社會企業社會企業(S i l E t i )(S i l E t i )(Social Enterprise)(Social Enterprise)

與與文化創意人文化創意人文化創意人文化創意人

(The Cultural Creatives)(The Cultural Creatives)

一段創新價值與一段創新價值與意識覺醒的匯流意識覺醒的匯流意識覺醒的匯流意識覺醒的匯流

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社會企業社會企業 (Social Enterprise)(Social Enterprise)與文化創意人與文化創意人 (The Cultural Creatives) :(The Cultural Creatives) :一段創新價值與意識覺醒的匯流一段創新價值與意識覺醒的匯流段創新價值與意識覺醒的匯流段創新價值與意識覺醒的匯流

大綱大綱 : : ●● 講師與內容簡介講師與內容簡介●● 什麼是社會企業什麼是社會企業 (Social Enterprise)(Social Enterprise) ??●● 社會企業的國際案例社會企業的國際案例●● 你是文化創意人你是文化創意人 (The Cultural Creatives)(The Cultural Creatives)嗎嗎 ? ?

‧‧人類的覺醒與蛻變人類的覺醒與蛻變‧‧行動家行動家( Activists )( Activists )‧‧創新家創新家( Innovators )( Innovators )‧‧社會企業家社會企業家( Social Entrepreneurs )( Social Entrepreneurs )( p )( p )

●● 文化創意人如何引爆趨勢？文化創意人如何引爆趨勢？‧‧耗散結構理論耗散結構理論耗散結構 論耗散結構 論

●● 邀請您成為知行合一的文化創意人邀請您成為知行合一的文化創意人

嚴守仁嚴守仁 博士博士 ( ( 生命能量管理教練生命能量管理教練 ))講師簡介講師簡介

(( ))您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！

●● 新竹市希望園區生命教育協會理事長新竹市希望園區生命教育協會理事長( ( 為台灣這塊美麗的土地營造充滿愛的生命教育環境為台灣這塊美麗的土地營造充滿愛的生命教育環境 ))●● 北極星知識工作董事長北極星知識工作董事長 ( ( 戮力成為台灣社會企業戮力成為台灣社會企業 Social Enterprise Social Enterprise 的典範先驅的典範先驅 ))●● 美國馬里蘭大學管理學博士美國馬里蘭大學管理學博士 (( 專業研究專業研究 :: 社會企業社會企業 –– Social Enterprise )Social Enterprise )●● 美國馬里蘭大學管理學博士美國馬里蘭大學管理學博士 ( ( 專業研究專業研究 : : 社會企業社會企業 Social Enterprise )Social Enterprise )●● 台北旅店管理集團「服務創新」顧問台北旅店管理集團「服務創新」顧問 ( ( 新驛、新尚、丹迪、喜瑞新驛、新尚、丹迪、喜瑞 ))●● 芬蘭赫爾辛基大學經濟學院芬蘭赫爾辛基大學經濟學院 MBA MBA 學程學程【【商業管理概論商業管理概論】】講師講師●● 2010 20112010 2011年國立清華大學科技管理學院年國立清華大學科技管理學院EMBAEMBA網路學分班網路學分班【【創新管理與創業創新管理與創業】】兼任講師兼任講師●● 2010,20112010,2011年國立清華大學科技管理學院年國立清華大學科技管理學院EMBAEMBA網路學分班網路學分班【【創新管理與創業創新管理與創業】】兼任講師兼任講師●● 20102010年年33月月~9~9新竹新竹ICIC之音之音(FM 97.5) (FM 97.5) 【【從優秀變領袖從優秀變領袖──企業菁英必修課」節目主持人企業菁英必修課」節目主持人●● 2010~20122010~2012年台灣社會企業創新創業學會理事年台灣社會企業創新創業學會理事●● 2010~20122010~2012年新竹企業經理人協會候補理事年新竹企業經理人協會候補理事●● 20092009年工研院南分院創新蜂巢加值工作營總企劃顧問年工研院南分院創新蜂巢加值工作營總企劃顧問●● 20092009年國科會智慧生活科技區域整合中心年國科會智慧生活科技區域整合中心 EcoEco--City City 網路團隊成員網路團隊成員yy●● 20082008年年1212月月《《Cheers Cheers 雜誌雜誌》》推薦為「推薦為「3030個讓您鍍金的社團」之ㄧ的個讓您鍍金的社團」之ㄧ的【【希望園區讀書會希望園區讀書會】】創創辦人辦人 ( ( 全省舉辦超過全省舉辦超過 600 600 多場公益讀書會多場公益讀書會 ))●● 2007,2008,2009,2010,20112007,2008,2009,2010,2011年年《《管理雜誌管理雜誌》》推薦為全球推薦為全球 500 500 華語企管講師華語企管講師, , , ,, , , , 年年《《管 雜誌管 雜誌》》推薦為 球推薦為 球 華語 管講師華語 管講師●● 2007,2008,2009,2010,20112007,2008,2009,2010,2011年年【【104104人力銀行人力銀行】】教育網推薦為優良講師教育網推薦為優良講師●● 2007,2008,2009,2010,20112007,2008,2009,2010,2011年年【【11111111人力銀行人力銀行】】名人小傳推薦名人小傳推薦

