energy sector development in the mekong region: current plans, key concerns and alternatives...
TRANSCRIPT
Energy sector development in the Mekong region:
current plans, key concerns and alternatives
Chuenchom Sangarasri GreacenPalang Thai
www.palangthai.org
Workshop onMekong Environment and Livelihood:
The Changing situation and Trans-boundary Implications
3-4 February 2010
Export to Thailand Export to Vietnam
Lao PDR’s electricity forecastLao PDR’s electricity forecast (PDP2007)(PDP2007)
Future DemandFuture Demand MWMW 20102010 648 648 20152015 12161216 20202020 14861486
Source: Department of Energy Promotion & Development Ministry of Energy & Mines, Power Development Plans & Transmission Interconnection Projects Lao PD, Nov 2008. Downloaded from:http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.3-LaoPDR-Presentation.pdf
MOU: Lao PDR to export 5000 MW to VN
Source: Ministry of Energy and Mines, “Energy Requirement & Sector Development in Lao PDR” presentation in Phnom Penh, Sep 2009
Source: Ministry of Energy and Mines, “Energy Requirement & Sector Development in Lao PDR” presentation in Phnom Penh, Sep 2009
MOU: Lao PDP to export 7000 MW to Thailand
Vietnam’s planned power imports from Laos PDR
Source: Progress of Vietnam Power Development Plan and Transmission Interconnection Project, Nov 2008. Downloaded from: http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.6-VietNam-Presentation.pdf
Vietnam’s planned power imports from Cambodia
Source: Progress of Vietnam Power Development Plan and Transmission Interconnection Project, Nov 2008. Downloaded from: http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.6-VietNam-Presentation.pdf
Power Generation and National Grid during 2024 of Cambodia
Import SPP from Thailand
Myanmar
Source: Myanmar Country Report on Progress of Power Development Plans and Transmission Interconnection Projects, Nov 2008. Downloaded from http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.4-Myanmar-Presentation.pdf
China’s GMS cooperation projects
Sino-Vietnam Cooperation• 1. Power Supply to Vietnam
– 3 220kV + 4 110kV lines– Total by the end of Sep 2008: 5.9 TWh
• 2. 500kV Interconnection Project– Feasibility Study is under progression
• 3. Vinh Tan 1 BOT Coal-fired Power Plant (2×600MW)– Under negotiation
Sino-Thailand Cooperation• 1. China-Laos-Thailand 500kV Transmission Project
– Suspended
Sino-Cambodia Cooperation• 1. Sambor Hydro-Electric Power Project (2600MW)
– Finished the FS and submitted it to Cambodia.Source: China Southern Power Grid, “Update For CSG Power Grid Planning & GMS Cooperation ProjectsChina” 2008. http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.3-LaoPDR-Presentation.pdf
Sino-Laos Cooperation• 1. Laos’Master Plan on Electric Power Industry
– Finished by the end of 2007 and submitted to laos on Jan.16, 2008.
• 2. Nam Tha 1 Hydro-Electric Power Project (3×56MW)– Under Negotiation
• 3. Nam Ou Hydropower Station Project (about 1000MW)– Initiated by Sinohydro Corporation
• 4. Northern Grid Construction Project– Under Construction
Sino-Myanmar Cooperation• 1. Ta Sang Hydro Power Plant Project (10×711MW)
– Signed Frame Agreement to develop in Thalwan River
• 2. Development of Myanmar Northern Hydropower Projects (total about 1680MW)– Initiated by China Power Investment Corporation
China’s GMS cooperation projects
Source: China Southern Power Grid, “Update For CSG Power Grid Planning & GMS Cooperation ProjectsChina” 2008. http://www.adb.org/Documents/Events/Mekong/Proceedings/FG7-RPTCC7-Annex3.3-LaoPDR-Presentation.pdf
Do we need all these projects? Who is going to pay for them? What is driving the process?
Case study of Thailand
Import2( %)
EGAT(5 0 %)
IPPs(41%)
Generation (% share)
Transmission
Distribution
EGAT (1 0 0 %)SO
PEA(6 7 %)
MEA(3 1 %)
Direct Customers2( %)
Users Users
Remarks: - Figure of % Share in 2008- ERC = Energy Regulatory
Commission
VSPPs(<<1%)
SPPs(7%)
Govt.
