entrenamiento new hires_final_presentacion final
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Propuesta:
En el programa de formación inicial se articularán dos metodologías de trabajo, con el objetivo de generar en los participantes mejor aprehensión de los conocimientos impartidos:
Trabajo teórico en la sala de entrenamiento entregando los conocimientos y herramientas necesarias para la operación (mañana).
Trabajo práctico en la operación, guiado por el formador se aplican los conocimientos adquiridos en la jornada de la mañana; este trabajo es guiado y evaluado. (Tarde).
Grupos personalizados máximo de 10 personas por sala.
Objetivo:
Proporcionar un entrenamiento inicial que permita a los nuevos colaboradores, desempeñarse en la campaña Microsoft Telesales obteniendo los niveles de atención y productividad esperados en el menor tiempo posible.
Dar las herramientas tecnológicas y conceptuales a los nuevos colaboradores que les servirán como base del conocimiento durante el entrenamiento y en el día a día de la operación.
Capacitar a cada uno de los asesores a través de un programa estructurado de entrenamiento constante que lo oriente a optimizar canales de venta preestablecidos, identificando oportunidades y generando propuestas de valor calificadas.
Políticas:
Participantes:
Asesores de Atento con perfil Informático avanzado con orientación en carreras tales como Marketing, Administración de Empresas, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería industrial preferentemente con manejo de clientes y canales de venta desarrollada dentro de la industria de la mercadotecnia.
Examen:
Los participantes deben aprobar un examen básico diseñado de acuerdo al rol a desempeñar (puntaje mínimo 8) Este examen lo realizará el área de Selección.
Permanencia:
Para cumplir con los objetivos propuestos es necesario que cada una de las personas que están tomando el entrenamiento permanezcan la totalidad de tiempo de acuerdo al cronograma establecido, no podrán ser retirados del entrenamiento para realizar otro tipo de tareas.
Certificación:
Una vez terminado el entrenamiento Inicial el nuevo Telesales cuenta con 6 meses máximo para obtener las certificaciones correspondientes a los exámenes:
Exam 70-121Designing and Providing Microsoft Volume License Solutions to Small and Medium Business.
Exam 70-122Designing and Providing Microsoft Volume License Solutions to Large Organizations.
El pago de las certificaciones, en su primera presentación será asumido por Microsoft, en caso de que el asesor perdiere el primer examen el segundo intento de certificación será pagado por Atento Colombia. En caso de fallar este segundo intento el asesor deberá asumir el costo de los siguientes intentos de certificación.
Seguimiento:
Al concluir el entrenamiento Inicial, el nuevo Telesales tiene el mínimo exigido necesario para desempeñarse en la operación, por lo tanto desde este momento el Supervisor del área o segmento donde la persona va a laborar debe realizar un seguimiento On Line y en Posición para así garantizar el menor tiempo en la curva de aprendizaje.
Evaluación:
* Se realizarán evaluaciones durante el entrenamiento que permitan verificar la claridad en los conocimientos entregados por el formador.
* Al finalizar el proceso de capacitación se realizará una evaluación de conocimientos donde se valida y consolida toda la terminología, procesos y administración efectiva de lo que requiere la campaña.
* Se realizaran Evaluaciones Diagnosticas periódicamente con el fin de confirmar estado de conocimientos de los agentes.
Condiciones de Aprobación:
Habilitación de contenidos
% de respuestas Correctas Plan de acción
80 a 100Habilitación Aprobada. El asesor puede comenzar el Laboratorio de Atención.
60 a 80Al asesor tiene que rendir un
recuperatorio. (Aprobarlo con 80% para comenzar el Laboratorio de Atención)
0 a 60 El Asesor queda fuera del proceso
Habilidades evaluadas
Puntaje Evaluado Plan de acción
3 a 5Habilidades Aprobadas. El asesor puede
comenzar el laboratorio
1 a 2 El Asesor queda fuera del proceso
Laboratorio de Atención
Puntaje Evaluado Plan de acción
3 a 5Habilidades Aprobadas. El asesor puede
comenzar a Gestionar
1 a 2 El Asesor queda fuera del proceso
* Se tomará la evaluación al curso para medir la satisfacción de los participantes .
