Создание ГИС инвестора города или субъекта, как инструмент привлечения инвестиций в территорию

Предисловие

Проблема

• Привлечение дополнительных инвестиций в территорию (города или субъекта)

• Два типа инвестора:– Инвестор – турист– Инвестор-бизнесмен

Инвестор (бизнесмен)

• Должен быть уверен в возврате собственных денег с минимальными рисками (особенно - в кризис!!!)

• Должен получить прибыль гарантированно через некоторое время

Инвестор -бизнесмен• Инвестор «с деньгами» должен

определиться, что он может построить здесь – БЦ, ТЦ, ЖК или завод

• Строитель торгового центра – выбирает участок и должен знать, что вокруг происходит (инфраструктура и пр.), придут ли арендаторы

• Владелец магазина – должен знать, сколько живет вокруг, кто конкуренты

• Аналитики и консультанты, обслуживающие крупных инвесторов, должны оценивать с большой точностью показатели инвест-проектов

Инвестор - турист

• Должен быть уверен в получении удовольствия, соизмеримые с затратами:– Отдохнуть активно– Отдохнуть интеллектуально– Отдохнуть

• Должен оставить положительные воспоминания через некоторое время

Инвесторам надо знать!

• Все показатели города, которые приведут достижению их целям:– Бизнесменам – получении прибыли– Туристам – получении впечатлений

• И те и другие сравнивая преимущества и недостатки между городами, выраженные в показателях, делают ВЫБОР (в условиях рынка)

Дополнительные инвестиции в город

• От инвесторов – (частных инвесторов, организаций, фондов и пр.)

• От физических лиц (туристов, инвестируемых в отдых)

• Для пополнения местных бюджетов необходимо комплекс мер по созданию бренда территории для этих двух групп пользователей

• Одной из важных мер - создание информационно-аналитической системы о территории (геоинформационной системы) в сети Интернет

Примеры

• Для туристов – многочисленные сайты– ГИС озера Lake c виртуальными турами (США)– Поисковые системы Хостелов на базе Google

(hostelclubs.com)– Тысячи сайтов с предложениями и турами в странах Мира и

в городах России с текстовыми описаниями и фотографиями– Социальные сети туристов с картами

• Для инвесторов – ГИС инвестора– Сан-Франциско,– Штата Невада,– Санкт-Петербурга, – Кировской области,– Самарской области

ГИС вокруг озера Lake (США)

Возможность сравнить места по доступности, цене, посмотреть виртуальные туры, оглянувшись «по сторонам», не отходя от компьютера

Поиск отелей по критериям

Пример ГИС для роллер и вело-туризма

Пример ГИС для роллер и вело-туризма

ГИС инвестора в США

• Привлечение организаций (от мелких, до крупных) для открытия своего бизнеса в Сан-Франциско

• Привлечение инвесторов для покупки земли, или освоения территорий – строителсттва заводов и других кластеров в Теннесси

• Привлечение туристов на Озеро• Перевод участков из сельхоз-назначений в

промышленные земли в штате Невада

Информация на карте, космические снимки, фотографии объектов

Сайт Сан-Франциско принес в копилку местных бюджетов 30 млн дрлларов (Сайт правительства г. Сан-Франциско SFGOV)

Удобный аналитический функционал – справка «Что здесь?», «Сколько здесь или сколько вокруг?»

В С-Петербурге с 2004 года формируется Комитет по инвестициям и стратегическим

проектам с задачами:

• Формирование и реализация государственной политики Санкт-Петербурга в сфере инвестиций

• Разработка программы стратегических инвестиционных проектов и осуществление мероприятий, направленных на их реализацию

• Координация деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в сфере инвестиций и реализации стратегических проектов

• Развитие информационного пространства в области привлечения инвестиций

Задачи ГИС инвестора

1. Распространение информации об инвестиционных возможностях Санкт-Петербурга

2. Предварительная оценка инвестиционной привлекательности объектов недвижимости

3. Улучшение бренда Петербурга, как открытого города среди российских и зарубежных инвесторов

Основные характеристики Системы

• Целевая группа: российские и иностранные инвесторы и компании, обслуживающие их

Язык: русский и английский Web-GIS – технологии интеграции БД и БГД в

веб-сервисы на сайте Внешний сайт в Интернете:

www.spbinvestment.ru Гостевой доступ к ГИС map.spbinvestment.ru

Продвижение ГИС инвестора

• Интернет-продвижение (В т.ч. - на западных сайтах)

• Прямая рассылка через коммерческие и некоммерческие организации

• Журнал об инвестициях на русском и английском языках

• Рекламные брошюры на двух языках• Организация регулярных встреч –

семинаров с Пользователями системы в Санкт-Петербурге

• Выставки:– Европейская выставка недвижимости

(MIPIM) в Каннах (март 2006 г.)– Международный экономический форум

в Санкт-Петербурге (июнь 2006 г.)– Proestate (сент.2008 г.)

