国特色社会
主义思想为统领，以新发展理念为指导，以供给侧结
构性改革为主线的适应经济发展新常态的政策思路已
经形成，高质量发展必将成为黄金行业的行动指南。
这一思路的突出特征是：不仅聚焦于发展规模，更注
重发展质量；不仅着眼于短期调控，更注重持续增长
动力；不仅着力于需求侧的总量收放，更注重供给侧
新时代 新气象 新作为
的结构优化；不仅立足于政策层面操作，更依赖于改
革行动加以实施。中国黄金作为黄金行业的龙头企业，
更要与新时代同频共振。
我们要把握新形势，开创新未来。在黄金矿业领域，
如地质勘探、深部开采、资源综合回收利用、贵金属
材料研发、新型安全环保技术等方面加强科技攻关，
加快建设现代化数字化科技型矿山；在黄金市场领域，
鼓励黄金金融产品创新；在黄金珠宝领域，将科技、
文化、情感融入产品研发、设计、生产等各环节，提
高产品的附加值和时尚感，进一步满足人民群众对美
好生活的需求。
我们要履行社会责任，实现绿色发展。发展绿色
经济是直接关系企业自身前途与命运的战略性问题，
绝不能以牺牲人的生命和生态环境为代价追求经济增
长。要坚持“开发金山银山，保护绿水青山”的发展原则，
实现科学发展、安全发展、绿色发展、可持续发展。
我们要发挥科技创新的引领支撑作用，实现高质
量发展。习近平总书记指出，“科技是国家强盛之基，
创新是民族进步之魂”。党的十九大作出了加快建设
创新型国家的重大部署。我们要进一步加强科技创新
工作，大力实施“创新驱动”战略，通过技术创新、
工艺改进以及设备更新等一系列手段，提升黄金核心
竞争力，使科技创新成为发展的新引擎。
唯不忘初心者进，唯改革创新者强。让我们紧密
团结在以习近平同志为核心的党中央周围，锐意进取，
埋头苦干，为建设具有全球竞争力的世界一流矿业公
司继续努力奋斗！
开启新时代中国黄金改革发展新征程
1 月 23 日，中国黄金集团有限公司2018 年工作会议暨第一届职工代表大会第四次会议在京举行。会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2017年工作，交流经验，确定今后一个时期总体要求和主要任务，部署 2018 年重点工作，确保开局之年起好步、开好头。
高质量发展
党的十九大后首次中央经济工作会议，首次提出习近平新时代中国特色社会主义经济思想，并指出，中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
总 顾 问 宋鑫
总 编 王晓梅
副 总 编 满建军
主 编 冯晓芳
执行主编 董倩
总 编 室 010-56353663
本刊地址 北京市东城区安定门外大街 9 号
邮 编 100011
工作 QQ 2713730874
中国黄金集团有限公司党委主办
C O N T E N T Swww.chinagoldgroup.com2018年2月 第01期
中国黄金集团有限公司党委主办
C O N T E N T Swww.chinagoldgroup.com2018年2月 第01期
专题TOPICS
P08
微分享TALK&SHARE
P41
高峰视野 DECISION MAKER
01 新时代 新气象 新作为
专题 TOPICS
04 深入学习贯彻党的十九大精神奋力开拓新时代改革发展新局面
08 开启新时代中国黄金改革发展新征程
宏观大势 GLOBAL TRENDS
12 未来，哪十大因素影响全球矿业发展？
黄金万象 COMPREHENSIVE GOLD
14 新时代国有企业的战略定位与历史使命
管理视点 MANAGEMENT PERSPECTIVES
16 辽宁二道沟黄金矿业有限责任公司：在砥砺奋进中前行
党的建设 PARTY CONSTRUCTION
18 集团公司党委理论学习中心组进行第一次集体学习
20 河南省嵩县金牛有限责任公司：做到加强党建服务生产不偏离
企业方略 ENTERPRISE STRATEGY
降本增效
22辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司：
“三个注重”确保成本管控目标落实
科技创新
24天水李子金矿有限公司：创新发展理念喜结硕果
安全生产
26山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司：特色安全管理模式聚合力出真招
28江西三和金业有限公司：细节管理实现本质安全
绿色矿山
30陕西太白黄金矿业有限责任公司：矿区绿浓情更浓
基层风采 GRASS-ROOTS UNIT32 坚守一线的“安全教授”
——记湖北鸡笼山公司安全环保部安全员蔡建平
高原涌动黄金情
——记华泰龙公司选矿二厂碎矿车间主任旦巴
33 搞好黄金生产线上的质量检测
——记李子金矿质检部
做一专多能的复合型人才
——记辽宁新都公司选冶分厂厂长助理刘凯
34 自学成才的青年技术骨干
——记山东鑫泰公司生产部副经理秦连元
最危险的我自己上
——河南金源公司祁雨沟金矿井修车间主任王永军
35 5300 是我应该到达的高度
——记辽宁排山楼公司一分矿井下安全员吴宝山
勇挑科技创新大梁的年轻人
——记江西三和金业实验中心主任吴为荣
图说故事 PICTURE STORY36 载歌载舞 欢度新春
微分享 TALK & SHARE40 建设现代化经济体系
41 高质量发展
社会责任 SOCIAL DUTY42 墨竹工卡县甲玛工贸有限公司：
团结之花结硕果 精准扶贫树典范
心灵冶炼厂 SPRIT REFINERY45 下雪的冬天
诗歌征集 POETRY
读书 READING
中国黄金 CHINAGOLD4
视野 观察者 专题 专题
中国黄金 CHINAGOLD 5
深入学习贯彻党的十九大精神奋力开拓新时代改革发展新局面中国黄金集团有限公司 2018 年党建工作会在京召开
1 月 22 日，在雄壮的中华人民共和国国歌声中，中国黄金集团有限公司 2018 年党建工作会议在京
召开。本次会议的主要任务是深入学习贯彻党的十九大精神、中央经济工作会议精神和中央企业、地
方国资委负责人会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结工作，交流经验，分
析形势，部署 2018 年重点任务。
文 / 党群部
党委书记、董事长宋鑫代表集
团公司党委作党建工作报告，并带领
大家重温入党誓词，党委副书记、董
事、总经理刘冰，党委副书记、工会
主席、机关党委书记王晓梅，党委委
员、副总经理魏山峰、孙连忠、杨奇，
党委委员、纪委书记袁先立，党委委员、
总会计师朱书红，党委委员、副总经
理赵占国出席会议。
在报告中，宋鑫表示，2017年，
集团公司新一届党委在国资委党委
的坚强领导下，在监事会的有力监督
下，深入学习贯彻落实党的十九大
精神和全国国有企业党建工作会议
精神，团结和带领广大干部职工，
坚持“稳中求实，稳中求进，稳中求优，
效益为先”的工作总基调。在抢抓
机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥
砺前行，在从严治党中凝心聚力，团
结带领广大干部职工紧盯目标、努
力拼搏，开创了经营业绩再创新高、
企业管理持续改进、安全环保持续
平稳、党的建设持续加强、品牌形
象大幅提升、经济效益稳中向好的
良好局面。突出表现在六个方面：
一是以党的十九大精神为引领，
始终坚持用习近平新时代中国特色
社会主义思想武装头脑、指导实践，
始终把学习领会新理念新思想新战
略作为首要政治任务来抓，思想政
治建设进一步深化。
二是狠抓国有企业党建工作会
议精神落实，通过进一步提高各级
党组织抓党建强党建的思想认识，
进一步落实党的领导的根本原则等
工作，党建基础进一步深化。
三是坚持党管干部、党管人才
原则，持续规范选人用人程序，持续
完善干部考核评价机制，持续加强
人才队伍建设，干部队伍建设进一
步深化。
四是狠抓党建责任制落实，通
过健全党建工作制度，强化主业主
责意识；加强基层组织建设，发挥战
斗堡垒作用；抓好党员教育管理，激
发队伍整体活力等三项工作，基层组
织建设进一步深化。
五是落实全面从严治党主体
责任，在压实“两个责任”，完善
工作机制；加强巡视监督，狠抓问
题整改；严查违纪案件，发挥震慑
作用三个方面着力，党风廉政建设
进一步深化。
六是激发党建活力，通过“五
个切实”，即切实加强党的意识形
态工作，切实加强新闻宣传和舆论
引导，切实加强工会建设，切实发
挥共青团作用，切实加大扶贫攻坚
力度，宣传文化、群团建设进一步
深化。
宋鑫指出，党的十九大和全国
国有企业党建工作会议，以及新党
章对国有企业党建工作和各级党
委提出了更高的要求，国资委党委
确定 2018 年是“中央企业党建质
量提升年”，这一系列新要求，将国
有企业新时期党建工作推到了一个
全新的高度。集团公司各级党组织
要充分认识和把握国有企业坚持
党的领导、加强党的建设的大形势、
大环境、大趋势，不断凝聚起党领
导一切和全面从严治党的共识。在
准确把握新时代国有企业党建工
作的主要内容、切实发挥企业党委
（党组）的领导作用、积极发挥企
业党的基层组织的战斗堡垒作用
等方面下功夫。
在分析党建工作存在的问题
和新形势后，宋鑫表示，2018 年党
建工作的总体思路是：深入学习宣
传贯彻党的十九大和中央经济工作
会议精神，坚持以习近平新时代中
国特色社会主义思想为指导，坚持
党对国有企业的领导，以全面从严
治党为主线，以政治建设为统领，
以坚定理想信念宗旨为根基，进一
步落实全国国有企业党建工作会
议和“中央企业党建质量提升年”
国资委党委确定 2018 年是“中央企业党建质量提升年”，这一系列新要求，将国有企业新时期党建工作推到了一个全新的高度。
宋鑫代表集团公司党委作党建工作报告。
中国黄金 CHINAGOLD中国黄金 CHINAGOLD 76
视野 观察者 专题 专题
按照高质量发展要求，进一步激发广大党员干部创业激情，推动集团公司改革发展，为建设具有全球竞争力的世界一流矿业公司，奋力开拓新时代中国黄金改革发展新局面作出新贡献。
部署要求，充分发挥党委领导作用，
坚持两手抓、两促进，坚持新发展
理念，按照高质量发展要求，进一
步激发广大党员干部创业激情，推
动集团公司改革发展，为建设具有
全球竞争力的世界一流矿业公司、
奋力开拓新时代中国黄金改革发展
新局面做出新贡献。
具体是要重点抓好七个方面的
工作。一是深入学习贯彻党的十九大
精神，全力推动集团公司实现高质量
发展。把党的政治建设摆在首位，始
终保持讲政治的思想自觉和行动自
觉，坚决维护习近平总书记在全党的
核心地位，坚决维护党中央的权威
和集中统一领导。不断增强“四个意
识”，坚定“四个自信”，坚持党委中
心组引领学习，准确把握十九大精神
实质和科学内涵，把习近平新时代中
国特色社会主义思想作为推动一切
工作的新指南。
二是坚持党对国有企业领导不
动摇，进一步提高党组织的科学决
策能力。加快建设中国特色现代国有
企业制度，不断提升领导班子的履
职治企能力。
三是进一步增强基层党组织的
政治引领作用，通过全面落实党建
工作责任制，强化党建考核评价，加
强基层组织建设，层层压实党建工
作责任。
四是打造高素质党员干部队伍，
提振干事创业精气神儿。在加强企
业班子建设、抓好干部队伍建设、创
新人才培养模式三个方面下功夫。
五是狠抓党风廉政建设“两个
责任”，推动全面从严治党向纵深
发展。进一步推动“三转”工作，坚
决整治“四风”突出问题，持续加
大巡视力度，持续加大整改力度。
六是新时代展示新作为，创新
企业宣传文化和思想政治工作。加强
意识形态工作，加强“中国黄金”品
牌建设和管理，创新宣传文化建设平
台，加强企业文化建设。
七是进一步激发干事创业激
情，促进统战、群团工作协同发展。
积极创新群团工作，积极发挥群团
作用，积极推进民主管理，建立关
爱员工服务体系，进一步加大扶贫
攻坚力度，持续推进统战工作。
王晓梅主持会议并提出三点要
求，一要把握精神实质，抓好传达
部署，各单位要尽快召开党委会议、
党建工作会议，组织做好本次会议
精神的学习传达；二要强化执行力，
落实党建工作责任制，各级党组织
要按照2018 年党建工作总体思路、
要求和部署，担负起全面从严治党
的主体责任，把全面从严治党的要
求落实到党的政治、组织、思想、作风、
反腐倡廉和制度建设等方面；三要
坚持围绕生产经营开展工作，提升
党建工作质量，各级党组织要坚持
新发展理念，找准党建工作与生产
经营深度融合的切入点和突破口，
实现党建工作与业务工作的有机结
合。
会上，湖北三鑫金铜股份有限
公司、西藏华泰龙矿业开发有限公司、
中国黄金集团内蒙古矿业有限公司、
河南中原黄金冶炼厂有限责任公司、
辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司、
嵩县前河矿业有限责任公司、中国黄
金集团黄金珠宝有限公司、中国黄金
集团江西金山矿业有限公司 8 家企
业的党组织负责人作了党建工作交
流发言。
集团公司党委书记、董事长宋
鑫分别与集团公司党员领导班子成
员、中金珠宝、中金建设、华泰龙公司、
长春黄金研究院，以及党委办公室、
企业运营部负责人现场签订了党建
工作责任书。
各子公司党政主要负责人、集团
公司党委工作部门全体人员、机关党
委各党支部委员等相关人员在主会
场参加会议，一届四次职代会代表列
席会议，各子公司相关人员在分会场
通过视频方式参加了会议。
中国黄金集团有限公司 2018 年党建工作会议在京召开。
视野 观察者 专题 专题
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开启新时代中国黄金改革发展新征程中国黄金集团有限公司 2018 年工作会召开
