guldborgsund

guldborgsund

VækstVilkår 2012-13

13.991 14.085 14.001 13.579

13.594 13.695 13.012 12.075

11.204 11.143 11.088

11.100 11.138 11.123 11.123

10.780 10.550

10.507

10.157 9.608 21.722

22.147

21.700 20.225 19.849 19.496

19.334 16.878 163.09 16.483

15.860 17.056 17.221

17.624 17.905 16.543

17.540 16.736 17.181 15.259

-90 112 83% 8% 6%

85% -105 -81 6 7 %

67% 96, 87 96,45

89,06 88% -110 +100

Situationsanalyse af vilkår for vækst og erhvervsliv

DownloaD til print her

2VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund

3 beskæftiGelse

8 eksport

10 iVærksætteri

13 uDDannelse

16 bosætninG

19 penDlinG

Vækst i GulDborGsunDs styrkepositionerTo år i træk har Guldborgsund haft vækst i de kreative oplevelseserhverv som for eksempel gastronomi, natteliv og overnatning. 79 nye job er blevet skabt over de sidste to år. Fødevareområdet, Transport samt Energi/miljø, tre af Guldborgsunds andre styrkepositioner, har ligeledes oplevet vækst. Specielt vigtigt er det at Fødevare-området, der bidrager med en fjerdedel af alle private arbejdspladser i Guldborgsund, har vendt nedgang til vækst. Der er i alt skabt 115 nye arbejdspladser inden for Fødevareområdet det seneste år.

eksporten er i bunDDer er få eksportvirksomhederne i Guldborgsund. Kun 5 procent af virksom-hederne eksporterer mod 10 procent på landsplan. Og der er ikke bare få eksport-virksomheder, eksportens andel af omsæt-ningen i virksomhederne er lavere end både lands- og regionsgennemsnittet. Samtidig har der været lav vækst i eksporten. VækstVilkår viser, at Guldborgsund bør styrke sin eksportposition ved at stimulere flere virksomheder til at eksportere, og dermed øge deres eksportomsætning.

VækstVilkår i GulDborGsunDGode rammevilkår for virksomhederne er en afgørende forudsætning for vækst, produktivitet og nye arbejdspladser. Det er vigtigt at både stat, region og kommune sammen arbejder for bedre vækstvilkår for virksomhederne.

Denne analyse sætter fokus på vilkårene for vækst i Guldborgsund Kommune. Analysen peger på områder, hvor vilkårene kan forbedres og giver samtidig indblik i, hvad der driver væksten i kommunen. VækstVilkår identificerer kommunens styrkepositioner og belyser erhvervslivets særlige kendetegn. Alt sammen viden der er afgørende for at kunne udvikle Guld-borgsund til en vækstkommune, som er attraktiv at leve i og drive virksomhed i.

VækstVilkår 2012-13 er en serie af 17 analyser, én til hver af Region Sjællands kommuner. Vækstvilkår er udarbejdet af Væksthus Sjælland for Vækstforum Sjælland, og bygger på de nyeste data over udviklingen i de sjællandske kommuner. Analysen bygger videre på det grundlag, som er etableret med VækstIndeks og VækstTendens. Næste udgave af VækstVilkår udkommer i 2014.

resume

Indhold

VækstVilkår 2012-13

For yderligere information kontakt: Analysekonsulent Thomas Trøster, tlf 53 72 71 93 eller mail [email protected] Christian Kjær Monsson, tlf 53 72 71 87 eller mail [email protected]

3VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Beskæftigelse

Der er stadig ikke for alvor kommet gang i jobskabelsen i Guldborgsund. Tallene viser dog, at det massive jobtab i den private sektor er stoppet og afløst af en beskeden fremgang. Det er dog langt fra nok til at erstatte de mere end 1.000 arbejdspladser, der forsvandt som følge af krisen. Enkelte ressourceområder skiller sig dog positivt ud. Det gælder blandt andet Energi/miljøområdet, der for andet år i træk har oplevet vækst. Fødevareområdet, der står for en fjerdedel af kommunens private arbejdspladser, har bidraget med 115 nye arbejdspladser

beskæftiGelse


Kilde: Danmarks Statistik


antal beskæftiGeDemeD arbejDssteD i

kommunen (2011)

anDel beskæftiGeDe meD arbejDssteD i kommunen, priVat/

offentliG (2011)