ERC
Structure of Thai power sector
“Single-buyer” (monopoly)
ที่��มา: EPPO Aug 2009
Overview of Electricity Generating CapacityPDP 2007 (Revision 2: Mar09)
• Installed capacity as at Dec 2008 29140,MW
• Total increased capacity (2009-2021) 30155,MW
2009 - 2015 12605 MW 2016 - 2021 17550, MW
• Decommissioned plants -7502,MW
• Total generating capacity up to 2021 51792,MW
Year
PDP 2007Revision 2
EGAT IPP SPP VSPPPurchase
from Abroad
New Projects
2009 - 2015 376,9
44,00
198,5
264 2187 -
2016 - 2021 800,0
16,00
- 300 2850, 4800,
Total Increased Capacity
117,69
60,00
198,5
564 5037, 4800,
30155,
ที่��มา: EPPO Aug 2009
• Financial criteria for utilities link profits to investments– Thailand uses outdated
return-based regulation– WB’s promoted financial
criteria such as self financing ratio (SFR) also have similar effects
• ROIC (Return on Invested Capital means: the more you invest, the more profits
Incentive structure for utilities:the more expansion, the more
profits
ROIC = Net profit after tax Invested capital EGAT 84. %
MEA PEA
48.%
Result : Demand forecast have systemic bias toward over-
projections Too many expensive power projects get built
Power Demand: Projections vs. Actual 1992 – 2008If no systemic bias, the
chance of over-projecting demand 12 times in a row
should be 1/4096!!MW
8,000
12,000
16,000
20,000
24,000
28,000
32,000
36,000
40,000
44,000
48,000
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
ม�.ย.-93
ธ.ค.-94
ต.ค.-95
เม.ย.-96
ต.ค.-96
ม�.ย.-97
ก.ย.-97
Sep-98(MER)
ก.พ.-01
ส.ค.-02
Jan-04(LEG)
Jan-04(MEG)
Apr-06 (MEG)
ม�.ค.-07
ACTUAL
ธ.ค.-08
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
J AN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC J AN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC J AN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Res
erve
Mar
gin
(%)
2007 2008 2009
E x c e s s c a p a c i t y
Generation capacity in excess of demand (2007-2009)
Fictional power demand did lead to real investments that become waste & burden
(not to mention disturbed ecology, communities)
Excess gas/ pipeline capacity/
generation capacity
economic waste + excess burden for
consumers
Under centralized monopoly structure
Source of data: EGAT 2010.หมายเหต� ค�านวณจากก�าลั�งผลั�ตต�ดต��งแลัะความต องการไฟฟ%าส&งส�ดรายเด'อน
Very little incentives to do energy efficiency/conservation
กลุ่��มอุ�ตสาหกรรม High Energy, Low VA, Low RCA
ส�ดส�วนความเข้�มข้�นข้อุง
การใ ช้�พลุ่�งงาน
ส�ดส�วนม�ลุ่ค�าเพ��มต�อุผลุ่ผลุ่�ต
ด�ช้ น�ความไ ด�เปร�ยบ
ทางการแข้�งข้�น(RCA)
อุ�ตสาหกรรมเหลุ่%กแลุ่ะ เหลุ่%กกลุ่�า 0.331 0.151 0.19 การผลั�ตส�ที่า น��าม�นชั�กเงา 0.183 0.323 0.25
การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ พลัาสต�ก 0.18 0.3 0.91 การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ อโ ลัหะอ'�น ๆ 0.178 0.336 0.5
การฟอก การพ�มพ+ การย อม 0.177 0.27 0การผลั�ตเคร'�องยนต+แลัะก�งห�น 0.15 0.24 0.21การผลั�ตเคร'�องเร'อนที่��ที่�า ด วยโ ลัหะ 0.146 0.253 0.56แบตเตอร��แลัะหม อเก/บประจ�ไ ฟฟ%า 0.142 0.264 0.59การผลั�ตเคร'�องจ�กรแลัะอ�ปกรณ+ที่างเกษตร 0.131 0.33 0.08การผลั�ตอ�ปกรณ+รถไ ฟ 0.126 0.276 0.01
เคร'�องม'อเคร'�องใ ชั ไ ฟฟ%าอ'�น ๆ 0.125 0.313 0.95 การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ ที่างเคม�อ'�น ๆ 0.122 0.319 0.41
