令和２年 12 月 24 日 発表

岐阜労働局（局長 畑 俊一）は、県内７か所の労働基準監督署において、建設業

を対象に働き方改革の推進に向けたセミナーを開催します。

🔴 平成 31年４月から「働き方改革関連法」が施行され、時間外労働の上限規制、

年次有給休暇の取得の義務化等、労働基準関係法令に則した適切な労務管理を行う

ことが必要となっています。建設業の事業場については、時間外労働の上限規制の

適用が令和６年３月 31 日まで猶予されていますが、その適用に向けた対応が急務

となっています。

🔴 このような状況を踏まえ、本セミナーでは、労働時間の適正な管理、時間外労働

の上限規制への対応、週休２日制の導入などの働き方改革の具体的な進め方につい

て説明します。また、県内企業の取組事例の動画を上映し、効果的な取組を紹介し

ます。

🔴 本セミナーは、県内７か所の労働基準監督署が主催し、令和３年１月から２月に

かけて開催する予定としています（資料１「開催予定表」参照）。

セミナーへの申込は岐阜労働局ＨＰから受け付けているほか、オンラインによる

参加（インターネットにおけるセミナー動画の視聴）も可能とします（動画は、令

和３年１月から配信します。ライブ配信ではありませんので、いつでも、どこでも、

スマートフォン、タブレットなどで視聴いただくことができます。）。

会場参加の申込、オンラインによる参加ともに、岐阜労働局 HP（以下の URL又は

QRコード）から可能です。

URL：https://jsite.mhlw.go.jp/gifu-roudoukyoku/KensetsuAtarashiiSeminar.html

担

当

岐阜労働局労働基準部監督課

監 督 課 長 大谷 徹

監 察 監 督 官 下田 貴裕

電 話 058-245-8102

厚生労働省 岐阜労働局

Gifu Labour Bureau Press Release

「建設業の『新しい働き方』セミナー」を開催します

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● セミナーの内容

１ 「建設業の『新しい働き方』」説明

講師：労働基準監督署職員又は

ぎふ働き方改革推進支援センター 特定社会保険労務士 吉岡かおり氏

２ 「改正建設業法」説明（岐阜署、大垣署のみ）

講師：岐阜県 県土整備部 技術検査課 担当官（岐阜署）

国土交通省 中部地方整備局 担当官（大垣署）

３ 取組事例紹介（動画上映）

① 三承工業株式会社

ダイバーシティ推進室室長 寺田有希実氏

② 日産工業株式会社

代表取締役社長 島秀太郎氏

４ 個別相談会（ぎふ働き方改革推進支援センター）

● 添付資料

資料１ セミナー開催予定表

資料２ セミナー資料（簡略版）

資料１

日時 問い合わせ先 会場 定員

１月19日（火）９:30～11:50

岐阜労働基準監督署058-247-2368

岐阜市鶴舞町２丁目６－７ワークプラザ岐阜　大ホール

70名

１月22日（金）13:30～16:00

多治見労働基準監督署0572-22-6381

多治見市虎渓山町４－13－１とうしん学びの丘エール　多目的室

30名

１月25日（月）14:00～16:00

高山労働基準監督署0577-32-1180

高山市千島町900－１飛騨世界生活文化センター　大会議室

50名

１月27日（水）14:00～16:30

関労働基準監督署0575-22-3251

関市桜本町２丁目30番地の１関市文化会館

100名

２月３日（水）13:30～15:30

恵那労働基準監督署0573-26-2175

恵那市長島町中野414－１恵那文化センター（恵那市中央公民館）多目的研修室

30名

２月９日（火）13:30～16:05

大垣労働基準監督署0584-78-5184

大垣市加賀野４－１－７ソフトピアジャパンセンターセミナーホール

100名

２月９日（火）13:30～15:30

岐阜八幡労働基準監督署0575-65-2101

郡上市白鳥町白鳥359－26白鳥ふれあい創造館

30名

建設業の「新しい働き方」セミナー開催予定

2021年

厚生労働省 岐阜労働局

（簡略版資料）

建設業の「新しい働き方」セミナー

資料２

１．岐阜県 建設業の労働時間等の現状

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• 全業種の中でも、実労働時間が長い業種である。

• 残業が多いというよりは、所定労働時間が長い。

• 残業が多くなりやすいのは、現場作業者と施工管理者。

• 約半数の企業が、労働時間の管理にタイムカード等の機器

を使用している。

• 約７割の企業が上限規制に対応済み。

• 約８割の企業が年５日の有休を取得させている。

１章のまとめ

岐阜県内の建設業において、

２．改正労働基準法等の説明

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• 2024年4月1日より建設業もスタート

