Facultad de Ingeniería

INGENIERÍA INDUSTRIAL Trabajo de Grado – Segundo Semestre 2017

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Trabajo de grado en modalidad de aplicación

Estudio para la implementación de una planta

desalinizadora y distribución del agua potable en la Alta

Guajira

Laura Sofía Balaguera Lópeza, c, Valentina González Chirino a, c, Diana Carolina

Lozano Espitiaa, c,

José Alejandro Páez Rodríguezb,c

aEstudiante de Ingeniería Industrial bProfesor, Director del Proyecto de Grado, Departamento de Ingeniería Industrial

cPontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia

Resumen de diseño en Ingeniería

La Guajira, a desert region, cradle of the Wayú ethnic group, faces a strong humanitarian crisis due to the lack of drinking

water, which has been reflected in high rates of malnutrition and death of its inhabitants. La Guajira, being surrounded by

the Caribbean Sea, has great potential to become the first department of Colombia supplied completely by desalinated water

from the sea and guarantee the precious liquid to all its inhabitants, but it is not like that, every day, the number of child

deaths increases, since there are more than 2,000 wayú children who do not have access to drinking water. Once this problem

is identified, a study is carried out to evaluate the possibility of installing a new desalination plant in La Guajira most

abandoned by governmental entities, the Alta Guajira

The dry climate, the geography, the dispersed territorial ordering, the primitive culture and the purchasing power of the

region are the main characteristics on which the study is carried out that will result in a proposal of location for the

desalination plant, the technology and the distribution of purified water, considering it as a proposal to contribute to the

dissolution of this problem.

The design of the study will be carried out by means of tools of the industrial engineering such as localization algorithms

of the plant and the distribution centers and routing algorithm specially designed for this particular study, then, the

technology of the plant is selected which best suits the physical and environmental conditions of the region and finally the

performance of the study will be evaluated through a financial evaluation of the proposal which will indicate the viability

of the project.

Keywords: Alta Guajira, desalination plant, Wayú, process, technology, distribution, location, drinking water, health.

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Illustration 1. Proposed drinking water supply (El Heraldo, 2014).

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1. Justificación y planteamiento del problema

La Guajira, un departamento rico en playas, carbón, sal, petróleo, gas natural y fronteras estratégicas, ocupa el

segundo puesto entre los departamentos de Colombia con mayor pobreza monetaria, donde un 53,3% de su

población pertenece a esta clasificación (DANE, 2016). Esto debido a una serie de factores geográficos,

climáticos, socioculturales, entre otros, que han impactado negativamente al departamento a lo largo de la

historia.

La Guajira cuenta con 957.797 habitantes, de los cuales el 45% pertenecen a la etnia indígena wayú, quienes

nunca han vivido en buenas condiciones de salubridad e higiene (DANE, 2015). Lo anterior se ha visto

fuertemente reflejado en los últimos 8 años, donde “según los informes que se entregaron a la Comisión

Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), habrían muerto 4.770 niños de esa comunidad debido a

problemas relacionados con alimentación y falta de agua potable” (El Espectador, 2016, p.1). No obstante, esta

no solo es la realidad de los niños, adolescentes y adultos, en menor medida, también son víctimas de la

desnutrición, enfermedades derivadas de la falta de agua potable, sequías y abandono estatal, pues la mayor

parte de los Wayú no cuentan con un plan dietario que cubra las mínimas exigencias de una nutrición que

garantice el crecimiento y pleno desarrollo.

Una de las principales causas de la crisis por la que está pasando el departamento es la sequía, por ser una región

desértica, la lluvia es insuficiente para abastecer sus pocos ríos, los cuales no han podido satisfacer la demanda

de agua de la población. Una etnia indígena sin lluvia es una comunidad sin agricultura, sin ganadería, y por

tanto sin alimentos y recursos económicos, pero lo más importante de todo, es una comunidad sin agua potable.

El no tener acceso a agua de calidad, trae como consecuencias diversas enfermedades, como la presencia de

parásitos intestinales, deshidratación, debilitamiento del sistema inmunológico, los cuales traen consigo

desnutrición y muerte como lo está viviendo la comunidad wayú (Quisoma, 2015).

Aunque el ser humano no puede controlar el clima, existe una solución para abastecer de agua potable a esta

comunidad rodeada por el océano atlántico, dicha solución es el proceso de desalinización del agua del mar.

Gracias al avance tecnológico, hoy la idea de una planta desalinizadora es una realidad, día tras día, personas

alrededor del mundo se esfuerzan por crear soluciones innovadoras para reducir los costos de transformación

del agua marina, de manera que regiones de bajos recursos con problemas de sequía puedan acceder al agua

potable. En 2016, Corea del sur, donó una planta desalinizadora que se esperaba atendiera a 1500 familias wayú,

pero actualmente por costos no está en funcionamiento. Existen otras 4 plantas, con problemas de calidad, las

cuales no atienden la demanda de agua potable de la alta Guajira como se observa en la ilustración 1, donde las

rancherías que no consumen agua dulce están representadas mediante puntos color marrón.

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Ilustración 2. Consumo de agua por ranchería. (DANE, 2015).

Por esta razón, este trabajo pretende examinar cuál de las soluciones de desalinización existentes es idónea para

las características geológicas, geográficas, socioeconómicas y culturales de la región, junto al desarrollo de un

sistema de distribución y transporte que permita brindar agua potable al mayor número de personas. Así aportar

al mejoramiento de la calidad de vida de estos seres humanos, pues cabe resaltar que además de que

aproximadamente el 32% de su población (El Tiempo, 2014) no tiene agua potable, sus niños realizan un

recorrido de hasta cinco horas en busca de esta y en muchas ocasiones vuelven con las manos vacías (El Tiempo,

2016), lo cual muestra que necesitan un sistema integral, que no solo transforme el agua, sino que también

considere como distribuirla para facilitar su acceso.

El acceso de agua potable para la población significaría mejores condiciones de higiene y salubridad, lo cual, al

disminuir el número de enfermedades causadas por la deshidratación y la presencia de microorganismos no

aptos para el consumo humano en los alimentos, reduce la tasa de desnutrición y mortalidad; además aumenta

el turismo en la región, fuente importante de ingresos de esta comunidad. Por otro lado, la implementación de

un proceso de desalinización de agua y su distribución también trae nuevas oportunidades de empleo, lo cual se

ve representado en mayores entradas económicas.

Como se observa, además de ser una necesidad son múltiples los beneficios que trae el establecimiento de una

planta desalinizadora en una región como La Guajira, pero aun cuando ya existen seis de estas, no han logrado

cumplir con el derecho al consumo mínimo vital de agua potable de gran parte de la población, lo cual permite

plantear la siguiente pregunta: ¿Cómo se puede mejorar el aprovisionamiento de agua potable procedente de

una planta desalinizadora para contrarrestar la crisis humanitaria que actualmente está pasando la Alta Guajira

a causa de la escasez de agua?

2. Antecedentes

Desalinizar el mar para convertir el agua salada en agua dulce no es un método reciente, desde hace 50 años

aproximadamente este proceso ha ido evolucionando gracias a las nuevas técnicas y tecnologías de cada época.

Esta idea nace de la necesidad de llevar agua a las poblaciones donde escasamente llueve, en desiertos donde

hay largos periodos de sequía o lugares donde es muy difícil la creación de redes o acueductos.

Tal es el caso del invernadero SUNDROP ubicado en el desierto del sur de Australia, un lugar seco con suelo

estéril para cualquier tipo de siembra. Este proyecto, implementado y desarrollado desde 2010, revolucionó

todo estereotipo de plantas desalinizadoras convencionales, pues produce alrededor de 17.000 toneladas de

tomates a base de agua marina desalada y energía solar. El invernadero cuenta con un sistema que trae el agua

del mar del Golfo de Spencer, a dos kilómetros de distancia, la cual pasa a una planta de desalinización que

funciona con energía solar, y donde tras eliminar la sal se produce suficiente agua dulce como para regar las

180.000 plantas de tomate situadas en el interior del invernadero.

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Otro caso exitoso de planta desalinizadora es la desoladora de Sorek situada aproximadamente a 15 kilómetros

al sur de Tel Aviv, en Israel. Comenzó a funcionar en octubre de 2013 con una capacidad de tratamiento de

agua marina de 624.000 m³/día, convirtiéndose en la planta de desalinización más grande del mundo con una

capacidad para abastecer, ella sola, al 10% del consumo de agua potable del país y alrededor del 20% del

consumo de agua para uso doméstico (Rodríguez, 2013).

Así como Sundrop y la planta de Sorek son únicas en su tipo, cada planta ubicada en el mundo es diferente pues

su infraestructura debe ser diseñada acorde a las necesidades de la comunidad que beneficiará, especificaciones

técnicas, capacidad financiera y condiciones geológicas e hidrológicas de cada país. En cuanto a los procesos

propios de estas plantas, a pesar de que existen muchos, el más utilizado es el de osmosis inversa pues es el

método que gracias a implicar menores costos, contar con el diseño más simple entre todos los tipos y usar

membrana estándar, se ha convertido en el más empleado en plantas desalinizadoras de pequeña, mediana y

gran capacidad.

Tal es el caso de la planta desalinizadora más importante de toda Australia, ADELAIDA. La planta de osmosis

inversa creada en el 2009 y localizada en Lonsdale, está diseñada para cubrir alrededor del 50% del suministro

de agua anual de toda la región con capacidad de hasta 100 GL. La planta utiliza el proceso de ósmosis inversa

para eliminar las sales disueltas e impurezas del agua del océano. Para que sea más apta para su consumo, el

agua desalinizada se guarda junto a algunos compuestos beneficiosos en dos tanques de almacenamiento con

una capacidad de 25 mgl cada uno. El agua de los dos depósitos fluye por gravedad dentro de una estación de

bombeo, donde se transfiere a la planta de filtración (Rodríguez, 2013).

