ensayo indicadores de gestión

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Ensayo indicadores de gestion A principios de los años 90’ es cuando comienzan los procesos de globalización económica y todos los mercados se comienzan a unificar en torno a políticas mundiales y a la apertura económica. A partir de esto, en todas las organizaciones se crea la necesidad de ser más eficientes, responder al cambio y sobresalir en los mercados. Con este fin y con esta necesidad de mejorar continuamente es lo que lleva a las organizaciones a darse cuenta del poder que tienen y que generan los clientes para los buenos resultados económicos y empresariales de la organización. Dadas las condiciones específicas de mercado actual, en donde una de sus principales características viene a estar representada por la feroz competencia establecida entre un número cada vez mayor de participantes, es absolutamente necesario que las organizaciones tomen conciencia de la importancia de un adecuado seguimiento a los movimientos y cambios que se van produciendo bien sea por acción directa de sus contrincantes de mercado o por factores externos a la industria, con el fin de adoptar en todo momento las estrategias correctas y necesarias para el desarrollo eficiente de su negocio. Analizando la definición científica de administración: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar. Se encuentra que un correcto ejercicio involucra tener indicadores para cada uno de estos elementos. Si se cuenta con buenos indicadores se pueden tener unas muy buenas prácticas, criterios y resultados consistentes que conllevan al mejoramiento y al crecimiento continuo de una organización. Sin embargo, no todo se puede basar en la información de los indicadores, si no están bien construidos o estructurados podría caerse en un error. Es por esto que deben definirse muy bien y de la manera más objetiva posible para obtener una buena información. Como conclusión final podría decirse que la importancia fundamental de los indicadores es que como lo que no se mide no se controla y lo que no se controla, no mejora, es deber de todas las organizaciones buscar la mejora continua a través de indicadores de gestión.

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Un ensayo sobre los indicadores de gestion en las organizaciones

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Ensayo indicadores de gestion

A principios de los aos 90 es cuando comienzan los procesos de globalizacin econmica y todos los mercados se comienzan a unificar en torno a polticas mundiales y a la apertura econmica. A partir de esto, en todas las organizaciones se crea la necesidad de ser ms eficientes, responder al cambio y sobresalir en los mercados. Con este fin y con esta necesidad de mejorar continuamente es lo que lleva a las organizaciones a darse cuenta del poder que tienen y que generan los clientes para los buenos resultados econmicos y empresariales de la organizacin. Dadas las condiciones especficas de mercado actual, en donde una de sus principales caractersticas viene a estar representada por la feroz competencia establecida entre un nmero cada vez mayor de participantes, es absolutamente necesario que las organizaciones tomen conciencia de la importancia de un adecuado seguimiento a los movimientos y cambios que se van produciendo bien sea por accin directa de sus contrincantes de mercado o por factores externos a la industria, con el fin de adoptar en todo momento las estrategias correctas y necesarias para el desarrollo eficiente de su negocio.Analizando la definicin cientfica de administracin: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar. Se encuentra que un correcto ejercicio involucra tener indicadores para cada uno de estos elementos. Si se cuenta con buenos indicadores se pueden tener unas muy buenas prcticas, criterios y resultados consistentes que conllevan al mejoramiento y al crecimiento continuo de una organizacin. Sin embargo, no todo se puede basar en la informacin de los indicadores, si no estn bien construidos o estructurados podra caerse en un error. Es por esto que deben definirse muy bien y de la manera ms objetiva posible para obtener una buena informacin. Como conclusin final podra decirse que la importancia fundamental de los indicadores es que como lo que no se mide no se controla y lo que no se controla, no mejora, es deber de todas las organizaciones buscar la mejora continua a travs de indicadores de gestin.