24.55613.99110.565

SÅ MANGE ARBEJDSPLADSER ER DER I KOMMUNEN

AF DEM ER ARBEJDSPLADSERI DET PRIVATE ERHVERVSLIV

AF DEMER ARBEJDSPLADSERI DEN OFFENTLIGE SEKTOR


uDViklinG i antallet af beskæftiGeDe

meD arbejDssteD i kommunen

(2009-2011)

Ressourceområde 2009 2010 2011 2009-2010 2010-2011

Privat sektor

Bygge/bolig

Energi/miljø

Fødevarer

IT/kommunikation

Medico/sundhed

Møbler/beklædning

Transport

Turisme

Øvrige erhverv

Offentlig sektor

15.090

3.624

187

3.454

1.215

724

554

1.376

506

3.244

10.466

13.924

3.176

239

3.294

1.161

722

480

1.200

491

2.950

10.888

13.991

3.018

319

3.409

1.038

774

431

1.363

488

2.915

10.565

-8%

-12%

28%

-5%

-4%

0%

-13%

-13%

-3%

-9%

4%

0%

-5%

33%

3%

-11%

7%

-10%

14%

-1%

-1%

-3%

Kommune Privat Offentlig

Greve 72% 28%

Ringsted 70% 30%

Køge 67% 33%

Solrød 67% 33%

Kalundborg 67% 33%

Faxe 66% 34%

Odsherred 63% 37%

Lolland 62% 38%

Lejre 62% 38%

Holbæk 61% 39%

Stevns 61% 39%

Vordingborg 59% 41%

Næstved 57% 43%

Guldborgsund 57% 43%

Roskilde 56% 44%

Slagelse 54% 46%

Sorø 53% 47%

DET VOlDSOMME

jObTAb ER

STOppET


anDel af (oG antal) priVat

beskæftiGeDe forDelt på uDValGte DetaljereDe

ressourceområDer(2011)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Serviceerhverv, IT/kommunikation

Serviceerhverv, bygge/bolig

Støtteerhverv, fødevarer

Primære erhverv, fødevarer

8.592

1.018

400

39.5962.763

2.657

10.024

846

Region SjællandGuldborgsundKilde: Danmarks Statistik


KOMMuNENS

STyRKEpOSITION

ER på FøDEVARE-

OMRåDET, SæRlIGT

INDEN FOR

pRIMæR- OG

STøTTEERhVERVENE

3.409

35.996

46.1313.018

6.410488 431 7.411

1.038 11.845

1.363 19.972

3196.229

774 13.437

2.915

46.239

236 2.715

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Uoplyst

Øvrige erhverv

Medico/sundhed

Energi/miljø

Transport

IT/kommunikation

Bygge/bolig

Turisme

Møbler/beklædning

Fødevarer

Region SjællandGuldborgsund

anDel af (oG antal)priVat beskæftiGeDe

forDelt på ressource-områDer (2011) KOMMuNENS

ERhVERVS-

STRuKTuR


Definition af opleVelsesøkonomi

anDel (oG antal) beskæftiGeDe

inDen for De kreatiVe erhVerV

oG opleVelses-erhVerVene

(2011)

uDViklinGen i beskæftiGelsen

inDen for opleVelses-erhVerVene (2009-2011)

Kilde: Erhvervs- og byggestyrelsen


Ressourceområde 2009 2010 2011 2009-2010 2010-2011

Ring 1

Ring 2

Oplevelseserhverv

Alle erhverv

1.087

1.373

2.460

25.556

1.048

1.436

2.484

24.812

948

1.452

2.400

24.556

-4%

5%

1%

-3%

-10%

1%

-3%

-1%

ring 1kreative erhverv

ring 3oplevelser i det øvrige erhvervsliv

ring 1 & 2oplevelseserhverv

Forlystelsesparker, events mv.