1 月 23 日，中国黄金集团有限公司 2018 年工作会议暨第一届职工代表大会第四次会议在京举行。会议的
主要任务是，深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，以习近平新时代
中国特色社会主义思想为指导，总结 2017 年工作，交流经验，确定今后一个时期总体要求和主要任务，
部署 2018 年重点工作，确保开局之年起好步、开好头。
文 / 党群部
国资委产权局副局长郜志宇，
国有重点大型企业监事会 18 办副
主任杨文生、处长罗雯出席会议。
集团公司党委书记、董事长宋鑫发
表重要讲话，党委副书记、董事、
总经理刘冰做工作报告。
宋鑫表示，刚刚过去的2017年，
是中国黄金不寻常的一年。一年来，
经理层、各部门、各企业认真贯彻
落实党中央、国务院决策部署及国
务院国资委工作要求，面对世界经
济复苏乏力、金铜价格大幅波动、
安全环保标准提高、矿业权退出自
然保护区等错综复杂形势，保持定
力，埋头苦干，围绕引领行业发展、
提高自身发展质量和全年目标任
务，坚持党的领导，加强党的建设，
依靠广大干部职工，深入学习贯彻
习近平新时代中国特色社会主义思
想，不忘初心、砥砺奋进，改革创新、
攻坚克难，按照年初工作会提出的
“九个持之以恒”及年中工作会议
的各项工作要求，采取了一系列的
“组合拳”措施，办成了多件大事。
具体表现在党建工作开创新
局面、公司治理得到新提升、深化
改革获得新突破、生产经营创造新
业绩、队伍建设增添新活力、安全
环保再上新水平、科技创新迈上新
台阶、重点项目取得新进展、配合
审计取得新成效、引领行业发展达
成新共识 10 个方面。
在分析国内外形势和集团形势
基础上，宋鑫指出，2018 年作为中
国黄金开启新征程的起步之年，我
们必须坚定不移地自觉服从并主动
融入党和国家事业发展大局，把握
新时代，融入新时代；我们必须肩
负起巩固行业领先地位、走在行业
发展前列的重任，坚定不移地建设
具有全球竞争力的世界一流矿业公
司；我们必须按照党中央、国务院
围绕推动高质量发展的要求，坚定
不移地把发展的出发点和落脚点
变革到提升发展质量上来，进一步
夯实高质量发展的基础，持续优化
高质量发展空间和环境。
宋鑫表示，中国黄金集团有限
公司将 2018 年确定为以全面提升
资源质量、资产质量、安全质量、
经营质量为核心的“质量变革年”。
将全面深入学习贯彻党的十九大、
中央经济工作会议和中央企业负责
人会议精神，紧紧围绕集团公司第
三次党代会的决策部署，坚持以习
近平新时代中国特色社会主义思想
为指导，坚持党的领导，坚持稳中
求进工作总基调，坚持新发展理念，
坚持全面深化改革，以提高发展质
量和效益为中心，以深化供给侧结
构性改革为主线，全面加强党的建
设，全面推动创新发展，全面提升
资源质量、资产质量、安全质量、
经营质量，努力做强做优做大国有
资本，加快建设具有全球竞争力的
世界一流矿业公司。
围绕今后一年的工作，宋鑫强
调了九项重点工作。
一是要毫不动摇推进党的建设
新的伟大工程，奋力谱写党建工作新
篇章；二是要毫不动摇推进战略规划
落地落实，全面塑造转型升级新格局；
三是要毫不动摇推进“资源生命线”
战略，实现优质资源占有新突破；四
是要毫不动摇推进深化改革落地生
根，积极抢抓改革发展新机遇；五是
要毫不动摇推进创新驱动协调发展，
加快培育高质量发展新动能；六是要
毫不动摇推进生产经营做深做细，实
现经营质量效益新提升；七是要毫不
动摇推进全面依法从严治企，打牢
依法合规经营新基础；八是要毫不
宋鑫在中国黄金集团有限公司 2018 年工作会议上发表讲话。
中国黄金集团有限公司 2018 年工作会议暨第一届职工代表大会第四次会议在京举行。
中国黄金 CHINAGOLD10 中国黄金 CHINAGOLD 11
动摇推进产融结合互动发展，实现资
产质量提升新突破；九是要毫不动摇
推进安全生产绿色发展，实现安全
质量迈上新台阶。
刘冰在工作报告中表示，2017年，
是集团公司规范董事会建设的第一年，
也是新一届经营班子成立的第一年。
一年来，在集团公司党委和董事会的
正确领导下，中国黄金集团有限公司
认真组织落实年初确定的“九个持之
以恒”的工作要求，启动实施“六大攻
坚战”，圆满完成了各项生产经营和改
革发展任务，全集团稳中有进的发展
态势进一步巩固，在建设世界一流矿
业公司的进程中又迈出了坚实的一步。
一是全力以赴抓生产经营，经
济运行总体平稳；二是一以贯之抓
提质增效，综合竞争力持续增强；
三是鼓足干劲抓深化改革，发展活
力不断增强，在公司制改制、“处僵
治困”、阶段性“压减”任务、“三
供一业”、混合所有制改革等方面
取得显著成绩；四是坚定不移抓创
新发展，科技创新成效显著；五是
全面从严抓企业管理，确保了企业
稳健运行；六是持之以恒抓安全发
展，安全、环保形势持续好转。
针对 2018 年工作，刘冰部署，
要重点抓好十个方面的工作。一要
撸起袖子加油干，全面释放产能，
抓好产品销售和增值，从而全面实
现高质量的生产和销售。
二要全力以赴提质增效，加强
全面预算管理，继续纵深推进全过
程成本管控，加快瘦身健体，不断
提升企业经营质量。
三要强基固本抓好资源，通过
立足现有企业和矿业权打好增储
战，放眼国内国外打好并购重组战，
统筹协调完善好激励措施等工作，
打牢可持续发展的基石。
四要统筹协调快速推进，加快
项目前期工作、建设步伐，并推进
投产项目的竣工结算和审计，确保
重点项目取得新突破。
五要全面深化改革，快速推进
管理体制变革、企业三项制度改革、
“处僵治困”专项改革和混合所有
制改革，激发企业新的活力源泉。
六要坚持创新驱动发展，大力
推进科技创新、管理和商业模式创
新、协同创新，发挥创新的引领支
撑作用。
七要加大财务金融工作力度，
通过加强资金管理，保障资金链安
全，加强资本运作，放大资本功能，
以及把握历史机遇，拓宽产融结合
空间，做好产融结合大文章。
八要持续提升安全保障，坚决
保证安全生产、绿色发展，坚守发
展不能以牺牲安全为代价这条不
可逾越的红线；深入贯彻“绿水青
山就是金山银山”的理念，从而扎
实推进绿色发展。
九要强化重要领域风险防控，
继续落实从严治企要求，切实抓好
重大风险防控，确保企业行稳致远。
十要加强作风建设，狠抓党建
促进发展。点燃站在新起点上再出
发的激情斗志，大力提倡干事创业，
同时强化执行抓好落实。
工作会上，集团公司党委副书记、
工会主席王晓梅宣读了先进集体和
先进个人的表彰决定。湖北三鑫等
10 个单位获得先进集体奖，张化武
等10 名同志获得先进个人奖。
集团公司党委委员、副总经理
魏山峰出席会议。党委委员、副总
经理孙连忠主持会议，党委委员、
副总经理杨奇传达了中央经济工作
会议精神，党委委员、纪委书记袁
先立传达了中央企业、地方国资委
负责人会议精神，党委委员、总会
计师朱书红和党委委员、副总经理
赵占国出席工作会。
在职代会上，职工代表团审议
通过了《工作报告》、本年度提案、
《关于中国黄金集团有限公司职工
违纪行为处分规定》。同时，选举
产生了集团公司工会第一届女工委
员会，王晓梅、牛艳萍、邵秀凤、刘
红梅、张静 5人当选。
集团公司外部董事、总部及在
京子公司有关人员在主会场参加工
作会，京外子公司有关人员通过视
频在分会场参加工作会。
中国黄金将2018年确定为“质量变革年”，全面提升资源质量、资产质量、安全质量、经营质量，努力做强做优做大国有资本，加快建设具有全球竞争力的世界一流矿业公司。
中国黄金认真组织落实年初确定的“九个持之以恒”的工作要求，启动实施“六大攻坚战”，圆满完成了各项生产经营和改革发展任务，全集团稳中有进的发展态势进一步巩固，在建设世界一流矿业公司的进程中又迈出了坚实的一步。
刘冰在中国黄金集团有限公司 2018 年工作会议上作工作报告。
视野 观察者 专题 专题
中国黄金 CHINAGOLD12 中国黄金 CHINAGOLD 13
宏观大势 宏观大势
未来，哪十大因素影响全球矿业发展？近日，全球著名会计事务所安永发布了影响矿业未来发展的十大因素。安永认为，当前矿业发展的第一
大影响因素是数字化应用。虽然数字矿业并不是一个新概念，但数字化与新技术的成功实施之间存在脱节。
数字化将是解决采矿生产率和利润的关键。矿业公司如果不能在数字化方面领先，将在竞争中面临落后
的风险。
文、图 / 安永
有竞争力的股东回报是一个新
的风险，被排在第二位。由于矿业企
业再次获得了较大的现金流，矿业领
域的激进主义正在增加。矿业企业
需要通过适当的资金投资及良好回
报在市场上脱颖而出。最终，他们需
要以成为市场的领导者来吸引资本。
网络风险上升到了第三位，由于
数字化转变的增加及信息技术和操
作技术的融合，使矿业公司更易于受
到持续不断的破坏性攻击。
数字化效用
随着矿业企业不断寻求使用新技
术以提高生产力和利润率，数字化对行
业产生着越来越重要的影响。安永一项
针对700多名行业代表的调查显示，大
多数矿山已经开始了数字化建设。
要解 决行业 发展的头号挑
战——提高整个价值链的生产力，
数字化是关键。公司在加强数字化
建设方面要务实。应用新设备当然
可以，但投资于现有应用设备的集成
和拓展也能够创造巨大价值。数字
化建设可以获取额外的数据及分析
方法，以加强资产管理，提高数据的
可靠性和一致性，并可加强预测能力。
具有竞争力的股东回报
现在行业正在关注将资金优先
用于股息及股份回购，而不是长期增
长项目的再投资，以实现资金的再平
衡。这是近年来由于资本配置不佳而
重新获得股东信心的重要步骤。但作
为一项长期战略，它显然是不可持续
的，因为矿业最终需要对更高回报的
项目进行资本投资。展望未来，在资
金约束与项目增长间实现平衡变得
越来越重要。预计拥有更健康的资
产负债表的企业将谨慎地转向投资
增长，即使这意味着只在数量有限
的项目上运作。
网络
由于数字化转换及信息技术和
操作技术的融合，网络风险在矿业风
险排名中有所上升，矿业公司更易于
受到持续的破坏性影响。世界每年
都经历着数不清的网络攻击，矿业也
难以幸免于数据泄露和收入损失。
由于操作技术越来越普及，如果
没有同样的管控环境，风险就会增加。
随着数字化投资增长及对控制系统
的高效率运作的依赖增加，受攻击的
范围也越来越大。虽然网络风险已成
为极为重要的问题，但我们还没有看
到网络安全意识的提高，矿山安全文
化中亟待解决暴露于潜在的网络攻
击中的人的因素的漏洞。
新兴矿产品
态度的转变和新技术力量的变革
对采矿业正造成巨大的破坏。在如此
迅猛变化的环境中，理解投资组合的
变化带来的影响，保持新兴和传统矿
产品的平衡成为一项复杂的任务。
矿业公司也要考虑哪些商品将
受到负面影响，以及如何安排投资组
合以应对某些商品需求下降的影响。
矿业公司需要在业务模式中采用灵
活的方式，可以定期审查并灵活改变
投资组合，考虑所有的资产的未来增
长性。
监管风险
发展中国家的政府和监管机构
加强了对实施旨在扩大当地参与的
新法律的关注，这给采矿业带来了不
确定性和风险。
许多政府和税务机构对资源民族
主义有了新的看法，他们寻求针对争议
和纠纷来提高采矿业的税收水平，关
注企业结构和运营方式，而不像十年
前通过建立新的矿业税和提高税率来
增加税收。对于选矿、出口禁令、税收
和关税的新的和不断变化的监管规定
影响了矿产品的供应，提高了价格的
波动性，并可能降低未来投资的水平。
现金优化
商品价格的回升以及不断的成
本削减措施导致了利润的增加和现
金流的提高。然而，也产生了新的风险，
因矿业转向了关注增长。对增长的关
注转向将可能推动产量的提高，因此
运营资本和投资资本的需求也将随
之增加。这些变化将对资金的配置
和优化起到重要作用。
持续的有助于企业优化现金的
资本支出的缩减，不太可能像近年来
那样强烈。大多数企业发现削减开
支是不可持续的。而且，过去3 年，
资产的剥离水平也大幅下降。矿业企
业面临的当务之急是不仅要优化现
金的使用效率，还要不断改善成本
结构，以缓冲不利的价格及额外的支
出带来的不利影响。
社会经营许可
要照顾到社区、政府、雇员和其
他利益相关者的需求和期望，因他们
向矿业和金属公司提供他们的社会
经营许可，矿业公司可以和他们达成
微妙的在发展和问题方面的平衡。
环境事故、雇员罢工和工人死亡都可
能导致整个行业的连带损害。
矿业机构可能在可持续性和社区
建设方面投资数百万美元，但根据安
永最近对智利的研究发现，矿业需要
从社会投资的被动和补偿模式转换为
更具战略性和合作性的模式。
资源替代
当价格下降，勘探成本是最先
被削减的，却不是最先被恢复的。
然而其对未来矿业的增长至关重
要。
在过去的五年中，由于商品价
格和收益下降，用于资源替代的资
本支出下降了66%，从 205 亿美元
下降到 68 亿美元。现在经济增长
又回到正轨，矿业和金属公司正在
配置更多的资金用于持续发展和
实现增长，以在现有项目中充分获
利。然而，还没有看到勘探资本支
出的大幅增加。
获取和优化能源
由于当前矿业企业的排放和
用水面临着日益严格的审查，能源
的来源决策对矿业来说也有声誉
和社会方面的双重意义。矿业公司
正在意识到，可再生能源的采用可
以带来社会效益，例如为当地社区
提供能源，以及开发当地的太阳能
市场。
管理合资企业
非经营者可能特别容易受到经
营风险的影响，因为他们在矿场的日
常运作中的发言权极为有限。任何经
营者的决定都可能减少非经营者的
价值创造。在过去的几年中，经营风
险变得非常复杂、巨大，以至于在项
目开始时，经营者和非经营者不可能
合理地考虑到风险因素。
中国黄金 CHINAGOLD14
黄金万象
中国黄金 CHINAGOLD 15
黄金万象
