4 Børsen Tirsdag den 16. oktober 2007

TillidskulturSkandinavien rummer alle forud-sætninger for at være en af de mest innovative regioner i verden. Detmener en af verdens førende innovationseksperter, amerikaneren Scott Isaksen, som søndag åbnede Europas største innovations -konference i København sammen med sin kollega og medforfatter til bogen »Meeting the InnovationChallenge«, Dr. Joe Tidd fra University of Sussex.

Scott Isaksen er tidligere profes-sor i kreativitet på Buffalo State Col-lege i USA. I dag er han selvstændig innovationsrådgiver og leder af The Creative Problem Solving Group.

»Afstanden mellem top og bund

i de skandinaviske virksomheder er lille, og der er en lang tradition for at involvere medarbejderne. Det er i sig selv en væsentlig innovation. For det handler ikke bare om at skabe nye produkter. Den sociale innova-tion er vigtig,« siger Scott Isaksen, hvis tipoldefar i sin tid udvandrede til Amerika fra Århus. Scott Isaksen har altid følt en tilknytning til Dan-mark og Skandinavien. Han følger godt med og udtrykker spontan glæde ved at � nde en masse Isaksen’er i telefonbogen. »Der er ikke så mange, der hvor jeg kommer fra,« siger han.

Tæt på kunderne

»Det danske erhvervsliv er præget

af mange små og mellemstore virksomheder. Det er en enorm fordel for innovationen, fordi det betyder, at man er tæt på kunderneog hurtigt kan korrigere sine fejl. Det er meget sværere i en virk-somhed, som rummer 80.000 medarbejdere,« siger Scott Isak-sen, som pegerpå den udbredte skandinaviske tillidskultur som en uhyre vigtig faktor for fremme af innovationen.

»I Skandinavien er der generelt høj tillid mellem mennesker. Her kan man godt komme frem med si-ne ideer, fordi de bliver respekteret og ikke stjålet. Og her kan man godt sige sine foresatte imod, hvis man er uenig. Her er debat velkommen,« siger Scott Isaksen.

Små virksomheder godt for innovation

MødepladsCarecubicle-projektet byg-ger på ideen om at skabe en verdensomspændende vir-tuel mødeplads hvor inve-storer, innovatører, lokale aktører og ildsjæle kan om-sætte viden til løsninger,der kan løse lokale socialeproblemer såsom rent drikkevand, infrastruktur, uddannelse osv. Den virtu-elle mødeplads vil samtidig blive en teknisk platform, hvor nødvendig viden og ressourcer er til stede sam-tidig, så ideerne bringes i handling hurtigere.

Projektet bæres af fi re stiftere og en lang række

medstiftere, som har brugt meget frivillig energi på at projektet føres ud i livet. De� re Carecubicle-ildsjæle er Kasper Hulthin, Lise Frank, Judi Olsen og Erik Micheelsen, som alle er medlemmer af IKI, For-eningen for Kreativitet og Innovation.

Projektet er endnu ikke færdigudviklet og har været undervejs siden november sidste år.

Det er nu meningen, at projektet skal � nde mere form og indhold ved, at kon-ferencens deltagere i bed-ste ECCI X-ånd byder ind på Carecubicle-konceptet. Spørger man de fi re grund-

læggere om, hvorfor de har sat dette projekt i søen,er der forskellige motiver, men fælles for alle er, at det handler om at rette op på den sociale skævhed, der � ndes i verden.

Shareware-tankegang

»Heraf ordet care,« siger Lise Frank. »At vi vælger at gøre det på denne måde med at co-create videre på projektet er i erkendelse af, at der skal løftes i fl ok for at få færdigudviklet Care-cubicle og bragt budskabet verden rundt,« siger hun.

»Derfor har vi også valgt, at dem, som vil involvere

sig, har ret til at bruge det, som kommer ud af det – altså shareware-tankegan-gen,« føjer Judi Olsen til.

Det nye ved ideen er, at lokale og globale aktører går sammen om at løse nog-le af verdens sociale proble-mer med fokus på at få det til at ske lokalt.

Det er planen, at de, som er interesserede i at bringe projektet videre, udnævnes til ambassadører.

De får til opgave at fi nde de lokale problemer og bag-mænd bag og bringe dem i spil i Carecubicles virtuel-le miljø af investorer, virk-somheder og andre viden-tunge ressourcer.

Fælles kreativ løsningsmodel på problemer

AF NIELS BARFOD, FREDERIKKE KROON, JESPER PEDERSEN OG LINE BJERRING / FOTO: JEANNE KORNUM

400 innovations folk fra over 30 lande er samlet på Frederiksberg for at udveksle erfaringer om kreativitet og innovation

Europæisk innovationsevent på

E uropas hidtil største innovationskonfe-rence, ECCI X, fi n-der sted i disse dage

på CBS (Handelshøjskolen) på Frederiksberg, hvor 400 innovationsfolk fra over 30 lande er samlet i Kilen for at udveksle erfaringer med

kreativitet og innovation. Konferencen er arrange-ret af CBS og innovations-netværket IKI, Initiativ for Kreativitet og Innovation, som har 600 medlemmer i Danmark og dermed er lan-dets største innovationsor-ganisation.

Konferencen fi nder sted i regie af EACI, European Association for Creativity and Innovation.