Sport og fritid

Gastronomi og natteliv

Overnatninger og turistbureauer

Musik Design

Film og video

Arkitektur

Reklame

Indholdsproduktion Kunst & kunsthåndværk

Bøger og presse

Radio og TV


488

5523.771

1928820

32526

141228

471.508

45306

39680

53658

6.585

3.384

447

5267.308

1511.323

328

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Guldborgsund KommuneRegion Sjælland

Sport og fritid

Forlystelsesparker, besøgsmål og events

Overnatning og turistbureauer

Gastronomi og natteliv

Reklame

Musik

Indholdsproduktion

Film og video

Radio og tv

Kunst og kunsthåndværk

Bøger og presse

Design

Arkitekturring 1

ring 2

DE KREATIVE

STyRKEpOSITIONER

FINDES INDEN

FOR bRANChERNE

bøGER & pRESSE

OG MuSIK

tema: opleVelsesøkonomi


65%-69,9%

70%-74,9%

> 75%

*Procent små arbejdssteder (mindre end 5 ansatte)

ti store VirksomheDer

i kommunen(2011/2012)

anDelen af små arbejDssteDer i

kommunerne (2011) SMå ARbEjDS-

STEDER MED

MINDRE END FEM

ANSATTE uDGøR

68 % AF AllE

ARbEjDSSTEDER

I lANDET. Men

netop fordi der

er tale oM sMå

arbejdssteder,

findes kun 12 %

af jobbene her


uDValGte VækstVirksomheDer

i kommunen, efter størrelse

(2011-2012)

Listerne er opgjort på baggrund af Experians virksomhedsdatabase WEB-DIRECT. Oplysninger om antal ansatte er baseret på regnskabstal, og indeholder derfor en vis usikkerhed i forhold til virksomhedens aktuelle udvikling.

Kilde: Experian

Kilde: Experian

Vækstvirksomheder er defineret som virksomheder med mindst fem ansatte og 20 % vækst i antal ansatte inden for det seneste oplyste regnskabsår.

Virksomhedens navn Ansatte Ressourceområde Detaljeret

Scandlines Catering A/S >200 Fødevarer Service

Hardi International A/S >200 Fødevarer Støtteerhverv

Nordic Sugar A/S Nykøbing >200 Fødevarer Fremstilling

Raaco International A/S 118 Medico/sundhed Fremstilling

Lolland-Falsters Folketidende A/S 113 ITK Service

I/S Refa >100 Energi/miljø Service

Johannes Mertz A/S 87 Fødevarer Service

Troels Jørgensen A/S 74 Bygge/bolig Service

Nordea Bank Danmark A/S 74 Øvrig Service

Guldborgsund Forsyning A/S 65 Øvrig Service

Virksomhedens navn Ansatte Etableringsår Ressourceområde Detaljeret

Guldborgsund Forsyning A/S 65 2009 Øvrig Service

Klemmensen & Nielsen Modulbyg A/S 30 1987 Bygge/bolig Service

Nymetal Maskinfabrik A/S 26 1844 Øvrig Fremstilling

RM Fintech ApS 24 2007 Øvrig Fremstilling

H. & K. Petersen, Entreprenør A/S 16 1971 Bygge/bolig Service

Vognmand Preben Andersen ApS 11 2002 Transport Service

Edania A/S 9 1981 Bygge/bolig Fremstilling

Moseby Tømrer- og Murerfirma ApS 7 1998 Bygge/bolig Service

Jans Gulvafslibning ApS 7 2008 Bygge/bolig Service

Codan Medical Holding ApS 7 1980 Øvrig Service

Kommune Små arbejdspladser*

Stevns 79%

Lejre 78%

Solrød 75%

Faxe 75%

Odsherred 74%

Vordingborg 74%

Sorø 73%

Kalundborg 71%

Holbæk 71%

Guldborgsund 71%

Næstved 70%

Køge 69%

Roskilde 69%

Greve 69%

Lolland 69%

Slagelse 68%

Ringsted 68%

8VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Eksport

Guldborgsund sakker bagud når det gælder eksport. Siden 2003 er der ikke sket nogen nævneværdig udvikling, hverken i antallet af eksportvirksomheder eller i forhold til eksport-omsætningen. Tallene fra VækstVilkår indikerer dog, at Guldborgsund har et antal under-leverandørvirksomheder og -afdelinger, som indgår i en global værdikæde. De er dog ikke selv eksportvirksomheder. Den svage udvikling i eksporten, som er under både regions- og landsgennemsnittet, betyder, at Guldborgsund går glip af nye muligheder for vækst. I 2009 var værdien af eksporten fra virksomheder i Guldborgsund 658 millioner kroner.

