LE

DE

LTA

3

EmpLAcEmEnT

Boulevard Laurier, tout près de l’entrée des ponts, de l’Université Laval et des centres commerciaux.

ConstruCtion nEuvE

cApAciTé

• Superficie des espaces commerciaux : près de 1 900 mètres carrés (20 000 pi2)

SupErficiE ToTALE Construite

• Près de 14 400 mètres carrés (155 000 pi2)

SupErficiE Du stationnement souterrain

• Près de 8 400 mètres carrés (90 000 pi2)

SupErficiE ToTALE du terrain

• Près de 13 800 mètres carrés (149 000 pi2) pour les trois phases confondues (Delta 1, Delta 2 et Delta 3)

nombre d’éTAgES

• 11 niveaux hors sol

• 6 niveaux souterrains pour les stationnements

STrucTurE

• Béton

cErTificATionS obtenues

• Pour le propriétaire et gestionnaire de l’immeuble, soit La Capitale :

- Certification LEED-NE (Noyau et Enveloppe) de niveau Or en décembre 2010.

• Pour les locataires :

- Certification LEED-AI (Aménagements Intérieurs) :

• Clinique OroSphère : niveau Certifié;

• Financière Banque Nationale, succursale Delta : niveau Certifié;

• Communauté métropolitaine de Québec (CMQ) : niveau Certifié;

• Presse-Café : niveau Certifié;

• Beaudet Fontaine : niveau Argent;

• Centre québécois de valorisation des biotechnologies (CQVB) : niveau Certifié.

rEnSEignEmEnTS généraux

Édifice commercial à bureaux situé au cœur du centre d’affaires de l’arrondissement Sainte-Foy. En décembre 2012, Le Delta 3 a été le premier immeuble commercial de la ville de Québec à recevoir la certification LEED-NE (Noyau et Enveloppe) niveau Or. Ce bâtiment possède également plusieurs services pour le bien-être de ses occupants, dont deux salles multimédias, des restaurants, deux génératrices, un centre d’entraînement, des terrasses extérieures de même que des douches et vestiaires pour ses usagers.• Édifice à bureaux de classe A ayant comme principaux locataires des restaurants, un centre d’entraînement, des

cliniques de soins de santé, des firmes d’avocats et de services financiers et des commerces de détail.

STATionnEmEnTS pour tout le Complexe delta

• 815 cases au total :

- 512 cases intérieures;

- 303 cases extérieures.

coûT global

• Plus de 40 millions de dollars

Calendrier de concEpTion

• 2007

Calendrier des TrAvAux

• 2007 à 2009

rEnSEignEmEnTS additionnels disponibles en ligne

• Parc immobilier de La Capitale :

- immobilier.lacapitale.com

• Étude de cas Voir vert :

- www.voirvert.ca/projets/projet-etude/ edifice-bureaux-delta-3

• Nouvelle Voir vert :

- www.voirvert.ca/nouvelles/actualites/ six-locataires-du-delta-3-certifies-leed-ci

pErformAncES

• Énergie : environ 30 % sous le CMNEB

• Eau : réduction d’environ 40 % par rapport aux critères LEED

• Déchets : 95 % des déchets de construction ont été détournés lors de la construction.

fAiTS saillants

• En décembre 2010, Le Delta 3 a été le premier édifice commercial de la ville de Québec à obtenir la certification LEED-NE, niveau Or.

• Afin d’inciter un plus grand nombre possible de locataires à briguer la certification LEED-AI, La Capitale paie les frais d’inscription et de certification au nom de ceux-ci. Cette initiative se veut structurante et formatrice pour les locataires qui logent dans un bâtiment empreint d’une signature durable.

• Lors de la signature d’un nouveau bail, un guide des directives et modes de fonctionnement est remis au nouveau locataire. Qui plus est, le bail comporte certaines clauses afin que tous les locataires s’engagent à participer aux initiatives durables du propriétaire.

• Un système de compostage a été mis en place pour les locataires du complexe. Chaque semaine, près de quatre bacs de 240 litres sont collectés par la Ville pour être compostés à chaud. Ce type de compostage offre toute la flexibilité nécessaire à l’étape du triage. Ainsi, les restaurateurs n’ont qu’à séparer les liquides des solides; le reste est composté, sans égard à la présence de viande ou non. Le personnel entrepose ces résidus dans une chambre froide d’environ 20 mètres carrés, équipée d’un système de rinçage pour maintenir la propreté des bacs de collectes.

• Un compacteur à déchet est installé sur place et il permet de réduire le volume des matières résiduelles à transporter hors du site.

DéfiS et SoLuTionS

concEpTion

• La rénovation des tours 1 et 2 du complexe Le Delta constituait un élément essentiel au succès global du projet de la construction de la troisième tour. De plus, cette étape représentait un défi de taille, car les travaux d’une durée de deux ans devaient être effectués en parallèle avec le maintien des opérations et la minimisation des dérangements pour les locataires et leurs clientèles. La stratégie proposée par la firme d’architectes Coarchitecture a donc été de faire un maximum de travaux par l’extérieur, notamment en recouvrant les 2 tours existantes d’une nouvelle enveloppe d’aluminium. Cette dernière a permis de mettre fin à la dégradation de l’enveloppe de béton existante tout en permet-tant l’installation d’une jonction étanche avec les fenêtres existantes.

