formulasi strategi
DESCRIPTION
formulasi strategi mnagemtTRANSCRIPT
![Page 1: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/1.jpg)
FORMULASI STRATEGI
Misi boleh didefinisikan sebagai suatu objektif yang ingin dicapai dalam pengertian yang
lebih luas atau yang menjelaskan tujuan asas organisasi diwujudkan.misi juga
didefinasikan sebagai satu deklarasi sesebuah organisasi yang berkaitan dengan tujuan
bagi mencapai apa – apa yang diinginkan.Ia perlu menjawab persoalan – persoalan
berikut :
Apakah yang hendak dicapai ?
Untuk siapa ia hendak dicapai ?
Bagaimana untuk mencapainya ?
Oleh itu,misi sesebuah organisasi itu adalah tujuan ataupun sebab sebab sesebuah
organisasi itu perlu wujud.Untuk ini kita perlu menjawab soalan – soalan berikut :
Dalam perkhidmatan apakah kita berda ?
Mengapakah kita berada dalam perkhidmatan itu ?
Sesuatu pernyataan misi yang baik perlu meliputi perkara-perkara berikut:
Tujuan atau sebab penubuhan sesebuah organisasi? (What is our basic purpose
or Why do we exist?) Ianya menjawab soalan tentang apakah urusan/tugas
utama (core business) yang dipertanggungjawabkan ke atas organisasi anda.
Kepada siapa perkhidmatan diberikan? (Who we serve?, as our customers:
geography, segments, names) Ianya menjawab siapakah pelanggan utama
organisasi?
Apakah yang hasil akhir yang diingini? (What we produce- outcome benefits:
products, services, uses) atau Keperluan pelanggan apakah yang dapat
organisasi penuhi.
Apakah nilai organisasi kepada pelanggan? ( Our distinctive competence. (How
we do it "differently", "better", "more effectively" than others)
Mencerminkan ciri-ciri keunikan/nilai-nilai/prinsip pegangan utama organisasi
dalam memenuhi tujuan kewujudannya.
![Page 2: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/2.jpg)
Pernyataannya ringkas dan mudah diingati/difahami (Tiada pengunaan bahasa
yang sukar difahami (bombastik)
Visi
Visi ialah perkara yang menjelaskan arah tuju dan matlamat jangka panjang yang ingin
dicapai.Lazimnya ia dinukilkan dalam satu ayat sahaja.Visi terbahagi kepada dua iaitu
umum dan spesifik.
Thornberry (1997),Visi atau Wawasan adalah satu gambaran atau pandangan tentang
masa depan. Sesuatu yang bukan “real”, tetapi yang diimaginasikan. Manakala Cowley
& Domb (97) dalam buku “Beyond Strategic Vision” menyatakan: visi adalah gambaran
pemikiran yang jelas tentang hasrat masa depan yang diinginkan. Seterusnya mereka
berpendapat. “A vision is a statement (or a picture) of an ideal state of being or
existence in the future that is inspiring and empowering for the stakeholders of the
organization”
Burt Nanus (1994) dalam bukunya “Visionary Leadership”, telah mengariskan kriteria
visi yang baik:
Berorientasikan masa depan
Memandu kearah masa depan yang jelas
Sesuai untuk organisasi, budaya dan nilai
![Page 3: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/3.jpg)
Satu “set” piawaian kecemerlangan dan berkualit
Jelas tujuan (purpose
Membangkitkan semangat dan mengguatkan komitmen/kepercayaan
Mengambarkan keunikannya organisasi
Cukup “ambitious”?( mempunyai cita-cita yang tinggi)
![Page 4: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/4.jpg)
Objektif
Objektif bertujuan untuk merealisasikan visi dan misi.ia adalah matlamat dan
epncapaian yang boleh dinilai berdasarkan kepada tempoh masa yang ditetapkan.Ia
boleh dibahagikan kepada tiga bahagian iaitu :
- Objektif jangka panjang (lebih dari 3 bulan)
- Objektif sederhana (satu hingga tiga bulan)
- Pendek (kurang dari satu bulan)
Objektif yang baik perlu mempunyai ciri – ciri seperti
specific,measurable,achievable,realistic dan timely (SMART).Komitmen individu dan
kumpulan banyak memainkan peranan dalam menentukan kejayaan sesuatu
objektif.Oleh itu,objektif perlulah jelas supaya mampu memperyingkatkan tahap
kebertanggungjawaban individu terhadap tugasnya.Ia mampu meningkatkan tahap
motivasi pekerja,menjadi panduan arah tuju di samping berfungsi sebagai alat pengukur
prestasi.
-
![Page 5: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/5.jpg)
Piagam sekolah
Piagam pelanggan boleh disediakan bagi menjelaskan hak hak pelanggan di samping
memberikan panduan tahap kualiti perkhidmatan yang akan disampaikan kepada
pelanggan.Tiga aspek utama dalam konsep piagam pelanggan adalah seperti berikut :
Definisi : Komitmen bertulis,dipamerkan,jaminan penyampaian perkhidmatan mengikut
standard dan memberitahu hak hak pelanggan
Focus : pelanggan, standard dan sikap
Ciri – ciri : jelas , senang disebarkan,kebolehpercayaan,praktikal,khusus dan boleh
ditambah baik.
Suatu piagam pelanggan sebaik baiknya ditulis berdasarkan kacamata
pelanggan.Selain itu,piagam pelanggan perlu ditetapkan standardnya dengan
meletakkan satu ukuran kuantitatif seperti minit,jam atau hari.piagam pelanggan ini
perlu dihebah dan dihayati oleh semua staf atau warga organisasi.dengan cara
ini,mereka faham akan komitmen mereka dan organisasi terhadap semua pihak
berkepentingan.