新时代国有企业的战略定位与历史使命党的十九大就完善国有资产管理体制、深化国有企业改革作出了新部署。今年是贯彻党的十九大精神的开
局之年。国务院国资委党委书记郝鹏接受媒体专访，就如何认识新时代的国有企业、如何深化新时代国企
国资改革等问题做出了解答，讲述了新时代国有企业的战略定位、历史使命和改革发展的新目标新举措。
文 / 郝鹏
习近平总书记在党的十九大
报告中郑重宣示中国特色社会主
义进入新时代，标定了党和国家事
业发展新的历史方位，这是我们认
清形势任务、谋划推进工作的基点。
推进新时代国有企业改革发展党
建工作，必须准确把握我们站在
什么样的历史起点上，深刻领会
进入新时代对国有企业的重大意
义。
进入新时代，有挑战更有机遇，
关键要看得准、抓得住、用得好。贯
彻落实党的十九大精神，党和国家事
业必将有一个大发展，这为国有企业
创造了良好的宏观环境，扩展了更大
的发展空间。国有企业能够在更广
领域、更大范围、更高层次上推进布
局优化、结构调整、战略性重组，加
快培育一批具有全球竞争力的世界
一流企业。
立足新时代新方位，国有企业
正从跨越式发展追赶者，成为与国
际先进企业同台竞争的并行者，而且
在很多领域和行业已经成为领跑者。
我们更加坚信新时代国有企业应有
作为、必有作为、大有作为。
在新征程上再创新辉煌
新时代开启的新征程，是推进
伟大事业的新征程，是实现宏伟蓝图
的新征程，是创造美好生活的新征
程，是成就伟大梦想的新征程，是走
近世界舞台中央的新征程。这就要
求国有企业明确战略定位、担负历史
使命、不断奋发进取，在新征程上再
创新辉煌。
习近平总书记历来高度重视国
有企业改革发展和党建工作，强调国
有企业的地位作用。2017 年 12月，
习近平总书记在党的十九大之后的
首次调研就来到了江苏徐工集团，强
调指出，国有企业是中国特色社会主
义的重要物质基础和政治基础，是
中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。
习近平总书记这一掷地有声的指示
指明了新时代新征程国有企业的战
略定位。
在明确新时代战略定位的基
础上，国有企业将义不容辞地承
担起自己的历史使命。要按照从“有
没有”转向“好不好”的要求，深
刻把握我国社会主要矛盾变化，坚
持质量第一、效益优先，以供给侧
结构性改革为主线，率先实施质
量变革、效率变革、动力变革，坚
定做高质量发展的主力军。要按
照跨越关口的要求，推动实体经济
优化升级，做强实业、做优主业，
在建设现代化经济体系中充分发
挥排头兵作用。推动社会主义现代
化国家建设，打好三大攻坚战，全
力推动创新发展，在加快建设创
新型国家中发挥突击队作用。把握
好我国改革开放的大格局大趋势，
在参与“一带一路”建设中发挥国
家队作用，推进国际产能和装备制
造合作，积极参与全球技术标准、
行业规范、经贸规则的制定，更好
地融入全球创新和产业分工体系，
加快培育主业突出、技术领先、管
理先进、绩效优秀、全球资源配置
能力强的世界一流企业。
新时代更要有新作为
国有企业要以习近平新时代中
国特色社会主义思想为指导，深入学
习贯彻党的十九大精神，统筹谋划、
狠抓落实，奋力开创国企国资改革发
展新局面。
一是以深化供给侧结构性改革
为着力点，加快实现高质量发展。要
全面提高供给体系质量，努力厚植企
业发展质量优势；加快传统产业优
化升级，促进全产业链整体跃升；培
育壮大战略性新兴产业，抢占未来发
展制高点；扎实推进“三去一降一补”，
推动瘦身健体取得更大成效；坚持
绿色低碳循环发展，全面落实生态文
明建设要求，加快实现企业发展的
三大变革。
二是以强化创新发展为着力点，
加快提高企业核心竞争力。要通过加
强自主创新，主动承担国家重大科研
任务，力争在重要科技领域实现跨越
发展；加快构建协同创新体系，最大
限度发挥创新要素合力；大力推动双
创工作，有效带动全社会创新创业；
不断完善创新体制机制，激发创新人
才活力和动力。
三是以构建灵活高效的市场化
经营机制为着力点，加快增强企业活
力。要坚持两个“一以贯之”，加快建
设中国特色现代国有企业制度，积极
完善企业市场化经营机制；突出战略
规划引领，加快国有经济布局优化、
结构调整、战略性重组；积极稳妥发
展混合所有制经济；稳步开展国际化
经营，提升全球资源配置能力；持续
深入推进改革试点，放大试点效果。
四是以增强监管系统性有效性
为着力点，进一步完善国资监管体制。
加快出台权力清单和责任清单，明确
出资人监管职责边界；持续改进监
管方式，深入推进分类监管，加强境
外国有资产监督；以管资本为主加
强国有资产监管，着力抓好重点领
域风险防控，筑牢不发生重大风险
的底线；强化监督和责任追究，坚
决守护好人民的共同财富。
全面开创国有企业党建工
作新局面
中国共产党的领导是中国特色
社会主义最本质的特征，是中国特色
社会主义制度的最大优势。国有企业
是党领导的国家治理体系的重要组
成部分，必须始终坚持党对国有企业
的全面领导。党的十九大修改通过的
党章规定，国有企业党委（党组）发
挥领导作用，把方向、管大局、保落实，
依照规定讨论和决定企业重大事项。
我们按照党章规定和新时代党的建
设总要求，将2018 年确定为中央企
业党建质量提升年，目的就是要推
动国有企业党建重点任务落实到位，
提高国有企业党的建设质量，全面开
创国有企业党建工作新局面。
管理视点 管理视点
辽宁二道沟公司在各项工作换挡升级的大环境下，临危不惧、稳扎稳打，内抓优化结构、提升精细化管理，
外抓探矿增储、提高供矿品位，主动出击，在砥砺奋进中前行。
辽宁二道沟黄金矿业有限责任公司：
文、图 / 王玉军
在砥砺奋进中前行
党的十九大报告为黄金矿企指
明了“以调结构、促转型、深化企业
改革为主线，建设结构优化、资源节约、
环境友好、绿色发展、安全发展的现
代化企业”的新发展思路。作为黄金
生产企业的辽宁二道沟公司把如何
践行十九大精神作为其深刻思考的
问题。
2017年，公司党委紧紧跟随中国
黄金集团有限公司“稳中求实，稳中
求进，稳中求优，效益为先”的工作总
基调，按照中国黄金集团有限公司党
委书记、董事长宋鑫“要保持清醒头
脑，继续发扬艰苦奋斗作风，切实增
强危机意识、忧患意识、担当意识、
拼搏意识，坚决打好攻坚战，牢牢把
握主动权”的发展总要求，明目标、知
责任、增信心、鼓干劲，制定了“逆势突围、
负重前行、砥砺奋进”的工作思路。
逆势突围 打“四保”会战
2017 年，辽宁二道沟公司面临
一系列困难局面：新区平房矿地质探
矿品位未能达到预期品位不能达产；
解决矿区村民组整体搬迁问题，使
正北沟不能全面开工；受历史遗留问
题影响，部分权证缺失，红旗矿深部
18中段以下和平房矿未能通过安全
验收，部分开拓、开发工程设计不全；
遭遇建矿历史上最大暴雨袭击，使
红旗矿、正北沟矿、振兴矿井下突发
涌水，导致生产无法进行，停产 6天，
直接损失 210万元，间接损失 275 万
元，直接影响生产黄金 21.35 公斤。
困难面前，公司党委举全公司之
力，开展了以保安全、保利润、保产金、
保党建“四保”为内容的生产会战。
成立了以党委书记、总经理夏良岷为
总指挥的会战指挥部，确定了“严管
理保指标大干四季度，谋全局比产金
决胜全年度”的工作方针。克服了恢
复生产晚、时间紧、任务重、深部矿
脉品位持续下降、接近年底事故隐
患增大等诸多不利因素，大力加强安
全生产的组织领导，坚持抓好生产
过程跟踪，科学合理安排采矿机台，
采取一整套综合缜密的考核保障措
施，实行倒排倒逼产金任务、安全生
产与产金任务双控制的办法，全员、
全方位、全过程抓好安全生产的每
一个环节，严格按月产金计划组织
生产，各项考核指标严执行、抓落地。
红旗矿广大员工忠诚履职尽责，
激情拼搏敢担当，昼夜不舍产黄金，
其中 2017 年 9月份、10月份共生产
黄金 80 公斤，创历史上黄金生产最
高水平，其间涌现出了许许多多心系
公司、奋勇争先、实干奉献的感人事
迹和先进典型。
正北沟矿、振兴矿激励全体员工
振奋精神，坚定信念，发挥积极性、
主动性和创造性，锲而不舍地克服前
进中的困难和问题，成立了会战工程
技术组，对井下所有采场资源进行重
新梳理，优中选优，精中选精，减少
采场矿石的损失贫化，坚持多出矿，
出好矿，力保供矿品位。
抓建章立制 凝向心力
保产金任务，离不开规范管理；
高效运作，离不开完备优化的制度体
系建设。
公司对各项管理制度进行了重新
修订，修改后的公司管理制度更加完善、
科学、系统，为公司制度化管理提供了
一把强有力的尺子。在各个岗位实行员
工岗位量化考核，按着员工的岗位性
质制定工作量，岗位员工每天详细填写
工作日报表，对没有及时完成岗位工作
的员工，用业余时间加班补时；超额完
成工作任务的员工，按着超额加时奖
励绩效。
完善考核监督机制，班组长考核
班组成员，段长考核班组长，车间领
导考核班组长，一级管理一级，相互
监督。员工的业绩与收入挂钩，奖罚
兑现，使员工逐渐建立起一种对本
职工作的责任心，把工作看成是自己
的事情。
抓作风纪律 提执行力
“顽疾”须下猛药，无规矩不成
方圆。公司党委结合开展“两学一做”
学习教育，在工作上严明纪律，持续
强化干部作风建设。
公司领导班子成员分别指定一
个党支部作为联系点，到该党支部
生产现场带班值班，对探矿、采矿、
提升、通风、机械管理等重点部位死
看死守，确保万无一失。
为强化各项安全管理制度、各
项安全生产工作的执行力，成立了执
纪专项检查组，从公司机关到各基层
单位、各岗位，全天候进行执纪专项
检查，严查班中饮酒、脱岗、上网聊天、
玩游戏、炒股等与工作无关的事情。
加大了对各项工作、劳动纪律的检查、
监督和曝光力度，确保各项工作有序
规范地推进。
抓党建文化 聚合心力
生产经营出效益，党建文化聚人
心。围绕“四保”生产会战，充分发挥
党建优势，公司开展了各具特色的系
列活动融入于生产一线。
一是党员上岗亮身份。在作业
现场的每名党员都要佩戴党员标识，
使其亮出身份，激励广大党员在岗位
上主动负责担当作为，当好安全员和
现场管理员，自觉遵守工作纪律并接
受群众监督，时时处处发挥先锋模范
作用，叫响共产党员称号。
二是选树典型传帮带。坚持在
基层党支部开展“党员先锋岗”活动，
在公司机关党支部开展“服务一线，
为一线办实事”活动，通过大张旗鼓
地宣传树立先进典型，激发脱困正
能量，提振攻坚克难精气神儿，形成
比学赶帮超氛围。
三是营造氛围树形象。精心设
置与利用公司企业微信、公司内部电
视台、宣传栏、板报橱窗、标语条幅、
彩旗等形式，进行丰富多彩、灵活多样、
图文并茂的宣传展示，提升企业凝聚
力，扩大影响力与知名度，展示企业
良好形象。
四是特色活动聚人心。广大员工
在各项活动中陶冶了情操，培养了团
队意识，展现了抱团取暖搞生产、齐
心协力迎挑战、风雨同舟渡难关的精
神风貌。
2018 年，辽宁二道沟公司党委
将继续推进贯彻党的十九大和习近
平系列讲话精神，不驰于空想、不
骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实
实干好工作，以滚石上山的矢志，逢
山开路、遇水架桥的勇气，砥砺奋进、
扎实奋斗，为全面完成 2018 年的经
营目标稳步前行。
辽宁二道沟公司全景图。
中国黄金 CHINAGOLD16 中国黄金 CHINAGOLD 17
1 月 29 日，中国黄金集团有限公司党委理论学习中心组进行第一次集体学习，围绕《关于开好 2017 年
度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》精神，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中
全会、十九届中纪委二次全会、中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神，以及对国资
委党委中央企业、地方国资委负责人会议精神进行学习研讨，为开好民主生活会打牢坚实的思想基础。
党委书记、董事长宋鑫主持学习会并做主题发言，中心组成员参加学习。
文、图 / 党群部
集团公司党委理论学习中心组进行第一次集体学习
党建文化
中国黄金 CHINAGOLD 19
党建文化
中国黄金 CHINAGOLD18
宋鑫传达解读了中国共产党第
十九届中央委员会第二次全体会议
精神；习近平总书记在十九届中央
纪委二次全会上的重要讲话精神；
习近平总书记在中共中央政治局民
主生活会上的重要讲话精神；习近
平总书记在学习贯彻党的十九大精
神研讨班开班式上的重要讲话精
神；习近平总书记关于纠正“四风”
不能止步，作风建设永远在路上的
批示精神。刘冰传达解读了中央经
济工作会议精神。王晓梅传达解
读了中央企业、地方国资委负责人
会议精神。袁先立传达解读了《关
于加强中央企业境外廉洁风险防
控的指导意见》和《关于2018年元
旦、春节期间巩固和拓展落实中央
八项规定精神成果的通知》。
中心组成员根据近期党委会
专题学习和个人自学情况，结合党
的十九大报告及《党章》《关于新
形势下党内政治生活的若干准则》
《中国共产党党内监督条例》《中
共中央政治局关于加强和维护党中
央集中统一领导的若干规定》《中
共中央政治局贯彻落实中央八项
规定实施细则》精神，进行了交流
研讨。
宋鑫指出，习近平新时代中国
特色社会主义思想是我们党理论
创新的最新成果，习近平总书记在
十九届二中全会、十九届中纪委二
次全会上的重要讲话精神，是习近
平新时代中国特色社会主义思想的
重要组成部分，必须要深刻领会、
全面落实。一要始终高举习近平新
时代中国特色社会主义思想伟大
旗帜，不断增强“四个意识”、坚定
“四个自信”，自觉维护习近平总书
记党中央的核心、全党的核心地位，
维护党中央权威和集中统一领导，
在政治立场、政治方向、政治原则、