ExpLoiTATion

• En ce qui a trait à la gestion des matières résiduelles, La Capitale a pour but d’amener tous les locataires du Complexe Delta à agir de façon responsable face aux principes de développement durable. Ainsi, dans un premier temps, des stations de tri pour le recyclage et le compostage ont été installées à l’usage des locataires. Pour compléter le tout, des formations et de la docu-mentation leur sont disponibles pour les sensibiliser et augmenter leur niveau de connaissance.

• D’ailleurs, des modifications reliées à l’équipement de départ ont dû être effec-tuées pour assurer le bien-être des occupants. Par exemple, les urinoirs sans eau qui avaient été installés au début du projet ont dû être remplacés par des urinoirs à faible débit en raison des odeurs s’y dégageant et de l’augmentation de la fréquence de l’entretien ménager.

mesures DurAbLESAménAgEmEnT écoLogiquE du site

• Aménagement de 5 toitures végétalisées, dont la plus imposante mesure 460 mètres carrés (5 000 pieds carrés).

• Installation d’une toiture granulée blanche sur la toiture supérieure/principale du Delta 3.

• Aménagement paysager ne nécessitant pas d’irrigation.

• Installation de plusieurs supports à vélos pour une capacité totale de 34 vélos, dont 22 sont des casiers intérieurs et 12 sont des supports extérieurs.

• Accès à l’un des pôles les mieux desservis de toute la ville de Québec en matière de transport en commun.

• Élimination de plus de 80 cases de stationnement de surface lors de la construc-tion du Delta 3.

gestion EfficAcE DE L’EAu

• Appareils de plomberie à faible consommation :

- Toilettes à double chasse : 4,8 et 3,5 litres par chasse

- Urinoirs : 1,9 litre par chasse

• Lavabos d’eau mitigée avec détecteurs de mouvement : 0,5 litre pas minute.

• Réduction de la consommation d’eau chaude à l’aide d’une tuyauterie qui permet de mitiger celle-ci avec de l’eau froide pour les lavabos de salle de bain.

énErgiE et ATmoSphèrE

• Installation de sèche-mains à forte vélocité, ce qui permet de réduire le temps et la température de séchage. Ceux-ci consomment jusqu’à 80 % moins d’énergie qu’un sèche-mains conventionnel.

• Tous les systèmes CVC sont contrôlés à partir d’un système centralisé selon un horaire quotidien avec des détecteurs de présence dans les stationnements et les salles de bain et des sondes de CO2 sur les étages.

• Récupération de chaleur sur l’air vicié.

• Appareils d’éclairage efficace de type T-5 (tubes fluorescents).

mATériAux et rESSourcES

• Afin de minimiser l’utilisation des matériaux, les concepteurs ont conservé des matériaux à l’état brut, notamment le béton structural dans le hall d’entrée.

• Préconisation de matériaux durables, qui ne nécessitent que très peu d’entretien, tels la céramique, le granite, le bois, le béton, le verre et le métal.

• En termes de coûts, plus de 20 % des matériaux utilisés pour le projet de construction ont été extraits et manufacturés à l’intérieur d’un rayon de 800 kilomètres du site.

• En termes de coûts, plus de 15 % des matériaux utilisés pour le projet de construction contiennent des matières recyclées.

• 70 % du bois utilisé dans le projet portait le sceau FSC.

• Mise en place d’un système de récupération des cartouches d’encre, des piles ainsi que des tubes fluorescents de l’ensemble des locataires.

• Programme de gestion des matières résiduelles.

• Élaboration d’un plan de sensibilisation et de formation pour tous les employés d’entretien de l’édifice. Parmi les sujets abordés, on compte notamment les méthodes de gestion des déchets et l’utilisation de produits nettoyants écologiques.

quALiTé des environnements intérieurs• Lors de la construction, utilisation de produits

adhésifs, de peinture et de tapis à faible ou sans émission de composés organiques volatils (COV).

• La Capitale invite tous ses locataires à briguer la certification LEED-AI de manière à conserver une qualité optimale des environnements intéri-eurs du bâtiment. De plus, le propriétaire couvre les frais d’inscription et de certification de toutes les demandes de certification LEED-AI de ses lo-cataires.

• Le bâtiment est baigné de lumière naturelle sur 75 % de sa superficie aménagée.

• 90 % des espaces occupés offre une vue sur l’extérieur.

Photos : Claude Mathieu de Pub Photo

équipE de projet• Propriétaire : La Capitale

• Gestion de projet : La Capitale immobilière MFQ

• Architecture : Coarchitecture (anciennement Hudon et Julien)

• Aménagements intérieurs : PlaniDesign et Conceptum

• Génies électrique et mécanique : BPR

• Génie thermique et simulations énergétiques : BPR

• Génie structural : BPR

• Génie civil : BPR

• Construction : Verreault

• Consultant LEED : Martin Roy et associés

prix et DiSTincTionS• Récipiendaire du prix de l’Édifice de l’année 2011-2012 lors d’un

concours organisé par BOMA Québec.

• 2009 : Mention aux Mérites d’architecture de la Ville de Québec pour l’intégration harmonieuse des enseignes commerciales à l’extérieur du bâtiment.

FICHE RÉALISÉE EN PARTENARIAT AVEC