Ilustración 3. Planta desalinizadora de agua Adelaida ubicada en Lonsdale, Australia (Acciona, 2013).

La planta de desalinización de Ósmosis Inversa de Agua de Mar en Ashkelon, Israel, tiene el récord mundial en

la producción y entrega de 1.000 millones de m3 de agua potable de alta calidad desde que comenzó a operar

en el año 2005. La planta fijó un nuevo punto de referencia al lograr uno de los precios más bajos en el mundo

de agua desalinizada y recientemente en el 2010, se expandió en un 20 por ciento aproximadamente. Durante

los últimos 13 años la planta ha cubierto en forma constante las necesidades de agua de más de 1 millón de

habitantes (IDE, 2015).

En cuanto a América, la planta desalinizadora más grande se encuentra en Carsbad, Estados Unidos (Voz de

América, 2015). En México, desde el 2016 se está estudiando la posibilidad de implementar la planta

desalinizadora más grande de todo el hemisferio con una capacidad para generar 380 millones de litros de agua

diarios y así abastecer Rosarito, Tijuana, y parcialmente al mercado de San Diego (Voz de América, 2015).

En el contexto nacional, Colombia al igual que otros países del mundo ya nombrados, no se queda atrás y aunque

la potabilización de agua a través de plantas desalinizadoras es un tema novedoso en comparación a los otros

países, actualmente se adelantan estudios sobre posibles puntos de localización de nuevas y mejores plantas

desalinizadoras en las regiones costeras. Como es el caso del Archipiélago de San Andrés donde a finales del

2016 se empezó a estudiar el diseño e implementación de una nueva planta que dé solución a la crisis del agua

que vivieron por dos años los sectores de La Loma, El Cove y San Luis (OPC, 2016).

La Guajira ya cuenta con cinco plantas desalinizadoras, siendo la planta de Manaure la primera instaurada en

territorio colombiano, seguida por la de Uribia, capital indígena que alberga la planta con mayor capacidad del

país (Díaz, 2017). De estas cinco plantas nombradas anteriormente se tiene poca información pues están

ubicadas en rancherías muy alejadas, pero se conoce que son de poca capacidad, descuidadas por el gobierno y

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en la mayoría de las ocasiones, inservibles, como es el caso de la planta ubicada en la ranchería El pájaro la cual

tiene más de dos años de no funcionar.

Las tres plantas de mayor capacidad en el departamento de La Guajira están distribuidas de la siguiente manera,

dos en Manaure y una en Uribia. En el 2016, Corea del sur donó una nueva planta como parte de los acuerdos

cooperativos internacionales que se firmaron entre ambos países, permitiendo el tratamiento y suministro

de150.000 litros de agua al día para abastecer la zona urbana y rural. Según las estadísticas nacionales entregadas

por el DANE habrían beneficiado un total de 7.500 habitantes, el costo de este mecanismo purificador de agua

es de 680 millones de pesos colombianos y fue entregado por la empresa coreana Sseng Co Ltda. Su instalación

se hizo en las playas de Piedras Blancas en el municipio de Manaure en el departamento de la Guajira

(Armoniaz, 2016).

Por otro lado, un reto al que se ha enfrentado el planteamiento de soluciones para el suministro de agua potable

es la distribución adecuada de esta, especialmente en áreas rurales donde la extensión de terreno, la dispersión

de las comunidades y la geología dificultan la implementación de acueductos. Con el fin de vencer esta

restricción, se ha desarrollado un sistema de distribución de agua mediante vehículos de carga, como es el caso

de Níger, África, donde UNICEF (United Nations International Children's Emergency Fund) junto a otras

organizaciones cubre la necesidad de agua de 31.777 personas, mediante este sistema (El País, 2016).

Para plantear un sistema de distribución por medio de carrotanques, es necesario definir la localización de la

planta y los centros de distribución. Existen diferentes técnicas de localización, una de estas es el método de

ponderación de factores, el cual consiste en la asignación de valor a una serie de factores definidos. Este método

es comúnmente usado cuando la localización se ve dictaminada principalmente por factores cualitativos. Otro

método es el de centro de gravedad, el cual tiene como prioridad minimizar los costos de envío, basado en la

ubicación geográfica de los puntos de demanda (Carro y González, 2012). También se encuentra el método

gráfico de Weber que evalúa diferentes factores como la distancia al mercado y recursos, los costos y ahorros

de cada ubicación, mediante la construcción de curvas en una gráfica de dos dimensiones (Ares, 2003).

Para la localización de centros de distribución se tienen heurísticas sencillas de máxima cobertura como el voraz

por adición, el algoritmo Add y algoritmo Drop, entre otros (Bornstein y Campêlo, 2004). Los cuales contienen

una serie de pasos que buscan una solución óptima según la función objetivo definida. Pero a causa de la

relevante influencia de los factores cualitativos como lo son las normas ambientales, los factores culturales,

entre otros. Se ha generado una tendencia al uso de metodologías combinadas. Entre las técnicas más usadas se

encuentran, la metodología SSM (Soft System Methodology), método Delphi, método AHP (Analytic

Hierarchical Process) y el método SMART (Simple Multiattribute Rating). Estas técnicas utilizan atributos

cualitativos y cuantitativos, que permiten tomar decisiones para la formulación de modelos matemáticos que

dan solución al problema de localización (Soto, Vidal y Vitor, 2013).

En cuanto al ruteo de vehículos se tiene una serie de heurísticas clásicas, como lo son el algoritmo de Clarke

and Wright, heurística de inserción, algoritmo de barrido, algoritmo de pétalos, heurística de Asignación

Generalizada de Fisher y Jaikumar, entre otras. Pero las soluciones de estas heurísticas pueden ser mejoradas a

través de métodos de búsqueda más sofisticados. Es así como las metaheurísticas se han convertido en una

tendencia para obtener mejores soluciones (Olivera, 2004).

Las metaheurísticas más usadas para el ruteo de vehículos, son: El algoritmo de hormigas (Mancera, Garro y

Rodríguez, 2015). Búsqueda tabú (Puenayán, Londoño, Escobar y Linfat, 2014) (Jaramillo, 2012). Algoritmo

genético (López y Badii, 2005) (González y González, 2007). Estas permiten una mejor exploración de espacios

de solución, adoptándose al contexto del problema. También son aplicadas para problemas de localización

donde igualmente se obtiene mejores soluciones que en las heurísticas clásicas. Para el desarrollo de estas

metaheurísticas, se han desarrollado soluciones informáticas que buscan resolver los problemas con el menor

esfuerzo computacional, disminuyendo el tiempo de ejecución y de esta manera convirtiéndolas en técnicas

cada vez más atractivas (Chicano, 2017).

Como se observó anteriormente, existen plantas que desalinizan el agua del mar en el departamento de la

Guajira, no obstante, estas no cumplen con la demanda diaria de agua de la población. Actualmente estas plantas

tienen un sistema de distribución de agua potable por medio de carrotanques, sin embargo, como lo confirma

“Jefrey Diaz”, coordinador de la planta de la triple A (Acueducto, alcantarillado, aseo) en Manaure, estas no

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tienen un plan estratégico de distribución, por lo cual atienden menos rancherías que las que deberían atender

con respecto a su capacidad. Si se continúa estudiando la posibilidad de implementar nuevas y mejores plantas

desalinizadoras y sistemas de distribución del agua que lleguen a todas y a cada una de las rancherías, por

pequeña que sea o por muy lejana que ésta se encuentre de las zonas de alta concentración, se logrará una

solución formal a los problemas asociados al hambre y sed que viven día a día la mayoría de los habitantes del

departamento de La Guajira.

El objetivo de esta propuesta es examinar si existe un tipo de planta desalinizadora que brinde mayor utilidad y

beneficio social respecto a las seis que ya existen en La Guajira. La planta desalinizadora propuesta pretende

diferenciarse del resto mediante la planeación estratégica de su localización y distribución de agua por medio

de puntos de distribución, donde el agua no se lleve directamente a las rancherías como se realiza actualmente,

sino definiendo puntos de distribución que minimicen los costos de transporte y permita cumplir con el objetivo

de suministrar el agua a la población que se pretende beneficiar. De esta manera, poder aportar al desarrollo de

nuevas y mejores soluciones para esta crisis humanitaria de la Alta Guajira.

3. Objetivos

Desarrollar una estrategia de suministro de agua potable mediante la selección y localización de

una planta desalinizadora junto al diseño de un plan de distribución de agua, para así contribuir al

mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Alta Guajira.

Objetivos específicos

1. Recolectar y documentar la información necesaria para determinar los parámetros y restricciones

demográficas, geográficas, geológicas, hidrográficas y legales que enmarcan el proyecto.

2. Definir una localización estratégica para la planta desalinizadora de agua, buscando maximizar el

número de personas beneficiadas.

3. Seleccionar el tipo de tecnología de desalinización de agua entre las soluciones más representativas

del mercado, bajo criterios de productividad, calidad y costo.

4. Desarrollar un modelo logístico que defina la localización de los puntos de distribución de agua potable

y el ruteo de carrotanques, para facilitar a la población el acceso al producto y minimizar el costo

asociado a la distancia recorrida.

5. Evaluar los costos de la planta desalinizadora propuesta y el modelo logístico, respecto al precio de

venta del litro de agua, para determinar la viabilidad económica del proyecto.

