führen - ein "scheiss-job"?
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Führen – ein »Scheißjob«?
Eine Führungsposition als Karriere-Option
# 2 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Peter Gräser • Area under the curve:
Science/Tec, Humanities, Theater, PBS, Multimedia, eBusiness Platforms, eBusiness Strategies, Strategy Consulting, Start-ups, Leadership, Organizational Design
• Co-Founder ZFF
<disclaimer> </disclaimer>
# 3 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Entwicklungssymptome Disruptive Innovationen Internationale Wertschöpfungsketten Globaler Wettbewerb Politische Instabilität Krisen-Wahrnehmung Gesellschaftliche Polarisierung
# 4 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Furcht und Zittern… …vor der »VUCA World« Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
# 5 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
# 6 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Glaubenssystem
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Ur-Angst (abendländisch)
χάος ובהו תהו
# 8 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Lösung: Kontrollparadigma
# 9 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Lösung: Kontrollparadigma
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Alternative »Konzepte«
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Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
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Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
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Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
Kategorienfehler!
# 14 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
Kategorienfehler! Glaube an das »Gesetz der
großen Zahl« Probabilistik
# 15 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
Kategorienfehler! Glaube an das »Gesetz der
großen Zahl« Probabilistik
Glaube an »natürliche Determiniertheit« Mechanik
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Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
Kategorienfehler! Glaube an das »Gesetz der
großen Zahl« Probabilistik
Glaube an »natürliche Determiniertheit« Mechanik
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Alternative »Konzepte« Schwarmintelligenz
Selbstorganisation
Kategorienfehler! Glaube an das »Gesetz der
großen Zahl« Probabilistik
Glaube an »natürliche Determiniertheit« Mechanik
Führung???
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Zeitdiagnose 1. Wandel & Umbrüche:
Unsere Zeit ist gekennzeichnet durch eine sehr hohe, nicht-lineare Entwicklungsdynamik.
2. Paradigmenwechsel: Wir durchleben eine Phase, in der alte Paradigmen und Weltbilder nicht mehr gelten, neue aber noch keine Verbindlichkeit erlangt haben.
3. Besonders in Deutschland und Europa reagieren die meisten Menschen auf die massiven Veränderungen mit Verleugnung, Abwehr, Aktivismus oder einer kruden Mischung dieser Haltungs- und Handlungsmuster.
4. Phasen wie diese bieten eine ungeahnte Vielzahl von Optionen – zur Gestaltung wie zur eigenen Entwicklung.
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Zukunftsfähigkeit These: Für die »Entstarrung« und Weiterentwicklung unserer Gesellschaft(en) braucht es eine neue Generation mutiger und entschlossener Führungskräfte, die sich den unbequemen Realitäten unserer Zeit stellen und nicht von verlorenen Sicherheiten träumen, die es in Wirklichkeit nie gegeben hat!
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»Spaßfaktoren«
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»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten
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»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten Herausforderungen
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»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten Herausforderungen Entwicklungsräume
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»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten Herausforderungen Entwicklungsräume Soziale Interaktionen
# 25 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten Herausforderungen Entwicklungsräume Soziale Interaktionen Selbstwirksamkeit
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»Spaßfaktoren« Gestaltungsmöglichkeiten Herausforderungen Entwicklungsräume Soziale Interaktionen Selbstwirksamkeit Ergebnisse
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Führung «ist eine Kunst, eine auf Charakter, Können und geistiger Kraft beruhende schöpferische Tätigkeit.» (HDv 100/100 - 2007)
Ups!?
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Weg mit den Missverständnissen Führen ist wechselseitiges soziales Handeln. Wirksame Führung beruht auf dem Prinzip der
maximal möglichen Selbständigkeit auf allen Hierarchie-Ebenen. Menschen sind aus eigenem Willen handelnde,
mitunter sehr verschiedene Individuen. Menschen werden primär durch Affekte,
Emotionen, Stimmungen, Intuitionen bewegt.
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Führen := Soziales Handeln
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Des Führens Kern:
Wirken durch Andere!
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Wirken braucht: • Rahmen
(Kultur – Identität – Struktur) • Orientierung auf die Ziele der Gemeinschaft
(Mission – Vision – Strategie) • Fokus
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Soziale Emergenz von Führung Führung ist ein soziales Phänomen, dass im Rahmen gruppendynamischer Prozesse emergiert (oder auch nicht).
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Ermächtigung zur Führung Organisation – von oben
Modell: Vorgesetzte_r/Leiter_in Gruppe innerhalb Organisation – von unten
Modell: informeller Führungskraft/ Gruppensprecher_in Gruppe – von unten
Modell: Führer_in
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Sozialkapital von Führung
Vertrauen (trust) Integrität
Zutrauen (confidence) Kompetenz
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Führungsstärke-Trias
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Führungstugenden
Tugend | ἀρετή (areté) | virtus | virtù: Tauglichkeit, «Bestheit» – immer in Bezug auf ein Handeln im sozialen Kontext!
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Führen lernen? – Führen lernen! Persönlichkeitsentwicklung
Kompetenzentwicklung
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Führung: Kompetenzfelder
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Handwerkszeug: Führungsprozess
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Persönlichkeitsentwicklung Dedizierte Führungs-Assignments suchen In entscheidenden Momenten
Verantwortung übernehmen Selbstreflektion (ohne Grübeln!!!) Mentor(en) finden Sounding Board
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Mehr Infos zur Vertiefung:
http://www.springer.com/de/book/9783834932631
# 43 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
# 44 | © ZFF – Zentrum für Führung GmbH 2016 | [email protected]
Kontakt Peter Gräser c/o ZFF – Zentrum für Führung GmbH Rigaer Str. 65 10247 Berlin +49 (0)30 2067 3486 [email protected] www.zentrum-fuer-fuehrung.de
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Abbildungen Folie #6: No-w-ay / H. Caps: Billard http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Billard.JPG | Sir Godfrey Kneller, Bt: Sir Isaac Newton - National Portrait Gallery, London: NPG 2881 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sir_Isaac_Newton_by_Sir_Godfrey_Kneller,_Bt.jpg#mediaviewer/File:Sir_Isaac_Newton_by_Sir_Godfrey_Kneller,_Bt.jpg | Isaac Newton: Principia-Mathematica http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Newton-Principia-Mathematica_1-500x700.jpg Folie #7: Lorenzo Lotto, Giovan Francesco Capoferri : Magnum Chaos http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Lotto_Capoferri_Magnum_Chaos.jpg Folie #8: Suresh Chande: Office Dashboard in Corporate from Cebit 2010 (http://2.bp.blogspot.com/_GedqD27vlno/TB5w4OOlqBI/AAAAAAAAAwQ/Pm3uNKyIO_E/s1600/20100303_007.jpg) Folie #9: links: By Marion Schneider & Christoph Aistleitner - - - contact: User:Mediocrity (own pic) [Public domain], via Wikimedia Commons; rechts: Von Alexander Van Driessche - Gaianauta received this from Alexander Van Driessche via Email., CC BY 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=23231964 Alle anderen Abbildungen und Graphiken © ZFF - Zentrum für Führung GmbH – alle Rechte vorbehalten