estudios de tiempo - ing. cip ernesto calderon yarleque

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  • 7/26/2019 Estudios de Tiempo - Ing. CIP Ernesto Calderon Yarleque

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    ESTUDIOS DE TIEMPO

    El procedimiento de un estudio de tiempo implica medir el tiempo de una muestra del desempeo de un trabajadory usarlo para establecer un estndar. Una persona capacitada y experimentada puede establecer un estndarsiguiendo estos ocho pasos:1. Definir la tarea a estudiar (despus de realiar un anlisis de mtodos!.2. Di"idir la tarea en elementos precisos (partes de una tarea #ue con frecuencia no necesitan ms de unos cuntossegundos!.3. Decidir cuntas "eces se medir la tarea (el n$mero de ciclos de trabajo o muestras necesarias!.4. %edir el tiempo y registrar los tiempos elementales y las calificaciones del desempeo.5. &alcular el tiempo obser"ado (real! promedio. El tiempo observado promedio es la media aritmtica de lostiempos para cada elemento medido' ajustada para la influencia inusual en cada elemento:

    . Determinar la calificaci)n del desempeo (paso del trabajo! y despus calcular el tiempo normal para cadaelemento.

    *a calificaci)n del desempeo ajusta el tiempo obser"ado promedio a lo #ue se espera realice un trabajador normal.+or ejemplo' un trabajador normal debe poder caminar , millas por hora. -ambin debe ser capa de repartir unabaraja de / cartas en 0 pilas iguales en ,1 segundos. Una calificaci)n del desempeo de 2.1 indicar3a #ue eltrabajador obser"ado ejecuta la tarea un poco ms rpido #ue el promedio. Existen numerosos "ideos #ueespecifican el ritmo de trabajo acordado por los profesionales' y los puntos de referencia #ue ha establecido la4ociety for the 5d"ancement of %anagement +erformance en Estados Unidos. 4in embargo' la calificaci)n deldesempeo toda"3a es un arte.

    6. 4umar los tiempos normales para cada elemento a fin de determinar el tiempo normal de una tarea.7. &alcular el tiempo estndar. Este ajuste al tiempo normal total proporciona las holguras por necesidadespersonales' demoras ine"itables del trabajo' y fatiga del trabajador:

    Ejemplo2:

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    Ejemplo /:

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    %uestra:

    h 8 ni"el de precisi)n deseado como porcentaje del elemento de la tarea' expresado como decimal (un 9 8 .1!

    8 n$mero de des"iaciones estndar re#ueridas para el ni"el de confiana deseado (un 19 de confiana 8 2.!

    s 8 des"iaci)n estndar de la muestra inicial.

    ; 8 8 media de la muestra inicial.

    n 8 tamao de muestra re#uerido.

    Ejemplo 3:

    4e puede considerar las siguientes formulas:

    El procedimiento para implementar el muestreo del trabajo se puede resumir en cinco pasos:

    2. -omar una muestra preliminar para obtener una estimaci)n del "alor del parmetro (por ejemplo' elporcentaje de tiempo #ue el empleado est ocupado!.

    /. &alcular el tamao de muestra re#uerido.,. +reparar un programa para obser"ar al trabajador en los tiempos adecuados. El concepto de n$meros

    aleatorios se usa para practicar la obser"aci)n aleatoria. +or ejemplo' digamos #ue se obtienen lossiguientes n$meros aleatorios a partir de una tabla: 16' 2/' //' / y 0.

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    +ara determinar el n$mero de obser"aciones re#uerido' la administraci)n debe decidir los ni"eles de confiana yprecisi)n deseados. 4in embargo' el analista debe seleccionar primero un "alor preliminar del parmetro en estudio(paso 2 de la lista anterior!. +or lo general' esta elecci)n se basa en una muestra pe#uea de #ui unas 1obser"aciones. Despus' la siguiente f)rmula proporciona el tamao de la muestra para los ni"eles de confiana yprecisi)n deseados:

    EJEMPLO 4:

    EJEMPLO 5:

    FORMULA

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    EJERCCO!

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    EJEMPLO ": #E L$ C$#E%$ #E !&M%!'RO

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    ME#C(% #EL #E!EMPE)O #E L$ C$#E%$ #E !&M%!'RO

    $*tivos *omprometidos *o+ el i+ve+tario: 5#u3 pueden ser $tiles tres medidas espec3ficas.

    2. *a primera es la cantidad de dinero in"ertida en el in"entario' usualmente expresada como un porcentaje de losacti"os seg$n muestra la ecuaci)n:

    +orcentaje in"ertido en in"entario 8 (>n"ersi)n total en in"entario?5cti"os totales! @ 211

    EJEMPLO ,:

    /. *a segunda medida com$n del desempeo de la cadena de suministro es la rotaci)n de in"entarios y surec3proco' semanas de suministro. *a rotaci)n de in"entarios se calcula en forma anual' usando la ecuaci)n:

    Aotaci)n de in"entarios 8 &osto de los bienes "endidos?>n"ersi)n en in"entario

    EJEMPLO -:

    .

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    *as semanas de suministro tienen ms significado en los rubros de "entas al mayoreo y al menudeo en el sectorser"icios #ue en la manufactura. 5 continuaci)n se calculan como el rec3proco de la rotaci)n de in"entarios:

    4emanas de suministro: >n"ersi)n en in"entarios?(&osto anual de los bienes "endidos?/ semanas!

    EJEMPLO :