4. Metodología

La metodología de solución está compuesta por una serie de estrategias donde cada objetivo constituye una fase

en el proceso de construcción de la propuesta que busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los

habitantes de la Alta Guajira. A continuación, se presentarán las técnicas y herramientas utilizadas para dar

solución al problema.

4.1 Recolección y documentación de Información

Para esta fase del proyecto se tuvo en cuenta los requerimientos de los objetivos posteriores. A continuación,

se presenta el proceso que se llevó a cabo para obtener la lista de parámetros y restricciones que definieron el

proyecto.

1. Formulación de preguntas.

2. Investigación en medios digitales e impresos.

3. Desarrollo de lista de preliminar de parámetros y restricciones.

4. Recolección de datos mediante trabajo de campo.

5. Integración de los datos recolectados mediante el trabajo de campo a la lista de parámetros y restricciones.

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6. Integración de los datos recolectados durante el desarrollo del proyecto a la lista de parámetros y

restricciones.

7. Definición de la lista de parámetros y restricciones.

El primer paso consistió en la formulación preguntas bases correspondientes a los requerimientos de cada

objetivo, estas contemplaron la búsqueda de diferentes normativas que podían representar una restricción, al

igual que el propósito de hallazgo de diversos datos que permitieran identificar oportunidades de mejora y fijar

parámetros para examinar el problema (ver anexo 1).

Una vez establecida la lista de preguntas base, se indagó sobre cada una de estas mediante medios digitales e

impresos. Esta parte de la investigación arrojó la primera lista de parámetros y restricciones para el proyecto.

Sin embargo, no fue suficiente ya que la información disponible en estos medios sobre la comunidad Wayú es

escaza.

Dando continuidad al proceso, se realizó trabajo de campo en el departamento de La Guajira para complementar

y verificar la información recolectada anteriormente. Se acudió a entidades gubernamentales buscando obtener

datos más sólidos, no obstante, la disponibilidad de estos no fue la esperada. Con el fin de alcanzar el propósito,

se visitó en Manaure la planta desalinizadora Triple A para conocer el tipo de tecnología usada y el proceso de

distribución de agua, allí se contactó a Jefry Díaz, coordinador operativo de la planta, quien pertenece a la

comunidad Wayú. Jefry contribuyó en la recolección de datos gracias a su amplio conocimiento sobre la

comunidad y su territorio, complementando la información mediante concepto de expertos.

Con la información recolectada se definió una lista de parámetros y restricciones que fue alimentada a lo largo

del proyecto según la necesidad de desarrollo de cada objetivo hasta obtener una lista definitiva que enmarcó

la propuesta del trabajo.

4.2 Localización de la planta desalinizadora

A causa de que la localización se veía altamente influenciada por factores sociales, legales y ambientales, se

tomó la decisión de diseñar un método, que permitiera evaluar los factores cualitativos por medio de

ponderación para seleccionar la zona. En la ilustración 4, se presentan los pasos que se llevaron a cabo.

Ilustración 4. Diagrama de flujo, localización de la planta desalinizadora (Elaboración propia)

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4.2.1 División de la alta Guajira en diferentes zonas

La alta Guajira está conformada por los municipios de Uribía, Manaure y Maicao. Para atender la demanda de

agua potable total se necesitaría construir una planta desalinizadora a gran escala, por esto se delimitó la

población a estudiar, dividiendo la Alta Guajira en 7 zonas como se observa en la ilustración 5. Los municipios

de Manaure y Maicao representan cada uno una zona, mientras que Uribía se dividió en 5, buscando que la

extensión de terreno de cada zona fuera similar.

4.2.2 Definición de criterios

Para el desarrollo de esta fase se concretó como parámetro que la fuente de agua para la planta desalinizadora

seria directamente el mar. Esto debido a que el estado de los pozos en la Alta Guajira no es el adecuado, la

mayoría se encuentran en mantenimiento, el caudal varía constantemente por obstrucciones y la exploración y

apertura de nuevos pozos implica altos costos e impacta negativamente el medio ambiente.

La decisión anterior enmarcó la definición de criterios que consideraron las restricciones y parámetros listados,

con el objetivo de identificar las ventajas y desventajas de cada zona frente al propósito del proyecto (ver anexo

2). Los criterios fueron:

1. Concentración de comunidades indígenas

2. Estado de almacenamiento del agua

3. Intervenciones estatales en agua

4. Estado de los pozos

5. Capacidad de los aljibes, Jagüeyes y pozos

6. Consumo de agua dulce

7. Cantidad poblacional

8. Inversiones proyectadas en generación de energía eólica

9. Irradiación solar

10. Vías de acceso

11. Zonas de reserva ecológica (parques naturales, Bahías y ensenadas)

12. Concentración de zonas de pesca

Ilustración 5. Mapa de división de la alta Guajira (Elaboración propia)

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4.2.3 Evaluación de las zonas

Para evaluar las zonas se utilizó una matriz de decisión en la cual se realizó el siguiente procedimiento. Se

valoró cada criterio asignándoles un porcentaje que representara su nivel de importancia frente a los demás. Se

definió un sistema de calificación (1=Bajo, 2=Regular, 3=Alto), el cual evaluó el beneficio de cada zona en

cada criterio. Se multiplicó la calificación de la zona en cada criterio por el porcentaje de este. Finalmente se

sumaron los valores obtenidos anteriormente por cada zona y se seleccionó la que obtuviera mayor puntaje para

ubicar la planta desalinizadora (ver anexo 3). La tabla 1, presenta la matriz de decisión desarrollada.

A: Valoración del criterio, B: Calificación de la zona con respecto al criterio, C: Ponderación=AXB, D: Puntaje

de la zona=Suma de C

La zona 2 fue eliminada ya que no tiene acceso al mar, por limitar con Venezuela.

Como se puede observar en la tabla 1, la zona 7 obtuvo el mayor puntaje igual a 2,3, por tanto, fue seleccionada

para localizar la planta. Las principales ventajas de la zona fueron la concentración de comunidades indígenas

y el bajo consumo de agua dulce de la población, las cuales representan un mayor número de personas

beneficiadas a menor costo logístico y se alinean con el requerimiento que propone impactar a poblaciones que

no tengan acceso a agua potable.

4.2.4 Delimitación del perímetro costero de la zona seleccionada

Al ser el mar la fuente de agua seleccionada, se debe ubicar la planta lo más cercanamente posible a la costa

con el fin de reducir los costos de tubería y energía para la extracción de agua. Pero se tiene una serie de

restricciones y parámetros que limitaron la de ubicación (ver anexo 4) estos fueron las siguientes:

• No se debe realizar la extracción de agua en Bahías, ensenadas ni zonas de pesca.

Tabla 1. Matriz de decisión, selección de la zona

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• Se debe depositar los residuos de agua de la planta a una distancia mínima de 500 metros de la zona de

extracción.

• No se debe depositar los residuos de agua de la planta en Bahías, ensenadas y zonas de pesca.

• No se debe ubicar la planta en zonas de reserva y playas o puertos con actividades turísticas.

• La planta se ubicará en territorio que se encuentra baja la jurisdicción del Gobierno de Colombia.

En la ilustración 6, se representa el perímetro restringido (Zona de pesca, Bahías, ensenadas y reservas naturales,

frontera con Venezuela, playas turísticas y puertos) y el perímetro sin restricción.

4.2.5 Evaluación de las zonas sin restricción sobre el perímetro costero

Para seleccionar el perímetro costero en el que se ubicaría la planta se evaluó las zonas sin restricción

representadas en negro en la ilustración 6. Los criterios de evaluación fueron: Extensión, población en las

rancherías aledañas, concentración de rancherías, vías de acceso y disponibilidad de energía eléctrica.

Se encontró que el perímetro indicado con el número 1 era el más adecuado ya que su extensión con 23 km, era

mayor, lo cual permitía realizar la extracción de agua minimizando el impacto en el medio ambiente, al igual

que facilitaba la deposición de residuos a una distancia del punto de extracción mayor a los 500 metros

establecidos. Por otro lado, es el perímetro más cercano a las dos rancherías con mayor población, Puerto

Estrella y Nazareth, además de ubicarse en el costado de la zona con mayor concentración de rancherías.

También se encontró en esta disponibilidad de vías y acceso a energía eléctrica.

4.2.6 Definición de la localización

Se determinó que la mejor opción para ubicar la planta era en la costa de puerto estrella, esto debido a que es la

segunda ranchería con mayor población de la zona lo cual permitiría atender un mayor número de personas a

menor costo. Por otro lado, tiene acceso a energía eléctrica la cual actualmente no solo proviene de plantas

alimentadas con ACPM, si no que cuenta con inversiones en energías renovables por parte de IPSE (Instituto

de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas) las cuales se

encuentran en expansión.

Se tuvo en cuenta que la planta no debía ubicarse sobre la playa turística del corregimiento. De igual forma se

examinó la ley N° 26856 la cual dispone en el artículo 5 que para determinar la zona de dominio restringido se

Ilustración 6. Mapa de delimitación del perímetro costero (Elaboración propia)

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tomará como punta de partida de la medición, el limite posterior de la franja de hasta 50 metros de ancho

paralela a la línea de alta marea, proyectando desde dicha punta un trazo de 200 metros perpendicular a ese

límite posterior.

Dado que en la alta Guajira las mareas altas adquieren una amplitud de hasta 0,5 metros, se determinó que la

planta debía estar a una distancia mínima de 250,5 metros del perímetro costero, fuera de la zona de dominio

restringido protegida por DIMAR (Autoridad marítima de Colombia). En la ilustración 7 se representa la

disposición de la ley.