eksport

9VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Eksport

5%7%

Andel af virksomheder med eksport

10%

Eksportandel af samlet omsætning

14%

24%

6%

Vækst i eksport2003-2009

14%

26%

20%

Eksportandel af produktionsværdi


Regionaliseret (2010)Hovedsæder (2009)

Guldborgsund Region Sjælland Hele landet

27%

32%

15% 15%

32%

4%

eksportanDel oG eksportVækst

(2003-2010)

173658

EKSPORTVIRKSOMHEDERHAR HOVEDSÆDE II KOMMUNEN

MILLIONER KRONER VAR VÆRDIEN AF EKSPORTENFRA VIRKSOMHEDER I KOMMUNEN

uDViklinGen i VirksomheDernes

eksport, hoVeDsæDer(2003-2009)




0

75

150

225

300

0

250

500

750

1.000

Eksp

ort i

mio

. kr.

Eksport

2009200820072006200520042003

Anta

l eks

portv

irkso

mhe

der

Antal eksportvirksomheder

5%7%


10%


14%

24%

6%


14%

26%

20%





27%

32%

15% 15%

32%

4%5%7%


10%


14%

24%

6%


14%

26%

20%





27%

32%

15% 15%

32%

4%

Kilde: SAM/K-line

(1) Hovedsæder: Opgøres på baggund af virksom-hedernes momsindberetninger, og inddrager kun realiseret udenlandsk omsætning fra virksomheder med hovedsæde i kommunen.

(2) Regionaliseret: Alle arbejdssteders bidrag til eksport estimeres ved hjælp af SAM/K-Line modellen, dermed inddrages også underleverandører til eksportvirksomheder med hovedsæde i andre kommuner og regioner.

eksporten fra kommunen er opgjort på to måder:

VIRKSOMhEDERNE

I GulDbORGSuND

ER blANDT REGION

SjællANDS

MINDST

INTERNATIONAlE

DER ER

blEVET FæRRE

EKSpORTVIRKSOM-

hEDER SIDEN 2003

10VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Iværksætteri

Antallet af iværksættere i Guldborgsund har taget et markant dyk både under og efter krisen. Der er i dag færre der starter egen virksomhed, og det påvirker Guldborgsund i en negativ retning. For det er i reglen de nye og hurtigt voksende virksomheder, der skaber de nye arbejdspladser. Det er især inden for bygge/bolig, Transport og øvrige erhverv, at der etableres nye virksomheder. Desværre er overlevelsesraten for de nye virksomheder i Guldborgsund lav.

iVærksætteri


oVerleVelsesrateforDelt på iVærk-

sætterårGanGe(2011)

antal nye VirksomheDer oG etablerinGsrate

(2003-2009)




2003 (8år)2004 (7år)2005 (6år)2006 (5år)2007 (4år)2008 (3år)2009 (2år)

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Guldborgsund Region Sjælland

0

50

100

150

200

250

300

Anta

l nye

virk

som

hede

r

Etab

lerin

gsra

te

Nye virksomheder Etableringsrate Region SjællandEtableringsrate Guldborgsund

0%

5%

10%

15%

2009200820072006200520042003

nye VirksomheDers anDel af Den priVate

beskæftiGelse(2011)

Iværksættere 5-8 år Ældre (andre)

87,6%

7,5%

4,9%

Iværksættere 2-4 år

86,8%

5,6%

7,6%Guldborgsund Region Sjælland


87,6%

7,5%

4,9%


86,8%

5,6%

7,6%


87,6%

7,5%

4,9%


86,8%

5,6%

7,6%

12,4 % AF AllE

pRIVATE jOb ER

SKAbT AF NyE

VIRKSOMhEDER

STARTET I pERIODEN

2003 TIl 2009

*Overlevelsesrate: En iværksætter betragtes som værende overlevende, hvis han/hun har registreret omsætning i 2011.

*Etableringsraten er udtryk for antallet af iværksættere i forhold til det samlede antal virksomheder. på landsplan er etableringsraten 6,7 % for 2009.