Рабочее местоадминистратора

сайта (Server)

Рабочее местоадминистратора

сайта (Server)

Рабочее местоадминистратора

Web-ГИС

Рабочее местоадминистратора

Web-ГИС

Рабочее место программиста

(JavaScripts)

Рабочее место программиста

(JavaScripts)

Рабочее местоГИС-

специалиста (ArcEditor,

ArcPublisher)

Рабочее местоГИС-

специалиста (ArcEditor,

ArcPublisher)

Рабочее место специалиста по базам данных

Рабочее место специалиста по базам данных

Группа по сбору информации и администрированию сайта

Группа разработчиков Системы

Группа по контролю и продвижению сайта (ArcReader)

© Центр пространственных исследований© Центр пространственных исследований

Группа разработчиков (код, данные,

геоданные, дизайн)

Группа по сбору информации и администрированию сайта

Группа по контролю и продвижению сайта

www.spbinvestment.ru

Запуск версии №3 – март, 2009 г

Запланированные стратегические проекты до 2006 года

1. Стадион «Зенит»2. Западный скоростной диаметр3. Создание нового района города путем намыва

территории в западной части Васильевского острова

4. Территория «Московская – товарная в центре города

5. Орловский тоннель под р. Нева6. Территория «Новая Голландия»7. Строительство новой сцены Мариинского театра8. Апраксин двор9. Балтийская жемчужина10. Завод «Toyota» - первая очередь

Стратегический инвестиционный проект. Критерии*

1) улучшение в результате реализации инвестиционного проекта социально-экономических и культурных условий жизни жителей Санкт-Петербурга;

2) повышение инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга;

3) развитие в Санкт-Петербурге одной из важнейших отраслей народного хозяйства: инвестиционного рынка, промышленности, туризма, науки, культуры и образования, информационных технологий и инноваций, финансовой отрасли, транспортно-транзитной и логистической отрасли, а также других отраслей;

4) содействие в результате реализации инвестиционного проекта развитию отдельных территорий Санкт-Петербурга, Санкт-Петербурга в целом и(или) отдельных отраслей городского хозяйства.

Закон СПб «О стратегических инвестиционных проетах, стратегических инвесторах и стратегических партнерах Санкт-Петербурга» (Принят Законодательным Собранием Санкт-Петербурга 19 ноября 2008 года)

Стратегическийинвестиционный проект. Требования

1) наличие экономической эффективности* стратегического инвестиционного проекта с учетом срока его окупаемости и прибыльности;

2) обеспечение совокупного объема инвестирования в развитие промышленности, транспортно-логистического комплекса не менее 3 млрд руб., а в иные инвестиционные проекты - не менее 15 млрд руб.;

3) использование наукоемких, энергосберегающих, ресурсосберегающих, а также иных высокоэкономичных технологий в случае, если стратегический инвестиционный проект связан с промышленным производством.*Распоряжение КИСП от 21 мая 2008 года N 46 «Об утверждении методики

выявления критериев оценки экономической эффективности стратегических инвестиционных проектов Санкт-Петербурга»;

Результат комплекса мер по продвижению Санкт-Петербурга

с 2006 года1. Строительство завода Toyota (2 очередь)2. Строительство завода Nissan3. Строительство завода по производству автомобилей

компании Сузуки4. Строительство и последующая эксплуатация завода по

производству автомобилей компании Хёндэй Мотор Компани

5. Строительство завода по производству листового архитектурного и автомобильного стекла

6. Гольф-клубы «Гольф Дюны», Царскосельский гольф-клуб и «Петергоф Лейкс Корс»

7. Строительство централизованного пассажирского терминала, реконструкция и строительство технических объектов аэропорта, развитие коммерческой инфраструктуры вокруг аэропорта «Пулково»

8. Проект освоения подземного пространства площади Восстания

Примеры аналогов ГИС инвестора в РФ

• 2005 год – ГИС инвестора Санкт-Петербурга (www.spbinvestment.ru)

• 2007 год – ГИС инвестора Кировской области (investorkirov.ru)

• 2008 год – ГИС инвестора Самарской области (invest.smr.ru)

• Кто следующий?

Факторы развития ГИС инвестора

• Появление на различных уровнях нормативно-правовой базы и стратегических документов , учитывающих геоданные и ГИС (Концепция РИПД, ИСОГД, единой адресной системой и др.)

• Накопление геоданных в муниципальных ГИС• Развитие ИСОГД, накопление геоданных для схем

стратегического планирования субъектов, генеральных планов и др. продуктов

• Создание отраслевых ГИС по принципам «одного окна»

• Стремление государственных органов местной власти к увеличению конкурентоспособности территории различными способами.

• ВЫХОД ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПОДСИСТЕМ В ИНТЕРНЕТ

Наши Предложения

• Создание ГИС инвестора субъектов или крупных городов для привлечения инвестиций в местный государственный бюджет с одной стороны и, с другой - для предоставления инвесторам четкой государственной рыночной услуги по оценке территории

• Подсистема для туристов – для лучшего поиска информации о критериях туристической привлекательности или уникальных местах

Работаем для лучшего решенияРаботаем для лучшего решения!!

RR

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

группы «Центр пространственных исследований»

ДЕНИС СТРУКОВ (ESRI Teacher)

ГИС инвестора Санкт-Петербурга www.spbinvestment.ru