4.3 Selección del tipo de tecnología de desalinización

Una vez seleccionada la ubicación de la planta, se procedió a estudiar y seleccionar la tecnología con la que

esta trabajaría. Esta selección se hizo entre las tecnologías más representativas del mercado: Destilación Flash

Multietapa (MFS), Destilación Múltiple Etapa (MED), Destilación con Compresión de Vapor (CV), Ósmosis

Inversa (RO), Electrodiálisis (ED) (Ver Anexo 5). Se definieron criterios de evaluación que permitieron el

desarrollo de una matriz de decisión para seleccionar la tecnología adecuada para las condiciones de la zona

(ver anexo 5). Los criterios de evaluación fueron los siguientes:

1. Consumo de Energía

2. Costo de Instalaciones

3. Capacidad y escala de producción

4. Viabilidad de Ampliación

5. Fuentes de agua

6. Calidad de Agua

7. Superficie de Terreno

8. Fracción de agua recuperada

9. Mantenimiento

10. Impacto en el medio ambiente

11. Nivel de supervisión

12. Pérdida de Energía

Ilustración 7. Ley N° 26856 (Elaboración propia)

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4.3.1 Desarrollo de la matriz de decisión

Para el desarrollo de esta matriz de decisión se utilizó la misma metodología expuesta en el numeral 4.2.3,

correspondiente a la evaluación de las zonas para la ubicación de la planta. En este caso la dinámica realizada

por las zonas correspondió al tipo de tecnología de desalinización. A continuación, en la tabla 2, se presenta la

matriz de decisión desarrollada en la cual la tecnología de Ósmosis Inversa (RO) obtuvo la mayor calificación

por lo cual fue seleccionada (ver anexo 6).

Las ventajas de la tecnología seleccionada corresponden a un menor, consumo de energía, costo de instalación,

superficie de terreno y nivel de supervisión. Mayor variabilidad de ampliación y fracción de agua recuperada,

versatilidad en las capacidades y fuentes de agua. Estas ventajas no solo representan beneficios monetarios si

no también una mejor oportunidad de respuesta a los cambios de demanda entre otras variables.

4.4 Distribución del agua potable

Para el diseño de la distribución de agua potable, se desarrolló un modelo que consistió en la definición de

centros de distribución a los cuales la población debía acercarse para acceder al recurso. Luego se definió el

ruteo de los carrotanques que llevarían el agua procesada desde la planta desalinizadora hasta lo centros de

distribución.

Los métodos seleccionados para llevar a cabo este objetivo fueron heurísticas clásicas de localización de

máxima cobertura y ruteo de vehículos. Lo anterior debido al considerable número de decisiones que se debían

tomar en el desarrollo del proyecto y la interacción entre sí de las mismas, lo cual llevo a la implementación de

métodos más sencillos.

4.4.1 Cálculo de la demanda

El último censo realizado por el DANE en el municipio de Uribía fue en el 2005, de este se realizó una

proyección de la población al 30 de junio de 2020, la cual fue utilizada para el desarrollo del proyecto. Sin

embargo, no fue posible encontrar el dato del número de personas en cada ranchería, por lo cual se tuvo que

utilizar el concepto de expertos para realizar una estimación de la población en cada una.

TECNOLOGÍAS

CRITERIOS % MSF MED CV RO ED

COMSUMO DE ENERGÍA 15% 1 0,15 1 0,15 1 0,15 3 0,45 3 0,45

COSTO DE INSTALACIONES 8% 1 0,08 1 0,08 2 0,16 3 0,24 2 0,16

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

(m3/día) 10% 2 0,2 2 0,2 1 0,1 3 0,3 2 0,2

VIABILIDAD DE AMPLIACIÓN 8% 1 0,08 1 0,08 1 0,08 3 0,24 3 0,24

FUENTES DE AGUA 8% 1 0,08 1 0,08 1 0,08 3 0,24 1 0,08

CALIDAD DE AGUA (ppm) 8% 3 0,24 3 0,24 3 0,24 1 0,08 2 0,16

SUPERFICIE DE TERRENO 5% 1 0,05 2 0,1 3 0,15 3 0,15 2 0,1

FRACCIÓN DE AGUA

RECUPERADA 10% 1 0,1 2 0,2 3 0,3 2 0,2 3 0,3

MANTENIMIENTO 5% 1 0,05 1 0,05 1 0,05 2 0,1 2 0,1

IMPACTO EN EL MEDIO

AMBIENTE 10% 1 0,1 1 0,1 1 0,1 2 0,2 2 0,2

NIVEL DE SUPERVICIÓN 5% 2 0,1 2 0,1 2 0,1 3 0,15 2 0,1

PERDIDA DE ENERGÍA 8% 1 0,08 1 0,08 1 0,08 2 0,16 2 0,16

PUNTAJE 100% 1,31 1,46 1,59 2,51 2,25

Tabla 2. Matriz de decisión, selección de la zona

13

En primer lugar, se clasificó las rancherías en tres tipos: Principales, Rancherías y Caseríos. Estas difieren en

el número de personas que las componen y el desarrollo de su población. Las principales son las más grandes,

que corresponden a Nazareth, Puerto Estrella y Siapana. Las rancherías están en el segundo lugar de ocupación

y por último se encuentran los caseríos. Jefry Díaz, dio un estimado de la población actual de cada uno de los

tres tipos basado en la proyección del DANE a 2017. También identificó cuales poblaciones eran rancherías y

cuales caseríos.

A causa de que la estimación anterior correspondía al año 2017 se tuvo que proyectar los datos a 2020. Según

el DANE las rancherías se distribuyen homogéneamente en el territorio y considerando que este fue dividido

en 5 zonas, se estimó la población de la zona 7 para el 2020 asignándole el valor del 20% de la proyección

como se observa en la tabla 3, sin considerar la cabecera del municipio, pues no está constituida como ranchería.

Al valor determinado en la zona se le aplicó los porcentajes que representaban las estimaciones de Jefry Diaz

para cada tipo de ranchería en la población actual, para de esta manera proyectarlos a 2020 (ver anexo 7). Los

resultados se pueden observar en la tabla 4.

Población

Cabecera Resto Total Zona 7 (20% del

Resto)

Proyección 2020 14,296 190,755 20,5051 38,600

Proyección 2017 13,389 173,143 186,532 35,036

Cantidad Tipo de

Comunidad

Estimación

unitaria año

2017

Estimación

Total año 2017

Porcentaje

Total

Estimación

Total año 2020

Población

Unitaria año 2020

1 Nazareth 6,898 6,898 20% 7,600 7,600

1 Puerto Estrella 5,174 5,174 15% 5,700 5,700

1 Siapana 4,448 4,448 13% 4,900 4,900

41 Rancherías 363 14,886 42% 16,400 400

20 Caseríos 182 3,631 10% 4,000 200

64 Total 35,036 100% 38,600

Según la OMS (Organización Mundial de la Salud) para que una persona tenga acceso básico a agua potable,

debe recibir por lo menos 20 de litros diarios y no caminar más de 30 minutos para conseguirla. Por tanto, se

definió que se producirá 25 litros de agua potable por persona, para obtener una demanda total de agua potable

igual a 965000 litros diarios.

4.4.2 Localización de los puntos de distribución de agua potable

Se implementó el modelo de localización de máxima cobertura desarrollado por Richard Church y Charle

Revelle, para establecer los puntos de distribución del agua potable que permitieran cubrir la demanda total de

la población de la zona seleccionada. Por medio de la creación de estos centros se pretendió reducir los costos

logísticos de la propuesta.

El primer paso para desarrollar el modelo fue llenar la matriz de distancias entre rancherías, estas se calcularon

por medio de la herramienta de Google Maps (ver anexo 8).

Tabla 3. Proyección poblacional

Tabla 4. Estimación de la población en cada tipo de ranchería para el año 2020

14

4.4.2.1 Implementación del algoritmo voraz por adición

El algoritmo seleccionado para llevar a cabo el modelo de localización de máxima cobertura fue el voraz por

adición.

a. Parámetros y Restricciones

Los parámetros correspondieron a las distancias entres rancherías y la demanda de cada una de las poblaciones

(ver anexo 9).

Como restricción se consideró la disposición de la OMS anteriormente expuesta, que dictamina que el tiempo

de recolección no debe ser más de 30 minutos. Por medio de Google Maps, se calculó la distancia recorrida

durante 30 minutos la cuál fue igual a 3 kilómetros, por lo cual se estableció que esta debía ser la distancia

máxima que las personas debían caminar hasta el centro de distribución.

b. Variaciones del algoritmo

• Si en una iteración la demanda cubierta empata una Ranchería y un Caserío, se abre la ranchería.

• Si en una iteración la demanda cubierta empata una Principal y un Caserío, se abre la principal.

• Si en una iteración la demanda cubierta empata una Principal con otra Principal, se abre la de mayor

población.

• Si en una iteración la demanda cubierta empata una Principal con una Ranchería, se abre la Principal.

• Si en una iteración la demanda cubierta empata una Ranchería con otra Ranchería, se abre la que se

encuentre más cerca de la planta.

• Si en una iteración la mayor demanda corresponde a un caserío, se sigue iterando hasta que la demanda

cubierta por este pueda ser cubierta por una ranchería o una principal. Si algún nodo no puede ser cubierto

por una Ranchería o Principal, entonces se abre el caserío.

Con el fin de beneficiar a la población, una vez determinados los centros de distribución y las demandas

cubiertas por cada uno, se determinó que si una población podía ser atendida por otro centro de distribución el

cuál estuviera más cerca a esta que el actual, sería atendida por el más cercano.