嚴守仁嚴守仁 博士博士講師簡介講師簡介

您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！

共同共同共同共同願景願景

創意創意公益公益 創意創意

生意生意

什麼是「社會企業」什麼是「社會企業」( Social Enterprise )( Social Enterprise )？？((定義仍有爭議定義仍有爭議 ))

什麼是社會企業什麼是社會企業 ? ?

所謂「社會企業」，是指有營收、能獲利的公所謂「社會企業」，是指有營收、能獲利的公

麼是 」麼是 」( p )( p ) (( 義 議義 議 ))( ( 以下資訊參考自若水公司網站以下資訊參考自若水公司網站 ))

所謂 社會企業」 是指有營收 能獲利的公所謂 社會企業」 是指有營收 能獲利的公司。她不靠捐贈，而靠日常的營運，在市場機司。她不靠捐贈，而靠日常的營運，在市場機制中自給自足。她的獲利可以分配給股東，或制中自給自足。她的獲利可以分配給股東，或繼續做為公司資本，或回饋給社會公益。繼續做為公司資本，或回饋給社會公益。

社會企業與 般公司不同處在於：在提供的產社會企業與 般公司不同處在於：在提供的產社會企業與一般公司不同處在於：在提供的產社會企業與一般公司不同處在於：在提供的產品、雇用的員工、或服務的顧客上，解決了社品、雇用的員工、或服務的顧客上，解決了社會問題，創造了社會公益。公益的領域包括，會問題，創造了社會公益。公益的領域包括，會問題 創造了社會公益 公益的領域包括會問題 創造了社會公益 公益的領域包括但不限於：教育、環保、貧窮、公共衛生、弱但不限於：教育、環保、貧窮、公共衛生、弱勢族群。勢族群。

創造公益，創造公益，就是在這些領域中濟弱扶傾 消弭不公平。就是在這些領域中濟弱扶傾 消弭不公平。就是在這些領域中濟弱扶傾，消弭不公平。就是在這些領域中濟弱扶傾，消弭不公平。

師大助理教授鄭勝分老師的社會企業概念圖師大助理教授鄭勝分老師的社會企業概念圖

「社會企業」「社會企業」( Social Enterprise )( Social Enterprise )範例範例: : 鄉村銀行鄉村銀行社會企業的案例社會企業的案例

2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯，創立專為窮人服務的「鄉村銀行」，實行微型貸款與「五人互保 制度實行微型貸款與「五人互保」制度，不僅造就了一個獲利的組織，並且讓超過1億人脫離貧困，打破了世人對

鄉村銀行(Grameen Bank)。幫助無數村民擺脫窮困。在高達99%的還款

窮人的成見。

數村民擺脫窮困。在高達99%的還款率下，鄉村銀行近五年的稅後淨利成長了15倍，於05年獲利更高達一千五

萬美百萬美元。然而尤努斯認為，鄉村銀行為一種「社會企業」，獲利並不是主要目標，」 獲利 是 要可以回收投資但不分紅獲利，而是再投入並擴大規模，也因為如此，目前鄉村銀行已經涵蓋了孟加拉八六%的鄉村銀行已經涵蓋了孟加拉八六%的鄉村地區，超過七百萬名會員。

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例社會企業的案例社會企業的案例

ppJamie Oliver Jamie Oliver 改善英國孩童營養午餐及幫助失學青少年改善英國孩童營養午餐及幫助失學青少年

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise )( Social Enterprise ) 範例範例

社會企業的案例社會企業的案例

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例

ParticipateParticipate 用一個一個故事來改變世用一個一個故事來改變世ParticipateParticipate 用一個一個故事來改變世用一個一個故事來改變世界界