Verificación de Habilidades Mínimas del Puesto:
Con el Objetivo de mejorar el Performance de la gestión del Asesor. Se realizará a los tres meses de haber concluido el entrenamiento inicial una Verificación de Habilidades y conocimientos. La misma consta de dos Etapas.
Etapa 1:
Verificación de los conocimientos de producto y Gestión de la campaña a través de una habilitación de contenidos.
Etapa 2:
Verificación de las habilidades mínimas detalladas en el perfil de Contratación del puesto. Serán evaluadas por el supervisor a través de monitoreos efectuados tanto On line como en posición.
El resultado se obtendrá a través de una totalización de las 2 etapas, aunque el seguimiento de los resultados estará regido por los siguientes formatos.
Verificación Anual
80 a 100 Verificación Aprobada
60 a 80
Devolución de resultados por parte del Jefe. Recuperatorio sólo con las
temáticas en las que se equivocó en el test inicial
30 a 60Devolución de resultados por parte del Jefe. Recuperatorio general, debiendo
aprobar con 80%
0 a 30Análisis individual de cada caso por parte
del Supervisor.
Contenidos:
Habilidades evaluadas
Puntaje Evaluado Plan de acción
3 a 5 Habilidades Aprobadas
1 a 2Se realizará un plan de acción a cargo del
supervisor
Estructura de Telesales
Guía de Televentas (Call Guíde)
MSSP
GTM & Conocimiento de Productos
Licenciamiento
Siebel
Explore.ms
MELS
Autocapacitación
* Ver Cronograma de Entrenamientos
Es necesario que desde el primer día el agente posea un lugar de trabajo junto con sus
herramientas y cuentas para poner en práctica cada uno de los talleres y prácticas del
entrenamiento.
Cronograma de Entrenamientos
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
1 Día /Atento
2:30 Hrs
Video Proyecto de VidaAl terminar Proyecto de Vida
Slide 13.
Capacitación / AtentoPPT Inducción -
Videos
Video Normas de convivencia
Al terminar normas de convivencia Slide 20.
Video Saludo-Inducción Álvaro Pinzón.
Al terminar modulo Atento.
Break
1Hora Seguridad informática Video Seguridad Informática
Almuerzo
2 Horas Calidad
20 Min Gap/SIRH
1:15 Etiqueta Telefónica. Video Etiqueta telefónica
2 Dia / Atento4 Horas
Ventas - Telemercadeo - Ciclos de Ventas
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
2 Día Microsoft / 4 horas
· Presentación de los participantes y del curso
Exposición OralExposición Visual
DialogadaMS Training / Juan Pablo
Vergara
Presentaciones
· Presentación de los objetivos del curso.
· Introducción a la campaña Microsoft.
· Presentación de Microsoft.
. Estructura de MS en Andino
Estructura MS Telesales
Segmentación del Mercado
Relación entre los diferentes Roles
* Guía de Televentas ( Call Guide)
* MSSP(Conceptos Básicos)
1. El proceso de la llamada (preparación, realización y seguimiento de la llamada)
2. Correlación de los GTMs con las industrias verticales.
3. Como optimizar los GTMs para cross-sell y up-sell
4. Prescripción de Licenciamiento
5. Como mejorar la entrega de referencias de oportunidades al socio de negocio.
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
3 Día Microsoft /Mañana5 Horas
* GTM & Conocimiento de Productos
Exposición OralExposición Visual
DialogadaMicrosoft Training / Juan Pablo Vergara
Presentaciones
1. Mapa del GTM para la mediana Empresa: Descripción general de todos los escenarios Go-To-Market (GTM) de la mediana empresa y de las áreas principales de enfoque.