4.4.3 Ruteo de carrotanques

Con el objetivo de minimizar el número de rutas se aplicó el modelo VRP (problema de ruteo de vehículos),

aplicando los métodos de solución Clarke and Wright y vecino más cercano (ver anexo 10). Para encontrar el

tiempo total de recorrido de cada una de las rutas, se halló el tiempo total de atención definido como el tiempo

total que se demora el carrotanque en atender la demanda de cada comunidad, teniendo en cuenta que cada una

de las tres boquillas del carrotanque tiene una capacidad de proporcionar un litro de agua en dos segundos.

Para encontrar la mejor solución, se halló la diferencia entre el tiempo total de atención y la función objetivo

de las dos heurísticas, para determinar cuál de estas permitía minimizar el tiempo total (T.A.+ F.O.). La mejor

solución obtenida fue con la heurística de Clarke And Wright

4.4.3.1 Implementación Clarke and Wright

a. Parámetros y Restricciones

Los parámetros correspondieron a las distancias en minutos entre rancherías y la demanda de cada una de las

poblaciones (ver anexo 10).

Como restricción se consideró la capacidad de cada carrotanque correspondiente a 41,640 litros.

15

b. Variaciones de la heurística

Los pasos implementados en el desarrollo de la heurística fueron los siguientes:

1. Crear una ruta para cada centro de distribución i, con origen y retorno a la planta desalinizadora (P-i-P)

2. Calcular los ahorros netos para cada enlace (i,j)

3. Agregar el arco (i,j) y quitar los arcos (i,P) y (P,j), esto sí y solo si se satisfacen las siguientes condiciones:

a) Los nodos i y j no están en la misma ruta

b) Existen los enlaces (i,P) y (P,j)

c) Implementación del siguiente diagrama de flujo, expuesta en la ilustración 8.

4. Volver al paso 3 hasta que no queden ahorros por examinar

4.5 Evaluación de costos

El procedimiento de estimación de los costos totales de la propuesta consistió en listar los rubros y su respectivo

valor con el fin de calcular los costos anuales, así, se estimó la inversión inicial correspondiente a la

infraestructura de la planta desalinizadora y de la toma abierta al mar a precio del año 2017, estudios previos

Ilustración 8. Diagrama de flujo, variación de Clarke and Wright (Elaboración propia)

16

requeridos en ese tiempo, insumos, inversión inicial, salarios, licencias, y demás ítems (ver anexo 11). Una vez

construida la rúbrica final de los costos anuales, se procedió a calcular el precio de un litro de agua el cual

corresponde a $54,16 pesos colombianos.

A continuación, se estimó el valor presente neto como primer indicador de la evaluación financiera del estudio.

En esta parte, se proyectó el IPC a 10 años pues es el tiempo en que se deprecia la maquinaria y equipo industrial.

Según los datos de variación anual proyectada (4.23%), se estimó la inflación de los costos de hoy a 10 años,

luego cada flujo fue traído a valor presente calculado con la tasa de oportunidad del banco interamericano de

desarrollo (12% para proyectos en Colombia) el cual podría ser el inversor principal para este proyecto, con la

capacidad para invertir $ 9.550.000.000 de pesos colombianos equivalente a la inversión inicial del proyecto.

Vale la pena aclarar que los flujos para este cálculo son negativos pues la iniciativa no contempla utilidades ni

ingresos por venta del agua procesada, lo que traduce que los ingresos son los mismos costos operativos que no

aseguran la viabilidad del proyecto, pero si su sostenibilidad en el tiempo.

Una vez calculados los flujos anuales, se calcula el indicador del VPN de la siguiente manera:

𝑉𝑃𝑁 =Flujos anuales

(1 + i)𝑛

Se sumaron todos los flujos traídos a valor presente con la formula anterior y finalmente se obtuvo la cifra de

cuánto costaría hoy mantener el proyecto de 10 años, los resultados se muestran en el (ver anexo 11).

Como segunda evaluación financiera se procedió a calcular el valor de la relación beneficio/costo la cual se

asumió que sería equivalente a 1, pues en los proyectos de inversión pública o proyectos sociales, no se

contemplan ingresos ni utilidades, solo se busca maximizar el beneficio social de la población atendida con la

iniciativa que se plantee.

Para efectos del cálculo de esta relación, se tomó la suma de flujos de efectivo o ingresos con la suma de egresos

o costos operativos, los cuales, al ser iguales, arrojaron un 1 como la calificación de la relación beneficio/costo.

Este cálculo se realizó de la siguiente manera:

𝐵/𝑐 =∑𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑎 10 𝑎ñ𝑜𝑠

∑𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑎 10 𝑎ñ𝑜𝑠

Finalmente, como última opción de evaluación social del proyecto, se utilizó la metodología costo-efectividad

la cual fue calculada sobre los costos anuales totales traídos al valor presente pero solo del periodo 0, 1 y 2 pues

solo se cuenta con la proyección del DANE de la población al 2020:

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 − 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =∑𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 10 𝑎ñ𝑜𝑠

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑎 𝑎𝑙 2020

Luego de obtener el valor a pagar por persona beneficiada en el año, se procedió a mostrar los beneficios sociales

los cuales no son calculables monetariamente, pero tienen un gran impacto y pueden llegar a representar

beneficios económicos para el estado (ver anexo 11).

5. Componente de diseño de ingeniería

5.1 Declaración de Diseño.

La propuesta desarrollada en este proyecto está encaminada a presentar una estrategia de suministro de agua

potable para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Alta Guajira. Con este

propósito se estableció una localización estratégica para un tipo específico de planta desalinizadora y se diseñó

un sistema de distribución de agua potable que facilitara el acceso a este recurso para la población.

17

5.2 Proceso de Diseño

El proceso de diseño de la propuesta consistió en el desarrollo de una serie de pasos los cuales buscaron cumplir

con tres propósitos principales: Establecer la ubicación de la planta, Definir el tipo de tecnología de la planta y

planear la distribución del agua potable. A continuación, en la ilustración 9, se representa el proceso

desarrollado mediante un diagrama de flujo.

5.3 Requerimientos de desempeño

Los resultados esperados que miden la funcionalidad del diseño propuesto son los siguientes:

• El diseño debe impactar a poblaciones que actualmente no tengan acceso a agua potable o deban

desplazarse una distancia significativa para obtenerla.

• El diseño debe reducir el tiempo de desplazamiento actual que invierte la población desde las

comunidades hasta el punto de distribución de agua potable.

Definición de la lista de Parámetros y restricciones

Selección de la zona en la Alta Guajira para el desarrollo de la propuesta

Ubicación de la planta desalinizadora

Selección del tipo de tecnología para la planta desalinizadora

Definición de los centros de distribución de

agua mediante el algoritmo voraz por adición

Determinación del ruteo de los carrotanques para la distribución

del agua mediante el algoritmo Clarke and Wright.

Evaluación de los costos asociados a la

transformación del agua y su respectiva distribución.

INICIO

FIN

Ilustración 9. Proceso de diseño (Elaboración propia)

18

• La capacidad instalada de la planta desalinizadora seleccionada debe ser mayor o igual a la cantidad

de agua potable demandada al día por la población que será beneficiada.

• La distribución del agua potable a las comunidades debe ser realizada por lo menos una vez al día.

• El agua desalinizada debe cumplir con las exigencias de salubridad e higiene establecidas por la

organización mundial de la salud (OMS).

El requerimiento que contemplaba que la propuesta debía cumplir con los requisitos de la normativa de los

resguardos indígenas, fue complementado, ya que también se debía respetar las normas medio ambientales

establecidas por el estado. De esta manera el requerimiento se presenta a continuación.

• El diseño de la propuesta se debe realizar cumpliendo los requisitos de la normativa legal de los

resguardos indígenas y las políticas medio ambientales establecidas por el estado.

5.4 Pruebas de rendimiento

A continuación, se presentarán las pruebas realizadas para cada requerimiento con el objetivo de garantizar su

cumplimiento.

a. El diseño debe impactar a poblaciones que actualmente no tengan acceso a agua potable o deban

desplazarse una distancia significativa para obtenerla.

Como se observa en la ilustración 10 documentada por el DANE, son solo 12 rancherías las que aparentemente

consumen agua dulce en la zona seleccionada. Sin embargo, según Jefry Díaz, el acceso a agua potable de estas

rancherías es intermitente debido a las constantes obstrucciones en los pozos y las sequias prominentes.

Según la OMS (Organización mundial de la salud) el tener acceso básico a agua potable implica obtener por lo

menos 20 litros diarios por persona. Con lo anterior y el soporte brindado por Jefry Diaz, se identificó las

rancherías que según la consideración de la de la OMS no tenían acceso a agua potable. De esta manera, solo

se incluyeron en la propuesta las poblaciones que actualmente no tienen acceso a este recurso para obtener un

total de 64 rancherías, garantizando el requerimiento en mención.

b. El diseño debe reducir el tiempo de desplazamiento actual que invierte la población desde las

comunidades hasta el punto de distribución de agua potable.

Ilustración 10. Consumo de agua dulce (DANE, 2015)

19

Los jagüeyes y pozos de la población no se encuentran en buen estado y las plantas desalinizadoras están

averiadas, lo cual obliga a los habitantes a desplazarse distancias significativas para conseguir agua potable.

Actualmente los puntos utilizados por las rancherías de la zona seleccionada para abastecerse de este recurso

son los altos de la Serranía de Macuirá y pozos aledaños al mar de los cuales obtiene una mezcla de agua dulce

y salada. De estas fuentes solo se podría considerar como agua potable la de la Serranía de Macuirá, por lo cual

se midió la distancia de las rancherías más cercanas a esta.

