1

memòria 2014

Anem més lluny per seguiral teu costat

www.asproseat.org

2

twitter.com/asproseat

facebook.com/asproseat

youtube.com/asproseat

linkedin.com/company/asproseat

www.asproseat.org

Accedeix a la versió online per veure més continguts:

Segueix-nos a:

Coordinació: Anna NebredaDisseny gràfic: Bettina BrotonsImpressió: AMPANS

3

ÍndexMissió 4Benvinguda 5 Qui som: Grup Asproseat 6 Organigrama 7 Junta Directiva i Patronats 8 On participem 8Teixit associatiu 9Les persones 10 Nou model d’atenció a les persones 10 Les persones en xifres 11El 2014 als centres 13Equip humà 14 Els treballadors en xifres 15Activitats productivesInnovació 18 Recollim l’oli de la ciutat de BCN 18 1r Festival de curtmetratges amateur per persones amb discapacitat 19 Col·laborem amb entitats del sector per la innovació social 20 Internacionalització a Colòmbia: Apostem per créixer 21Projecció social 22Informe econòmic 23

Les nostres certificacions de qualitat:

4

FOTO

MISSIÓAsproseat és un grup d’entitats socials que té com a finalitat principal:

Promoure i gestionar serveis integrals i suports per a la qualitat de vida de les persones amb discapacitat, preferentment persones amb discapacitat intel·lectual, les seves famílies i altres col·lectius amb risc d’exclusió social, en el marc d’un compromís per a la igualtat d’oportunitats i la defensa dels seus drets.

5

Benvinguda

Este año 2014 ha sido un año lleno de novedades, la mayoría de ellas positivas. El largo trayecto que hemos ido construyendo durante 35 años de existencia nos permite, en muchos casos, ver las cosas con más tranquilidad y ser más reflexivos. A lo largo de este tiempo hemos pasado ya por muchas etapas y algunas de ellas se van repitiendo de manera cíclica.

Todos vosotros podréis observar que actualmente los servicios sociales están sufriendo recortes y modificaciones que, en algunos casos, dan una profunda sensación de retroceso a todo el esfuerzo que se ha realizado a lo largo de los años. Por esto, más de una vez os he animado a que sigáis participando en la reivindicación de nuestros derechos, que tanto nos ha costado conseguir.

Si bien es verdad que parece que, en general, nos encontramos en una situación delicada, nuestra entidad ha seguido evolucionando positivamente. Durante este año, hemos seguido creciendo, gracias a la incorporación en nuestra entidad de la Fundació Proa Esplugues, a la apertura de un centro de trabajo para colectivos de difícil inserción en Cali (Colombia), entre otras cosas.

Pero no es menos importante nuestra continua apuesta por la innovación; que se refleja principalmente en la atención que damos a nuestros familiares, con una atención más centrada en las personas. Seguimos siendo una entidad líder en aspectos relacionados con la calidad: los resultados en las encuestas de nuestras familias y usuarios demuestran que, un año más, su grado de satisfacción es elevado. Eso significa que estamos realizando bien nuestro trabajo que, al fin y al cabo, es nuestra razón de ser.

Os animo a leer esta memoria con detenimiento para que podáis conocer la gran cantidad de acontecimientos y hechos que durante un año nos pasan; y también animaros a seguir trabajando con la misma intensidad con la que lo hemos venido haciendo hasta ahora.

Mauricio Ruiz. President

La valoració d’aquest any 2014 és plenament satisfactòria i, a més a més, molt gratificant. En primer lloc, m’agradaria destacar l’equip humà que té la nostra organització, que compleix plenament amb els objectius fixats i dóna una resposta professional altament qualificada.

Hi ha hagut fets destacables que ens fan sentir orgullosos de la nostra tasca. Projectes innovadors, com el Festival CADI o el X Fòrum d’Innovació Social, l’ampliació de la nostra secció mediambiental o la incorporació de la Fundació Proa Esplugues al nostre Grup. Però el que és més important és que seguim mantenint els estàndards de qualitat que, any rere any, hem anat aconseguint.

També cal destacar el fet d’obrir un centre per persones en risc d’exclusió social a Colòmbia, que ens ha permès demostrar que les entitats del tercer sector som solidàries i podem posar en pràctica els nostres coneixements arreu del món.

