36 Finanza & Mercati Il Sole 24 OreMartedì 1 Dicembre 2015 ­ N. 331

Banche. Lanciata Mediolanum Wallet

Doris: «Mediolanumpronta a crescereanche nel 2016»pLa presentazione del nuo­vo «Mediolanum Wallet», ap­plicazione che permette di in­viare denaro in tempo reale ­ inserendo il numero di telefo­no del destinatario ­ in tutta si­curezza con la sola improntadigitale, è diventata l’occasio­ne per la banca di fare un primobilancio del 2015 e anticipare parte degli obiettivi del 2016. A farlo è stato l’amministratore delegato, Massimo Doris, che, a margine dell’evento, ha di­chiarato: «Il 2015 sarà sicura­mente un buon anno per i fondi.Siamo molto, molto soddisfat­ti». Quanto al futuro, il prossi­mo anno «a livello di sistemapotrebbe essere più complessoperché se fino ad ora i mercati hanno aiutato, con i tassi a terrale  performance  dell’obbliga­zionario potrebbero essere un problema». Di conseguenza, è immaginabile che i volumi di raccolta «saranno più bassi».Anche se, per quanto riguarda Mediolanum, l’obiettivo è «ri­petere il risultato del 2015, anzi migliorarlo».

Nel frattempo, ha prosegui­to Doris, «novembre è stato un buon mese, in linea con leattese, dopo il rallentamentodi ottobre». Tanto da fruttare,in termini di commissioni diperformance, circa 20 milionidi euro. Poco più di quanto ècostato a Banca Mediolanumil  salvataggio  delle  quattro banche  avvenuto  nei  giorniscorsi che per l’istituto è valsoun esborso di 19,5 milioni dieuro, contando anche la partedel fondo di garanzia dei de­positi. Detto ciò, sebbene Do­ris sia convinto che fosse ne­cessario un intervento e che andasse fatto prima del bail­in, Banca Mediolanum non èinteressata a scendere in cam­po per valutare la possibile ac­quisizione di uno dei quattroistituti: «Non c’è interesse. Si

tratta di banche tradizionali»,ha  sottolineato  Doris  ricor­dando la solidità dell’istitutoda lui guidato (Cet1 al 18,8%) eil fatto che se una banca vuolerestare competitiva sul mer­cato deve investire in tecnolo­gia. Di qui il nuovo servizioMediolanum Wallet, utilizza­bile con tecnologia Nfc, che,ha spiegato Doris, «semplificala vita». Grazie alla funzione“ricordami” sarà più sempliceinviare denaro, bonifici, paga­mento dei bollettini ­ anchetramite fotocamera ­, ricari­che telefoniche e pagamenticontactless mentre l’impron­ta digitale serve come sistemadi conferma per  l’accesso e per le operazioni dispositive.

Infine, si è conclusa con l’as­segnazione di tutti i titoli l’offer­ta in opzione agli azionisti di Mediolanum delle complessive54.390 azioni per le quali era sta­to esercitato il diritto di recesso.

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pHDI Assicurazioni ha ac­quisito da Banca Sella il 100% del pacchetto azionario di CBAVita e indirettamente della sua controllata Sella Life, così co­me il restante 49% di InChiaro Assicurazioni. Il Gruppo Ta­lanx, che opera in Italia attra­verso HDI Assicurazioni già dal 1997, consolida in questo modo la sua presenza nel pae­se. Banca Sella è stato assistito nella trattativa da Rothschild e da Chiomenti Studio Legale.