2. Antecedentes del GTM
3. Windows FamilyWindows Vista, MS Internet Explorer 7,0
4. Windows Server System
System Center, SQL, HIS, Biz Talk, Commerce Svr, Exchange Svr, Project Svr, ISA, Fore Front, Windows Server, Small Business Server, SPSvr, OCS, Storage Server.
5. Office System Office System 2007
6. Dev. ToolsVisual Studio Team System - MSDN
7. Dynamics AX, GP, SL, NAV, CRM
8. Partner Program MSPP
3 Día Microsoft / Tarde 3 Horas Procesos de Ventas Uso de Tool de asignación y Q Team Leader/ Oral/Práctica
Persona Designada del equipo
cliente preferencial
Talleres
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
4 Día Microsoft/Mañana
3 Horas Licenciamiento
OEM, FPP
Exposición OralExposición Visual
DialogadaMicrosoft Training / Juan
Pablo Vergara
Presentaciones
VL Essentials course
VL for Small & Medium Business course
Software Assurance Essentials course/SA Essentials Assessment
License Compliance
Licensing Academic/Government
2 Horas Licenciamiento de Servidores
Break
4 Día Microsoft / Tarde 3 Horas Procesos de Data Quality
Contactos, Cuentas
TL / Persona Designada por el equipo
Oral/PrácticaPlataforma, competencia, taxonomía
Talleres
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
5 Día Microsoft / Mañana
2 Horas MSSP Exposición Oral Exposición Visual Dialogada
MS Training / Juan Pablo Vergara
Presentación en
Power Point
2 Horas
Autocapacitación: Repaso de los nuevos
conocimientos.
Break
5 Día Microsoft / Tarde
Siebel, explore,
Creación de Oportunidades.
Team Leader/ Persona Designada por el Equipo Práctica4 Horas
Gestión de actividades
Talleres
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
6 Día Microsoft / Mañana
3 Horaspipeline, aplicativo de asignación de partners
Team Leader/ Persona Designada por el Equipo
2 Horas
MELS
MELS
Práctica con las Herramientas
MS Training / Juan Pablo Vergara Práctica
Break
6 Día Microsoft / Tarde 3HorasProcesos de escalación
Resegmentaciones
Team Leader / Persona designada en el equipo
Oral / Práctica
Procesos de control de Negocio y/o Negocio
Merge
Tiemp
os Actividades Tópicos Responsable Recursos
7 Día Microsoft / Mañana
4 Horas
· Procesos de cada segmento
Objetivos y filosofía de cada segmento Team Leader
Oral/PPT/Práctica
Break
7 Día Microsoft / Tarde
4 Horas Team Leader Especialistas
Oral/Práctica
Procesos de interacción con especialistas
Interacción con todas las Unidades de Negocio
Tiempos Actividades Tópicos Responsable Recursos
8 Día Microsoft / Mañana
4 Horas Certificación 70-121 – 70-122 MS Training Taller
8 Día Microsoft / Tarde 4 Horas
MS Training
* Evaluación de Contenido Práctica / Examen
* Evaluación al curso
Resultados
El asesor ha tenido un entrenamiento estructurado y ha cubierto los temas necesarios para desempeñarse con el mínimo exigido de acuerdo a su rol en la operación.
El asesor posee el conocimiento necesario para ser entregado a la operación, y así su supervisor inmediato realizará el seguimiento necesario para garantizar una rápida alineación en conocimientos, habilidades y procesos.
Tiene las herramientas para presentar las certificaciones requeridas (70-121 – 70-122) antes de 6 meses.
El asesor estará en condiciones de conocer la estructura del área de Telesales de MS y el proceso de venta (solution selling), estipulado para el segmento de SMS&P.
Formato Evaluación de Competencias
**Ver Formato evaluación de Competencias.xlsm