DER blEV

STARTET 127 nye

virksoMheder

I GulDbORGSuND

I 2009


job skabt af nye VirksomheDer

forDelt på iVærk-sætterårGanGe

(2011)



0

50

100

150

200

250

300

Faglærte og ufaglærteHøjtuddannede

2003 (8år)2004 (7 år)2005 (6 år)2006 (5 år)2007 (4 år)2008 (3 år)2009 (2 år)

11

118

152

268

15

242

16 19 17

244

168180

1615

antal nye oG oVerleVenDe

VirksomheDer samt etablerinGsrate

(2003-2009)

0

100

200

300

400

500

600

Anta

l nye

virk

som

hede

r

Etab

lerin

gsra

te

0%

5%

10%

15%

Overlevet til ultimo 2011 Gennemsnitlig etableringsrateNye virksomheder (2003-2009)

Øvrige erhverv

Medico/sundhed

Energi/miljø

TransportIt/kommBygge/bolig

TurismeMøbler/beklædning

Fødevarer

13VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Uddannelse

Andelen af unge der et år efter grundskolen endnu ikke er begyndt på en uddannelse, er høj i Guldborgsund Kommune. Det på trods af at uddannelsesmulighederne er blandt de bedre i Region Sjælland. Også andelen af unge der 10 år efter grundskolen ikke har fuldført en ungdomsuddannelse er høj. Der er langt til Danmarks målsætning om, at 95 procent af en årgang skal have en ungdomsuddannelse. I takt med globaliseringen øges kravet til de beskæftigedes kompetencer, og efterspørgslen på ufaglært arbejdskraft er stadig faldende. Det er derfor afgørende, at der arbejdes målrettet for at sikre, at de unge får påbegyndt og afsluttet en uddannelse.

uDDannelse


uDDannelses-balancen i

østDanmark i 2020(frEmskrIvnIng) STADIG FAlDENDE

EFTERSpøRGSEl

på uFAGlæRT

ARbEjDSKRAFT

FREM MOD 2020


uDDannelsesniVeau for beskæftiGeDe

meD arbejDssteDi kommunen

(2011)

Turisme

IT/kommunikation

Fødevarer

Energi/miljø

Møbler/beklædning

Øvrige erhverv

Transport

Bygge/bolig

Medico/sundhed

Offentlig sektor

287.493

20.214 95.404

6.914

1.088

767.215 618.091

5.722

76.318

Guldborgsund

Region Sjælland

Hele landet

0% 25% 50% 75% 100%

UfaglærteFaglærteHøjtuddannede

0% 25% 50% 75% 100%


4.016

231

154

76

313

24

21

137

76

21

2.292

227

980

492

1.122

178

141

1.617

559

317

4.164

308

1.831

780

1.453

229

140

1.559

385

122

Ufaglærte, studenter mv.

Faglærte

Kort videregående udd.

Mellemlang videregående udd.

Lang videregående udd.

Alle uddannelser

436.132

378.564 69.968

249.310

196.703

1.330.677

38.501

-4.116

2.417

12.405

12.511

61.719

397.631

382.680

67.551

236.905

184.192

1.268.958

-7.697

-2.275 5.449

20.560 33.597

49.633

14.300 -21.642

5.988

28.350 42.110

69.106

Antal 2020

Antal 2020

Antal 2020

Udvikling 2010-2020

Udvikling 2010-2020

Udbud Efterspørgsel Balance

Kilde: SAM/K-line


uDDannelsesniVeau for priVat

beskæftiGeDe, efter arbejDssteD

(2011)

Turisme

IT/kommunikation

Fødevarer

Energi/miljø

Møbler/beklædning

Øvrige erhverv

Transport

Bygge/bolig

Medico/sundhed

Offentlig sektor

287.493

20.214 95.404

6.914

1.088

767.215 618.091

5.722

76.318

Guldborgsund

Region Sjælland

Hele landet

0% 25% 50% 75% 100%


0% 25% 50% 75% 100%


4.016

231

154

76

313

24

21

137

76

21

2.292

227

980

492

1.122

178

141

1.617

559

317

4.164

308

1.831

780

1.453

229

140

1.559

385

122

Definition på uDDannelsesniVeauer

højtuddannede: Beskæftigede med en mellemlang eller lang videregående uddannelse.

faglærte: Beskæftigede med en kort videregående uddannelse eller en erhvervsuddannelse.

ufaglærte: Beskæftigede med grundskole eller gymnasial uddannelse.