政治道路上同党中央保持高度一
致，用习近平新时代中国特色社会
主义思想武装头脑、指导实践、推
动工作，坚定不移把党中央决策部
署落到实处。二要深刻领会把党的
十九大确定的重大理论观点和重大
方针政策，特别是习近平新时代中
国特色社会主义思想载入国家根本
法的重大意义，坚定不移走中国特
色社会主义法治道路，自觉维护宪
法权威、保证宪法实施。三要以永
远在路上的执着，推动全面从严治
党向纵深发展，严明政治纪律和政
治规矩，巩固拓展落实中央八项规
定精神成果，全面加强党的纪律建
设，层层落实管党治党责任。
宋鑫要求，要扎实推进“党建
质量提升年”，把贯彻党的十九大
精神和深入落实全国国企党建会
部署要求结合起来，着力在抓重
点、补短板、提质量、强效果上下
功夫，推动集团公司全面从严治党
向纵深发展。一要坚持党对国有
企业领导不动摇，进一步提高党
组织的科学决策能力。二要进一步
加强基本组织、基本队伍、基本制
度“三基建设”，强化党建考核评
价，层层压实党建工作责任。三要
打造高素质党员干部队伍，提振干
事创业精气神儿。四要狠抓党风廉
政建设“两个责任”，推动全面从
严治党向纵深发展。五要加强意识
形态工作，加强“中国黄金”品牌
建设和管理，创新宣传文化建设平
台，加强企业文化建设。六要创新
群团工作、发挥群团作用、推进民
主管理、建立关爱员工服务体系、
加大扶贫攻坚力度，进一步激发广
大干部群众干事创业激情，促进统
战、群团工作协同发展。
宋鑫指出，党的十九大后中央
政治局召开的首次民主生活会，体
现了高标准、严要求，开出了高质
量、好效果。习近平总书记在民主
生活会上的重要讲话，为新时代加
强党的建设、推进全面从严治党、
加强各级领导班子和干部队伍建
设提供了重要遵循。集团公司各级
党委要认真对照中央政治局民主
生活会这一标尺，从严从实、高质
量开好民主生活会。
宋鑫强调，今年的民主生活会
是党的十九大后召开的第一次民
主生活会，认真开好这次民主生活
会是贯彻落实党的十九大精神的
重要举措。要体现“严”的要求，把
严体现在深化学习研讨上，体现在
广泛征求意见、深入开展谈心谈话
上，体现在认真撰写对照检查材料
和发言提纲上，体现在严肃认真开
展批评和自我批评上。要严格按照
会议的主题、程序、质量要求，压
紧压实责任，加强督导。要做好统
筹，确保民主生活会开出高质量、
开出新气象，确保全面完成改革发
展党建各项重点任务。
宋鑫要求，要扎实推进“党建质量提升年”，把贯彻党的十九大精神和深入落实全国国企党建会部署要求结合起来，着力在抓重点、补短板、提质量、强效果上下功夫，推动集团公司全面从严治党向纵深发展。
中国黄金 CHINAGOLD中国黄金 CHINAGOLD 2120
党的建设 党的建设
河南省嵩县金牛有限责任公司
认真落实中国黄金集团有限公司年
初工作部署，围绕“加强党建服务
生产”这一根本要求，通过开展全
过程成本管控，狠抓生产组织和安
全管理，取得了良好的经济效益。
注重政治业务学习提升精
气神儿
一是强化“两学一做”学习教育，
持续开展好党委中心组学习。公司围
绕习近平总书记重要讲话、集团重点
工作安排部署，组织了多次党委中心
组学习，建立了党委、支部、党小组
三级学习机制，同时将中心组学习内
容向支部纵深推进，确保学习人员不
遗漏、学习内容不缺失、学习效果较
为明显。
二是加强企业内训工作，适时
提出“人人参与内训，人人争当讲师”，
通过组织开展以“党性理论知识、
精细化管理、管理标准化、数字化
矿山建设、设备自动化、安全管理”
为主题的专项内训，进一步提升企
业员工的综合素质和企业的竞争
实力。
狠抓党建落实促生产
一是制定下发了《嵩县金牛公司
2017年党建工作计划》，对年度党建
工作做出了具体详细的安排部署。工
作开展中，能够按照计划的各项内容
逐条对照、逐一落地，党委通过定期
对落实情况组织专项检查，确保了各
项工作按计划如期完成。
二是加强对一线党员的管理，
根据各支部的实际情况，按照划片集
中、便于管理的要求，在各支部设置
了23 个党小组，建立完善了基层党
小组工作机制，为党建工作规范、高
效开展提供了组织保障。
三是严格党建监督考核，高效
服务生产。首先明确了党委主体责任
和纪委的监督执纪问责，结合实际，
公司党委与管理干部、主要岗位签订
了53 份党风廉政建设目标责任书；
根据“思想教育、组织领导、防范措施”
具体要求，公司纪委组织对各单位一
把手及冶炼车间、工程审计验收、财
务出纳等特殊岗位工作人员廉政约
谈 26人次，实施了有针对性的廉政
教育，增强了管理干部和高风险岗位
人员的廉洁意识。
扎实抓好效能监察工作
在公司物资采购的市场考察、询
价环节及矿山工程、基建工程的招标、
预算和验收等过程中，明确要求纪检
监察部全程参与监督。上半年，纪检
监察部参与工程验收13 次，查出不
合格工程 2 项，在对物资采购的审
计检查中，查处 4种常用物资询价不
及时、不全面，针对发现的突出问题
提出整改建议 11条，为公司挽回经
济损失 6 万多元。
以创新党建工作指导生产
按照“改进工作作风、提升工作
效率”的党建工作要求，在公司党委
组织开展的“六比六看”主题实践活
动中，围绕阶段中心工作任务，同步
开展了党性教育、手选废石、选厂班
组竞赛、第二季度劳动竞赛、金点子
工程等具体活动。从开展情况看，效
果不错，生产工艺指标稳步上升，金
点子工程也推进得很扎实。
为确保生产任务不欠账，公司加
快箕斗井施工建设，科学安排工期，
强化施工管理，完成了包括卷扬硐室、
配电硐室、天轮硐室、井筒、装载系统、
卸载系统、溜井系统在内的主要工程。
2017年 4月15日箕斗井建设完成正
式投入使用，目前，日提升能力780吨，
基本达到了设计提升能力 800 吨 /
日的设计要求，缓解了东湾矿供矿紧
张的局面。
通过选矿自动化改造，把选矿
处理矿量由年初的 4750 吨 /日提
高到目前的 5100 吨 /日。主要是牛
头沟选厂一段磨矿自动化改造，进一
步挖掘生产设备潜能，稳定提高了
工艺技术指标，牛头沟选厂日处理
量稳定在 3100 吨，设备运转率达到
94.81%。
加大手选废石力度、严格执行废
石不出井制度。把各矿地表坑口、原
矿仓手选废石量纳入每月生产作业
计划，按每吨 40 元进行考核奖罚。
另外把刘坪采区的掘进废石倒入311
中段3号采场内，对采空区进行回填，
年可节省提升人工费、硐外排渣费、
动力费用22.6 万元。
另外，全过程成本管控工作成
效显著。一是加强物资采购管理，从
源头上降低采购费用。依据市场考
察结果，主要对电器、润滑油、阀门
等九大类常规物资进行了供应商遴
选招标，在保证质量的前提下，采购
单价降低 10% 左右，预计下半年可
降低采购成本 90万元。
二是优化工程规格，降低工程
费用。主要把东湾矿穿脉巷道由2.2
米乘 2.1 米调整优化为 2 米乘 2.1
米，牛头沟矿分层运输巷道由3米乘
3米调整为 2.7 米乘 2.7 米，切割井
由2米乘 2米调整为2米乘1.5米，
副中段中穿、联络巷道由1.6米乘1.8
米调整为1.5米乘 1.8米，显著降低
了工程费用。
三是通过招标，小南沟采区和
九丈沟采区工程单价降低 26%；通
过与施工队谈判，通峪沟采区、刘坪
采区、陈吴子沟采区工程单价降低
10%。全年减少工程费用303万元。
四是对店房选厂料仓进行改造，
在 656水平往下布置施工两条储矿
仓，通过振动放矿机和皮带运输至
原矿仓，解决了以往采用铲车、钩机
供矿造成的人工、材料、机械费用大
问题，年可节约 36 万元。
五是加强用电管理，降低用电单
价。一方面对选厂碎矿、采区所有工段、
化验室安装了峰谷平电表，另一方面
积极争取直供电政策优惠，降低用电
单价，可节省电费 57 万元。
河南省嵩县金牛有限责任公司加强党的建设，始终做到服务生产不偏离。围绕“加强党建服务生产”这
一根本要求，以创新党建工作保生产、促生产、指导生产，取得了较好的效果。
河南省嵩县金牛有限责任公司：
文、图 / 叶利萍
做到加强党建服务生产不偏离
党日活动会场。
随处可见的义务手选废石。
中国黄金 CHINAGOLD22 中国黄金 CHINAGOLD 23中国黄金 CHINAGOLD 23
降本增效·企业方略企业方略·降本增效
辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司持续深化低成本运营企业文化，形成全过程成本管控长效机制，通过筑
牢成本竞争领先优势，提升盈利能力，增强企业核心竞争力，促进了企业做实做优做强。
辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司：
文、图 / 陈殿生
“三个注重”确保成本管控目标落实
辽宁排山楼黄金矿业有限责任
公司围绕中国黄金集团有限公司“九
个持之以恒”的战略部署，强力落实“坚
持开展提质增效练内功、改革创新
促发展、提高发展质量效益”的工作
思路，以“三个注重”确保全过程成
本管控目标有效落地，取得良好成效。
注重方案的顶层设计
辽宁排山楼公司围绕降低克金、
吨矿成本，在固化前期经验成果的
基础上，按照“成本指标+效率指标
+科技创新+结果考核+过程审计”
五维管控模型，形成121个管控点，
以科技进步推动工艺优化和流程改
造，实现成本降低的长效机制；以改
革创新推动管理效率的提升，实现
成本降低的间接机制；以过程审计
实现成本过程的跟踪监督机制；以
建立全过程考核，实现结果导向的
激励机制,最终形成具有排山楼特
色的五维一体全过程成本管控体系。
运用PDCA管理模型不断根据
序时进度对实际成本与目标成本进
行对比分析，针对偏差，查找原因，
制定整改措施，主动进行全过程成
本动态跟踪和监管，实现公司成本管
控效益最大化。
注重管控点的有效落实
狠抓设备能源管理，引领成本管
控向纵深推进。一是本着“设备不停，
优化不止”的理念对中细碎HP300、
HP400 设备腔型的改进，小时处理
矿量由原来的 220 吨 /小时提升到
245 吨 /小时。二是对外购矿破碎系
统进行改造，处理量由原来的20吨/
小时增加到50吨 /小时，降低了设备
成本，为辽宁排山楼公司外购矿的长
远发展奠定了坚实基础。三是强化不
需要连续运转设备的用电躲峰工作，
依靠考核变制度躲峰为自觉躲峰，
累计节约电费 36.8 万元。四是批复
2017年度直供电电量 52400 兆瓦时，
累计减免电费 294.6 万元。五是努力
做好无功补偿工作，累计获得电力主
管部门力率电费奖励 6.7 万元。
狠抓生产设计管理，助力成本管
控向纵深推进。一是充分利用原有工
程进行开拓、采切工程设计，节约资金
投入5.6万元。二是原设计为直径3
米的泄水井优化为泄水孔排水，在保
证排水效果良好的基础上，节约成本
5.6万元。三是落实“二次圈定”工作
常态化，并将其作为回采设计前提交
资料的一部分，形成采场回采设计无
二次圈定不进行会审制度，共减少废
石混入885吨，增加矿石量1275吨，
实现降本7.8万元，增效10.67万元。
狠抓科技创新管理，促使成本
管控向纵深推进。一是持续推动
数字化矿山建设，充分利用选矿厂
DCS自动化工程，优化生产流程，提
升工艺水平，两年直接创效逾 1000
万元。二是以中国黄金集团有限公司
年初科技创新大会为契机，与长春黄
金研究院联合组建了阜新市黄金工
程技术研究中心，深入开展 CG505
新型浸金药剂代替氰化钠的工业化
应用，鼓励职工创新创效，开展科技
攻关18 项，提高了设备运转率，降低
了生产成本，并获“阜新市科技创新
示范企业”荣誉称号。三是对磨浸车
间小叶片进行材质配方改进和改型，
节约成本 21.6 万元。四是逐步细化
内部考核制度，鼓励职工开展小改小
革，支持职工进行简单易损备件自制，
节约 31.2万元。
狠抓物资采购管理，助力成本
管控向纵深推进。一是多方收集进
口设备的进口备件与国产备件使用
信息，建立信息库，对国产备件取
代进口备件的使用性能进行综合评
价，用以指导采购过程，如购买一套
HP400 动锥体，即节约了采购资金 6
万元。二是对分级机小叶片进行材质
配的方改进和改型，半年节约成本
10.8 万元。三是加强对供应商生产
资质审查、信誉和产品质量的评估，
与供应商签订采购供应风险结算协
议，将产品质量、价格和服务综合考
评作为确定下一周期供应产品份额
的重要依据。对质量和使用周期进
行比较，淘汰产品质量和服务质量
差的供应商，将物资管理和监控重
心不断向供应商延伸。全年对供货质
量未达到要求被退货和服务不到位
的 2家供应商进行了约谈，明确提出
了警告，很好地保障了公司利益。
注重审计监督的倒逼作用
发挥内部审计防范风险、完善
管理和倒逼提高全成本管控的作用，
对公司所有部门进行内部审计，共
发现问题 86 项，提出整改措施 80
项，追回物资采购超合同价付款0.75
万元。并将企管的结果考核和审计
部的过程考核结合，形成“过程 +
结果”的双效成本管控机制，查找
成本管控工作是否做精、做细、做实，
牢固树立“只要花钱就审计”的约
束意识，防止花钱过程中的不合理、
不科学现象，有效避免了经济损失，
间接实现了成本降低。
同时，依照“审后要追究、审后
要整改、审后要运用”的原则，建立责
任追究长效机制，形成PDCA减量循
环，从而达到查违纠偏、防患未然、强
化管理、降本增效的目的。自动化主控室操作平台助力成本管控向纵深推进。
依靠考核变制度躲峰为自觉躲峰，累计节约电费 36.8 万元。
中国黄金 CHINAGOLD中国黄金 CHINAGOLD 2524
科技创新·企业方略企业方略·科技创新
李子金矿有限公司近年来围绕创新、协调、绿色、开放、共享五大发展新理念砥砺奋进，取得了丰硕的成果。