Si bé és cert que hem dut a terme moltes iniciatives noves, també hem seguit amb la nostra activitat quotidiana, i hem hagut de superar obstacles aliens a la nostra activitat, com les dificultats econòmiques per retards de pagament així com altres dificultats externes de competitivitat amb empreses que no són del tercer sector i competeixen en alguns aspectes en avantatge respecte a les nostres.

Malgrat tot, el resultat el podem considerar molt bo, amb la seguretat que l’any 2015 ens depararà nous reptes que de ben segur també els superarem.

També voldria destacar que cal que seguim treballant per assolir nous reptes. Estem convençuts que només des del treball conjunt entre familiars, administració i professionals, el nostre èxit serà possible.

Ramon Vives. Director General

6

QuI SoM:Grup Asproseat

portpack

+ ENTITATS EXTERNES PARTICIPADES

El Grup Asproseat té els seus inicis, fa més de 35 anys, en l’esforç de grups de pares amb fills amb discapacitat, en un moment en què no existien serveis ni suports per a aquest col·lectiu. Des d’aleshores, Asproseat ha desenvolupat una llarga trajectòria en la defensa dels drets i la prestació de serveis adreçats a persones amb discapacitat intel·lectual i altres col·lectius amb risc d’exclusió social.

Actualment, les diferents entitats que conformen el Grup Asproseat treballen en xarxa, coordinadament, per tal de donar serveis a les diferents àrees d’atenció (serveis d’atenció diürna, residencials i Centre Especial de Treball): l’Associació Asproseat, la Fundació Asproseat Serveis d’Atenció Diürna, la Fundació Asproseat Serveis Residencials i la Fundació Asproseat Empresa i Treball, a més de la recent incorporada Fundació Asproseat Proa-Esplugues. El Grup també compta amb l’empresa de manteniment i instal·lacions Portpack.

Des de l’Associació Asproseat, per altra banda, no s’ha deixat de lluitar per la promoció i defensa dels drets de les persones amb discapacitat i risc d’exclusió social, alhora que s’ha continuat amb les tasques d’atenció al soci i promoció de l’oci i el lleure entre famílies i usuaris.

Paral·lelament, des d’Asproseat apostem per sumar els nostres esforços al d’altres entitats del sector, amb les quals mantenim diferents tipus de col·laboracions i sinergies.

7

DepartamentLaboral

CET

Assemblea General

JuntaDirectiva

Patronat

Patronat

Patronat

Patronat

DireccióGeneral

Gerència

Departament Social

USAP, CO, CAE, Llars, Residència

i Escola

Departament Financer

i CompresDepartament

RRHH

Qualitati medi

ambientComunicació i projectes

Fundació AsproseatEmpresa i Treball

Fundació Asproseat Serveis d’Atenció Diürna

Fundació AsproseatServeis Residencials

Associació Asproseat

Fundació AsproseatProa-Esplugues

+ ENTITATS EXTERNES PARTICIPADES

Organigrama

8

Junta Directiva i Patronats

On participemADESAEBALLAEDISAssociació Clúster CréixerAssociació Empresarial PedrosaConfederación FEAPSCooP 57Coordinadora de Profunds de CatalunyaCoordinadora de SADDINCAT Associació EmpresarialDINCAT FederacióDo2 Sostenible

Associació AsproseatMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. SecretariLuis González Aguado. Tresorer

Vocals:Ana María Campos Esteve Maria Castora Cortiñas López Amparo Muñoz Bolivar Ignacio Oliete Sanz Rosalia Pozo Gago Vicente Sotillo Balcells Joan Vas Bertol

Fundació AsproseatProa-EspluguesMaria del Pilar Diaz Romero. PresidentaMauricio Ruiz Narváez. VicepresidentSalvador Vega Molina. SecretariLuis Pablo Torrealba Tamayo. Tresorer

Vocals:Luis González AguadoAlfons Barranco PedreroDiego Vizcaino Mañas Josep Vallejo TeySara Forgas ÚbedaJordi Figueras i BofillJoaquín Luque DomínguezCorina Bou NavarroAlejandro Choy Shiell

Fundació Asproseat Empresa i TreballMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. SecretariLuis González Aguado. Tresorer

Vocals:José Vicente Muñoz Gómez Xavier González De Rivera Serra

Fundació Asproseat Serveis d’Atenció DiürnaMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. SecretariLuis González Aguado. Tresorer

Fundació Asproseat Serveis ResidencialsMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. SecretariLuis González Aguado. Tresorer

Participem en comissions dels Ajuntaments de Barcelona, L’Hospitalet, Sant Just Desvern, Cornellà i Esplugues.