DER ER Få

VIDENINTENSIVE

ARbEjDSplADSER


uDDannelses-institutioner

i kommunen(2012)

anDelen af 25-åriGe meD en unGDoms-

uDDannelse i 2010, opGjort efter

bopælskommune i 2000

Fuldførelsesprocenter

70-74,9%

0-69,9%

80-84,9%

75-79,9%


Voksen-uDDannelser

3

ViDereGåenDe uDDannelser

2erhVerVs-

retteDe uDDannelser

3almen-

Gymnasial uDDannelse

1

GrunDskoler mV

25

Kilde: Ministeriet for børn og undervisning

TI åR EFTER DE

GIK uD AF

GRuNDSKOlEN

I GulDbORGSuND,

hAVDE MERE END

25 % STADIG IKKE

GENNEMFøRT

EN uNGDOMS-

uDDANNElSE

anDel af afslutteDe GrunDskoleeleVer,

som ikke Var startet på en uDDannelse et

år senere(2009)

Andel af ikke-påbegyndte elever

3-5%

13-15%

9-12%

6-8%


11 % AF DE

uNGE KOMMER

IKKE I GANG MED

EN uNGDOMS-

uDDANNElSE

DER ER GODE

uDDANNElSES-

MulIGhEDER

I GulDbORGSuND

16VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Bosætning

Guldborgsund er ramt af en negativ befolkningstilvækst og har mistet 1.000 indbyggere fra 2010 til 2012. Over en bred kam har både de mindre byområder og landdistrikter oplevet en tilbagegang. Indbyggertallet i Nykøbing og Sundby har været nogenlunde konstant. Det er især de unge, der flytter ind til hovedstadsregionen. befolkningsprognosen viser, at det ligesom i resten af Region Sjælland, særligt er gruppen af 30-39 årige, der bliver mindre fremover.

bosætninG


befolkninGs-sammensætninG

i kommunen(2012)


top ti oVertil- oG fraflytninG

forDelt på kommuner(gEnnEmsnIt

2010-2011)

47

50

265

438

74153

45552

53

Odense: 69

Fraflytning

33

52

266

581

54137

32040

36

Odense: 41

Tilflytning

forVentet befolkninGs-

sammensætninG i kommunen

(2020)

Kvinder Mænd

DER blIVER

MARKANT FæRRE

I GRuppEN

30-39-årige

1.0002.0003.0004.0005.0006.0007.000 0 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000

0-9 år

10-19 år

20-29 år

30-39 år

40-49 år

50-59 år

60-69 år70 år +

0-9 år

10-19 år

20-29 år

30-39 år

40-49 år

50-59 år

60-69 år70 år +



2010 2011 2012 2010-2011 2011-2012

Guldborgsund Kommune

Nykøbing F

Sakskøbing

Sundby

Nørre Alslev

Stubbekøbing

Nordbyen

Nysted

Væggerløse

Idestrup

Eskilstrup

Landdistrikter

62.912

16.458

4.732

2.873

2.403

2.266

1.661

1.366

1.379

1.243

1.121

18.488

62.583

16.464

4.701

2.872

2.407

2.298

1.678

1.355

1.368

1.261

1.108

18.249

61.913

16.394

4.708

2.842

2.384

2.304

1.693

1.362

1.347

1.234

1.091

18.042

-1%

0%

-1%

0%

0%

1%

1%

-1%

-1%

1%

-1%

-1%

-1%

0%

0%

-1%

-1%

0%

1%

1%

-2%

-2%

-2%

-1%

befolkninG forDelt på byområDer

(2010-2012)STADIG FæRRE

bOR I lAND-

DISTRIKTERNE


-1.000

-750

-500

-250

0

250

500

750

1.000

70 år +60-69 år50-59 år40-49 år30-39 år20-29 år10-19 år0-9 år

Nettotilflytning FraflytningTilflytning

nettotilflytninG til kommunen

(2011)


Kilde: Realkreditrådet


Anta

l hus

hand

ler

Kvad

ratm

eter

pris

0

250

500

750

1.000

0

5.000

10.000

15.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Boligpriser i Guldborgsund Boligpriser i Region SjællandSolgte boliger i Guldborgsund

arbejDsplaDser, båDe offentliGe

oG priVate, pr. 100 inDbyGGere

(2011)

uDViklinG i boliGpriser oG antal hanDler

(2004-2011)

boligpriserne er alene opgjort på baggrund af realiserede handelspriser for parcel- og rækkehuse.