M&A

Hdi Assicurazioniacquista Cba Vitada Banca Sella

Innovazione. Rafforzata la compagine societaria e la governance del gruppo

Digital Magics, entra Marco GaypDigital Magics rafforza la compagine societaria e il teamcon l'ingresso di Marco Gay, imprenditore nella digital eco­nomy, presidente dei Giovani Imprenditori di Confindustriae vice presidente di Confindu­stria. Digital Magics spa, busi­ness incubator ha, infatti, sot­toscritto un accordo strategi­co per l'ingresso di Marco Gay,tramite la propria società con­trollata WebWorking  srl,  inqualità di socio con un impor­tante coinvolgimento operati­vo. All’interno di Digital Magi­

cs, Marco Gay contribuirà a rafforzare  la  leadership del­l’incubatore, dando ulteriore impulso ai progetti della piùimportante  piattaforma  na­zionale di innovazione per il Digital made Italy, che insie­me a Talent Garden e TamburiInvestment  Partners  hal'obiettivo di sviluppare oltre 100 startup nei prossimi due anni, attraverso l'apertura di 50  nuovi  campus  di  co­working,  favorendo  anche l'ingresso di nuovi investitori. 

Contestualmente,  Digital

Magics ha presentato la nuo­va governance: Alberto Fio­ravanti  è  Presidente  delConsiglio  di  Amministra­zione della Società; MarcoGay diventa consigliere e vi­cepresidente  della  societàche avrà tre amministratoridelegati:  Alessandro  Mala­cart, Layla Pavone e Gabrie­le Ronchini. I tre ad­ spiegauna nota ­ avranno la respon­sabilità e le relative delegheper poter operare  rispetti­vamnte nelle aree di attivitàdel Corporate & Finance, In­dustry Innovation e Portfo­lio Development.

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Real estate. I contatti con i big del settore

Hines torna a puntaresull’immobiliare in ItaliapIl  gruppo  Hines  torna  a guardare all’Italia. Archiviata la joint con Manfredi Catella che ha portato alla nascita di Porta Nuova a Milano poi ven­duta al Qatar, il magnate Usa dell'immobiliare Gerald Hinessi sta riaffacciando sul mercatodel Belpaese. Nei giorni scorsi, secondo  quanto  risulta  al­l’agenzia  IlSole24Ore­Radio­cor, Hines era in Italia per in­contrare i manager delle mag­giori sgr immobiliari fra cui si 

fanno i nomi di Investire, Idea Fimit, Prelios sgr, Fabrica e BnpParibas. Il progetto è quello di individuare un nuovo partneritaliano che possa affiancarlo nel ruolo di advisor e, magari, acquistare una quota nel capi­tale della società di gestione delrisparmio  prescelta,  sul  mo­dello di quanto aveva fatto a suo tempo con Hines Italia sgr.L'alleanza sarebbe la base per nuovi investimenti in Italia. 

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Andamento del titolo a Milano

5,0

5,2

5,4

5,6

5,8

6,0

Ieri30/10/2015

Digital Magics

Auto. Bridge­loan da 2,5 miliardi con un pool di istituti, tra cui gli italiani UniCredit, Intesa e Mediobanca, prima del lancio di un bond

Ferrari, maxi-prestito con dieci bancheMarchionne: il vero valore si vedrà solo dopo lo spin-off da Fca in agenda a gennaio

Laura GalvagniMILANO

pFerrari ha firmato la sua pri­ma credit facility sindacata da 2,5 miliardi di euro. A fornire la liqui­dità sono stati dieci istituti, di cui tre italiani (Intesa Sanpaolo, Me­diobanca e UniCredit) e sette stranieri guidati da Bank of Ame­rica Merril Lynch nel ruolo di co­ordinatore. Al club deal parteci­pano  inoltre Bnp Paribas, Citi, Credit Agricole, Jp Morgan, So­ciété Generale e Ubs. Il pool ha messo sul piatto un bridge loan, che sarà compreso tra i 500 e i 750 milioni di euro, un term loan da 1,25­1,5 miliardi più una linea di cre­dito revolving da 500 milioni. Il bridge loan, che ha una durata di 12mesi estendibile eventualmente di altri sei mesi, dovrebbe venire tuttavia rifinanziato in tempi piut­tosto stretti e, si presume, ciò av­verrà attraverso il potenziale ri­corso al mercato dei capitali, ossiatramite l’emissione di un bond benchmark fino a 750 milioni di euro. In quest’ottica, Ferrari si sa­rebbe già mossa per ottenere un 