การผลั�ตเคร'�องจ�กรแลัะอ�ปกรณ+พ�เศษ 0.116 0.246 0.27การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ จากกระดาษ 0.115 0.172 0.72
การผลั�ตส�นค าอ�ตสาหกรรมอ'�น ๆ 0.101 0.346 1.24การผลั�ตนาฬิ�กา 0.085 0.415 1.74การผลั�ตเคร'�องดนตร�แลัะ เคร'�องก�ฬา 0.078 0.345 1.87
การบรรจ�กระป7อง แลัะการเก/บร�กษาผ�ก ผลัไ ม น��าผลัไ ม 0.074 0.341 2.26การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ จากไ ม แลัะ ไ ม ก8อก 0.074 0.358 2.83
การผลั�ตรองเที่ า ยกเว นรองเที่ ายาง 0.072 0.388 1.94การผลั�ตเคร'�องเร'อนเคร'�องตกแต9งที่��ที่�า ด วยไ ม 0.072 0.507 1.82
การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ อาหารอ'�น ๆ 0.071 0.478 1.85การผลั�ตอ�ปกรณ+การถ9ายภัาพแลัะสายตา 0.071 0.428 1.52การที่�า เน'�อกระป7อง 0.064 0.392 1.02การผลั�ตผลั�ตภั�ณฑ์+ หน�งส�ตว+ 0.064 0.445 2.57
การอบ การบ9มใ บยาส&บ 0.061 0.404 1.22 อ�ตสาหกรรมเคร'�องด'�มที่�� ไ ม9ม�แอลักอฮอลั+ แลัะน��าอ�ดลัม 0.059 0.426 1.08
อ�ตสาหกรรมเก��ยวก�บผลั�ตภั�ณฑ์+ เชั'อก 0.051 0.418 1.11 โ รงงานที่�า น��าตาลั แลัะผลั�ตภั�ณฑ์+ อ'�น ๆ 0.045 0.383 6.07
Part of power demand is for subsidized high-energy-intensity, low-value, low-competitiveness
industries
อุ�ตสาหกรรม ถ่�านห�น น()า ม�น ก*าซ ไ ฟฟ-า รวมอาหารแลัะ เคร'�องด'�ม 17 683 76 857 1,633 9.1%ส��งที่อ 8 266 4 665 943 5.3%ไ ม แลัะ เคร'�องเร'อน - 33 - 135 168 0.9%กระดาษ 424 191 - 187 802 4.5%เคม� 592 465 504 806 2,367 13.2%อโ ลัหะ 5,062 310 1,243 605 7,220 40.4%โลุ่หะข้�)นม�ลุ่ฐาน 408 324 - 555 1,287 7.2%ผลั�ตภั�ณฑ์+ โ ลัหะ - 137 325 1,095 1,557 8.7%อ'�น 978 869 - 48 1,895 10.6%รวม 7,489 3,278 2,152 4,953 17,872 100.0%
Primary metal industry BOI investment privileges
should take into account energy and
environmental considerations
High energy intensity
Low value added
Low competitiveness
Thailand, Vietnam vs. International Energy Intensity
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003 Year
BTU/ 2000 US dollar GDP
United States
Korea, South
Malaysia
Singapore
Thailand
Japan
Vietnam 200339176 BTU/$GDP
Office of the National Economic and Social Development Board
O F F I C E O F T H E P R I M E M I N I S T E R
Low Quality
Education Low Quality labour
Insu
fficient in
R&
D
Investm
ent
Slow Technology Development
Lo
w Q
ual
ity
for
Raw
-
mat
eria
l, m
ach
iner
y an
d
equ
ipm
ent
(Low margin/return)
Low
Bas
ic
infr
astr
uctu
re a
nd
Logi
stic
dev
elop
men
t
Enabling factors:MACROECONOMICMANAGEMENT
No
im
mu
nit
y/
Hig
h v
ola
tili
ty
Fin
anci
al
Sys
tem
La
ck o
f S
avin
g
Lack of regulation on
industrial product’s
quality control
LowValue Creation
High Import
Contents & Sheer
size of export to GDP
High Energy Intensity& Low Efficiency& Unsustainable
structure
Macroeconomic Analysis
Electricity productionand consumption(GWh)
1700 families relocated
Loss of livelihood for > 6200 families
Loss of 116
fish species 44( %)
Fishery yield down 80%
65MaeHongSong
Sou
rce: M
EA
, EG
AT, S
earin
, Gra
ph
ic: Gre
en
World
Fou
nd
atio
n
Dams Malls Province
Pak
Mun
Impacts of Pak Mun Dam alone
MBK
123
81
75
Siam Paragon
Central World
London
5.9
Tokyo
5.7
New York
7.1
San Francisco
11.4Per capital CO2 emission (tons/yr)
World Avg1 ton/yr
Bangkok
7.3
54.Country Average
Source: Green World Foundation, 2008.