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise )( Social Enterprise ) 範例範例

社會企業的案例社會企業的案例

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例泰國設計教父素旺泰國設計教父素旺 ( Suwan Kongkhunthian )( Suwan Kongkhunthian )

以布袋蓮家俱同時拯救窮人與環境以布袋蓮家俱同時拯救窮人與環境以布袋蓮家俱同時拯救窮人與環境以布袋蓮家俱同時拯救窮人與環境

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise )( Social Enterprise ) 範例範例

社會企業的案例社會企業的案例

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例

日本某旅行社專門服務殘障人士旅遊日本某旅行社專門服務殘障人士旅遊

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise )( Social Enterprise ) 範例範例

社會企業的案例社會企業的案例

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例

日本日本 Long Life Long Life 公司專門幫行動不便的老人洗澡公司專門幫行動不便的老人洗澡gg

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise )( Social Enterprise ) 範例範例

社會企業的案例社會企業的案例

全球社會企業全球社會企業 ( Social Enterprise ) ( Social Enterprise ) 範例範例Patagonia Patagonia 創辦人創辦人 Yvon ChouinardYvon Chouinard

1984 1984 第ㄧ家用回收紙印型錄的公司第ㄧ家用回收紙印型錄的公司9898 第 家用回收紙印型錄的公司第 家用回收紙印型錄的公司1994 1994 全面改用有機棉全面改用有機棉

1995 1995 寶特瓶與帳篷回收做毛衣寶特瓶與帳篷回收做毛衣2001 2001 發起發起 1% 1% 地球稅地球稅

學習、認同及推動「社會企業」以創造解決社會學習、認同及推動「社會企業」以創造解決社會您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

學習 認同及推動 社會企業」以創造解決社會學習 認同及推動 社會企業」以創造解決社會問題、創造公益與永續價值的人都是一種問題、創造公益與永續價值的人都是一種

文化創意人文化創意人 ( The Cultural Creatives )( The Cultural Creatives )！！文化創意人文化創意人 : :

何 變何 變50005000萬人如何改變世界萬人如何改變世界

Th C lt lTh C lt lThe Cultural The Cultural CreativesCreatives作者：保羅作者：保羅 HH 睿睿 雪莉雪莉 露絲露絲 安德森安德森CreativesCreatives作者：保羅作者：保羅.H..H.睿睿, , 雪莉雪莉..露絲露絲..安德森安德森

原文作者：原文作者：Paul H. RayPaul H. Ray、、Sherry Ruth Sherry Ruth Anderson Anderson 出版社：相映文化出版社：相映文化出版日期：出版日期：20092009年年0101月月0202日日

人類的覺醒人類的覺醒您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

人類的覺醒人類的覺醒

成為有文化創造力的人成為有文化創造力的人

●有文化創造力的人●有文化創造力的人( culture creative )( culture creative )是指有是指有●有文化創造力的人●有文化創造力的人( culture creative )( culture creative )是指有是指有一套價值觀的、有一種新生活型態和世界觀的人。一套價值觀的、有一種新生活型態和世界觀的人。

●這些人是社會體中的成蟲細胞。他們致力改變●這些人是社會體中的成蟲細胞。他們致力改變我們的世界觀、我們的認同感。我們的世界觀、我們的認同感。他們形成一種沒他們形成一種沒我們的世界觀 我們的認同感我們的世界觀 我們的認同感 他們形成 種沒他們形成 種沒有領袖卻強而有力的網路。有領袖卻強而有力的網路。

人類的覺醒人類的覺醒您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

人類的覺醒人類的覺醒成蟲細胞成蟲細胞成蟲細胞成蟲細胞●成蟲板●成蟲板( imaginal disk )( imaginal disk )出現於毛蟲開始作繭出現於毛蟲開始作繭自縛時自縛時 這些板 含藏著將要成為的蝴蝶之藍圖。這些板 含藏著將要成為的蝴蝶之藍圖。自縛時，自縛時，這些板，含藏著將要成為的蝴蝶之藍圖。這些板，含藏著將要成為的蝴蝶之藍圖。●毛蟲的免疫系統試圖摧毀成蟲板。●毛蟲的免疫系統試圖摧毀成蟲板。●當板出現得越來越快，並且開始●當板出現得越來越快，並且開始連結連結起來，毛起來，毛毛蟲的免疫系統就崩潰，它的身體開始分解。當毛蟲的免疫系統就崩潰，它的身體開始分解。當板成熟，變成蟲細胞，他們形成了新的範型，以板成熟，變成蟲細胞，他們形成了新的範型，以此將毛毛蟲那分解的身體形成蝴蝶。此將毛毛蟲那分解的身體形成蝴蝶。●毛毛蟲舊系統的崩潰是新生蝴蝶脫穎而出的必●毛毛蟲舊系統的崩潰是新生蝴蝶脫穎而出的必要條件。事實上，毛蟲並沒有死。它蛻變再生為要條件。事實上，毛蟲並沒有死。它蛻變再生為蝴蝶！蝴蝶！