特别是 2013 年以来，随着新发展理念在生产经营中的渗透，黄金生产以 100 公斤的速度逐年递增，年增
长率达 20%左右。
天水李子金矿有限公司：
文、图 / 艾满乾
创新发展理念喜结硕果
李子金矿有限公司 2017年累计
完成黄金生产 803 公斤，完成奋斗目
标的118%；累计完成利润 4000 余
万元，完成奋斗目标的 181%；克金
成本 219 元 / 克，比奋斗目标降低
10 元 / 克，各项主要指标均超额完
成年度预算目标。
创新机制 创新科技
矿企发展的根本出路在于创新，
关键依靠科技力量。党的十九大报告
中指出，创新是引领发展的第一动力，
是建设现代化经济体系的战略支撑。
创新机制是保证工作有序开展
和收到实效的关键。公司创新管理
机制，瘦身健体，先后合并有关部门，
或让相关的几个部门合署办公，如将
保卫、调度与外协办合并，减少环节，
提高效率。所辖 2个分矿按尖草湾、
宽沟、碎石子、流砂沟 4 个矿区分开
结算。选厂将先前“一条龙”的作坊
式管理，划为磨矿、浮选、尾矿3个工段，
与机修内部二次分配时，独立核算，
自负盈亏。所有这些，将全过程成本
管控推向纵深发展。
创新科技是形成新的增长动力
的源泉。引进坑内钻超前探矿，确保
工程少、效果佳，使坑探工程费用下
降30%左右。用坑内钻对盲区和矿体
延伸部分进行验证，并进行残矿回收
及采空区处理研究，用人工矿柱换自
然矿柱，加大残矿资源和自然矿柱的
回收。通过探边摸底，寻找有望靶区。
让技术人员进驻坑口，严格区分矿石
与废石，严禁废石混入，坚持在井下采
掘作业面、坑口出矿矿堆、选厂院区入
选后剩余矿堆断面分阶段手选废石，
并按每吨50元予以奖励，降低了矿石
贫化率。通过完善基础资料、优化设计、
严控采幅等降低了采矿损失率。
搭配选别蚀变岩与石英脉矿
石，通过改造半自磨机格子板结
构、更新浮选设备、多点混合用药、
延伸加长扫选段等技术改造，优选
工艺参数，优化药剂制度，提高回
收率。他们调整选厂一二段钢球大
小、配比、补量与充填率，使尖草
湾 1651 坑口日能力提高 50 吨，还
多措并举，提高了设备运转率和劳
动生产率。
协调采掘采选生产平衡
协调是解决发展不平衡问题，
是持续健康发展的内在要求。李子
金矿在采选生产中以开拓、采准与
备采三级矿量平衡，采掘采选协调平
衡为依托，保证矿企又好又快持续健
康地发展。
公司坚持采掘并进、掘进先行，
探采结合、贫富兼采，结合实际情况，
确定有关坑口的取舍，及时停止扩能
改造项目，暂停碎石子低品位矿区盲
竖井工程，启动尖草湾较高品位矿区
6线竖井及开拓工程，仅用11个月就
完成了670 米井筒掘砌，质量在中国
黄金集团有限公司同类工程中名列
前茅。二次圈定碎石子低品位矿石，
探采尖草湾高品位矿石。对辖区探
矿权通过论证做取舍，年减少投入
208万元。为保证采选平衡，集中精
力时间，加班加点拉运山上存窿矿到
选厂，为选矿生产备足矿量。
向无尾矿矿山迈进
绿色是解决人与自然和谐问题，
是永续发展的必要条件和人民对美
好生活追求的重要体现。李子金矿
按照中国黄金集团有限公司“环保
扎根基，绿化提神气”的要求打造
金山银山。近年来，公司用于安全
环保、绿化美化工程总投资达 474
万元。覆土绿化矿区废石场约 3万
平方米、尾矿库 1万平方米，新增绿
化渣台1万平方米，在矿区、院区种
植树木 2000 多株，绿化覆盖率达
到可绿化面积额的 85% 以上。开展
了以源头治理为主的清洁生产审核
及培训。
党的十九大报告指出，建设生态
文明是中华民族永续发展的千年大
计，像对待生命一样对待生态环境，
建设美丽中国。李子金矿通过外出考
查、试验研究，以尾矿作为主料，配
以辅料经系列工艺后产出墙体新建
材蒸压砖，保护了生态环境，发展了
循环经济，变废为宝、节能减排，逐
步向无尾矿矿山迈进。
用开放式管理解决生产难题
开放必须奉行互利共赢，坚持
内外需协调、引进来和走出去并重、
引资和引技引智并举，构建利益共同
体。李子金矿通过“走出去”“请进来”
等，学习取经或为他矿提供技术服务，
还与兄弟矿山抱团取暖，合作解决生
产技术中的急难紧要问题，互利共赢，
成效显著。河南金源公司帮李子金矿
做重选试验，借以判断李子浮选尾
矿重选的可行性，李子金矿也为他矿
提供半自磨机的排矿筒筛结构、两
段提产的钢球配比、补量与充填率等。
让员工和地方共享发展成果
公司先后通过补贴提高员工的伙
食标准，对食堂装潢一新，购置了桌凳
和存放碗筷的餐饮立柜，安装了液晶
彩电，修缮了大学生公寓楼，对公司总
部楼内的洗手间进行了封闭式改造，
坚持周六天水市区的通勤雷打不动，
还开办了方便员工治病就医的诊所，基
本解决员工的衣食住行用问题。
通过改善岗位环境，为员工创造
优雅的作业空间。选厂的浮选走廊，
一度系钢结构的铁板，积水易锈，尤
其冬天结冰后，人走在上面容易滑跌，
为此他们将浮选车间屋顶和墙壁粉
刷一新，在车间两侧窗扇上安装了几
台换气扇，走廊铺上红地毯，浮选槽
前加装了安全隔离板。对雇工棚式
结构的住宅，以井下坑口为单元，全
部改造更新为彩钢工业板房，掩映
在青山绿水的怀抱。镇安飞龙施工
队甚至在营房矿区和尖草湾竖井区
建起了新颖的楼房。
积极履行社会责任，着力构建
企地和谐。公司先后录用驻地 200
多人为企业员工，投资 62万元为当
地援建饮水工程，解决了300 余户、
600 余牲畜的饮水困难，主动维护山
乡道路，搭桥便利驻地居民生活，积
极参与地方公益事业和精准扶贫，先
后分批次出资200万元抗震、抗洪救
灾，帮扶对子花园村改善路政村政建
设。李子金矿布设在尖草湾矿区的明竖井工程。
李子金矿磨矿车间。
中国黄金 CHINAGOLD中国黄金 CHINAGOLD 2726
安全生产·企业方略企业方略·安全生产
山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司在安全管理工作实践中加强科学管理，不断创新管理模式，在提高职
工安全素质上出新招，不断完善安全激励机制、自我管控机制，实现由“要我安全”向“我要安全、我会
安全、我能安全”的根本转变。
山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司：
文、图 / 李延年
特色安全管理模式聚合力出真招
山东烟台鑫泰黄金矿业有限责
任公司在安全管理工作中，认真总结
以往工作经验和不足，通过借鉴和学
习先进安全管理经验，大力推行“人
人都是安全员”管理模式，实施多项
安全创新管理措施并举，使职工安
全素质显著提高，安全自我管控意识
和能力明显增强，安全工作呈现崭新
局面，形成良好发展势态。
借鉴先进经验
确定目标任务
2017 年 6月初，鑫泰公司董事
长通过参加中国黄金集团有限公司
召开的安全现场经验交流会，学习了
贵州锦丰公司安全管理经验，对锦丰
公司推行的“人人都是安全员”管理
模式产生了极大兴趣。他针对本公司
井下采掘工程对外承包的现状，提出
若使人的安全因素实现由被动向主
动的转变，推行“人人都是安全员”
管理模式是最有效的途径。
于是，在他的组织下，公司召开了
专题会议，针对企业安全生产现状，通
过精心研究和策划，提出在借鉴锦丰
经验的基础上，推出适合企业实际的
鑫泰特色“人人都是安全员”管理模式。
其目标是：通过对矿区作业人员进行
3个月的岗位安全培训与考核，使现有
矿区人员都具备安全员的素质，达到
安全作业自我管控的效果。
精编培训教材
优聘培训讲师
推行“人人都是安全员”管理模
式关键是抓好培训，而培训的关键
是培训教材和培训师。公司组织安
全经验丰富的专业人员，根据矿山安
全操作规程并结合企业实际编写了
矿区 9 大类 19 个工种近 10万多字
的“安全操作流程及行为标准规定”
培训教材，按工种发到每名工人手中。
然后从各矿区负责人、安全督导员和
工程技术人员中选拔安全培训师。
“打铁必须自身硬”，要求培训
师必须具备丰富的工作经验和相应
的业务素质，由公司总培训师对其进
行教材培训和考试，对合格者颁发《安
全培训师聘书》，最终优中选优聘任
了35 名合格培训师。为了调动培训
师积极性，公司给予每名培训师每年
大约 5000 元的培训补助费，每年还
评选优秀培训师进行表彰和奖励。
实施培训包干
严把考核关口
公司在组织培训过程中，本着谁
培训谁负责和注重实操培训为主的
原则，每个培训师负责8至20名工人，
对所培训的学员（工人）从培训到取
得《安全员资格证》实行包干，并全
程负责到底。
针对外委施工队工人文化程度
普遍不高，有的甚至不识字等特殊
情况，培训师精心制作了课件，利用
投影仪、大屏幕等进行授课，并把培
训内容录制到工人手机上，要求工人
除了参加集中学习之外，自己通过手
机利用其他时间复习。对个别不识字
的工人实行“一对一”授课。为了便
于背诵，培训师还把安全规程编制
成了朗朗上口的“三字经”，制成了二
维码，只要用微信一扫即可随时查看
本岗位的安全规程。在现场实际操
作培训中，培训师按照规程要求，逐
项逐条进行示范操作和讲解。把增
强安全自我管控意识和提高防范能
力贯彻于培训全过程。
为提高培训效率，公司提高考
核门槛，制定了对“安全员”（工人）
的定期考核制度。确定理论考试占
20%、现场操作考核占 80%，由矿区
组织培训师负责考核，公司考核领导
小组跟踪监督和抽查。公司规定的培
训、考试、发证时间为3个月，然后实
行持证上岗。矿区作业人员在这 3个
月之内没有取得《安全员资格证》者，
将解除劳动合同，有效调动了工人的
学习积极性。促使工人能充分利用睡
前、吃饭、井下候罐等休息时间自学，
形成了前所未有的学安全氛围。
建立长效机制
固化管理模式
为了完善“人人都是安全员”管理
模式跟踪考核和长效机制，公司还规
定工人在取得《安全员资格证》之后，
每3个月培训师要对培训对象进行一
次轮训和跟踪考核，不合格或有违章
违规者取消《安全员资格证》，停工培
训，经重新考试、考核合格后才允许上
岗作业，不合格者予以辞退。通过严格
考试考核，有12名工人因考试不合格
被辞退，8人自动离职。现有矿区井下
466名作业人员均具备持证上岗资格。
推行“人人都是安全员”工作开
展以来，员工的安全素质有了大幅度
提升，“三违”次数较以前下降 60%。
公司得到了山东省、烟台市、海阳市安
监部门的好评，烟台市在鑫泰公司召
开了安全管理现场会，在全市范围内
推广了公司这种管理模式，并奖励鑫
泰公司80万元。中国黄金集团有限公
司2017年矿长培训班在烟台市举办，
鑫泰公司安环部经理辛明禹在会上代
表公司介绍了创新安全管理经验，会
议还专门安排全体学员100多人到鑫
泰公司进行了现场参观学习。鑫泰公
司特色安全管理模式成为地方矿山
企业和集团公司所属企业的标杆。
多项措施融合
深化创新效果
公司注重把其他创新安全管理
措施与推行“人人都是安全员”模式
相结合。其中通过推行“安全积分管
理”对“三违”人员扣分和加大处罚
力度，并且规定工人违章，培训师“受
牵连”也扣分，对工人年终积分评比
实施 1%末位淘汰（辞退）制。通过
实施军事化“七步法”班前会，会上
工人背诵安全规程（在鑫泰公司叫“保
命条款”）、生产与安全作业“双交底”
布置、安全宣誓、观看安全事故案例
短片、劳动保护检查等七个步骤，加
深安全培训内容记忆和理解、给工人
注射了安全防范预防针，强化增强安
全作业自我防范意识。通过实施安全
风险分级管控与隐患查摆治理两个体
系建设，开展四级安全确认制，不断提
高工人对现场安全隐患、安全风险的
识别意识和辨识能力。这些安全创新
管理办法与“人人都是安全员”管理模
式相互促进、相互融合，加倍生效，也
正是鑫泰特色“人人都是安全员”管理
模式的综合效果体现。在矿区井下作业人员班前会上矿长进行安全生产“双交底”。
中国黄金 CHINAGOLD28 中国黄金 CHINAGOLD 29
江西三和金业有限公司通过“抓住源头、管住过程、紧盯细节”等管理措施，全面追求安全、高效的生产
经营工作理念。十年来无一起重大安全事故、无一起重大环境事故发生，实现了本质安全目标。
江西三和金业有限公司：
文、图 / 刘传勇 龚晓军
细节管理实现本质安全
越是市场环境恶劣，越要注重
安全生产。这是江西三和金业有限公
司在生产经营过程中达成的安全共
识。面对竞争越来越激烈的黄金冶
炼市场和全社会越来越高的安全环
保意识，公司凭着“以细节管理促进
本质安全”的管理理念，连续多年实
现安全稳定生产，为中国黄金集团有
限公司全面实现各项生产经营目标，
建成世界一流矿业公司的奋斗目标
做出了应有的贡献。
一条“地毯”铺出安全路
在通往氧化工段的道路上，一
条绿色的“地毯”在周围灰色的氧化
槽罐群里显得格外显眼。这是公司
为员工铺设的一条防滑路。
生物氧化工艺当中最重要的一
个环节就是保持氧化菌的活性，因
此氧化槽罐需要一个恒温、恒湿的
环境。而地处南方山区的江西三和
金业因夏季高温，需要采取喷淋的方
式进行 24 小时不间断降温，因而造
成罐下通道湿滑难行。为了解决这一
隐患，该公司在湿滑路段铺上了防滑
垫，有效解决了问题。这也成为公司
关注员工安全的一个细节体现。
氧化工段作业平台大多在离地
面七八米以上，夏季雨水和冬季冰
霜都成为影响员工安全操作的一个
重要因素。为了防止滑跌摔伤，公司
将所有铁板作业平台换成不锈钢防
滑板，达到了一劳永逸的作用。尽管
为此投入成本较高，但在安全面前，
江西三和金业却从不含糊。
一座浮桥保障平安行
四号尾矿库是公司多个尾矿库
当中最大的一个，蓄水面积非常大，
泄洪所用的排水口离坝面有数十米
远。巡库员工观察排水情况时需要
走过一条由废油桶、竹子编扎而成的
浮桥，这条由员工自制的浮桥存在着
“桥身晃动大、油桶易腐蚀进水、竹
子易腐烂、扎绳易断裂”的隐患，员
工每次走在桥上必须非常小心谨慎。