Tenim signats diferents convenis amb la Secretaria d’Inclusió Social i de Promoció de l’Autonomia Personal de la Generalitat de Catalunya per a la gestió de serveis.

9

Teixit associatiuEl passat 24 de Maig de 2014 va tenir lloc, al Centre Cultural Santa Eulàlia, l’Assemblea General Ordinària d’Asproseat. Així mateix, el dia 25 de Juliol de 2014 es va celebrar una Assemblea General Extraordinària per explicar el funcionament de la Fundació Privada Proa i aprovar la seva incorporació al Grup Asproseat.

L’Associació Asproseat ha continuat amb la seva feina d’atenció al soci i promoció de l’oci i el lleure entre famílies i usuaris, i ha centrat especialment els seus esforços en aquelles famílies amb dificultats econòmiques, a través del seu fons social.

Pel que fa a la promoció del lleure, a més de donar continuïtat a totes les activitats habituals, s’ha consolidat el Club Asproseat que es duu a terme els divendres, i s’ha constituït l’Esplai Asproseat, el qual ofereix un espai lúdic i d’interacció entre els diferents usuaris tots els dissabtes de l’any.

En la línia de fomentar la relació entre els associats, durant un cap de setmana de maig, es va organitzar la primera sortida de convivència de famílies que va tenir lloc a Lloret de Mar.

375 SoCIS

10

LES PERSoNES

653 PERSoNES

ATESES

61%

39%

Nou model d’atenció a les personesDurant el 2014, Asproseat ha posat en marxa un model d’atenció a les persones que suposa un salt qualitatiu pel que fa a la metodologia de treball amb persones amb discapacitat intel·lectual.

Actualment es parteix de considerar la persona amb discapacitat intel·lectual com un subjecte i, per tant, amb capacitat de decidir i manifestar les seves preferències.

En aquest sentit, hem elaborat el Manual d’Atenció a Persones del Grup Asproseat, que és el marc de referència per elaborar els plans d’actuació. Aquest model té la seva base principal en la Planificació Centrada en la Persona i persegueix millorar de forma efectiva la qualitat de vida de les persones usuàries dels nostres centres i serveis, així com ser una eina de reflexió i millora pels nostres professionals.

--------------------------

Les persones en xifres

11

EVoLuCIÓ DE PERSoNES ATESES

PERSoNES ATESES PER ENTITATS

566574 579

590

2010 2011 2012 2013 2014

225

13354

73

168

FUNDACIÓ ASPROSEAT SERVEIS D'ATENCIÓ DIÜRNA

FUNDACIÓ ASPROSEAT EMPRESA I TREBALL

FUNDACIÓ ASPROSEAT SERVEIS RESIDENCIALS

FUNDACIÓ ASPROSEAT PROA-ESPLUGUES

CENTRES PÚBLICS I ESCOLA GESTIONATS PER L’ASSOCIACIÓ ASPROSEAT

12

EDATuSuARIS

8,12NoTA DEL GRAu

DE SATISFACCIÓ DE LES FAMÍLIES

46% PARTICIPACIÓ

GRAu DISCAPACITAT

uSuARIS

PERSONES

EDAT

PERSONES

GRAU DISCAPACITAT(%)

13

Especialistes en artsEls centres ocupacionals d’Asproseat hem promogut, un any més, la planificació centrada en la persona a través de les disciplines artístiques, fent un salt qualitatiu gràcies a la col·laboració amb diferents institucions culturals de primer nivell del nostre país. Així, el Centre Ocupacional Asproseat Sant Just va ser un dels nou escollits a tot Catalunya per participar al programa “Apropa Cultura”, on els educadors i persones usuàries van rebre un assessorament especialitzat per desenvolupar les habilitats artístiques en el món de la música. Els centres ocupacionals de La Marina, 1981, Can Carreras i Cornellà han treballat en els camps de les arts audiovisuals i la fotografia, conjuntament amb entitats com el Caixaforum o el MNAC.