Como se observa en la tabla 5, la ranchería más cercana al alto de la Serranía es Makurraruhu a 3,57 km de

distancia, por lo cual los habitantes de las demás rancherías deben caminar mucho más que eso. Teniendo en

cuenta que se implementó en el modelo desarrollado para definir los centros de distribución, la restricción que

impedía atender poblaciones a una distancia mayor a 3 km se garantizó que ninguna población tuviera que

caminar más de esto. Por tanto, se cumple con el requerimiento planteado.

Ranchería Distancia alto de la Serranía de

Macuirá (km)

Palua 5,28

Nazareth 5,39

Makurraruhu 3,57

c. La capacidad instalada de la planta desalinizadora seleccionada debe ser mayor o igual a la cantidad

de agua potable demandada al día por la población que será beneficiada

La planta desalinizadora propuesta tiene una capacidad de 1,000,000 de litros diarios y la demanda de agua

potable de la población seleccionada es igual 965,000 litros diarios. Con lo anterior se garantiza el requerimiento

en mención.

d. La distribución del agua potable a las comunidades debe ser realizada por lo menos una vez al día

En el desarrollo de la heurística de Clarke and Wright, se estimó las rutas y el tiempo de producción de la planta

para cubrir la demanda de agua potable diaria, garantizando la entrega por lo menos una vez al día.

e. El agua desalinizada debe cumplir con las exigencias de salubridad e higiene establecidas por la

organización mundial de la salud (OMS).

Se seleccionó la tecnología de Ósmosis inversa (RO), la cual cumple con los requerimientos de potabilidad

establecidos por la OMS. También se cotizó con un proveedor certificado que garantiza el cumplimiento de

higiene y salubridad de las instalaciones de la planta.

f. El diseño de la propuesta se debe realizar cumpliendo los requisitos de la normativa de los resguardos

indígenas y las políticas medio ambientales establecidas por el estado.

Aunque la Etnia Wayú no tiene establecidas unas políticas que impidan la implementación de la propuesta, se

debe tener en cuenta la idiosincrasia de su población. Por esto se procuró en el desarrollo del modelo, que los

caseríos no fueran centros de distribución, ya que su cultura es más cerrada a visitantes y desarrollos dentro de

su comunidad. En caso de ser necesario abrir un caserío como centro de distribución, el carrotanque debería

ubicarse a una distancia prudente de su establecimiento.

Para definir la ubicación de la planta, fue delimitado el perímetro costero según las normas ambientales,

realizando la extracción de agua en una zona sin restricción, de esta forma garantizando el cumplimiento del

requerimiento. También se respetó la zona de playa protegida, ubicando la planta a 0,3 kilómetros de la costa,

sobrepasando los 250,5 metros establecidos por la ley de playas.

Tabla 5. Distancias mínimas de recolección actual

20

5.5 Restricciones

a. La escasez de recursos económicos para la inversión e implementación de una planta desalinizadora en el

departamento de la Guajira.

El departamento de la Guajira anualmente recibe regalías de $746.000 millones de pesos colombianos de los

cuales la inversión de la planta solo representa 2%.

b. La idiosincrasia y cultura de los habitantes del departamento de La Guajira.

Con el fin de respetar las normas de la Etnia Wayú, se dispuso que los carrotanques no ingresaran al

establecimiento, si no se ubicaran en la entrada a estos. También considerando la prevención hacia los visitantes

de las comunidades más pequeñas correspondientes a los caseríos, se procuró que no se ubicaran en estos

centros de distribución. Si fuera necesario ubicar centros de distribución en un caserío, el carrotanque debería

ubicarse a una distancia prudente. También, la extracción de agua se hizo en una línea perpendicular al

perímetro costero, la cual no se cruza con ninguna ranchería, esto con el fin de respetar su territorio y evitar

daños en la tubería.

c. El marco legal jurídico y ambiental puede afectar la viabilidad del diseño propuesto.

Al ser la fuente de agua el mar, se consideraron las normas ambientales que delimitaban el perímetro costero,

restringiendo aquellas zonas con presencia de playas turísticas, pesca, ensenas, entre otros. Ubicando la planta

en una zona sin restricción. Por otro lado, se contempló en el marco legal la ley de playas, que restringe la

construcción a 0,2505 kilómetros de la costa, la planta fue ubicada a 0,3 kilómetros cumpliendo con la Ley.

d. La escasez de personal capacitado para el proceso de la instalación de la planta desalinizadora y el

respectivo procesamiento del agua.

Se encontró personal capacitado en el municipio de Manaure, quienes han participado en la implementación de

algunas plantas desalinizadoras y su coordinación.

e. La planta desalinizadora debe estar ubicada máximo a tres kilómetros respecto a la fuente de agua salada,

es decir, del mar.

Se propone la ubicación de la planta a 0,3 km cumpliendo la restricción.

f. La información encontrada es limitada.

Se utilizó el concepto de expertos para complementar la información que no se encontraba documentada,

realizando estimaciones de los datos faltantes.

g. Los residuos salinos y sustancias contaminantes generados en el proceso de desalinización pueden impactar

negativamente el medio ambiente.

A pesar de que es inevitable producir consecuencias en el medio ambiente, se buscó reducir este impacto

mediante la creación de criterios y establecimiento de normas ambientales. De esta manera la planta fue ubicada

en el perímetro costero sin restricción de mayor longitud igual a 23 kilómetros, obteniendo mayor holgura para

el depósito de los residuos.

h. La cantidad de acuíferos y el estado del suelo en el departamento de La Guajira pueden limitar la viabilidad

de la localización de la planta desalinizadora.

Se determinó que la fuente de agua fuera directamente el mar, de esta manera se evitó la limitación que

implicaba el sin número de pozos en mantenimiento o mal estado.

i. La escasez de las vías de acceso a las comunidades de la alta Guajira.

21

Los puntos de distribución seleccionados cuentan con caminos de acceso, según Jefry Diaz, tienen una amplitud

de cuatro metros aproximadamente. Aunque estos no se encuentran en el mejor estado, los carrotanques están

diseñados para transitarlos.

5.6 Cumplimiento del Estándar

El estándar definido para el desarrollo de la propuesta se basó en cumplimiento de las normas establecidas por

la EPA (Agencia de protección ambiental) la OMS (Organización mundial de la salud) y las normas establecidas

por el estado colombiano.

El diseño propuesto contempló y cumplió los requisitos establecidos por estas tres entidades, desarrollando un

método que:

•No permitiera ubicar la planta ni su punto de extracción de agua y eliminación de residuos en zonas restringidas

por protección ambiental.

•Seleccionará una tecnología de desalinización que cumpla con los estándares de agua potable para consumo

humano.

•Fijará parámetros que permitieran la selección de proveedores que garantizaran los estándares de saneamiento

de las instilaciones de la planta y el sistema de distribución de agua, cumpliendo la capacidad instalada

requerida.

•Desarrollará un sistema de distribución de agua que cumpliera el estándar de acceso básico de agua potable,

fijando restricciones de distancias y estableciendo parámetros de demanda diaria.

El diseño propuesto mejora el acceso a agua potable de la población seleccionada, dónde la diferencia principal

con el estado actual radica en la distribución de agua, que reduce el tiempo de recolección y entrega agua potable

a comunidades que actualmente no tiene acceso a este recurso.

6. Resultados

A continuación, se presentarán los resultados de cada uno de los objetivos propuestos, con el fin de establecer

una propuesta que contribuya como solución al problema de la falta de acceso a agua potable que enfrentan los

habitantes de la Alta Guajira.

6.1 Lista de parámetros y restricciones

22

6.2 Localización de la planta desalinizadora

Como se observa en la ilustración 11, se propone ubicar la planta desalinizadora en las coordenadas

12°20'49.2"N 71°17'45.0"W medidas en el sistema GPS (Global Positioning System) a 0,3 km de la costa.

Cumple con la Ley de protección de playas y las normas medio ambientales establecidas por el Estado

Colombiano. Se encuentra en territorio del corregimiento de puerto estrella, a 0,5 Km de la carreta principal de

la zona. La extracción de agua se realizará en las coordenadas 12°20'56.0"N 71°17'36.5"W en el sistema GPS,

con toma abierta al mar en perímetro costero sin restricción ambiental, a una distancia de 1,55 km desde la

playa turística de puerto estrella.

6.3 Tipo de tecnología para planta desalinizadora

Parámetros Restricciones

• La fuente de agua para la planta desalinizadora será

directamente el mar.

• Las tecnologías más representativas del mercado

son: Destilación Flash Multietapa (MFS), Destilación

Múltiple Etapa (MED), Destilación con Compresión

de Vapor (CV), Ósmosis Inversa (RO),

Electrodiálisis (ED).

• Los carrotanques tendrán una capacidad de 11, 000

galones.

• La proyección poblacional de la zona 7 para el año

2017 es de 35,036 personas y para el año 2020 es de

38,600 personas.

• Se entregará 25 litros diarios de agua potable por

persona

•La distancia calculada por Google Maps para un

recorrido de 30 minutos, es igual a 3 kilómetros.

•No se debe realizar la extracción de agua en

Bahías, ensenadas ni zonas de pesca.

• Se debe depositar los residuos de agua de la planta

a una distancia mínima de 500 metros de la zona de

extracción.

• No se debe depositar los residuos de agua de la

planta en Bahías, ensenadas y zonas de pesca.

• No se debe ubicar la planta en zonas de reserva y

playas o puertos con actividades turísticas.

• La planta se ubicará en territorio que se encuentra

baja la jurisdicción del Gobierno de Colombia.