从 2017 年大年初一开始，公司
下大力气，耗资十多万元，建起一座
专业工程浮桥。不但桥身稳，且高密
度聚乙烯材质不易腐烂，服务年限较
长。不但解决了巡库员工的安全问题，
同时尾矿库的形象也得到了很大提
升，得到了各级领导和安全检查组的
赞扬。
“虽然很多安全装置可能一次都
用不上，但我们必须确保状态良好，随
时都能够投入使用”。这是公司安全
环保部刘晓兵多年来的工作体会。
公司酸储存库两旁通道各设有
一个应急清洗龙头，之前这个水龙
头为了方便使用，采用的是手拉式
开关。但经过几次安全检查发现，
这种水龙头虽然能够达到快速出水
的效果，但使用率非常小，容易出
现卡顿、锈死的现象。在检查中，
有人提出，这两个水龙头自建成之
后就从没有使用过，锈住也是正常
的。但安全环保人员把这个问题列
入立即整改事项中，不但将手拉式
开关换成不易损坏的旋转式开关，
而且要求固定时间表进行例行试
用，确保该应急设施始终处于一个
良好的运行状态。
每月进行一次安全大检查，是公
司保持了多年的一项常规工作。每月
第一个星期五，公司所有管理人员和
安全员分组到公司所有经营与生产
场所进行安全大检查。这是一项全
面、系统的安全检查，包括食堂、宿
舍等平时关注较少的辅助生活设施
都一一查验，从用电用火情况、消防
设施配置与维护等到安全责任的落
实，每月都进行一次核查，对大检
查中发现的问题，由各小组专人负
责记录，并形成检查档案，现场确
定落实单位和责任人，明确整改时
间，并在规定时间内进行问题整改
回查，确保整改到位。切实提高了
全体工作人员的安全意识和遵守安
全规程的自觉性。
作为冶炼企业，氧化钠和各种酸
类材料的使用不可避免。这也是全社
会密切关注的安全焦点内容之一。江
西三和金业除了在安全制度和具体安
全措施上下好功夫外，还在员工的操
作习惯等细节上做好文章。对各种危
化品的安全储存和使用严格执行最高
安全标准，从而达到“零违章、零隐
患”的安全要求。公司每年使用各种
危化辅料达数百吨，没有发生一起重
大安全或环境事故。
从工作场所延伸到员工家庭
为了将安全教育真正落到实处，
公司打破传统照本宣科式的安全教
育模式，以冶炼企业自身大量存在的
高空作业、危化品、触电、机械、粉尘
等常见性安全隐患为学习内容，结合
之前发生的违章事例，通过自揭己短、
自曝己丑的方式，开展了有针对性的
学习教育，使员工能够通过真实的事
例来对照自己的工作，从而提高了教
育成效。同时每年例行举行的尾矿库
溃坝应急演习、消防演习、氧化钠中
毒救援演习等过程中，着重实战化，
将所有新进厂员工都纳入演习体系，
使全体员工对如何判断险情、预警，
发生险情后如何正确施救等有亲身
体会，突破了“演”的初级层次，实
现了“习”的目的。
江西三和金业地处南方山区，
每年的雨季都会出现雷电、山洪、泥
石流、山体滑坡等自然灾害。为了确
保员工安全，公司为所有离家距离较
远的员工安排了单身宿舍，要求夜班
人员在恶劣气象条件时尽量住在单
身宿舍，避免意外情况的发生。同时
保卫部对所有骑摩托车上下班的员
工进行检查，对不戴安全帽、超速等
违规行为进行查处，从源头上和细节
上树立安全意识，使安全预防工作从
工作场所向外延伸，直至每个员工家
庭当中，有效保护了员工人身及财产
安全。
安全生产·企业方略企业方略·安全生产
尾矿库下稻田阡陌。
尾矿库安全可靠的工程浮桥。
中国黄金 CHINAGOLD 31中国黄金 CHINAGOLD30
绿色矿山·企业方略企业方略·绿色矿山
行走在陕西太白黄金矿业有限责任公司矿区，如同徜徉在天然氧吧，微风拂来，一股绿树芳草的清香迎面
而来，令人备感自然、舒心、惬意。与矿区这片浓浓绿意相映衬的是太白公司与驻地乡村企地和谐相处、
情深义厚的质朴情怀。
陕西太白黄金矿业有限责任公司：
文、图 / 张媛利
矿区绿浓情更浓
“踏花鞋屐芳，沾露衣襟香。”
夏秋之交进入太白公司矿区，映入眼
帘的是满眼的绿色；扑鼻而来的是土
地复垦后边坡上紫花苜蓿的清香和
着田间灌了浆的玉米苗的甘甜。
土地复垦绿化美化
近年来，太白公司积极创新工
作理念，采取多种措施不断加大地
质环境恢复治理和保护力度，有效
地促进了绿色矿山建设。公司按照
“谁开发谁保护、谁破坏谁治理”
的原则，在合理开发矿产资源的同
时，搞好土地复垦，改善生态环境，
将恢复生态系统的本来面貌作为
企业的职责和矿山可持续发展的前
提，坚持“发展与保护”齐头并进，
树起了央企积极履行社会责任的一
面旗帜。
公司对生产生活区 6480 平方
米草坪进行了绿化美化，种植了松
柏、枇杷等优质树种，构建了“乔、
灌、花、草”疏密有致、层次清晰
的“花园式”矿区。公司逐步实施
地质环境综合治理项目，先后治理
了尾矿库和复垦堆浸场，使矿区的绿
化覆盖率达到了96%以上。公司分
三期工程，集中解决堆浸废渣挤占滨
河良田、降低河道正常排洪能力等问
题，彻底消除了水灾隐患，减少了水
土流失，并开发和恢复耕地，使其达
到基本农田标准，使当地群众从中得
到了实惠。每年夏秋之交，复垦田间
绿茸茸的玉米苗，用茁壮的身躯昭示
着它们蓬勃旺盛的生命力。
为了彻底解决尾矿库坝面水土
流失、尾砂飞扬等问题，太白公司通
过坝面覆土、铺设灌溉管道、架设
高压线等措施，种植抗旱耐寒、根
系发达的紫花苜蓿。通过综合治理，
尾矿库库区苜蓿、树木长势良好,
绿意葱茏。每到花期，紫花盛开连
成一片，仿佛素雅清淡的紫色地毯
舒展开来。
社区和谐水乳交融
绿色发展成就了太白公司健康、
持续发展，更成就了公司与驻地乡村
的和谐交融。太白河镇与公司比邻的
村组有两个：东青村和兴隆村。公司
积极帮扶这两个村组的新农村建设，
为东青村修建村民服务社区，帮扶兴
隆村移民搬迁，共建人畜饮水工程，
修建通村公路。公司积极落实陕西省
“千企千村帮扶行动”。按照地方安
排，公司在王家塄镇和平村开展“千
企千村扶助行动”，每年春节，公司
工会主席都要到和平村特困群众家
里看望孤寡老人，为他们送去米、面、
油等慰问品，让他们感受到企业对驻
地特困群众的关怀。2015 年，公司积
极履行企业社会责任，连续捐资，持
续帮扶，共为和平村落实资金15 万
元，帮扶猪苓种植示范户发展猪苓
1.2万窝，复垦土地 50 亩，大力改善
和平村生产条件，夯实农民增收基
础。按照新农村建设有关精神，太白
公司积极帮扶兴隆村、东青村、王家
塄镇中明村的新农村建设，通过支
持兴隆村中明村修建便民桥、支持东
青村修建过河桥及便民路、优先安排
驻地村符合用工需要和用工条件的
村民到公司上班等措施，为当地群众
排忧解难，带动村镇经济发展，得到
了驻地群众的高度赞扬。
每年元宵佳节，东青村和兴隆村
的群众都会自发地组织社火表演，到
矿区慰问演出；每台职工文艺晚会的舞
台上，都有驻地村镇送上的精彩节目，
而这些都只是太白公司与太白河村镇
企地和谐相处、水乳交融的一个缩影。
企业文化凝心聚力
做大企业易，做强企业难。能否
在强企之路上稳健前行，关键要看战
略谋划，而更为关键的则是如何带
领广大职工凝心聚力、统一思想、砥
砺前行，以李宏斌为董事长的太白公
司领导班子坐定静思，把企业文化作
为振奋精神、汇聚力量、树立信心的
一把利器，适时拉开了富有太白特色
的低成本运营企业文化建设帷幕。
低成本运营过程中，太白公司全
力打造科技领先、成本最低、管理精益、
队伍精干的“精锐太白”，并辅之以低
成本运营的企业文化建设。公司创新文
化品牌，坚持用先进的企业文化凝聚职
工力量，鼓舞职工士气，全面激活职工
队伍责任与干劲，深化文化对企业发
展的引领作用，提高职工“忠诚公司、
热爱公司、建设公司”的使命感和责
任感，奠定企业健康发展的精神动力。
公司通过打造绿色发展文化、安全文化、
和谐文化、廉政文化汇聚正能量，并坚
持天天工间操、月月有活动，通过开展
篮球、乒乓球、排球、“五四”青年联
谊、元宵灯谜等多彩丰富的业余活动，
丰富企业文化内容，打造风气正、人心
齐，奋发向上、努力创新的高效团队，
提升企业综合竞争力。
再真真不过诚心，再浓浓不过乡
情。太白公司始终坚持“建一座矿山、
富一方百姓，美一域环境、树一面旗
帜，尽一份责任、促一方和谐”的理
念，二十余年如一日，持之以恒地走
可持续发展之路，积极落实国家级绿
色矿山依法办矿、规范管理、综合利
用、技术创新、节能减排、保护环境、
土地复垦、社区和谐、企业文化“九
大”要求，用实际行动，在秦岭深处
树起了一面“中国黄金”的绿色发展
大旗。覆土还田后种植的庄稼。
废渣“还田”后栽种的核桃树长势喜人。
中国黄金 CHINAGOLD 33中国黄金 CHINAGOLD32
基层风采 基层风采
高原涌动黄金情
文、图 / 吴安平
——记华泰龙公司选矿二厂碎矿车间主任旦巴
作为一名共产党员，面对组织的
召唤，他不曾退缩；面对艰难的任务，
他未言放弃。他就是西藏华泰龙公司
选矿二厂碎矿车间主任旦巴，用实际
行动践行一名共产党员庄严承诺的
优秀藏族员工。
2017 年 12月15日晚 21时多，
二厂磨矿车间突发险情，水管阀突然
爆裂，四射的高压水像脱缰的野马
一样不受控制，离配电柜和球磨电机
只有几米的距离。正在现场监视运
行的旦巴和同事见状，毫不犹豫地冲
了过去，用身体挡住水流，冒着零下
十余度的严寒，本已疲惫的身体此摄
氏刻突然爆发出强大的能量，公司的
财产保住了，二期“双系列”试车运
行得以正常进行。旦巴就是这样的人，
冲锋在前，不计得失。
坚守一线的“安全教授”
文、图 / 余辉
——记湖北鸡笼山公司安全环保部安全员蔡建平
湖北鸡笼山黄金矿业有限公司
安全环保部安全员蔡建平从事安全
工作已有十几年了，同事们称他“蔡
教授”。
有一次，他发现 -490 米中段
241 采场人行通道上方顶板有一
条 1 米多长的裂缝。他判断顶板有
断层，有冒顶的危险。他迅速要求
拉起了隔离区，挂上了“禁止通行”
警示牌。下午就有一块 4 米多长、
3 米多宽、1 米多厚的矿块落了下
来。
井下安全员有一项重要的任务
是查违章，要同各种各样的人和事
打交道，承受很多委屈和压力。他始
终坚持安全原则不动摇，并将责任落
实到行动上，保持着一个合格安全
员的本色不变。
做一专多能的复合型人才
文、图 / 郭平
——记辽宁新都公司选冶分厂厂长助理刘凯
2017年 6月，刘凯组织进行了9项设
备小改小革、修旧利废工作，为分厂
节约费用2.6 万元。
在辽宁新都公司 6 年的风雨磨
炼中，刘凯始终立足本职、踏实工作，
努力把自己培养成为一专多能的复
合型技术人才，全力保证分厂设备作
业率，为企业的发展进步奉献自己的
青春与智慧。
2017 年甘肃省天水李子金矿有
限公司质检部通过持续优化回收率、
纵深推进全过程成本管控、用合格
率保回收率等，较为圆满地完成了
年初矿山所下达的各项工作任务。
借中国黄金集团有限公司优
化“五率”的东风，质检部连续
几年持之以恒优化回收率，取得
显著成效。2017 年通过会议、研
讨、试验等逐一实施年初提出的
搞好黄金生产线上的质量检测
文、图 / 艾满乾
——记李子金矿质检部
方案，使回收率全方位、多层次地
得以提高，全年月累加权回收率为
92.38%，超优化目标 2.96 个百分
点。像目前正在建设的“浮选尾矿
金重选”项目，还有运行四五年的
“尾矿制蒸压砖”生产，为“榨尽
吃干”资源起到不可低估的作用。
最近他们提出 2018 年回收率新优
化目标是 93.53%，并制定了新的
实施方案。
作为辽宁新都黄金有限责任公司
选冶分厂厂长助理，刘凯在做好设备管
理工作的同时，还主动学习焊工、钳工、
电工等设备维修技术技能，并在日常工
作中实际运用。他还利用业余时间考取
了计算机等级证和工程师证，为自己不
断充电，努力做一专多能的复合型人才。
刘凯十分重视分厂的设备小改
小革、修旧利废工作。2016 年 1月至
中国黄金 CHINAGOLD 35中国黄金 CHINAGOLD34
基层风采 基层风采
最危险的我自己上
文、图 / 李宣甫
——河南金源公司祁雨沟金矿井修车间主任王永军
“最危险的我自己上，我不放
心他们。”“一直以来，上最高的是我，
爬最低的是我。”“不管是寒天还
是热天，不管是头半夜还是后半夜，
只要有事值班人员解决不了，我一
定会到现场，这个我早都习惯了。”
回顾一年来的工作，河南金源黄金
矿业有限责任公司祁雨沟金矿井修
车间主任王永军如是说。
作为危险系数较高的竖井检修
车间主任，对安全违章行为王永军
从不批评、从不罚款，而是直接给
予停岗学习的处分，学习合格后，
写上保证书才能重新回到岗位，对
重复违章者直接叫人到矿区处理。
由于他对安全管理严，且绝不姑
息，全年没有出现一起安全生产事
故，甚至连碰手碰脚的情况都没有
出现，有效保证了车间的安全生
产。
今年 38 岁的秦连元，是山东烟
台鑫泰黄金矿业有限责任公司生产
技术部副经理，通过自学成才，他从
普通工人，成长为青年技术骨干和生
产管理人员。
就凭着“干一行，爱一行，钻一行”
的韧劲，秦连元经过不懈努力，他不
但取得大学本科文凭，而且专业技
术能力不断提高，成为公司地质专
自学成才的青年技术骨干——记山东鑫泰公司生产部副经理秦连元
业的年轻技术骨干。担任生产部副
经理之后，他针对公司复杂多变的
地质成矿条件，与地质专家和其他
技术人员配合，开展找矿科研工作，
攻坚克难，提出了不少有价值的见解，
解决生产和探矿过程中的实际问题，
受到领导和专家的认可，为公司提
高探矿效果和降低探矿成本做出了
突出贡献。
文、图 / 李延年
勇挑科技创新大梁的年轻人
文、图 / 董爱晶
——记江西三和金业实验中心主任吴为荣
江西三和金业有限公司实验中
心主任吴为荣是个 80 后，拥有研
究生学历，硕士学位，曾先后在多
家企业承担技术研发工作，拥有丰
富的工作经验。
在江西三和金业有限公司实
验中心工作期间，他充分利用自
身优势，组织开展了企业战略转