"Nature has enough for our need,"Nature has enough for our need,but not enough for our greed." but not enough for our greed."
- Gandhi
Irreversible losses and sufferings…for whose benefits?
Cycle of over-investment
Power demand (over-)projections
Deterministic planning basedon demand forecast leads
to over-investmentin capital-intensive
power projects
Tariff structure that allows pass-through of unnecessary investments
Utilities’
Profits
11
22
33
When resistance is tough at home, GMS/ASEAN “Grid” allows cross-border exports of environmental, social and
HR problems of securing energy
Nam Theun 2 (1000 MW)• Mainly to serve Thailand• 6,200 people in Laos
resettled• Dam will dry Nam Theun
River and swell Xe Bung Fai River
• Endangered species, elephant habitat to be flooded
Regional cooperation framework is used to explore and expand business
opportunities for Thai energy corporations• Power projects by
Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT)’s subsidiaries– RATCH– EGCO– EGAT International– Activities in Laos,
Burma, Cambodia, Indonesia
• Gas/petroleum projects by– PTT (partially privatized
gas/petroleum utility)– PTTEP and its various
subsidiaries– Activities in Burma,
Malaysia, Indonesia, the Philippines
EGAT
PTT
ช้0� อุ ต(าแหน�ง กรรมการบร�ษั�ท ผลุ่ตอุบแทน ป2 2549 นายพรชั�ย ร�จ�ประภัา ปลั�ดกระที่รวงพลั�งงาน ประธานกรรมการ บมจ. ปตที่ .^ 219,863.01 *
ประธานกรรมการ กฟผ.^ 37500 (เฉพาะ เบ��ยประชั�ม) กรรมการ ปตที่ . เคม�คอลั 865,560
ประธานกรรมการ บมจ. โ รงกลั��นน��าม�นระยอง^ ย�งไ ม9ม�ข้ อม&ลั นายณอค�ณ ส�ที่ธ�พงศ+ รองปลั�ดกระที่รวงพลั�งงาน กรรการ บมจ. ไ ที่ยออยลั+ 85,000 ***
นายค�ร�จ�ต นาครที่รรพ รองปลั�ดกระที่รวงพลั�งงาน กรรมการ บมจ. ผลั�ตไ ฟฟ%าราชับ�ร�โ ฮลัด��ง^ ย�งไ ม9ม�ข้ อม&ลั (1,600,000
หากครบป=) นายไ กรฤที่ธ�? น�ลัค&หา อธ�บด�กรมเชั'� อเพลั�งธรรมชัาต� กรรมการ บมจ. ปตที่ .สผ. 2,289,344
นายเมตตา บ�นเที่�งส�ข้ อธ�บด�กรมธ�รก�จพลั�งงาน กรรมการ บมจ. ปตที่ . 2,640,000
นายพาน�ชั พงศ+พ�โ รดมอธ�บด�พ�ฒนาพลั�งงานที่ดแที่นแลัะอน�ร�กษ+พลั�งงาน กรรมการ บมจ. ผลั�ตไ ฟฟ%าราชับ�ร�โ ฮลัด��ง
368,000 **** (~2,000,000 หากครบป=)
นายว�ระพลั จ�รประด�ษฐ์+ก�ลัผ& อ�านวยการส�าน�กงานนโ ยบายแลัะแผนพลั�งงาน กรรมการ บมจ. ปตที่ .สผ.^
ย�งไ ม9ม�ข้ อม&ลั (~2,000,000 หากครบป=)
นายส�ชัาต� จ�นลัาวงศ+ห�วหน าผ& ตรวจราชัการกระที่รวงพลั�งงาน กรรมการ บมจ. อะโ รเมต�กส+^
ย�งไ ม9ม�ข้ อม&ลั (~2,000,000 หากครบป=)
นายนเรศ ส�ตยาร�กษ+ผ& ตรวจราชัการกระที่รวงพลั�งงาน กรรมการ บมจ. บางจาก 360,000
นายพ�ระพลั สาคร�นที่ร+ กรรมการ บมจ. ผลั�ตไ ฟฟ%าราชับ�ร�โ ฮลัด��ง^ ย�งไ ม9ม�ข้ อม&ลั (1,600,000
หากครบป=) กรรมการ บจ. ผลั�ตไ ฟฟ%าราชับ�ร� ไ ม9ม�ข้ อม&ลั
ที่��มา: รายงานประจ�าป= 2549 ^ เร��มด�ารงต�าแหน9งชั9วง รมต.พน. ปBยสว�สด�?* ด�ารงต�าแหน9งกรรมการ 31 ว�น *** ด�ารงต�าแหน9งกรรมการ 10 ว�น** ด�ารงต�าแหน9งครบ 12 เด'อน **** ด�ารงต�าแหน9งกรรมการ 8 เด'อน
ผ& ตรวจราชัการกระที่รวงพลั�งงาน
Conflict of interest : policy v business
Permanent secretary of ministry of energy
Board of directors
Chairman of PTTChairman of EGATBoard member of PTT chemicalChairman of Rayong refinery
Dep. permanent secretary Board member of Thai oil
Board member of RATCH