• La ley N° 26856, dispone que no deberá ubicarse

la planta a menos de 250,5 metros del perímetro

costero.

• Las personas no deberán caminar más de 30

minutos hacia el centro de distribución.

Ilustración 11. Localización de la planta desalinizadora (Elaboración propia)

Tabla 6. Parámetros y restricciones

23

El tipo de planta desalinizadora seleccionada fue ósmosis inversa (RO), ya que obtuvo la mayor puntuación,

igual a 2,51 como se observa en la ilustración 12. Las principales ventajas que presenta esta tecnología frente a

las demás son el menor consumo de energía, menor costo de instalaciones, funcionalidad en diferentes

capacidades, viabilidad de ampliación, menor extensión de terreno y menor nivel de supervisión. Una

característica importante, es la variabilidad en la fuente de agua, pues puede obtenerla tanto de pozos como

directamente del mar, mientras que las demás pueden tomar agua de un solo tipo de fuente. Estas ventajas no

solo representan beneficios monetarios si no también brindan mayor capacidad de respuesta frente a cambios

de demanda entre otras variables.

6.4 Distribución de agua potable

A continuación, en la tabla 7, se presenta los parámetros estimados para la distribución del agua potable,

correspondiente a la población proyectada para el año 2020.

1,311,46

1,59

2,512,25

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

Punta

je

Tecnología

Selección del Tipo de Planta Desalinizadora

MSF MED CV RO ED

Número total de personas 38,600

Litros de agua al día por persona 25 litros

Demanda de agua potable 96,5000 litros/día

Desplazamiento máximo de las personas 3 kilómetros

Rancherías atendidas 64

Centros de distribución 34

Tiempo de atención 0,6 segundos

Número de carrotanques 23

Número de rutas 25

Ilustración 12. Selección del tipo de planta desalinizadora (Elaboración propia)

Tabla 7. Parametrización de la distribución de agua potable

24

6.4.1 Centros de Distribución

A continuación, en la tabla 8 se presenta las rancherías que se definieron como centros de distribución y las

poblaciones cubiertas por cada una.

Centro de

Distribución Rancherías Cubiertas

Rancherías

Cubiertas

1 Puerto Estrella Puerto Estrella, Mama locos, Santa Ana 3

2 Tuputs Tuputs 1

3 Rauri Rauri, Jipohu 2

4 Tatkiuohu Tatkiuohu, Perruohu 2

5 Chibchibacoa Chichibacoa 1

6 Huimparash Huimparash, Amchisohu 2

7 Kaatains Kaatains, Ruayapuy, Chemerrain, Tauairo, Karraipia, Jununtuy,Kemirri 7

8 Huimatirra Huimatirra 1

9 Huattunaruhu Huattunaruhu, Parauaipoa, Maraintuhu, Siki, Monterrey 5

10 Atpatirro Atpatirro, Sarrutpana, Ishuara 3

11 Makurraruhu Makurraruhu, Shaamaruhu 2

12 Aruatapay Aruatapay 1

13 Nazareth Nazareth 1

14 Santa Rosa Santa Rosa, Santa Cruz 2

15 Palua Palua 1

16 Yutao Yutao, Irruarain, Parariru 3

17 Jashirrop Jashirrop, Kuarraru, San Antonio 3

18 Parauinkrein Parauinkrein, Majanariu, Silira 3

19 Iporuhu Iporuhu 1

20 Magnalipa Magnalipa, Koney Kenuaha 2

21 Shouua Shouua, Huaretpa 2

22 Huinkuohu Huinkuohu 1

23 Jijipa Jijipa, Toromahana 2

24 Punta Espada Punta Espada 1

25 Kashua Kashua 1

26 Siapana Siapana 1

27 Santa Fé de Siapana Santa Fé de Siapana, Yaluma 2

28 Siyupaha Siyupaha 1

29 Humpa Humpa 1

30 Huaina Huaina 1

31 Karasua Karasua 1

32 Puerto Inglés Puerto Inglés 1

33 Puerto López Puerto López 1

34 Cuatrobocas Cuatrobocas, Castilletes 2

6.4.2 Ruteo de carrotanques

A continuación, se presenta en la tabla 9, el ruteo de los carrotanques, la demanda cubierta en cada ruta y el

número de carrotanques necesarios.

Tabla 8. Centros de Distribución

25

Ruta Demanda

cubierta (Litros) Carrotanques

1 P-Magnalipa-Iporuhu-Kashua-P 40.000 1

2 P-Puerto Inglés-Puerto López-Cuatrobocas-P 40.000 1

3 P-Huinkuohu-Palua-Humpa-Huaina-P 40.000 1

4 P-Karasua-Santa Fé de Siapana-Siyupaha-P 35.000 1

5 P-Siapana-P 40.833 1

6 P-Siapana-P 40.833 1

7 P-Siapana-P 40.833 1

8 P-Shouua-Jijipa-P 35.000 1

9 P-Parauinkrein-Punta Espada-P 35.000 1

10 P-Yutao-Jashirrop-P 40.000 1

11 P-Nazareth-P 38.000 1

12 P-Nazareth-P 38.000 1

13 P-Nazareth-P 38.000 1

14 P-Nazareth-P 38.000 1

15 P-Nazareth-P 38.000 1

16 P-Atpatirro-Aruatapay-P 35.000 1

17 P-Kaatains-Santa Rosa-P 40.000 1

18 P-Huattunaruhu-P 40.000 1

19 P-Huimparash-Huimatirra-Makurraruhu-P 40.000 1

20 P-Kaatains-Chichibacoa-P 40.000 1

21 P-Rauri-Tatkiuohu-Tuputs-P 40.000 1

22 P-Puerto Estrella-P 38.125

2 23 P-Puerto Estrella-P 38.125

24 P-Puerto Estrella-P 38.125

25 P-Puerto Estrella-P 38.125

Total 965.000 23

6.5 Evaluación de costos

Los resultados de las diferentes estimaciones que se hicieron en la rúbrica de evaluación financiera del estudio

fueron los siguientes:

• El costo del litro de la propuesta es igual a $54,16 pesos colombianos.

• El costo total anual a hoy, tomando como periodo cero el año 2019 es de $7.471.131.100 millones de pesos

colombianos incluyendo el rubro de la inversión inicial.

• El valor presente neto se estima en $59.950.066.768 millones de pesos colombianos lo cual traduce que el

gobierno nacional debe subsidiar el proyecto hoy con el monto equivalente a $ 59.950.066.768 millones de

pesos colombianos, para cubrir costos operativos y de inversión inicial a hoy.

• El segundo indicador calculado, relación beneficio/costo, resultó ser igual a 1 lo que coincide con la mayoría

de proyectos de inversión pública los cuales no buscan beneficiarse creando utilidades, sino que buscan ser

sostenibles en el tiempo, es por esto que sus ingresos son iguales a sus costos.

Tabla 9. Ruteo de carrotanques

26

• Al realizar la evaluación social del estudio, el costo que resultó equivale a $504.134 pesos colombianos al año

por habitante beneficiado, lo cual resulta ser bastante económico si se compara con los ahorros y beneficios que

trae la implementación de esta iniciativa (ver anexo 11).

6.6 Medición del impacto

a. Impacto ambiental

El ecosistema de la Guajira se ve afectado negativamente por la implementación de la planta

desalinizadora propuesta pues esta será alimentada por energía eléctrica y su consumo mensual oscila

entre 165.000 kWh/m3 y 170.000 kWh/m3. Por otro lado, el agua de rechazo que sale del sistema sale

con todas las impurezas del agua que no pudo ser tratada, esta agua, altamente cargada de sal la es

vertida al mar. La alta concentración salina en tan pocos litros de agua es perjudicial para arrecifes y

peces que nadan en agua superficiales del mar caribe cerca de la zona donde estará instaurada la planta

desalinizadora propuesta. Finalmente, otro impacto negativo que acarrea el proyecto hace referencia a

la tecnología de captación, la toma abierta al mar. Esta tecnología no solo impactará el paisaje sino el

ecosistema marino pues al entrar en funcionamiento, succionará peces, algas y demás vida marina

circundante. Sin embargo, se buscó en el método desarrollado reducir el impacto en el medio ambiente

por medio de la implementación de restricciones ambientales y selección de zonas de bajo riesgo.

b. Impacto financiero

Financieramente, el proyecto no genera utilidades al ser un proyecto social de inversión pública. Para

garantizar que el estado colombiano pueda implementarlo, fue creado de la manera más austera

posible. Este proyecto no resultó ser costoso en comparación a otros proyectos propuestos en esta

misma zona del país.

Por otro lado, la inversión inicial del proyecto equivale a $9.550.000.000 de pesos colombianos (solo

el 2% de las regalías del departamento) la cual podría ser subsidiada por el Banco Interamericano de

Desarrollo. Los costos anuales equivalentes a $7.471.131.100 de pesos colombianos (solo el 0,5% de

las regalías) es una cifra que puede ser sostenida por el gobierno a través de la gobernación de La

Guajira ya que cuenta con un presupuesto anual de aproximadamente $476.000.000.000 de pesos

colombianos.

c. Impacto social

Socialmente, la implementación del estudio propuesto trae beneficios a la comunidad wayú. Aunque

estos beneficios no sean estrictamente monetarios, si pueden ser calculados como ahorros en rubros

de otros sectores económicos como el de la salud, la educación y el turismo.