proprio rating. Complice anche il fatto che, come dichiarato dalla Rossa, l’operazione di risistema­zione del debito «rappresenta un ulteriore passo verso la separazio­ne dal gruppo Fca». E proprio la separazione dalla casa madre, se­condo il ceo Sergio Marchionne, farà emergere «il vero valore dellaFerrari». Questo, sempre secon­

do il manager avverrà già a partiredal prossimo gennaio. «Prima è molto difficile riconoscerlo», ha aggiunto Marchionne. «È un mer­cato strano ­ ha osservato il ceo ­ ilproblema è che le azioni della Fer­rari sono parte di questo blocco Fca. Adesso il valore di Fca inclu­de il valore della Ferrari ed è que­

sta una delle ragioni per la quale stiamo facendo questa operazio­ne» di spin­off. Quanto al calo dei titoli della Rossa a Wall Street «è una posizione di trading ­ ha spie­gato ­ non credo si rifletta negati­vamente  sulla  valutazione  del­l’azienda. Aspettiamo dopo il de­merger agli inizi di gennaio». Gli azionisti della capogruppo, merita venga ricordato, si riuniranno in as­semblea straordinaria ad Amster­dam proprio giovedì 3 dicembre per esprimersi sul progetto di scis­sione dalla Ferrari. In quest’ottica, una parte della maxi raccolta, verrà impiegata proprio «per rifinanzia­re l’indebitamento verso Fiat Chry­sler  Automobiles  (Fca)»  quindi servirà anche «per rimborsare altri debiti e per altre esigenze azienda­li». Diversamente, i 500 milioni sa­ranno utilizzati di volta in volta per coprire le esigenze aziendali e il ca­pitale circolante del gruppo Ferrari.

Il term loan e la linea di credito re­volving hanno una durata di cinqueanni ciascuno. Le obbligazioni deri­vanti dalla facility gravano su Ferra­ri e sulle controllate e non sono pre­

visti impegni a carico del resto del gruppo Fca. Indice che il processo che porterà allo scioglimento dei le­gami tra le due aziende è davvero iniziato. Nel frattempo, Marchion­ne ha colto l’occasione per fare an­che il punto sulla situazione econo­mica generale. Il manager, parlan­do dei possibili nuovi stimoli della Bce, ha sottolineato che «l’Europa ne ha bisogno, è una grandissima soluzione». «È una cosa che ho vo­luto da sempre ­ ha aggiunto ­ ho rot­to le scatole a Draghi per mesi affin­chè abbassasse, tenesse gli interessibassi». Diversamente, negli Usa è giunto  il  momento  di  alzarli: «L’hanno minacciato così tante vol­te ­ ha affermato ­ che se non lo fa­ranno sarà un problema: è ora di far­lo». Infine, sul fronte industriale, se il mercato iraniano si dovesse apri­re rappresenta una opportunità pertutti «ma prima bisognerà stabiliz­zare le relazioni con il Paese», ha sottolineato il ceo commentando leindiscrezioni  circa  un  possibile partner iraniano nel segmento dei veicoli commerciali.

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LAPRESSE

Formula Uno. La Ferrari di Kimi Raikkonen nell’ultimo Gran Premio

In cifre

2,5 miliardi

L’operazioneLa Ferrari ha firmato ieri una credit facility da 2,5 miliardi

12 mesi

La durata del bridge loanIl prestito potrà essere allungato eventualmente di altri sei mesi

LE MISURE DELLA BCE«È una cosa che ho voluto da sempre, ho rotto le scatole a Draghi per mesi affinché tenessegli interessi bassi»

UNIVERSITÀ DEGLI STUDIDI ROMA “LA SAPIENZA”