Det er 10. gang ECCI afholdes. Den stort anlagte konference løber over fi re dage med 12 selvstændige spor. Under konferencefor-

løbet lægger 25 danske virk-somheder hus til et besøg af konferencedeltagere, som skal komme med kreative løsninger på et problem, virksomhederne præsente-rer dem for.

niels.barfod@borsen.dk

Refl eksion

Sidst på eftermiddagen trækker de godt 400 delta-gere på ECCI X sig tilbage i såkaldte Re� ection Zones for sammen at fordøje dagens godt 25 større eller mindre oplæg, workshopper, brain-storming sessions og cases. Hvert kontor i Kilen er om-dannet til en særlig zone for re� eksion over dagens input. Ordstyreren byder velkom-men og sørger for at introdu-cere deltagerne for hinanden.En overskrift udstikker et tema – eksempelvis »person-lighed«, »græsrødder« el-ler »kultur« – men en hur-tig rundtur rundt på gangene afslører, at man ikke lader sig begrænse af etiketter.

Der er en gevaldig aktivi-tet inde i hvert glasbur, og der bliver skrevet, tegnet og gestikuleret. På tværs af bor-det, fagområder og sprog-

barrierer udveksles forret-ningskort – og -planer. I det hele taget virker det som om, alle er kommet hjem fra ferie på samme tid, og nu vil for-tælle om, hvor god en tur det har været.

Nye ledelsesværktøjer

I »kunstzonen« sidder Ioanna fra Grækenland. Hun er med på ECCI X for at fi nde nye ledelses-værktøjer og har fundet ikke mindre en ni af slagsen.

»Allervigtigst er det at man viser tillid,« siger hun. »Medarbejderne skal selv være med til at defi nere de-res arbejdsområder. I hvert fald skal man forsøge at mo-tivere dem til det. Det giver det bedste resultat«.

I »regeringszonen« fore-slår Roderick fra Holland, at regeringer bør være renevirtuelle organisationer. Det

griner Kirsten, Torsten og resten af zonens beboere af, men, tilføjer de, helt seriøst, så skal der gøres et eller an-det for at skabe mere inno-vationskultur i det offentli-ge. Helt præcist hvad, bliver de ikke enige om, for dis-kussionen bliver afbrudt af en konferencemedarbejder: Slut med refl eksion, nu er det er tid til fællessang. Alle

innovatørerne og kreatører-ne samles igen i Atrium for at synge »Happy Birthday« for ECCI’s 10-årsfødselsdag. Bagefter briefes der om kø-benhavnske transportmulig-heder og danske rygeforbud, om morgendagens møde – og madtider, og så er ellers det af sted til middag, mingling og musik på Dansk Design Center.

Tirsdag den 16. oktober 2007 Børsen 5

Joe Tidd og i sort jakke Scott Isaksen er nogle af talerne på ECCI X.

BagmandArne Stjernholm Madsen, der til daglig er innovation manager i NovoNordisk, har om nogen været bag-manden bag innovationskonferenceni København. Han har stået i spidsen for ECCI X-arrangementskomiteen.

»Konferencen har betydet, at en masse mennesker har samarbejdet på utraditonel vis. Et samarbejde som vil bære ved længe efter, at kon-ferencen er slut. Det hele handler om at fl ytte innovation fra at være nogle bulletpoints på en powerpoint til at være noget helt konkret for en masse mennesker,« siger Arne Stjernholm Madsen, som har arbejdet med for-beredelsen af den 10. europæiske innovationskonference, ECCI X, i mere end tre år, siden det blev beslut-tet af det europæiske innovations-netværk, European Association for Creativity and Innovation, at Køben-havn stod for tur næste gang. Net-værket blev dannet for 20 år siden i Holland.

Nonprofi t-organisation

Organisationen er nonprofi t og har som formål at koble nationale inno-vationsnetværk sammen over hele

Europa. Næste ECCI-konference er 2009 i Bruxelles.

Forarbejdet har bygget på et tæt samarbejde mellem bl.a. CBS, Cross-roads Copenhagen, Dansk Design Center, Learning Lab Danmark,

Wonderful Copenhagen og Zentro-pa Workz. Det overordnede tema for konferencen er co-creation, som handler om, at innovation i dag hand-ler om at skabe et udviklende sam-arbejde mellem mange interessenter.

Innovativ bagmand bag kreativ konference

Arne Stjernholm Madsen har arbejdet med forberedelsen af den 10. europæiske innovationskonference, ECCI X, i mere end tre år.

Tid til refl eksion

Frederiksberg

Teknisk servicepartner søges!Vores klient leverer software og specialudvikling til sund-hedssektoren. Kunderne ønsker at vores klient agerer som totalleverandør. Derfor søges et tæt og langsigtet sam-arbejde med en virksomhed, som kan bistå med installa-tion og servicering af hardware hos klientens kunder.

Send en email til rg@strategus.dk og rekvirér yderligere information.

StorytellingDe kreative historier skal fremmes

understand complex ideas within companies. That is what Brad Hokanson thinks who is an architect and a lecturer in the College of Design at the University of Minnesota. Ordinarily he teaches his students how they can use histories to make complex explanations more comprehen-

sible and simple. "Histories can help companies remember, develop, divide and spread knowl-edge. Through a creative story-telling process it's possible to explain the most complicated ideas across the company. The effect of being able to sum up important points in only 60 seconds,

therefore, is more effective than some other tools", Brad Hokanson says. But how can your company get these histories going forward and can you force people to be creative? "’Hygge’ is a good Danish word for what has to exist for creative stories to develop. By using

histories one can stimulate creative activities with others. All have that ability but not everyone uses it. By creating the correct environment you can open up the creativity", Brad Hokanson explains and continues: "To put people together under less formal environments and let the

creativity get free rein is important. You must, therefore, as a company not be afraid of informal discussion which happens at the coffee machine or over lunch. It's important to open up to infor-mal discussion, because it's here creativity grows best", Brad Hokanson says.

Storytelling is a tool which, since Rolf Jensen's "Dream Society" had it's days of glory, will pass on a company's messages to its surrounding world. Another approach is to use histories to