Treball conjunt amb les famílies d’alumnes amb TEADurant tot l’any, l’escola d’educació especial Centre Pilot Sant Just ha portat a terme trobades mensuals amb famílies per a facilitar-los eines i estratègies a utilitzar amb nens que pateixen Trastorn de l’Espectre Autista (TEA), mitjançant l’anomenat “Mètode Hanen”.

Fomentem la participació a les llars residènciaLes llars residència d’Asproseat han seguit treballant per fomentar la participació entre les persones que hi viuen, en la línia de promoure la seva autonomia. N’és un bon exemple l’habitatge “Aprestadora 2”, on les persones usuàries han establert uns espais de participació setmanals on debatre, expressar opinions i prendre decisions.

Formacions als professionals permillorar l’atenció als usuarisPer tal de poder treballar segons la metodologia de la Planificació Centrada en la Persona, s’ha format als professionals d’Asproseat, que sovint es troben amb dificultats per conèixer els gustos i preferències de les persones que atenen, a causa del seu grau de discapacitat.

EL 2014 ALS CENTRES

14

3,4% absentisme

Mitjana d’edat: 39,29 anys 73% jornada completa

75% contractes indefinits

EQuIP huMà

“Llevo 21 años trabajando en Asproseat

y estoy muy bien. Lo mejor de todo son mis

compañeros.

Marta. Treballadora de laFundació Asproseat

Empresa i Treball

”

15

Els treballadors en xifres

393 TREBALLADoRSdels quals 189 són persones amb discapacitat

Junts treballem per la inserció laboral i social de persones amb discapacitat.

Disposem d’un gran equip humà que ofereix els seus coneixements i experiència per poder oferir el millor servei tant a persones com a empreses. Per poder complir amb els estàndards de qualitat necessaris, el grup disposa d’un pla formatiu anual que permet el reciclatge professional.

46%

54%--------------------------

91

48

180

3143

Distribució per entitats:

Associació AsproseatFundació Asproseat Serveis d'Atenció Diürna Fundació Asproseat Empresa i Treball Fundació Asproseat Serveis Residencials Fundació Asproseat Proa-Esplugues

16

ACTIVITATS PRoDuCTIVES

154 CLIENTSNota del grau de satisfacció de clients: 9,19

Valor social afegit junt amb la màxima eficiència en els processos de treball, recolzats pels sistemes de qualitat i maquinària d’última generació. Els nostres Centres Especials de Treball ofereixen un ampli ventall de serveis per empreses, administracions públiques i particulars. La nostra aposta per la diversificació ens ha fet créixer en els àmbits de recollida d’oli i serveis externs com la neteja, consergeria i jardineria.

1€ invertit al CET = 3,66€ retornats a la societatAsproseat va presentar el primer estudi de retorn de la inversió (SROI, per les seves sigles en anglès) realitzat mai en un Centre Especial de Treball de Catalunya.

L’informe conclou que per cada euro que les Administracions Públiques inverteixen en el CET, aquest fa un retorn a la societat de 3,66 euros en beneficis econòmics, socials i mediambientals, convertint-se així en una inversió i no en una despesa.

17

Envasats en plàstic

i envasat de cosmètics

Jardineria

Manipulats

Consergeria

Projectes internacionals

Pintura de mobiliari urbà

Instal·lacions i manteniment

Neteja

Il·luminació

Recollida d’oli vegetal usat

Digitalització i destrucció de

documents

Logística i magatzem

Distribució de la facturació:

MANIPULATS: 26%2013: 28%

ENVASATS: 53%2013: 59%

RECOLLIDA D’OLI: 10%2013: 1%

IL·LUMINACIÓ: 6%2013: 8%

SERVEIS EXTERNS I ALTRES: 5%2013: 4%

18

tan important és qui reciclacom qui separa bé els residus

La recollida d’oli, ara, més fàcil: recull al Punt Verd l’envàs de la Fundació Asproseat, i quan ens el tornis pleet donarem un altre envàs net.

Porta l’oli usat al Punt Verd

Telè

fon

010.

Est

ablim

ent:

0,3

73 €

. Cos

t/m

in: 0

,089

€. T

arif

at p

er s

egon

s. IV

A in

clòs

.