Board member of RATCH
Board member of Aromatics PLC
Board member of PTTEP
Director general,Energy fuel
Board member of PTTEP
Director general of energy business Board member of PTTDirector general of Department of Alternative Energy Development and Efficiency energy
Director of Energy Policy and Planning official
Senior official of ministry of energy
Senior official of ministry of energy
Senior official of ministry of energy
Board member of RATCHBoard member of Ratchaburi generation company
Board member of Bang chak
Dep. permanent secretary
Dep. permanent secretary
Energy policy and its impacts on share prices of energy companies in the stock
market• The coup-installed government announced its policy
on energy investment opportunities on 3 Oct 2006• Energy policy, PDP approval and IPP bidding resulted
in significant windfall benefits for selected companies
• 1 year later, the share prices of companies benefiting from the PDP jumped 66% (other companies had a 8.7% rise)
Index Market Cap.
(M Baht) Index
Market Cap. (M Baht)
SET index 732.3 5,398,975 894.34 6,902,455 22.1%Energy - total 1,549,720 2,416,915 55.4% Energy - PDP-related 1,189,947 1,975,093 66.0% Energy- PTT-related* 1,178,612 1,946,230 65.1% Energy - PDP/PTT-related 1,379,886 2,259,729 63.8% Energy-non-PDP/PTT 25,212 22,126 -13.2%Non-energy SET index 3,849,255 4,485,540 8.7%
*"PTT-related" = PTT having more than 25% shares (voting rights) in the company
Share value increase in 1
year (%)
3-Nov-06 2-Nov-07
In conclusion
• GMS framework = expanded ground – to which Thailand can export its envi, social &
human rights problems from securing energy?– from which Thailand’s centralized energy
corporations can grow and profit?– In which Thailand’s cycle of over-investment
and excess consumer burden is aggravated?
• Regional energy decisions dominated by utilities and senior officials with conflict of interests
Do we have alternatives?
Comparison of trend lines with historical peak consumption
y = 4E-60e0.0731x
R2 = 0.9433
0
10,000
20,000
30,000
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
MW
Historic peak demand เอ/กซ์+ โ พเนนเชั�ยลั (Historic peak demand)
y = 831.43x - 2E+06
R2 = 0.9894
0
10,000
20,000
30,000
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
MW
Historic peak demand เชั�งเส น (Historic peak demand)
Exponential Linear
Past demand trajectory was linear but how come the official demand projections have
always assumed exponential trend and over-estimated?
Alternative PDP for Thailand
1. Demand forecast– Adjust to be consistent with historical record (linear
trend)
2. Renewable Energy– Adjust amount of RE to be consistent with the
government’s own plan
3. Energy efficiency/Demand-side management– Adjust amount of EE/DSM to be more consistent with
study by academics & EGAT DSM Office
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2552
2553
2554
2555
2556
2557
2558
2559
2560
2561
2562
2563
2564
โ ครงการที่�� ไ ม9จ�า เปDนถ9านห�นก8าซ์พลั�งน��าน�า เข้ าโ คเจนฯพลั�งงานหม�นเว�ยนการประหย�ดพลั�งงานน��าม�น/ก8าซ์
พลั�งน��า กฟผ.