社會價值社會價值 銀行家遠遜清潔工銀行家遠遜清潔工您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

聯合報聯合報 12/15/2009 A712/15/2009 A7版報導版報導原始研究報告來源原始研究報告來源 : :

http://www.neweconomics.orghttp://www.neweconomics.org//

薪水通常未反映工作的薪水通常未反映工作的真正價值。真正價值。真正價值。真正價值。

我們應建立一個架構，我們應建立一個架構，我們應建立 個架構我們應建立 個架構酬庸酬庸((回饋回饋))能能創造最大創造最大社會利益的工作社會利益的工作，而不，而不社會利益的工作社會利益的工作，而不，而不是酬庸犧牲社會和環境是酬庸犧牲社會和環境來創造利潤的工作來創造利潤的工作來創造利潤的工作。來創造利潤的工作。

發揮正向影響力創造價值的三種方式發揮正向影響力創造價值的三種方式 您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

行動家行動家 ( Activists )( Activists )您專為弱勢者或公領域被忽您專為弱勢者或公領域被忽

創新家創新家 ( Innovators )( Innovators )您會改變當前的角色，從所處的您會改變當前的角色，從所處的您專為弱勢者或公領域被忽您專為弱勢者或公領域被忽

略的議題發聲，您從企業界略的議題發聲，您從企業界轉往公益組織服務，或是您轉往公益組織服務，或是您在忙碌的工作之外抽空從事在忙碌的工作之外抽空從事

您會改變當前的角色，從所處的您會改變當前的角色，從所處的領域或組織內發揮正向影響力。領域或組織內發揮正向影響力。您以身作則，以具體績效證明創您以身作則，以具體績效證明創意的可行性 在促動變革過程中意的可行性 在促動變革過程中在忙碌的工作之外抽空從事在忙碌的工作之外抽空從事

公益。您積極地學習成長並公益。您積極地學習成長並傳播公益理念喚醒大眾，共傳播公益理念喚醒大眾，共同以行動來實踐理想同以行動來實踐理想

意的可行性，在促動變革過程中，意的可行性，在促動變革過程中，啟發與連結更多志同道合的夥伴，啟發與連結更多志同道合的夥伴，共同創造企業價值。這些夥伴因共同創造企業價值。這些夥伴因您而正向成長您而正向成長同以行動來實踐理想。同以行動來實踐理想。 您而正向成長。您而正向成長。

社會企業家社會企業家( S i l E t )( S i l E t )( Social Entrepreneurs )( Social Entrepreneurs )

您將從頭開創與眾不同的社您將從頭開創與眾不同的社會企業，可以自給自足讓創會企業，可以自給自足讓創意變生意又可以做公益。解意變生意又可以做公益。解決社會問題創造社會公益。決社會問題創造社會公益。

Reference:Reference:《《讓天賦自由讓天賦自由》》

以身作則以身作則,,自助助人自助助人,,發揮正向影響力發揮正向影響力您是文化創意人嗎您是文化創意人嗎 ? ?

以身作則以身作則,,自助助人自助助人,,發揮 向影響力發揮 向影響力

態度態度最擅長做的事最擅長做的事 最喜歡做的事最喜歡做的事度度最擅長做的事最擅長做的事 最喜歡做的事最喜歡做的事

天命天命天賦天賦 熱情熱情

機會機會

天命天命天賦天賦 熱情熱情

機會機會營造良好生命教育環境營造良好生命教育環境

‧‧文化創意人如何引爆趨勢文化創意人如何引爆趨勢 ? ?

文化創意人如何引爆趨勢？文化創意人如何引爆趨勢？

Value Value CreationCreation背後有什麼值得背後有什麼值得 CreationCreation背後有什麼值得背後有什麼值得

參考的原理嗎參考的原理嗎 ? ?