![Page 6: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/6.jpg)
Visi
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera
Misi
Melestarikan System Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi
Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
Visi sekolah
Sekolah Kebangsaan Pulau Rusa
Cemerlang 2014
Berteraskan Falsafah Pendidikan Kebangsaan
Misi sekolah
Berusaha melahirkan murid murid yang mempunyai ciri ciri
![Page 7: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/7.jpg)
- Berilmu pengetahuan
- Berkemahiran
- Berwawasan
- Beradab
![Page 8: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/9.jpg)
Sejarah ringkas
Sekolah ini pada asalnya dikenali sebagai sekolah melayu perempuan kerana
pelajar-pelajarnya terdiri daripada perempuan sahaja, manakala lelaki bersekolah di
Paloh.Tetapi pada tahun 1968 pelajar-pelajar sekolah ini telah dicampur
sebagaimana yang wujud sekarang.
Sk Pulau Rusa pada awalnya telah diasaskan Ustaz yang berbangsa Yaman
iaitu Sheikh Ali pada tahun 1941.Beliau adalah seorang guru agama dan
bertepatanlah dengan isi pengajarannya hanya melibatkan perbincangan aqidah,
syariah, akhlak, sirah Nabawiyah, Ulum Al-Quran dan hadis. Beliau menyampaikan
pengajarannya di sebuah pondok.Seterusnya tugas tersebut telah disambung oleh
Ustaz Ngah pada tahun 1944- 1948. Beliau juga mengajar ilmu-ilmu keagamaan
sahaja yang berpandukan kepada kitab lama (tradisional) melalui proses pendidikan
tidak formal
Pada tahun 1948-1950, Cikgu Yong Muhammad telah dilantik seb.agai guru
besar yang pertama. Pada masa ini proses pembelajaran dan pengajaran adalah
bercorak formal dan mula dikenali sebagai sekolah umum. Matapelajaran yang
diajar ialah Bahasa Melayu, Jawi, Ilmu Kira-kira dan ilmu Kejadian (Sains), Namun
begitu penekanan adalah dari segi membaca, menulis dan mengira.Tulisan jawi
adalah amat penting pada masa tersebut dan menjadi kewajipan kepada pelajar-
pelajar mempelajari dan mempraktikkan dengan cara yang betul.Tambahan pula
buku-buku teks ditulis dengan tulisan jawi.Pada masa ini bangunan sekolah yang
pertama telah didirikan bagi menampung pelajar-pelajaryang berjumlah kira-kira
empat puluh orang bagi tahun 1-3 sahaja.
Sekolah ini telah ditadbirkan oleh enam orang Guru Besar perempuan sejak
tahun 1950-1979. Ini tidak menjejaskan usaha untuk terus membangunkan sekolah
ini. Seterusnya pada tahun 1950-1953, Puan Rafeah Ali telah menyandang jawatan
Guru Besar dan diikuti oleh Puan Khatijah Abdullah (1954) dan Puan Hawa (1955 –
1961). Pada tahun 1961-1968 Puan Rafeah telah sekali lagi dilantik sebagai Guru
Besar.
![Page 10: Formulasi Strategi](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082521/577cc3561a28aba71195b93a/html5/thumbnails/10.jpg)
Perubahan dan perkembangan pendidikan negara turut membawa perubahan
kepada sekolah ini. Pada tahun 1968, pelajar-pelajar sekolah ini telah dicampur dan
proses pendidikan mengikut sistem kurikulum biasa dan berbentuk formal. Sekolah
ini juga telah dikenali dengan Sekolah Kebangsaan Pulau Rusa.
Sekolah Kebangsaan Pulau Rusa mendapat tambahan bangunan pada tahun
1992, apabila siapnya bangunan tiga tingkat. Kemudahan yang disediakan seperti
pejabat, bilik guru, pusat sumber, koperasi dan bilik-bilik darjah. Dua buah bangunan
lama telah dirobohkan dan diganti tempat letak basikal murid serta padang bola
jaring. Pada tahun 2008, dengan sokongan kuat dari PIBG, sebuah dewan sekolah
telah dibina bagi kemudahan aktivitisekolah. Bilik Sains, surau sekolah telah di naik
taraf disamping pendidikan Pra Sekolah telah dimulakan pada tahun 2005.
Walaubagaimana pun, sekolah masih lagi berkongsi padang dengan Persatuan
Belia Kg Pulau Rusa untuk aktiviti sukan dan Pendidikan jasmani.Kebanyakan
pelajar-pelajar Sk Pulau Rusa terdiri daripada pelbagai lapisan sosio-ekonomi. Ini
tidak menghalang kemajuan sekolah dalam lapangan akademik dan ko-kurikulum
terutamanya kejayaan dalam peperikasaan UPSR 1993, 2004 dan 2007. Ini adalah
hasil usaha guru yang bersungguh-sungguh dalam menjalankan tanggungjawab
mereka serta perhatian dan kerjasama daripada pelajar-pelajar sendiri serta
sokongan moral daripada PIBG.
Segala kemajuan dan kejayaan yang dicapai pada masa kini adalah bermula
daripada zaman pengasasnya dan telah melalui pelbagai cabaran dan pengalaman
pahit dan manis. Segalanya dihadapi dengan tabah demi untuk kemajuan dan
kesenangan generasi kemudian yang akan mewarisi perjuangan ini.