Con la implementación de la planta desalinizadora se logra disminuir el número de demandas estatales

por violación al derecho fundamental de agua potable equivalentes a $500.000.000 anuales

aproximadamente, también se logra disminuir el número de demandas al sector de la salud por

desatención a esta comunidad, al igual que se logra disminuir los gastos en trasporte que el gobierno

desembolsa mensualmente para la movilidad de esta comunidad a centros de asistencia médica. Por

otro lado, la obtención de agua apta para el consumo humano disminuye el alto indicie de mortalidad

de los últimos años en esta zona del país, habrá entonces, menos muertes de niños a causa de

desnutrición y sed.

La calidad de vida también se ve mejorada por la disminución de esfuerzo físico que la comunidad

debe hacer cargando el agua, esto se logró con la implementación de los bidones con ruedas, por otro

lado, también se disminuye el tiempo de recorrido en busca de agua potable. Los niños ya no tienen

que caminar 4 horas para ir a buscar agua cada día, lo cual se traduce en más tiempo disponible que

27

pueden emplear estudiando y así aumentar los índices de alfabetización de la zona y progresivamente

el desarrollo social de La Guajira.

7. Conclusiones y recomendaciones

a. Conclusiones

• La propuesta desarrollada busco contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de

la alta Guajira, proponiendo un sistema de distribución de agua, donde se priorizó el bienestar de las

personas sobre el factor económico. Con esta se beneficiaría al 20 % de la población de Uribía, donde

su costo total tan solo representa el 2,4% de las regalías anuales que recibe el departamento de la

Guajira

• El estudio fue delimitado por parámetros y restricciones, seleccionado una zona estratégica para

instalar la planta desalinizadora, la cual fue ubicada en la costa de puerto estrella. Esta ubicación

además de cumplir con las normas ambientales permitió obtener ahorros en costos de extracción de

agua y brindar la oportunidad de atender un mayor número de personas a un menor costo operacional,

esto por ser la costra con la mayor concentración de rancherías.

• Por medio de los métodos heurísticos utilizados de Clarke and Wright y Algoritmo voraz por adición,

para la propuesta de distribución del agua potable se determinó la apertura de 34 centros de distribución

para atender un total de 64 comunidades con la implementación de 25 rutas por día. De esta manera,

se atenderá la demanda diaria de agua potable de 38,600 personas, reduciendo el tiempo invertido de

recolección hasta en un 90%.

• La tecnología para la planta desalinizadora seleccionada fue la ósmosis inversa ya que además de

representar menores costos, también brinda una mejor oportunidad de respuesta a cambios de

demanda, entre otras variables.

• La implementación de esta planta desalinizadora contribuirá a mitigar las condiciones de sed y

enfermedades asociadas a la falta de agua de la población vulnerable en especial la de los niños, pero

no resolverá la dificultad en el abastecimiento de alimentos, la falta de educación de calidad, la falta

de inversión en infraestructura. Por lo cual son variadas las propuestas que se pueden llevar a cabo

para brindar mejor calidad de vida a la comunidad Wayú.

b. Recomendaciones

• Para poder implementar el proceso de diseño aplicado en este proyecto en zonas con características

geográficas y sociales similares. Es necesario contemplar y dar un valor importante a factores

cualitativos, como los son las normas ambientales de la región, la idiosincrasia de gente, los recursos

hídricos o posibilidades de acceso a agua potable que brindan diferentes oportunidades de solución,

entre otros. Estos parámetros pueden determinar y variar el método de solución. Como sería el caso de

que los pozos estuvieran en buen estado, convirtiéndose en una posible solución para la extracción de

agua y así mismo en centros de distribución. Lo cual podría evaluar como mejor alternativa la

implementación de heurísticas sencillas como centro de gravedad, entre otras.

• Como se nombró anteriormente debido al alcance del proyecto, fueron utilizadas heurísticas sencillas,

pero es importante resaltar que se podría mejorar la solución desarrollando metaheurísticas como la

búsqueda tabú o el algoritmo genético, los cuales examinan un rango mayor de soluciones, obteniendo

mejores resultados. Lo anterior reflejado sustancialmente en el factor costo, el cual es determinante en

proyectos sociales en especial en regiones como la Guajira, con condiciones políticas complicadas.

Aunque el desarrollo de metaheurísticas requiere una mayor complejidad, actualmente se tiene

diferentes avances en herramientas informáticas que facilitan el proceso y reducen el tiempo de

ejecución.

28

• Por otro lado, es necesario revisar otras alternativas, como es el caso de implementar centros de

distribución con tanques de llenado a los cuales las personas se acerquen para acceder al agua potable.

En este caso se debería evaluar las condiciones culturales de la región, de esta manera determinar si es

necesario asignar mano obra que vigile la estructura y controle el acceso al recurso por parte de la

población.

8. Glosario

Antifouling: Procedimiento de aplicación de pintura antiincrustante que tienen como finalidad frenar el

crecimiento y la extensión de organismos vivos marinos que puedan comprometer el rendimiento, las

condiciones normales y a misma perdurabilidad de los materiales y componentes sumergidos.

Brida: Pieza metálica que sirve para ensamblar vigas o tubos metálicos fijándola con clavos o tornillos.

Demister: Desnebulizador. Conjunto de procedimientos que tienen por objeto eliminar la niebla,

principalmente en los aeródromos.

Emisario: Conducto o canal que sirve para evacuar las aguas residuales de una población en una depuradora,

en un río o en el mar.

Presión osmótica: Presión necesaria para detener el flujo de agua a través de la membrana semipermeable. Al

considerar como semipermeable a la membrana plasmática, las células de los organismos pluricelulares deben

permanecer en equilibrio osmótico con los líquidos tisulares que los bañan.

Presurizador: Es el encargado de resguardar las condiciones normales de presión atmosférica en un recinto,

aun cuando en el exterior, dicha presión sea diferente.

Sedimento: Es la materia que después de haber estado en suspensión en un líquido, termina en el fondo por su

mayor gravedad. Este proceso se conoce como sedimentación.

Sistema pelton Wheel: La Rueda de Pelton es una turbina de impulso con flujo tangencial (el agua golpea su

rueda en una forma tangente). Es bueno para aplicaciones con alta presión (cabezal) y bajo flujo. Tiene una

rueda grande o "corredor" que tiene " cangilones " (palas de la turbina) que absorben la energía en el agua.

29

9. Tabla de Anexos o Apéndices

No.

Anexo Nombre Desarrollo

Tipo de

archivo Enlace (https://goo.gl/)

Relevancia en el

documento (5-1)

1 Marco normativo del

proyecto Propio PDF

https://drive.google.com/open?id=1yO-

xW3jbCY25negMf9sJDdEAMOMYN6nX 5

2 Localización de la planta

propuesta Propio PDF

https://drive.google.com/open?id=1Dd1xOPF

YyeVBOWRGfqHwg-10drqR5b0R 5

3 Matriz de clasificación de

las zonas Propio Excel

https://drive.google.com/open?id=1yv65SYw

1teThQ0VbHIk-OWT_F3vqdmHy 5

4 Tecnologías de

desalinización Propio PDF

https://drive.google.com/open?id=1pjDmxEV

r8ifaz0TvyHUm7cJv4VizN6km 5

5 Toma abierta al mar Propio PDF https://drive.google.com/open?id=1Coubsx0E

EeNnGdsB1lnxdwxelUFYAoCO 4

6

Matriz de calificación de

tecnologías de desalinización

Propio Excel https://drive.google.com/open?id=1OJEWw7

ZRhxbFJsdGDb7F9kJGbnIsBzGC 5

7 Cálculo de la demanda Propio Excel https://drive.google.com/open?id=1vLC-BO0AMjx7XQFXZaHga3dIiWvMhWGJ

5

8

Soporte fotográfico de distancias y tiempos entre

las rancherías y caseríos

Propio PDF https://drive.google.com/open?id=1TBVMF8

coCcyPdeEWi-XPklnACqLNt6Ug 3

9 Localización centros de

distribución Propio Excel

https://drive.google.com/open?id=13fBk4CX

ritcblx8BCryU3RioMJDUnuWz 5

10 Ruteo De carrotanques Propio Excel https://drive.google.com/open?id=1xzNRPg-

d8SKT-0u8zW4ncJnYRa-yI6Td 5

11 Costos y evaluación

financiera Propio Excel

https://drive.google.com/open?id=1Alk-

JxmMaPnJks-u-Ydi9mQpc4nrxAQp 5

12 Normatividad tasa de

utilización del agua Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=1JeHd9Pu

wjwWJPwX8-RDFu1Jr3uPm4cCY 3

13 Licencias ambientales Terceros PDF https://drive.google.com/open?id=1FwCuT_

B_1UJOXGqYWLKC4kNnFXRTaefF 3

14 Normatividad resguardos

indígenas Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=1UMR95It

hwrGLD_W-5wcEwEbi09IQ31ZF 3

15

Normatividad general que

enmarca el desarrollo del

estudio propuesto

Terceros PDF https://drive.google.com/open?id=1LImqIx7

CG3gJ1Rz8F6NxtVxf_spTBL9r 5

16 Propuesta comercial

desalinizadora Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=13cyITHeu

zpU1K3m4OT-xeysmg6C4-Xp- 2

17 Datos sobre los rubros de

estimación de costos Propio PDF

https://drive.google.com/open?id=1Cbex01M

9Sy4jj9sCeFgwm2pLihayo0Mo 4

18 Proyección de la

población según el DANE Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=1IcJoEnM0

dNiqP9_AEPZBFfnfnD8lPpBH 2

19 Ficha técnica planta

desalinizadora Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=1AVxiqRQ

HaAOI2jr8brkGsF1nbAi3MXhp 4

20 Ficha técnica bidón de

plástico Terceros PDF

https://drive.google.com/open?id=1IuZ3r5gG

UJ1_NwUsRJKXBOZyMKS_aaQ1 3

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