Kommune Arbejdspladser

Roskilde 49

Ringsted 46

Køge 44

Slagelse 43

Sorø 41

Guldborgsund 40

Holbæk 40

Kalundborg 40

Lolland 40

Næstved 39

Odsherred 36

Vordingborg 36

Faxe 35

Greve 34

Lejre 28

Stevns 28

Solrød 26

DER FINDES

FAKTISK MANGE

ARbEjDSplADSER

I GulDbORGSuND

-399 VAR NETTO-

TIlFlyTNINGEN TIl

GulDbORGSuND

I 2011

19VækstVilkår 2012-13 Guldborgsund • Pendling

langt størstedelen af de beskæftigede i Guldborgsund har bopæl inden for kommune-grænsen. Alligevel er borgerne i Guldborgsund blandt dem i Danmark, der gennemsnitligt har længst til arbejde. Det skyldes særligt de 759 personer, der hver dag tager turen til København. Set med regionale briller er det dog en relativt lille del af arbejdsstyrken, der pendler ud af kommunen. Mobilitet og gode transportmuligheder er en forudsætning for vækst, og den lave mobilitet kan betyde et dårligere jobmatch. Der er simpelthen færre medarbejdere og virksomheder, der kan nå hinanden.

penDlinG


594

759

197

165

1.320

2.242

145

131138

115

top ti oVerinDpenDlinG oG

uDpenDlinG forDelt på kommuner

(2011)



GennemsnitliG penDlinGsafstanD

(2011)

For udpendlere

Vordingborg 32,0

Faxe 29,7

Sorø 29,2

Stevns 29,1

Guldborgsund 27,6

Lejre 27,5

Ringsted 27,5

Næstved 26,8

Slagelse 26,5

Holbæk 25,9

Region Sjælland 25,6

Odsherred 25,4

Lolland 24,6

Kalundborg 24,2

Køge 23,9

Solrød 22,7

Roskilde 20,7

Hele landet 19,7

Greve 19,0

326

24537

69

30

1.088

1.965

32

52

38

Indpendling udpendling

For indpendlere

Ringsted 22,6

Vordingborg 22,4

Sorø 22,3

Køge 22,2

Faxe 21,8

Roskilde 21,5

Greve 20,8

Slagelse 20,6

Region Sjælland 20,0

Hele landet 19,7

Lejre 19,7

Lolland 19,5

Solrød 19,1

Kalundborg 18,6

Guldborgsund 18,2

Stevns 18,2

Odsherred 18,1

Holbæk 17,8

Næstved 17,2

uDpENDlERNE hAR

lANGT TIl ARbEjDE


penDlinGsmønstre forDelt efter

uDDannelse (2009-2011)

DER ER

STOR OVERVæGT AF

højTuDDANNEDE

blANDT IND-

pENDlERNE

højTuDDANNEDE

uDGøR 29 % AF

INDpENDlERNE,

MEN bARE 20 % AF

ARbEjDSplADSERNE

Kilde: eStatistik

Antal indpendlere

Antal udpendlere

Antal beskæftigede med arbejdssted i kommunen

Antal beskæftigede med bopæl i kommunen

Ufaglærte Faglærte Højtuddannede

1.237

8.417

2.310

1.786

11.181

3.914

5.009

1.557

5.312

13.322

9.490

1.241

VækstVilkår 2012-13udarbejdet af: Analysekonsulent Thomas Trøster og Analysekonsulent Christian Monsson, Væksthus Sjælland for Vækstforum Sjælland. Design og layout: Agnete Schepelern, agnetes.dk • Illustration: Bjarke Brint, brintdesign.dkData er hovedsageligt indsamlet fra Danmarks Statistik og gennem en række særkørsler udført af eStatistik. Estimater baseret på den regionale overvågningsmodel SAM-K/line er udarbejdet i samarbejde med Vækstforum Sjælland.

guldborgsund

Documents