INNoVACIÓ

180.000 nous envasos distribuïts el 2014

300.000 llars a tota l’àrea metropolitana

119.521,04 litres recollits el 2014

Més llocs de treball per persones amb discapacitat

Des de l’1 d’octubre de 2014, Barcelona ha adoptat el sistema Olisses de recollida i reciclatge d’oli per a tota la ciutat. La Fundació Asproseat Empresa i Treball s’encarrega de distribuir els envasos nets, recollir-los i rentar-los amb un sistema que evita que el residu arribi a la xarxa d’aigües.

La col·laboració amb l’Ajuntament de Barcelona ha suposat un impuls al projecte, que ja és present a diferents ciutats de l’àrea metropolitana de Barcelona, com ara l’Hospitalet de Llobregat, Sant Just Desvern, Cornellà, Esplugues, entre d’altres.

D’aquesta manera, aconseguim arribar, a través de la xarxa de Punts Verds, a més de 180.000 famílies de la ciutat comtal.

RECoLLIM L’oLI DE LA CIuTAT DE BCN

19

1R FESTIVAL DE CuRTMETRATGES AMATEuR PER PERSoNES AMB DIS-CAPACITAT INTEL·LECTuAL

180.000 nous envasos distribuïts el 2014

300.000 llars a tota l’àrea metropolitana

119.521,04 litres recollits el 2014

Més llocs de treball per persones amb discapacitat

El Centre Ocupacional Can Carreras, va planificar, organitzar i dur a terme el primer Festival de Curtmetratges de Ficció Amateurs i Dis-Capacitat Intel·lectual (CADI), una iniciativa innovadora que ha ajudat a millorar la integració i la qualitat de vida del col·lectiu de persones amb discapacitat intel·lectual, ajudant-los a superar moltes de les barreres que encara avui troben a la nostra societat.

La seva singularitat no neix només de la inclusió de les noves tecnologies, especialment a nivell audiovisual, sinó també de les capacitats que han desenvolupat i demostrat els seus participants en l’organització i preparació del festival.

Aquesta edició va comptar amb la participació de 20 curtmetratges, que van ser projectats durant la setmana del 6 al 10 d’octubre de 2014 a Barcelona i amb un jurat de luxe format per Sr. Mauricio Ruiz, Tonet Ramírez, Edmon Roch, Santi Millan i Arcadi Oliveres. El certamen va finalitzar amb una gala de lliurament de premis.

20

CoL·LABoREM AMB ENTITATS DEL SECToR PER LA INNoVACIÓ SoCIAL

Asproseat va organitzar la desena edició del Fòrum d’Innovació Social que va reunir a representants de 24 entitats socials de tot l’Estat espanyol el passat mes de maig.

El Fòrum d’Innovació Social es tracta d’una iniciativa, amb caràcter semestral i rotatiu, que té per objectiu promoure, impulsar i difondre iniciatives innovadores que permetin el desenvolupament i l’evolució de les entitats socials cap a un model més competitiu en el mercat actual, que generi millors serveis, i que tingui un compromís major tant amb les persones com amb el medi ambient.

21

INTERNACIoNALITzACIÓ A CoLòMBIA: APoSTEM PER CRéIXER

Sense deixar de tenir present tot el que hem aconseguit fins ara, al Grup Asproseat no volem quedar-nos aquí. Des del 2014, comptem amb un projecte d’internacionalització a Cali, Colòmbia. Es tracta d’un taller de confecció tèxtil que té per objectiu la integració dels col·lectius de dones afrodescendents víctimes del conflicte armat i caps de família, i el de persones amb discapacitat.

A més del projecte de taller de confecció tèxtil a Cali, Colòmbia, el Grup Asproseat ha seguit treballant per aprofundir en els seus

coneixements del país sudamericà aprofitant totes les eines i esforços que s’aboquen des de casa nostra per la internacionalització de l’economia social. Així, hem participat de la primera missió per la internacionalització del tercer sector a Colòmbia, juntament amb ACCIÓ, l’Agència per la competitivitat de l’empresa de la Generalitat de Catalunya i la Taula del Tercer Sector de Catalunya.

22

PRoJECCIÓ SoCIAL

BBVA Territoris Solidaris: Hem rebut el premi valorat en 10.000 euros pel projecte de rehabilitació d’una de les nostres llars residència.

