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ERP 配銷期中報告. 企業內使用的資訊系統 - 龍巖人本. 指導老師:蔡青曄 老師 班  級:夜二企三甲 學  號: 6A170038 姓  名:馬芳玟. 何謂 ERP. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ERP 配銷期中報告

ERP配銷期中報告企業內使用的資訊系統

- 龍巖人本

指導老師:蔡青曄 老師班  級:夜二企三甲學  號: 6A170038姓  名:馬芳玟

Page 2: ERP 配銷期中報告

何謂 ERP 企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱 ERP ( Enterprise Resource

Planning ),由美國著名管理咨詢公司 Gartner Group Inc.於 1990 年提出來的,最初被定義為應用軟體,但迅速為全世界商業企業所接受,現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統,是指建立在資訊技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一,是個屬於大型製造業所使用的公司資源管理系統。世界500強企業中有 8O %的企業都在用 ERP 軟體作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。

ERP 是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、電腦硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。 ERP 是先進的企業管理模式,是提高企業經濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,協調企業各管理部門,圍繞市場導向開展業務活動,提高企業的核心競爭力,從而取得最好的經濟效益。所以, ERP 首先是一個軟體,同時是一個管理工具。它是 IT技術與管理思想的融合體,也就是先進的管理思想藉助電腦,來達成企業的管理目標。

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何謂 ERP( 續 ) 若把 ERP 的概念轉化為資訊系統,則可以系統

功能來區分,一般而言 ERP 系統應具備以下功能:基本資料與管理維護、庫存管理、採購進貨管理、配銷管理、財務管理、人資 / 事務管理、生產管理與決策支援管理等系統功能,而其它根據業態有不同之 ERP 相關子系統。比如說外銷型產業就需要進出口管理系統、多角貿易管理系統;買賣流通業的門市專櫃系統等等,在這僅就部分管理系統作摘要說明,讓大家了解 ERP 管理系統的運用。

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全方面整合 ERP

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以「龍巖人本」導入 ERP 為例 十多年以前,台灣殯葬產業為資訊封閉市場,消費者權益相對弱勢,

但自企業化經營之生命禮儀服務業者出現後,帶領傳統殯葬產業進化、革新,提供更為優質的服務,亦使消費者權益獲得彰顯與保障,如位居產業先驅的龍巖人本,即為產業革新付出相當大的心力,龍巖人本總經理劉偉龍表示, e 化為時勢之所趨,過去大多數傳統殯葬業者普遍對 e 化認知不足,內部作業仍以人工方式進行,如欲拉大與同業競爭者間的差距,勢必先行投注資源開發 ERP ,以提升內部管理,為客戶提供給更高品質的服務。

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以「龍巖人本」導入 ERP 為例(續 ) 龍巖的服務是以生前契約為主,並以「契約類別+儀式+館別」組成 BOM

( Bill of Material )表,建立不同類型的服務內容及禮儀用品,並顯示售價及成本訊息。王智勇認為,經台塑網協助建立 BOM表之後的優勢非常明顯。「現在整個服務的流程與物品都一清二楚,客戶很清楚自己獲得了什麼服務,對雙方也更有保障。」此外,禮儀師從原先案件結算需超過 15天,現在只要經禮儀銜接資材系統後可立即結算,效益最少提升十倍以上。

提升供應商服務品質,共創三贏局面

導入 ERP 對龍巖而言,最終目的不僅能取代人工作業,而是要讓流程標準化,讓服務人員可以做到更高水準的服務。所有流程經過電腦化之後,從接案到結案,禮儀師都要連上 ERP 系統去執行,讓系統掌控所有的進度。另一個重點,在於提升供應商的水準。殯葬業有很多的物料供應商是傳統產業,交易模式較無制度,導入 ERP 系統可以反向要求供應商提升服務跟管理的品質,避免影響到請款作業。所以,龍巖對供應商配合 e 化後的 SOP 也有一套輔導措施,這也是同步的服務品質提升,共創業者、供應商與消費者三贏的局面。

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心得 以龍巖人本為例,我所認知的殯葬業者,他們的管理方式會像是台灣一般小型傳統產業,沒有一定的標準,如未有一套妥善且詳細劃分權責的規定和制度,因此時常容易產生雇主與員工間或企業與廠商間的糾紛,不僅造成關係緊張,也會造成公司上某些程度的成本損傷。但讀完龍巖企業導入 ERP 成功的例子後,發現不管任何產業,只要經由專業的規劃與管理,讓公司的資訊清楚化,對於管理者,就能有更佳的效益進行管理。但專業的指導,需付出更多的成本,也不是每間公司都能所承擔的。 不管如何, ERP 的誕生,讓不管是大型或正在導入此系統的中小企業,當透過整合、專業技術的引導與管理後,可以讓原本獨立的財務、生產、人力與配銷資訊,做全面性的整合,不僅讓資訊更為即時、正確,且可以完整地提供給老闆或主管來做更有效益的管理規劃。

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參考資料龍巖 http://www.lungyengroup.com.tw/鼎新 http://www.dsc.com.tw/台塑網 http://www.efpg.com.tw/宇程 http://www.echampion.com.tw/智庫 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/ERP

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