型升级实验研究，帮助企业科技
应用平台升级。同时对公司生产
工艺指标进行再优化升级，先后
开展了絮凝剂适用性选别实验、
氧化供风节能改造，同时协助其
他企业开展技术合作。为公司转
型升级与科技创新做了大量的工
作，为基层科技工作者树立了榜
样，成为青年黄金人的典型代
表。
在还没成为一名矿山工人之
前，吴宝山是一名军人。军旅生涯
的最后一年，正赶上 1998 年百年
不遇的特大洪水，他 24 小时不眠
不休地扛了 200 个沙袋，由于表现
突出荣获三等功勋章。
后来，他成为辽宁排山楼黄金
矿业有限责任公司井下安全员，一
干就是 16 年。有人算过，吴宝山
全年在井下行走 3600 公里，每天
5300 是我应该到达的高度
文、图 / 史岩
——记辽宁排山楼公司一分矿井下安全员吴宝山
行走2万步，堪称“最远”行走达人。
2015 年中国黄金集团有限公
司在全集团范围内抽调 13 名安全
管理人员支援西藏，进行“安全帮
扶”，在全家的支持下，吴宝山义
无反顾地去了西藏，还冲到了海拔
最高的地方，他说：“我很早就听
说了 5300党支部，作为一名党员，
到了西藏，5300 米是我应该到达的
高度。”
中国黄金 CHINAGOLD36 中国黄金 CHINAGOLD 37中国黄金 CHINAGOLD 37
图说故事 图说故事
的问候，并提前给大家拜年，恭祝大家农历狗年大吉。
宋鑫表示，2017年是集团公司规范董事会建设的第
一年，也是新一届经营班子成立的第一年。一年来，我们
认真组织落实年初确定的“九个持之以恒”工作要求，启
动实施“六大攻坚战”，牢牢把握稳中求进工作总基调，
各系统上下联动、主动作为，全体干部职工凝心聚力、攻
坚克难，圆满完成了全年各项目标任务。矿产品产量、利
润同比大幅提升，减亏扭亏工作取得重大进展，市场搏击
能力明显增强，在建设具有全球竞争力的世界一流矿业
欢歌笑语辞旧岁，喜气洋洋迎新年。2月2日，中国黄
金集团有限公司 2018 年新春联欢会在总部大楼隆重举
行，中国黄金的员工们以饱满的热情和高昂的精神状
态载歌载舞，欢度新春。
集团公司党委书记、
董事长宋鑫致新春贺
词，党委副书记、董事、
总经理刘冰主持，党
委副书记、工会主席
载歌载舞 欢度新春
王晓梅宣读了《关于表彰 2017年度中国黄金集团有限公
司总部先进个人的决定》，在京领导班
子成员参加了联欢会。
宋鑫在致辞中代表集团公
司党委、董事会，向辛勤工作在
各条战线上的干部职工和家属，
向战斗在扶贫、援疆、援藏、海外
一线的各级干部职工，向关心支持
集团公司改革发展的各位朋友送上节日
公司的道路上迈出了重要而坚实的一步。
宋鑫表示，这些成绩的取得，离不开国资委的正确
领导和国家各部委、各级地方党委政府的关心支持，离不
开集团上下的团结拼搏、努力奋斗，离不开总部各部门、
各子公司的协同配合和不辞辛劳的艰苦付出，更凝聚了
全体干部职工的心血、智慧和汗水。
2018 年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革
开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”
规划承上启下的关键一年。宋鑫指出，我们要深入学习贯
集团公司党委书记、董事长宋鑫致新春贺词。 党委副书记、董事、总经理刘冰主持。
王晓梅宣读了《关于表彰 2017 年度中国黄金集团有限公司总部先进个人的决定》。
集团公司定点扶贫地贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县苗学会同胞们带来的民族歌舞走秀《我在贵州等你》，展现了少数民族特有风貌和集团公司在国家脱贫攻坚战中的央企担当。
中国黄金的员工们以饱满的热情和高昂的精神状态，载歌载舞，欢度新春。
男主持帅气，女主持漂亮。
水袖舞翩若惊鸿。。
向集团领导献上新春祝福。
中国黄金 CHINAGOLD38 中国黄金 CHINAGOLD 39
图说故事 图说故事
彻党的十九大、中央经济工作会议精神，坚持以习近平新
时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作
总基调，坚持新发展理念，坚持全面深化改革，以提高发
展质量和效益为中心，以深化供给侧结构性改革为主线，
全面加强党的建设，全面推动创新发展，全面提升“资源
质量、资产质量、安全质量、经营质量”，切实抓好“质量
变革年”各项部署安排，确保全面完成全年各项目标任务。
王晓梅宣读了《关于表彰 2017年度中国黄金集团有
限公司总部先进个人的决定》，对王超等58位爱岗敬业、
甘于奉献的同志进行了表彰。她说：“希望受到表彰的先
进个人要谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉、立足岗位、勤
奋工作。广大党员职工要以先进为榜样，对标先进，学习
先进，追赶先进，超越先进，用身边的榜样激发奋进的力
量，坚定迈进新时代的步伐。”
随后举行了中国黄金集团有限公司 2018 年新春联
欢会表演。联欢会简朴喜庆，内容丰富，主题突出，形式
多样，集团公司总部和各子公司的职工们自编自导自演了
精彩纷呈的节目。大家用动人的歌曲、婀娜的舞姿、活泼
生动的故事展现了中国黄金人敢于超越、勇于拼搏的飒
爽英姿，为集团公司振奋了精神，鼓舞了士气！
《鼓动金生》用舞蹈跳出了中国黄金人的昂扬激情，用鼓声敲出了中国黄金人的蓬勃朝气。
祝可亲可敬的黄金人新春大吉。
黄金人唱响美好新时代。
婀娜的舞姿展现异域风情。
大家用动人的歌曲，婀娜的舞姿，活泼生动的故事展现了中国黄金人敢于超越、勇于拼搏的飒爽英姿。
集团领导与演员们合影。
优雅动人，浓浓中国风。。
中国黄金 CHINAGOLD 41中国黄金 CHINAGOLD40
微分享
“建设现代化经济体系”是党的十九大报告首次提
出的新发展理念。报告指出，我国经济已由高速增长阶段
转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济
结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是
跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。
陪 你 微 精 选CHINAGOLD
建设现代化经济体系
微分享
党的十九大后首次中央经济工作会议，首次提出习
近平新时代中国特色社会主义经济思想，并指出，中国特
色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时
代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质
量发展阶段。习近平新时代中国特色社会主义经济思想
如何更好地贯穿在中国黄金行业的建设当中？中国黄金
行业高质量增长的动力在哪里？
陪 你 微 精 选CHINAGOLD
高质量发展
@ 采金人：
不论是黄金矿业，还是黄金饰品加工产业，靠规模取胜的
传统发展模式已经不可持续，只有主动变革，创造适应新
时代美好需求的新供给，才能顺应经济发展规律，实现黄
金事业的新一轮高质量发展。对于黄金矿业而言，按照一
定质量和规格生产出黄金不是问题，问题在于以更低的成
本、更环保的工艺生产更多的黄金，这就要求黄金矿业企
业在转变生产方式、调整经营模式中降低生产成本的同
时，以更快的速度获取更多优质黄金资源，并且更安全环
保高效地生产出更多的黄金。企业、员工、社区才会在发
展中受益更多，满足自己对美好生活的需求。
因此，在我国经济转向高质量发展阶段，创新才是最大的
发展驱动力。以高质量发展引领黄金事业，核心也在于创
新。推动黄金事业高质量发展，就要把过去对于经济增
速和规模的关注，真正回归到提高经济发展的质量和效
益上来、回归到转变发展方式促进转型升级上来、回归
到让更多的人和企业因黄金事业而得益、回归到让大家
都享有绿水青山上来。
@ 金研院：
未来黄金市场监管与市场发展将愈加协调。立法与监管
既要防得住风险，又要包容审慎，并体现其前瞻性，谨防
朝令夕改，以偏概全。这点对于高速发展的黄金市场尤为
重要。当前，国家对地方交易所的整治力度正在加强，清
理整顿金融市场力度加大，其目的就是要把金融资源引
导至实体经济。未来中国黄金市场需坚持金融服务实体
经济的宗旨，立足现实解决矛盾。深化供给侧结构性改
革被列为党的十九大报告经济工作的首要任务，提高供
给体系质量是未来5年建设现代化经济体系的主攻方向。
黄金市场所涉及的产业机构调整，一定是基于推动整个
黄金市场的发展质量变革、动能变革、效率变革和机制
变革，通过变革提升全要素生产率，不断增强我国黄金
市场的运行效率和核心竞争力。
@ 中国黄金网：
近年来，随着国内对金融机构反洗钱和反恐怖融资监管工
作的逐步深入，洗钱和恐怖融资活动出现了向非金融领域
转移的趋势，黄金珠宝等非金融行业的洗钱风险逐步显
现。为了维护市场健康发展局面，遏制行业内的洗钱犯罪
活动，很有必要高度重视黄金市场的洗钱风险防控。
@ IMI财经观察：
近年来，理财、信托等产品的快速发展使居民资产结构更加
多元化，但鉴于获取优质资产的成本较高，房产、存款等仍
是居民财产中占比最重的部分，特别是房地产的配置偏高。
我国作为最大的黄金消费国和生产国，目前黄金在居民和机
构资产配置中的比例明显偏低。在投资组合中加入黄金，可
以起到抗通胀、风险分散、对冲地缘政治和经济风险等作
用，因此，未来对黄金资产配置的需求会越来越大。
@ 共产党员：
经济关乎国家长治久安，也关系百姓一日三餐。建设现代
化经济体系有多重要？一言以蔽之，国家强，经济体系必
须强。从国内层面看，当前我国经济已由高速增长阶段转
向高质量发展阶段，但“中国经济体系仍存在不少深层次
结构性问题”，中国人民大学副校长刘元春指出，“建设
现代化经济体系正是针对这些问题提出来的”。从国际层
面看，在当今的“地球村”中，中国的发展无法与世隔绝。
建设现代化经济体系，正是“将中国放在全球大局的视
野来看，具有世界意义，且强调国际标准、国际准则”。中
国国际经济交流中心总经济师陈文玲说。
@ 李锦解读国资新闻：
建设现代化经济体系是我国发展的战略目标，也是转变
经济发展方式、优化经济结构、转换经济增长动力的迫切
要求。现代化经济体系与现代企业制度相辅相成。国有
企业应加快构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观
调控有度的经济体制，处理好各个方面的关系，成为建
设现代化经济体系的主力军。
建设现代化经济体系，重在提升国有企业供给质量。为
此，一方面要围绕“建设制造强国”谋篇布局，通过促进
互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，在中
高端消费、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本
服务等领域积极培育新增长点；另一方面，要围绕“促进
我国产业迈向全球价值链中高端”攻关克难，重塑和发
展具有国际标准和国际竞争力的产业，培育若干世界级
的先进制造业集群。
@ 中国经济时报：
中国社会科学院财经战略研究院副院长夏杰长指出，建设
现代化经济体系，是一个巨大的系统工程，需要诸多方面
一起努力。国内外经济实践经验表明：现代产业是现代化
经济体系的重要支撑，产业强则经济强，只有现代产业体
系壮大、协调，现代化经济体系才有坚实的基础。农业、工
业和服务业是现代产业体系的有机组成部分，对中国这样
的发展中大国而言，三大产业如果存在明显短板，就不可
能建成现代产业体系，也就不可能有现代化经济体系。
@ 求是网
新一轮科技革命和产业变革为我国推动高质量发展开辟
了广阔新空间，我们绝不能再重蹈历史上与科技革命失
之交臂的覆辙，必须在全球科技竞争中抢占先机，为高质
量发展占据“桥头堡”和“制高点”。
实体经济是一国经济的立身之本，是国家强盛的重要支
柱。实体经济要做优做大做强，需要科技创新的有力支撑
和先发引领。
创新作为现代化经济体系的战略支撑，不但要体现在强
大的科技创新能力引领上，也要体现在高效的体制机制
和良好的创新环境支撑上。
中国黄金 CHINAGOLD42 中国黄金 CHINAGOLD 43
社会责任 社会责任
让世代以耕种为生的农牧民群众成为企业股东，甲玛工贸有限公司用实际行动践行了华泰龙公司“企业建
设得发展、地方经济上台阶、百姓群众得实惠”的“三方共赢”的目标。
团结之花结硕果 精准扶贫树典范
文、 图 / 吴安平
墨竹工卡县甲玛工贸有限公司：
如何开发利用青藏高原的矿业
资源而不破坏脆弱的高原生态？采
取何种模式能使当地少数民族民众
共享矿业资源开发的“大蛋糕”，实
现经济发展、民族团结、生态环境的
“共赢”？带着央企的责任和使命，
西藏华泰龙矿业开发有限公司在这
里进行了积极的探索，其中，甲玛工
贸有限公司就是一个民族团结、和
谐共建的典范。
和谐共建 责任担当
位于拉萨墨竹工卡县的甲玛乡，
是吐蕃王朝立国之君松赞干布的故
乡。在这片历史悠久、文化灿烂的土
地上，受高原自然条件等因素的限制，
生活在这里的农牧民有的一度贫困
到连酥油茶都不够喝。但最近几年，
这种情况正悄然发生改变。
这一点，甲玛工贸有限公司生产
技术部的次仁罗布感受最深：“我就
是甲玛乡本地人，这几年生活发生了
翻天覆地的变化，得益于华泰龙公司
的到来。”华泰龙公司是中国黄金集
团有限公司于2007年控股组建的子
公司，主要任务是开发和建设位于西
藏墨竹工卡县甲玛乡的以铜为主的多
金属矿项目。
为了探索富民新举措，2009 年 7
月，华泰龙公司出资1900万元，与墨