DKV ha possibilitat la creació de l’Espai Salut amb un premi pel valor de 9.077 euros per l’adequació de la piscina d’hidroteràpia, el gimnàs i l’aula d’ensenyament a les instal·lacions d’Asproseat de Sant Just Desvern.

Sant Just Desvern ha atorgat el Premi Conviu a la llar residència d’Asproseat ubicada en aquesta localitat, com a exemple de bona convivència i civisme.

IMPACTES ALS MITJANS: 23 PUBLICITAT

PREMIS I RECONEIXEMENTS

Impactes publicitaris de la campanya de la recollida d’oli amb el suport de l’Ajuntament de Barcelona:

Roll up’s punts verds > 38Cartells de porteria > 72.000Banderoles > 400Anuncis premsa escrita > 14Emissions falques de ràdio > 109Bànners pàgines internet > 2.730.000 impressions

12

5

2

1premsa

ràdio

3

agències de notícies

televisió

digitals

23

INFoRME ECoNòMIC

PUBLICITAT

Ingressos 12.370.352,49 €

Despeses -12.067.824,84 €

Excedent 302.527,65 €

Inversions realitzades 215.917,78 €

Vendes 7.659.543,10Subvencions 4.484.230,08Subvencions en capital aplicats a l’exercici 151.158,71Altres ingressos 75.420,60

Aprovisionaments -1.623.260,75Altres despeses de funcionament -2.378.522,36Despeses de personal -7.722.055,04Despeses financeres -26.168,07Amortitzacions -317.818,62

Centre Especial de Treball Barcelona Equip de Serveis C/ Dolors Aleu, 27-3308908 L’HospitaletTel. 932 236 391Fax 932 234 226asproseat@asproseat.org

Rambla Solanes, 2308940 Cornellà de LlobregatTel. 933 774 450Fax 933 775 462asproseatcornella@asproseat.org

Llar-ResidènciaHabitatge Zona Franca I08038 Barcelona

Llar-ResidènciaHabitatge Zona Franca II08038 Barcelona

Llar-ResidènciaHabitatge Aprestadora I08902 L’Hospitalet

Llar-ResidènciaHabitatge Aprestadora II08902 L’Hospitalet

Llar-ResidènciaHabitatge Sant Just08960 Sant Just Desvern

Llar-ResidènciaHabitatge Plaça Europa08902 L’Hospitalet

Servei de suport a l’autonomia a la pròpia llar08004 Barcelona

Centre Ocupacional 1981C/ Mecànica, 6-8 baixos08038 BarcelonaTel. 934 217 599Fax 934 218 863 comec@asproseat.org

Centre Ocupacional La MarinaC/Mare de Déu del Port, 179 baixos08038 BarcelonaTel. i Fax 932 233 060colamarina@asproseat.org

Centre Ocupacional Asproseat Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 asproseatsjd@asproseat.org

Centre Ocupacional Asproseat CornellàRambla Solanes, 2308940 Cornellà de LlobregatTel. 933 774 450Fax 933 775 462asproseatcornella@asproseat.org

Centre d’Atenció Especialitzada Asproseat Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 asproseatsjd@asproseat.org

Centre Especial de Treball i Centre Ocupacional Asproseat Proa-Esplugues Av. La Miranda, 11-19, 08950 Esplugues de LlobregatTel. 933 722 752 administracioesplugues@asproseat.org

Atenció al sociC/ Sta. Eulàlia, 101 baixos08902 L’HospitaletTel. 934 213 016Fax 934 310 502abonet@asproseat.org

Escola d’Educació Especial Centre Pilot Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 asproseatsjd@asproseat.org

CENTRES GESTIONATS

Centre Ocupacional Can CarrerasC/ Ogassa, 12 baixos08042 BarcelonaTel. 934 209 091Fax 934 209 622cocancarreras@asproseat.org

Residència i Centre de Dia Can SerraCarretera d’Esplugues, 1808906 L’HospitaletTel. 934 373 409canserra@asproseat.org

Cre-Art SantsAssociació Centre de Recursos Educatius Art-Sants i Companyia de TeatreC/ Mecànica, 6-8 baixos08038 BarcelonaTel. 934 213 016abonet@asproseat.org

Serveis CentralsGrup AsproseatC. Dolors Aleu, 27-3308908 L’HospitaletTel. 93 223 63 91 Fax 93 223 42 26asproseat@asproseat.org