個人 讀書會 實務社群 知識社群 創業成為個人努力

讀書會分享

實務社群賦能

知識社群深層學習

創業成為社會企業家

●● 耗散結構理論耗散結構理論‧‧文化創意人如何引爆趨勢文化創意人如何引爆趨勢 ? ?

「耗散結構理論」「耗散結構理論」19771977年諾貝爾化學獎得主，比利時物理化年諾貝爾化學獎得主，比利時物理化學家普里果金學家普里果金(Ilya Prigogine )(Ilya Prigogine )提出了提出了

耗散結構理論（耗散結構理論（the theory of dissipative the theory of dissipative structuresstructures）：）：structuresstructures）：）：

解釋自然界「不可逆轉的過程」（解釋自然界「不可逆轉的過程」（Irreversible ProcessIrreversible Process），），解釋自然界 不可逆轉的過程」（解釋自然界 不可逆轉的過程」（Irreversible ProcessIrreversible Process），），也就是也就是不斷朝更高秩序前進的運動不斷朝更高秩序前進的運動。。

●● 開放系統開放系統 ( Open System )( Open System )●● 與環境交換能量與環境交換能量●● 依目的整合內化能量依目的整合內化能量●● 依目的整合內化能量依目的整合內化能量●● 臨界點量子躍昇臨界點量子躍昇 ( Quantum leap ) ( Quantum leap ) ●● 自我重組自我重組 ( Self Organize )( Self Organize )●● 自我重組自我重組 ( Self Organize ) ( Self Organize ) ●● 持續持續能量交換能量交換與躍昇與躍昇

營造良好生命教育環境營造良好生命教育環境創造永續社會價值創造永續社會價值

Vi iVi i

‧‧邀請您成為知行合一邀請您成為知行合一的文化創意人的文化創意人

創造永續社會價值創造永續社會價值VisionVision

整創 整全生命

創造績效 關關

實踐與貢獻實踐與貢獻

關懷生命自助助人關懷生命自助助人

(( 協同創新活動提案協同創新活動提案 ))

關懷生命

關懷生命

心得創意網路互動心得創意網路互動

( ( 協同創新活動提案協同創新活動提案 )) 命的四大

命的四大

改變與突破改變與突破

心得創意網路互動心得創意網路互動

( Community( Community經營經營 ))

大領域

大領域覺醒與探索覺醒與探索

社會企業社會企業社群活動或課程社群活動或課程

自我的領域

群體的領域

與與

社群活動或課程社群活動或課程 群體的領域

自然界的領域超越界的領域

各各團隊與社群團隊與社群之間的互動模式之間的互動模式‧‧邀請您成為知行合一的文化創意人邀請您成為知行合一的文化創意人

Value Creation

︻

各

公益價

公益價 Creation 各

活動團隊

價值與經

價值與經

● 主題方向

隊︼

● 案例分享

經濟效益

經濟效益 ● 改善手法

● 流程建立

● 價值確認

● 發現問題

● 資源能力

● 發現人才

益益

【【專案團隊專案團隊】】● 經驗傳承 ● 建議回饋

● 培訓養成

● 系統思考

● 典範案例

● 系統問題

【【實務社群教練團隊實務社群教練團隊】】

● 系統思考

● 手法研發

● 建立平台

創新價值

● 資源需求

● 優先能力

● 專家需求【【實務社群教練團隊實務社群教練團隊】】● 創新價值

● 連結整合

● 專家需求

● 建議回饋

您覺得自己最適合用哪種方法來發揮您覺得自己最適合用哪種方法來發揮

‧‧邀請您成為知行合一的文化創意人邀請您成為知行合一的文化創意人

您覺得自己最適合用哪種方法來發揮您覺得自己最適合用哪種方法來發揮您的正向影響力您的正向影響力 ? (? (可複選可複選 ) ) 為什麼為什麼 ? ? 請與您的組員分享。請與您的組員分享。請與您的組員分享。請與您的組員分享。

行動家行動家行動家行動家( Activists )( Activists )

創新家創新家( I t )( I t )( Innovators )( Innovators )

社會企業家社會企業家( Social Entrepreneurs )( Social Entrepreneurs )pp

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嚴守仁嚴守仁 (( 生命能量管理教練生命能量管理教練 ))您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！Mail : gardeneryen@gmail.comMail : gardeneryen@gmail.comMobil : 0935483967Mobil : 0935483967h h dh h dhttp://www.hopegarden.org.tw/http://www.hopegarden.org.tw/