อ'�นๆก�าลั�งผลั�ตข้��นต��า
หากปร�บค9าพยากรณ++ส9งเสร�มการประหย�ดพลั�งงาน+ สน�บสน�น RE ตามแผนพลั�งงานที่ดแที่นฯMW
Unnecessary investments worth US$30 billion can be avoided/postponed till 2021
Type Unneces s a ry P roj ects Y ea r MWIP P - G heco O ne 2011 660IP P - National P ower S upply Units 1-2 2013 270IP P - National P ower S upply Units 3-4 2014 270E G AT New C oal Units 1-2 2016 1400E G AT New C oal Units 3-4 2017 1400IP P - S iam E nergy Units 1-2 2013 2 x 800IP P - P ower G eneration S upply Units 1-2 2014 2 x 800E G AT - C hana Unit 2 2014 800New P ower P lant P roject (unspecified) 2017 800New P ower P lant P roject (unspecified) 2019 800New P ower P lant P roject (unspecified) 2020 2 x 800New P ower P lant P roject (unspecified) 2021 2 x 800P ower Imports from L ao P DR 2012 220P ower Imports 2015 450P ower Imports 2016 450P ower Imports 2017 450P ower Imports 2018 450P ower Imports 2019 450P ower Imports 2020 500P ower Imports 2021 500E G AT Nuclear P lant Unit 1 2020 1000E G AT Nuclear P lant Unit 2 2021 1000
Tota l 1 8 ,2 7 0
Coal
Gas
Imports
Nuke
Benefits of Alternative PDP compared to PDP2007(rev.2)
• Avoided investments, impacts, conflicts• Reduced dependency on energy imports
– Only 23.5% instead of 42.5% in 2021
• Reduced per capita CO2 emission in 2021– Down 6.6% instead of up 51.4% wrt 2009
level
• Reduced electricity bill by 5.8%• More employment, more equal distribution
of income, more competitive economy
Comparison of CO2 emissions from approved PDP vs.
Alternative PDPP D P 2 0 0 7 ( 2 ) Alter P D P P D P 2 0 0 7 ( 2 ) Alter P D P
2 5 5 2 2 5 6 4 2 5 6 4 2 5 5 2 2 5 6 4 2 5 6 4P la nt type GW h GW h GW h m il tons C O2 m il tons C O2 m il tons C O2ลั�กไ นต+-แม9เมาะ 16,597 17,163 9,166 23.0 23.8 12.7 ถ9านห�น-กฟผ./IPP 10,021 40,885 7,080 11.4 46.6 8.1 ถ9านห�น- SPP 2,268 2,623 2,365 2.0 2.4 2.1 ก8าซ์ -กฟผ./IPP 100,623 154,791 121,648 69.4 107.1 83.7 ก8าซ์ -SPP 9,107 16,807 16,013 4.6 8.4 8.0 น��าม�นเตา 352 1 1 0.4 0.0 0.0 ด�เซ์ ลั 53 21 21 0.0 0.0 0.0 สายส9งมาเลัย+ 143 939 939 - - - พลั�งงานหม�นเว�ยน 2,562 6,661 19,712 0.3 0.7 2.0 DS M/E E - - 3,773 - - - พลั�งน��า/ ซ์'� อไ ฟ ตปที่ . 8,728 33,872 11,763 - - - น�วเคลั�ยร+ - 15,286 - - - -
รวม 150,454 289,049 192,481 1 1 1 .2 1 8 9 .0 1 1 6 .6 tons / k Wh 0 .7 4 0 .6 5 0 .6 1
per cap C O2 em is s ion 1 .7 1 2 .5 9 1 .6 0
tota l C O2 em is s ion 7 0 .1 % 4 .9 %tons / k Wh - 1 1 .5 % - 2 3 .1 %
per cap C O2 em is s ion 5 1 .4 % - 6 .6 %
C ha ng e com pared to
yr 2 5 5 2
หมายเหต� ใชั ข้ อม&ลัอ�ตราการปลั9อย CO2 จาก CARMAไม9น�บรวม CO2 จากข้��นตอนการจ�ดหาเชั'�อเพลั�งแลัะการก9อสร างโรงไฟฟ%า
Reforms needed for the status quo to embrace alternatives
• Return-based regulation -> Performance-based regulation
• Accountable demand forecast through contracted demand (forecast backed up by contracts)
• Supply-side planning process -> Integrated resource planning (IRP)
• Decentralize structure of control and decision making
Not possible without broad-based demand for change