•月100時間、2～６か月平均80時間（時間外・休日労働含む）

•まずは労働時間の把握・管理を行い、今から準備しましょう

•年５日有休取得させるのは使用者の義務

•労働者ごとに年次有給休暇管理簿を作成、３年間保存

• 2023年４月１日より中小企業もスタート

•月60時間超の割増率25％→50％に引き上げ

２章のまとめ

②残業時間の上限を規制します

③年５日の年次有給休暇の取得を、企業に義務づけます

④月60時間を超える残業は、割増賃金率を引き上げます

①労働時間を把握・管理しましょう

〇働き方改革における本来

の目的とは、

☑社員の心身の健康

☑生産性の向上…など

前章で改正法の説明をしましたが、

働き方改革で残業規制をするのはなぜ？

・少ない人数で利益増・離職率の低下・採用強化

コロナ対策

ワークライフバランス社員満足度◎

生産性向上

心身の健康

残業削減 有休取得率

育児・介護サポート

業務効率化

３．働き方改革の進め方

働き方改革の本来の目的を達成するため

残業削減は

目的達成のための手段のひとつ

魅力ある職場環境づくり

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自社に置き換えてみましょう

自社で残業規制（働き方改革）をするのはなぜ？

全員を巻き込む

記入してみましょう

３．働き方改革の進め方

根気よく、続けることが大切

4

（例）自社に置き換えてみましょう

これが、自社における働き方改革の目的です

経営トップからメッセージを発信

（例）働き方改革の進め方

社員へ周知実務担当者の選任

継続的なフォロー

担当を明確化 毎月の定例会など

くり返し

方針を打ち出す

目安：２年程度

（例）自社に置き換えてみましょう

育児・介護する社員が増える

３．働き方改革の進め方

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取り組み

社内環境

ﾀｲﾑｶｰﾄﾞ

導入

有休推進

社員への共有・会社のめざす姿

・当社の働き方改革

週休２日

労働時間の管理

10年後より魅力ある会社へ

残業削減

育児・介護ｻﾎﾟｰﾄ

上限規制法令

現在

有休５日 割増率増

2019年～ 2023年～ 2024年～

新規採用が難しい 定年退職する社員がいる

健康管理

働きやすい職場づくり

（イメージ）

（人出不足） （働き続けてもらうには？） （更なる人手不足・技術継承に課題）

効率化

３年後 ５年後

（例）取り組みのイメージ

３．働き方改革の進め方

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• 会社カレンダーで、有休取得推進日をつくる。

• 毎月１日、有休を取得する等の目標を立てる。また、定例会議などで、有休取得予定日を共有。

• 週休２日を導入する。

• 業務の効率化や、社員の意識改革を行う。

• 残業削減の委員を任命し、組織的に取り組む。

暇を設ける

ﾀｲﾑｶｰﾄﾞ導入 有休推進 週休２日 効率化

労働時間の管理

働きやすい職場づくり

育児介護

• 勤怠管理アプリ等を導入し、スマホから労働時間を管理する。

• システム管理することで、毎月の集計作業が簡単になり、月の途中で残業時間の把握可能。

残業削減

• 男性の育児休暇取得を推進する。• 復職後に働きやすいよう、短時間勤務制度を導入。• 長時間労働者への面談を行う。健康管理

（例）取り組みのイメージ

３．働き方改革の進め方

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社外への働きかけ

社員を守るためにも 根気よく、続けることが大切

短い工期での施工は、事故につながる恐れもあります

〇 提出書類の削減や、簡素化を求める

• 契約時〇 施工しない日、時間帯を定める〇 工期変更や追加工事等に応じた

増加費用を明記

発注者に対し、

元請け企業に対し、

• 工期✖ 長時間労働を前提とした工期

３．働き方改革の進め方

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働き方改革について

• 働き方改革は、社員の心身の健康を守り、生産性を向上さ

せ、会社を維持・成長させるために行うもの

• 残業規制は、そのための施策の一つにすぎない

• 労働時間管理について、改善すべき点があれば対応を

• その上で、会社に合った働き方改革に取り組みましょう

働き方改革は、社員の心身の健康を守り、生産性を向上させ、会社を維持・成長させるために行うもの

３章のまとめ

働き方改革を成功させるには、方針の共有／担当者の任命／継続的なフォローが大切

４．他社事例紹介

◇ 動画による事例紹介

日産工業 株式会社様 三承工業 株式会社様

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