竹工卡县甲玛经济合作社（代表全乡
655户 3800 余名群众）合作，共同成
立墨竹工卡县甲玛工贸有限公司，全
面承担公司的矿山运输、绿化环保、
劳务承包等业务，一个新型的农牧民
致富平台就这样形成了。
八次分红 见证成长
甲玛工贸有限公司自成立以来，
华泰龙公司给予了大力支持，给工
贸公司创造了很多增加收入的平台。
甲玛乡当地群众自购运输卡车，到
目前已拥有 275 台个人车辆，为了
兼顾群众致富平台和创造和谐稳定
矿区，工贸公司制定出由公司统一
指挥，和当地个人车辆共同承担华
泰龙公司运输任务，工贸公司对个人
车辆收取小部分的管理费的管理办
法。除了工贸公司职工固定收入外，
到目前为止，已为个人车辆支付现金
2 亿多元，大大增加了甲玛乡群众的
收入。2017 年，甲玛工贸有限公司
实现营业收入 5720 万元、利润 588
万元，比上一年度有一定幅度增长，
用实际行动践行了中央企业固边富
民的责任和担当，创造了由输血变
造血的历史新局面。
同时，甲玛工贸有限公司已累计
为甲玛乡群众八次分红1044 万元，
户均超过 1.5 万元。让世代以耕种为
生的农牧民群众成为企业股东，甲玛
工贸公司用实际行动践行了华泰龙公
司“企业建设得发展、地方经济上台
阶、百姓群众得实惠”的“三方共赢”
的目标，也为西藏地区的和谐稳定、
社会的长治久安做出了应有贡献。
目前，甲玛工贸有限公司 52 名
职工全部为当地藏族群众，人均月
收入达 5000 元以上，到目前已发放
工资1975.48万元。“依托优势资源、
构建利益共同体”的做法，不仅搭
建了当地群众致富的平台，更是开
创了中央企业履行社会责任、政治
责任、经济责任和党建责任的新平台，
构筑了民族边疆地区固边富民的坚
强屏障。
集团公司党委书记、董事长宋鑫与工贸公司员工亲切交谈。
甲玛工贸公司第八次分红。
藏历新年前领到分红的藏族同胞喜笑颜开。
打造精准扶贫新平台——甲玛工贸公司成立仪式。
中国黄金 CHINAGOLD44
下雪的冬天文 / 沈雷
心灵冶炼厂
中国黄金 CHINAGOLD 45
社会责任
下雪了，星期六晚上开始下的，
早上醒来落了厚厚的一层。
一时间整个矿山在我的眼前都
白了，银色装点的树软绵绵的，纱一
般柔软，把树的身躯裹得丰满，韵味
十足。保卫部值班室屋顶上的瓦砾早
已看不清全貌，雪顺着它的造型规则
地排列组合，一层一层，勾勒出它的
轮廓，使整个屋顶多了几分宫殿的辉
煌和艺术家雕刻的风味。
今年不知道怎么了，下雪的时候
出奇地安静，雪也是学会了自然地下
落，不像往年一下雪就刮大风了。以
往只要是下雪都会形成风吹雪，也就
是我们常说的白毛风。风吹得地上难
得有雪，背风的地方才会有，让风把
雪都堆在那儿，形成厚厚的积雪。
隔着玻璃望雪，可以清楚地看着
她的舞姿，优雅而洒脱，在天地间随
着呼啸而过的风辗转、飘摇，度过她
的一生。偶尔有调皮的雪花落到窗
沿上，和我一样悠然自得地当起了观
众。真是可爱至极的雪！
穿一件“雪中飞”外衣，禁不住
想去踏雪，有了踏雪寻梅的雅兴。兴
致勃勃地推开楼道门，雪迫不及待
地和我撞了个满怀，一时间我浑身上
下都是雪，原来是风在作怪。我眨巴
眨巴眼睛，拍拍身上的雪，舌头舔舔
嘴巴，冰冰凉凉，清清爽爽，这是雪
的味道。一脚伸进雪地，一下收不回
来，踩出“咯吱咯吱”的声响，留下一
串串清晰的脚印。
想起20多年前假期的时候回老
家那次，也落起了雪，足有一尺多厚。
我和爱人还有儿子走在回乡的小路
上，呼吸着雪的气息，突然儿子扑到
了路旁的雪地里，一边咯咯笑，一边
打滚，我和爱人愣了愣，二话没说，节
奏一致，扑到雪地，我们一家人徜徉
在雪的棉被里，仰望辽阔的天空，感
受迎面洒下的雪花雨，感受有雪的冬
天……
雪是冬天的音符，只有在冬天才
能奏出如此美妙的乐曲。雪是静美
的，茫茫的洁白渲染着喧嚣的尘世，
在纯净中保持一种质朴，它有着舞蹈
家的风姿，在洒脱中展现那份青春的
浪漫和热情。
下雪的冬天多了些落寞，多了些
深沉，多了些不安全因素，但是让人
可以冷静下来思考人生；下雪的冬天
孕育着新的生命，多了些希望，多了
些憧憬；下雪的冬天丰富了我们的生
活，让人的心灵受到了雪的洗礼，接
受着圣洁的光芒。
留恋下雪的冬天！
安全生产是一切前提
说起甲玛工贸有限公司，分管安
全和经营工作的副总经理强巴益西
很有感触：没有到甲玛工贸有限公司
工作之前，家里的生活条件很艰苦，
直到2009年加入甲玛工贸有限公司，
生活条件一天比一天好，在这里工作，
更多的是踏实和满足。
2017年，甲玛工贸有限公司不仅
完成全年经营任务目标，更通过内部
管控、加强安全管理工作、增加运营
效率等各项措施，实现“全年安全年”。
甲玛工贸有限公司不断在安全方面
进行强化，一是深入落实安全责任
制，除与全体司机签订安全责任状外，
与各队长、班长（安全员）签订安全
生产目标责任书，将每一位司机的
安全生产状况与管理人员的考核挂
钩；二是加强对外雇车辆的管理，对
外雇车辆的安全生产和奖罚情况纳
入工贸公司的统一管理，将相关安全
生产和奖罚情况纳入双方签订的合
同与安全生产责任状中；三是加大对
车辆安全的检查力度和违规车辆的
处罚力度，制定定期检查制度，根据
道路情况制定安全警示标语，在易
发生事故路段派专人进行监督，防止
出现超速、超载等违规现象；四是进
一步做好全员的安全培训和安全教
育，在原有6 名安全员的基础上，又
新增 2 名安全员，并且定期邀请华泰
龙公司安全生产部和墨竹工卡县交
警大队对安全知识及交通法规进行
普及教育。
通过甲玛工贸有限公司全体干部
职工的不懈努力，在克服施工环境复
杂等因素下，圆满完成华泰龙公司的生
产运输任务。正如甲玛工贸有限公司董
事长鲁茸益新所说：甲玛工贸有限公司
不仅是甲玛乡群众致富的平台，更是民
族团结的典范，下一步，甲玛工贸有限
公司将在华泰龙公司的正确领导下，充
分贯彻自治区“精准扶贫、精准脱贫”
要求，利用民族地方优势资源，打造特
色企业，成为闪耀雪域高原的一朵永
不凋零的“团结之花”。
集团公司党委副书记、董事、总经理刘冰莅临甲玛工贸有限公司检查指导工作并与公司总经理旺久亲切握手。
甲玛工贸有限公司董事长与村民摘菜。
金色的梦想指引着我们
我们是怀揣理想的黄金人
走进晨曦走进大山
坚定信念永不变
金色阳光照耀黄金的传承
金子般的品质执着的黄金人
中国梦 黄金梦
是指引黄金人的灯
誓为祖国踏遍山河
要把顽石变废为宝
黄金人 黄金梦
从深山丛林，
到大漠边疆，
我们追寻着你。
烈日当空，朔雪隆冬，
抵挡不了我们前进的意志；
从高原屋脊，
到海滨丘陵，
我们追寻着你。
孤独寂寞，艰辛劳苦，
阻挡不了我们前进的步伐；
默默采石，凝心铸造，
终使地底黄金见青天。
中金人，锐意进取。
中金人，众志成城。
铸造我们的黄金时代。
记得那年
我带着青春的稚嫩
悸动的心
投入你的怀抱
不为雄心壮志
只为纯真的容颜
记得那年
我第一次走进车间
求知的心
投入冶炼生产
不畏熔炉火炼
只为黄金生产
记得那年
我第一次爬上高原
勇敢心的
投入矿山基建
不畏严寒缺氧
只为红旗飘扬山巅
记得那年
我第一次涉水盘山
坚定的心
投入矿山戈壁滩
不畏暴风雨雪
只为筑牢金融防线
啊！啊！
奋斗中的黄金儿女
奉献传统世代相传
精益求精
踏过万水千山
铁骨铮铮男子汉
昂首阔步天地间
崇山峻岭摆战场
不畏那严酷和艰难
凝聚八方男儿志
捧出黄金大地情
开发有限资源
满足无限需求
铁骨铮铮男子汉
踏遍祖国大好河山
万米坑道，千米海拔
只为共同的理想
黄金人，肩并肩
心怀祖国金融安全
我们是自豪的黄金人
我们是光荣的地质人
为了祖国的强大
向前向前向前进
黄金人 黄金梦 寻金人
记得那年 共同的理想
作者：中国黄金集团地质有限公司李余洋 作者：莱州汇金矿业投资有限公司地质工程师王鹏鸣 作者：中金资源本部杨天堂 作者：北京金有公司地质技术部刘舒飞
诗歌征集 诗歌征集
传递中国黄金人的声音，展现中国黄金人的风貌，唱响中国黄金人自己的精彩华章。中国黄金
集团公司官方主题曲的征集工作得到了各企业员工的积极参与，截至目前，已收到来自 20余家
单位报送的作品 70 余篇。有的歌颂中国黄金人的忠诚与担当，有的礼赞中国黄金集团公司筑
就的黄金梦，篇篇都体现着中国黄金人的激情和梦想，读起来令人豪情万丈、热血沸腾。本刊
将选取优秀作品予以刊登，与全体中国黄金人共分享。
中国黄金 CHINAGOLD 47中国黄金 CHINAGOLD46
联 系 人：董倩 电子邮箱：[email protected]
联系电话：010-56353663
《中国黄金》编辑部
《管理视点》记录企业中高层管理者的经营管理心得和感悟。也可以写一些
同行业的先进管理理念。
《企业方略》分享企业项目优化、安全生产、降本增效、党建文化、人才建设等方
面的经验。
《基层风采》旨在展示一线员工的工作状态、充分发挥先进典型的榜样作用。
《社会责任》探讨企业与社会如何和谐发展。
《图说故事》用图片形式展现各个企业的生产建设和文化建设成果，力
求主题鲜明、朴实生动。
《心灵冶炼厂》刊载个人工作体会、点滴感悟、生活随笔。
读书
出版社： 九州出版社
出版社： 重庆出版社
出版时间：2017-10-01
作者：[ 英 ] 特里·伊格尔顿；
李杨，任文科，郑义 译
《马克思为什么是对的》
这是一本西方马克思主义
研究专家撰写的马克思主义理
论知识普及读物。在全球化的背
景下，资本主义内部的各种痼疾纷纷显露。从城乡差距、
贫富不均到经济掠夺问题，加上全球霸权在金融海啸中
显露的腐败，种种迹象显示，让整个世界重新认识、反思
马克思主义的契机正在显现。该书通过大量实证内容进
一步阐明了在马克思主义理论指导下运作市场经济体系
的可行性，对当下的经济建设工作有着深远且具操作性
的指导意义。
尊敬的读者：
今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是
改革开放40周年，是决胜全面建成小
康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。中
国黄金将2018年确定为以全面提升资源质量、资产质量、
安全质量、经营质量为核心的“质量变革年”。将全面深
入学习贯彻党的十九大、中央经济工作会议和中央企业负
责人会议精神，紧紧围绕集团公司第三次党代会的决策部
署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
坚持党的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理
念，坚持全面深化改革，以提高发展质量和效益为中心，
以深化供给侧结构性改革为主线，全面加强党的建设，全
面推动创新发展，全面提升资源质量、资产质量、安全质
量、经营质量，努力做强做优做大国有资本，加快建设具有
全球竞争力的世界一流矿业公司。
新华通讯社课题组 著
出版社： 新华出版社
出版时间：2017-12-01
《习近平新闻舆论思想要论》
党的十八大以来，以习近
平同志为核心的党中央高度
重视党的新闻舆论工作，习近
平总书记多次发表重要讲话，
深刻阐述了新闻舆论工作在
党和国家工作全局中的重要地位，科学回答了事关党的
新闻舆论工作长远发展的一系列根本性、战略性、全局
性重大问题，提出了许多富有创见的新思想新观点新论
断新要求，形成了系统完整、逻辑严密、具有鲜明时代特
色的新闻舆论思想，为做好新时代党的新闻舆论工作提
供了强大理论指引和科学行动指南。
该书用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场观点方
法开展，全面系统地呈现习近平总书记新闻舆论思想的
精神实质和丰富内涵。《习近平新闻舆论思想要论》的出
版为学习贯彻习近平新闻舆论思想、开展马克思主义新
闻观教育提供了生动教材。
管理书录
中国黄金 CHINAGOLD48
出版社： 东方出版社
出版时间：2012-05-01
作者：稻盛和夫
《原则》
《活法》
华尔街投资大神、对冲基
金公司桥水创始人，人生经验之
作，涵盖为人处世、公司管理两大方面。作者瑞·达
利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在
自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超
过1500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美
元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其
白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。通过
达利欧的这套方法，我们能够认识世界、改变自己，
并且通过改变自己改变世界。
《活法》的作者稻盛和夫是
日本战后经济的传奇，他不用高
深的说教让人五体投地，而是将
其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会
从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到
高境界的为人之道。
智慧伴读
出版社： 中信出版集团
出版时间：2018-01-01
作者：瑞·达利欧 ；刘波，綦相 译
出版社： 九州出版社
出版时间：2015-05-01
作者：王伟
《石油战争 : 看懂世界格局的第一本书》
战争时期，石油是决定胜败
的关键因素之一。有“沙漠之狐”
之称的纳粹德国陆军元帅隆美尔
在北非战役中因资源短缺悲叹道：“石油奇缺，足以
令人潸然泪下。”和平发展时期，石油既是工业的血
液，也是大国间经济、政治博弈的工具。