formando equipes de alto desempenho
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Material utilizado na palestra ministrada no evento GPExperts em 06/10/2014TRANSCRIPT
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Formando Equipesde
Alto Desempenho
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Autor: Vitor Massari• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Sócio proprietário da Hiflex Consultoria.
• Colunista do site Profissionais TI.
• Certificações em Gerenciamento de Projetos:– Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.
• Certificações em Metodologias Ágeis:– Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.– Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.– Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.– Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.– EXIN Agile Scrum Foundation pela EXIN.
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Gerenciamento Liderança
Tarefas Pessoas
Controle Fortalecimento
Eficiência Efetividade
Fazer certo as coisas Fazer as coisas certas
Velocidade Direção
Práticas Princípios
Comando Comunicação
Formando Equipes de Alto Desempenho
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Formando Equipes de Alto Desempenho
Liderança Servidora•Tarefas principais de um líder servidor:
•Blindar a equipe de interrupções.•Remover impedimentos.•Compartilhar a visão do projeto.•Entender as necessidades do equipe.•Entender os requerimentos do projeto.•Atuar pelo bem-estar da equipe e do produto.•Criar um ambiente de responsabilidade funcional.•Ter uma visão completa do projeto.•Usar a visão do projeto para conduzir seu
comportamento.
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Formando Equipes de Alto Desempenho
•Servir como figura central para a equipe.•Reconhecer o conflito como algo positivo.•Ser ético.•Ética não deve ser um adendo, mas sim parte
integral do seu pensamento.•Ter tempo para refletir sobre o projeto.•Desenvolver a técnica de pensar para trás.
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Formando Equipes de Alto Desempenho
Liderança Situacional• 4 estágios de formação de uma equipe:• Formação• Conflito• Acordo• Desempenho
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Formando Equipes de Alto Desempenho
• 4 estágios de liderança situacional:• Direcionar.• Coaching.• Suportar.• Delegar.
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Formando Equipes de Alto Desempenho
Inteligência Emocional• 4 estágios da Inteligência Emocional:• Reconhecer os próprios sentimentos.• Gerenciar os próprios sentimentos.• Ter empatia.• Ter habilidade social.
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Formando Equipes de Alto Desempenho
Formando Equipes Fortalecidas• Equipes auto organizadas:
• Equipe se organiza com relação ao trabalho que deve ser feito.• Líder não delega atividades e sim permite e orienta a equipe em busca da auto-organização.
• Equipes autodirigidas:• Equipe cria suas normas e tomam suas decisões locais.• Caso a equipe adote decisões que não foram as ideais para o projeto, as mesmas serão detectadas e discutidas na retrospectiva de iteração.
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Formando Equipes de Alto Desempenho
ResumoLíder:
• Criar visão compartilhada para a equipe• Deixar as expectativas claras• Ter metas realísticas• Limitar a equipe no máximo 12 membros• Construir uma identidade da equipe• Prover uma forte liderança
Equipe:• Auto organizada• Multifuncional• Generalistas• Fortalecida para tomar decisões• Acreditar que podem resolver qualquer problema• Comprometida com o sucesso• Assume as decisões e compromissos• Motivada por confiança• Dirigida a consenso• Vive num mundo de constante desacordo construtivo
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Formando Equipes de Alto Desempenho
• Evitar:• Falta de confiança.• Medo do conflito.• Falta de comprometimento.• Evitar responsabilidade.• Desatenção aos resultados.
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