P.le Aldo Moro n.5 - 00185 Romatel 06/4991.0362-0746

AVVISO DI RETTIFICA E PROROGA TERMINICIG 631682266A

Questa Università comunica che è stato rettificatoil disciplinare di gara e prorogato il termine di pre-sentazione delle offerte relativo alla proceduraaperta per la conclusione di un “Accordo quadroper il servizio di assistenza tecnica antincendio edi primo soccorso presso l’Aula Magna del Retto-rato”, il cui bando è stato inviato sull’UPUUE indata 2/11/2015 e pubblicato sulla GURI n. 132 del09/11/2015. Nuovo termine ricezione offerte:11/01/2016 ore 11.00. Apertura 15/01/2016 ore10.00. Avviso di rettifica inviato alla UPUUE:25/11/2015. Documentazione integrale disponibilesul sito www.uniroma1.it/ateneo/bandi-di-gara.

Il Direttore dell’Area Patrimonioe Servizi Economali

Dr. Andrea BONOMOLO

AVVISO DI CONVOCAZIONE ASSEMBLEA ORDINARIA

I Signori Azionisti ordinari sono convocati in Assemblea ordinaria presso d’Urso Gatti Pavesi Bianchi

– Studio Legale Associato, Piazza Borromeo n. 8, per il 17 dicembre 2015, alle ore 14.30, in primaconvocazione, e, occorrendo, per il 21 dicembre 2015, alle ore 9.30, in seconda convocazione,per discutere e deliberare sul seguente:

ORDINE DEL GIORNO1. Bilancio di Glenalta Food S.p.A. al 20 novembre 2015; delibere inerenti e conseguenti.2. Rideterminazione del numero dei membri del Consiglio di Amministrazione e nomina di un

ulteriore amministratore indipendente; delibere inerenti e conseguenti.PARTECIPAZIONE ALL’ASSEMBLEA. Ogni azione ordinaria dà diritto a un voto nelle Assemblee dellaSocietà; nel sito internet della Società (www.glenaltafood.com, Sezione “Investor Relations – C.S. eAzionariato”) sono riportate le informazioni di dettaglio sul capitale sociale e sulla sua composizione.La legittimazione all’intervento e al voto in Assemblea deve essere attestata da una comunicazionealla Società dall’intermediario abilitato alla tenuta dei conti ai sensi di legge, sulla base delle evidenzedelle proprie scritture contabili al termine del settimo giorno di mercato aperto precedente la data

fissata per l’Assemblea in prima convocazione, ossia martedì 8 dicembre 2015 (record date); leregistrazioni in accredito e in addebito compiute sui conti successivamente a tale termine nonrilevano ai fini della legittimazione all’esercizio del diritto di voto in Assemblea.Ciascun soggetto legittimato a intervenire in Assemblea può farsi rappresentare mediante delegascritta, nel rispetto dell’art. 2372 c.c., con facoltà di sottoscrivere il modulo reperibile sul sito internetdella Società (www.glenaltafood.com, Sez. “Investor Relations – Assemblee”). La delega può esseretrasmessa alla Società a mezzo raccomandata alla sede legale (Via S. Pietro all’Orto 17, Milano),o mediante posta elettronica certificata (glenaltafood@legalmail.it).Non sono previste procedure di voto per corrispondenza o con mezzi elettronici.

DOCUMENTAZIONE. La documentazione relativa all’Assemblea sarà a disposizione del pubblico pressola sede legale (Via S. Pietro all’Orto 17, Milano) e sul sito internet della Società (www.glenaltafood.com,Sez. “Investor Relations – Assemblee”), nei termini di legge. Gli Azionisti hanno facoltà di ottenerne copia.Il presente avviso di convocazione è pubblicato sul sito internet della Società (www.glenaltafood.com,Sez. “Investor Relations – Assemblee”), sul quotidiano “Il Sole 24 Ore” del 1° dicembre 2015.

Per il Consiglio di AmministrazionePresidente, Gino Lugli

Milano, 30 novembre 2015

Sede in VIA S. PIETRO ALL’ORTO 17 - 20121 MILANO (MI)Capitale sociale Euro 9.500.000,00 i.v.

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